薪酬福利管理规定-慈溪宏一电子有限公司

1、.：.；慈溪宏一电子内 容HYPERLINK l _汇_编_目薪酬福利管理规定编 号版 本起 草行政部审 核执行日期年月日批 准存档部门管理部修正日期年月日目的：为了添加企业招募的优势，吸引企业外优秀人才，加强中心员工的留任志愿，同时树立良好企业笼统，传送企业文化和价值观。范围：宏一公司一切员工。职责：.董事长：审批年度薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、年薪制的部门副经理及其以上人员和试用超越内定工资规范人员。.总经理：核准年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超越内定工资规范人员。每月审批日薪年薪工资试用期内、试用期满人员的规范、年薪制的部门副经理及其以下人员的规范。.副总经

2、理总监：审核年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超越内定工资规范人员、年薪制人员工资。每月审核日薪年薪工资试用期内、试用期满人员的规范。.行政部：拟定年度薪资福利规范、年度员工工资调整方案、年薪制人员工资和试用超越内定工资规范人员。每月核定日薪年薪工资试用期内、试用期满人员的规范。及时准确提供员工根本数据新招、试用期满、离任社保、水、电等扣款报表。.财务部：参与拟定年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超越内定工资规范人员。按照公司确定日薪年薪工资员工规范、数据出勤、计件等情况，准确准时计算发放薪资福利各项费用和扣除各项应扣款。.管理部：监视的实施过程和结果，并及时有效地

3、提出改良提升意见。及时提供员工绩效考核月报表、员工奖罚提报。.用人部门：提出日薪年薪所属员工的工资核定建议。提报本部门薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、试用超越内定工资规范人员。及时提供员工绩效考核报表、员工奖罚报表。.信息部：利用信息技术手段，及时有效地编制社会责任验厂员工薪资福利各类报表的数据。管理内容：.薪酬的工程构成：根本工资、岗位补贴、技艺津贴和绩效考核奖金。.工资类别：.计时工资制日薪工资制，年薪工资制.计件工资制.其他津贴费补贴：工龄补贴、夜餐补贴、夏冷补贴等。.工资：.日薪计时工资制：各职能部门制造课的基层管理、技术业务等计时工资人员。基层员工工资总额由根本工资、岗位补贴

4、、绩效考核奖金、技艺津贴等部分组成。加班或请假的计发是：由根本工资岗位补贴和技艺津贴所组成，以“日为单位。绩效考核奖金是以“月为单位。：详见附件。新招计件制员工的日薪工资.元天小时计算；大工的日薪工资.元天小时计算。新招计件制员工一月内包括一月自离，其工资分配给该组老员工%，公司%。一月以后的自离工资，全部归公司一切。新入职普工工资，按公司规定的计件工资规范执行，办事员或文员凡实行日薪制的，按公司执行。.年薪计时工资制：实行年薪制的新员工工资规范，劳资双方协商一致，填报并按规定报批。超越公司内定规范工资的，需填报，经总经理、董事长审批赞同后，方可试用。部门副经理及其以上的管理干部实行双休制，按

5、每周天，每天小时任务制，年平均每月任务时间.天。星期六、星期天安排值班的，可在当月或最迟次月调休终了。在规定的任务时间内，如因个人有事、生病等要请假的人员，按公司规定提早报批。假设星期六、星期天应安排轮休的而来公司上班，不计发工资。年薪制员工在职期间假设发生岗位职务变动，需填报并按规定报批后，书面通知财务部执行。.“正班与“加班的界定：.正常任务时间 又称：“正班 ：A、实行每日任务时间小时，平均每月任务时间.天的工时制度。B、对于实行计件任务的员工，公司根据上述第A条款规定的工时制度，合理确定其劳动定额和计件报酬的规范。C、公司因消费特点不能实行上述第A条、或第B条的基层日薪计时工资的员工，

