儿童生长发育调查的计划书

1、儿童生长发育调查的计划书篇一：0至6岁儿童健康管理工作计划0至6岁儿童健康管理工作计划根据上级有关文件精神及工作计划，结合我卫生室工作 实际，促进儿童身心健康发展为目地，加 强儿童保健工 作管理，特制定如下工作计划：一.工作目标免费向0-36个月儿童提供基本保健服务，降低7岁以 下儿童死亡率。定期对承担基本公共卫生服务的村卫生室人 员进行培训指导。二主要任务新生儿健康管理：由我到新生儿家中进行新生儿家 庭访视工作。婴幼儿健康管理：满月后的随访服务均在公民中心 卫生院公共卫生办公室进行。随访时间分别在42天、3个 月、6个月、8个月、12个月、18个月、24个月、30个月、36个月时，共9次。随

2、访服务内容包括上次随访到本次之 间的儿童喂养、患病等情况，为儿童进行体格检查、生长发 育和心里行为发育评估。在儿童6-8、18、30个月时分别免 费进行一次血常规监测，对发现有轻度贫血儿童的家长进行 健康指导。为满足生长发育监测的需要，定时进行体重、身长 的测量，并将结果记录在儿童保健卡上。根据低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新 生儿实际情况增加访视次数，根据婴幼儿的生长发育状况和 健康状况增加随访次数。对低体重、消瘦、发育迟缓、及时 治疗，对治疗效果不佳的患儿及时上转上级医疗保健机构。尹庄村卫生室20XX年1月28日篇二：0武汉儿童保健门诊投资计划书.目录第一章项 目 总论1第节项目基

3、本情况2第二节项目投资内容.3第三节项目可行性研究结论3第一客二早项目背景分析 6第二早项目投资的必要性与可行性.6第节项目投资的必要性. 6第二节内部环境的可行性.8第四章项目建设方案9第一节建 设规划. 9第二节环保、供电、给排水. 11第五早项目实施进度安排12第六早投资估算.13第七早项目效益评价. 13第一节经营收入与经营成本估算. 13第二节财务评价.16第八章风险分析与风险对策. 16第一节主要风险因素 16第九早可行性研究结论17第一章项目总论第一节项目基本情况一、项目名称武汉市儿童保健门诊建立二、项目拟建设地点本项目拟在武汉市汉口、汉阳分别选址建立儿童保健门 诊三、项目建设规

4、模本项目拟租用20XX至3000平方米建筑面积的房屋，项 目计划投资额20XX万元左右。四、项目服务方式、时间、诊疗科目服务方式：针对患者需求，提供适合儿童患者的医院门 诊，不提供住院、急诊服务极大程度上降低了医疗风险；服务时间：正常门诊：8： 3017： 30；诊疗科目：儿童保健科、小儿内科、外科、小儿神经康 复科；五、项目经营模式与人员配备拟设儿童保健门诊采取独立经营和管理模式，借助湖北 省妇幼保健院的专家团队，采取兼取一部分，聘用一部分， 吸纳一部分，培养一部分的方式建立高水平的竞争力强的专 业服务团队，专业服务人员计划达到80至100人。六、拟设儿童门诊与服务半径区域内其它医疗机构的关

5、 系与影响：据调查统计目前武汉市针对儿童设立的专业的大中型 医疗机构只有湖北省妇幼保健院一家，故拟设的儿童保健门 诊与服务半径区域内不存在相互干扰与恶性竞争，可以在区 域内形成良好的合作与互补关系，能为区域内的患者提供更 优质和更全面的医疗服务。第二节项目投资内容该儿童门诊项目拟投资20XX余万元，门诊占地约20XX 至3000平方米，拟在武汉市汉口、汉阳分别选址建立儿童 保健门诊，计划于半年内完成项目建设并开业。第三节 项目可行性研究结论本项目的建设，是有效满足武汉市医疗市场的需要，也 是实现高新医投资（武汉）有限公司战略目标的重要举措。 可行性研究表明：第一，该项目在业务发展方面拥有巨大的

6、市场潜力，项 目实施后，能获得充分的市场开发基础。据20XX年上海市医学会、上海医学会儿科学专科委员 会主办的“第一届东方儿科大会”统计资料表明：我国0-14 岁儿童在成长过程中，总患病6亿人，儿科门诊总计为亿人 次，儿童医院门诊亿人次，儿科年住院近400万人次。儿科学是针对儿童 和青少年期人群的综合性学科。我国儿科专业队伍建立后， 经过几十年的发展，已经形成了专业众多的学科体系，在保 障儿童健康、降低儿童死亡率、促进儿童生长发育方面做出 了重大贡献。然而，随着儿科专科医学的发展，儿科这一任 务重、风险大的综合性学科的前进脚步逐渐放缓，目前全国 有儿童专科医院67家，6万名儿科医生。6万儿科医

7、生服务近3亿儿童患者，相当于每3千名儿童只拥有1 个儿科医生。由于儿科医生少，所以全国的儿童医院都出现 了看病拥挤，医护人员超负荷运转状况。各地儿科医师缺乏、 床位短缺的现象非常突出。由于国内各