6、报请当地劳动行政部门同意后，可以实行其他任务时间和休憩方法如：综合计时任务制等方式。.加班时间：A、平常加班：安排员工延伸任务时间，又不能安排补休的。B、周末加班：星期六、星期日安排员工任务，又不能安排补休的。C、法定休假日加班：在国家法律、法规规定的一年七个休假节日共天安排员工任务的。如：元旦天、春节天、清明节天、国际劳动节天、端午节天、中秋节天、国庆节天。.“正班与“加班的工资区别计算方法：A、公司规定“正班任务时间的计算公式为：当月正班任务天数小时/天正班任务时间。B、公司规定加班时间的计算公式为：员工当月实践任务时间正班的任务时间+当月调休时间+迟到、早退、旷工其他缺勤时间加班任务时间

7、。. “正班与“加班工资的计算规范：A、“正班工资：公司根据本企业的消费运营特点和经济效益，确定的工资分配方式和工资程度。即：以现行员工工资规范按计算，并支付其报酬。B、“加班工资：以现行员工工资规范按计算，并支付其报酬。.各类津贴、补贴.工龄补贴：除双休制及每月任务时间天，每天任务小时以外的员工，实行工龄补贴，即：在公司延续任务每满一年即从个月后开场，公司给予元/月的工龄补贴。工龄补贴从员工工龄满整数年次月开场计算，三年封顶，即最高元/月。工龄补贴与每月工资一同发放。.夜餐补贴：二班制、三班制、四班制倒班的夜餐补贴，调整到每班每人.元。如遇日班人员夜间加班到：后的，也参照此条款每班每人.元；

8、要求由所在制造课提报，部门经理或副经理审核，主管副总经理同意方可有效。.夏季冷饮补贴：部门/工种冷饮补贴规范办公大楼管理人员.元/小时一至五、装配课.元/小时二、三课油泵工.元/小时注塑课.元/小时注塑课管理人员.元/小时品管部巡检、车间清洁工跟车间.元/小时电工、门卫、驾驶员、绿化工、广场清洁工.元/小时员工加班另加计算注：每年夏季月日至月日三个月时间员工请假、公出、加班审批的方法：.员工请假全部实行“调休制的方法。凡是员工请假都必需填写表单详见附表，一式二份部门和门卫各一份，作为调休根据。员工调休期间，所在部门要安排为消费和任务。调休审批：天及以下由主管、正副课长同意；天、天由正副经理同意

9、；-天由主管副总同意；天以上由总经理同意方可有效。.采用表单后，原红色的和黄色的，不再运用。员工因公外出的和继续运用。.加班审批权限、审批程序不变。但对于各制造课正副课长、品管部质量主管、采购物流部储运课正副课长在晚上的加班，公司只允许一个制造课一名课长或副课长加班。要求由部门经理或副经理审核，主管副总经理同意方可有效；同时，要求确保所在制造课的消费任务坚持正常的次序和运转。各类处分、扣款代扣.员工扣款包括迟到、早退、旷工、惩罚等经本人签字，由行政部人资组汇总后，报财务部工资组在工资中直接扣除不再由财务部出纳代扣，工资表要列明各项扣款称号。员工扣款全额超越其当月工资的，由工资组制造，由财务部直

10、接扣除其扣款全额。员工辞职违约金不再扣除。.个人所得税按税务部门规定办理，员工一切薪资是税前工资，个人所得税每月交纳，由公司财务部门每月在其工资中代扣代缴。.员工住宿水费、电费、小灶用餐、基金、社保等工程，由行政部汇总后，报财务部工资组在工资中直接扣除。.社会保险按劳动部门规定办理，个人部分缴费由公司财务部门在每月在其工资中代扣代缴。附那么：.本规定由行政部担任解释。.本制度由行政部担任起草、修订，经总经理审核，董事长同意后实施。.本规定公布时，如有与本规定内容冲突的，以本规定为准。.本规定与和配套运用。相关文件.附件一.相关表单.慈溪宏一电子 HYPERLINK l _人资类表单汇编目录_

11、新招日薪人员及日薪试用期满人员工资审批旬报表 年 月份 年 月 日 ( 每月日前 )序号部门工种工号姓名进公司 日期调令日期试用期 工资试用期时间合同及惯例工 资 审 批备注日工资月考核行政部 核定运用部门核定主管副总审批总经理 审批董事长审批行政副总签发：行政部制表：宏一电子公司管理人员薪资福利审批表慈宏 甬宏姓名性别出生年月籍贯住址学历运用部门岗位职务期限薪资总额元/月一、薪资工程元/月二、绩效考核奖金元/月小计根本工资岗位补贴技艺补贴小计个人绩效部门绩效元/月元/日试用期内.试用期后阐明：、期限为三年三个月，前三个月为试用期。、年平均每月.天，每周天、每天小时任务制。参与综合五险，个人不

12、承当费用。公司有食堂，费用自理。免费提供住宿。月工资=日工资x实践出勤天数。薪资每月发放，绩效考核奖金按公司规定执行，每季度发放。上述薪资为税前工资。、岗位职务发生变动，或考核目的未达标等情况发生时，本人服从宏一公司薪资福利和绩效考核制度规定作相应变卦。、本人住址今后如有变化，承诺在天内书面告之公司。本人签名： 日期：提报部门意见：提报人： 经理： 副总：人资部门意见：经理： 副总：总经理意见：董事长意见：审批：备注：、本表在天内提报：新招人员由人资部门提报；在职人员薪资调整由用人部门提报。、审批权限：部门副经理及以上人员和超越“管理人员年薪级别的人员，报董事长审批。课长及以下人员包括业务、技

13、术、普通管理人员报总经理审批。、本表审批后，原件交人资部门存档。由人资部门分别告之用人部门、工资组和考核组。 HYPERLINK l _汇_编_目 新招、岗位职务变动管理人员薪资调整月报表 日期： 年 月 日编号甬宏慈宏任务部门姓名职务岗位进厂时间变动时间试用期内或变动前试用期后或变动后备注元/月其中：绩效起止日期元/月其中：绩效起止日期审批： 制表： HYPERLINK l _人资类表单汇编目录_ 超越“管理人员年薪级别表最高工资金额特别审批表招聘岗位最高工资金额元/年级 档现面试工资要求：第一年 元，第二年 元，第三年 元应聘人员简历姓名性别籍贯引荐理由行政副总经理：年 月 日主管副总审核

14、主管副总经理： 年 月 日总经理审批总经理： 年 月 日董事长同意 董事长： 年 月 日备注附件一：基层员工日薪工资、绩效考核规范日薪双休制岗位工资、绩效考核金规范部门岗位工种称号现行工资规范备注试用期内元日试用期后及可调整范围元日绩效考核元月消费方案部消费方案员. . 采购物流部采购方案员. . 技术部技术员. . 构造组技术员. . BOM数据员. . 财务部本钱组资料会计. . . 资金组统计员. . . 职能部门部门文员. . 科室干事. . . 备注：试用期内的员工，也设绩效考核奖金。日薪天制岗位工资、绩效考核金规范部门岗位工种称号现行工资规范备注试用期内元日试用期后及可调整范围元日

15、绩效考核元月品管部实验室实验员. .备注：试用期内的员工，也设绩效考核奖金。日薪天任务制岗位工资、绩效考核金规范部门岗位工种称号现行工资规范备注试用期内元日试用期后及可调整范围元日绩效考核元月制造课制造课组长制造课统计员. . .制造课条码员. .制造课维修工. .制造课运送工. .制造课打包工制造课网印机印制造课网印手印制造课网印检验制造课压吸塑制造课点焊检验、成检、支检注塑课技术员. . . . .注塑课开票员. .注塑课物控员注塑课文员. .注塑课方案员. . .注塑课模具维修工. . . .注塑课模具管理员. .注塑课领班. . . .注塑课副领班. . . .注塑课废品检验注塑课拌料工注塑课修剪工注塑课粉碎工. .注塑课拉模工粉碎工担任拌料工担任加料工二课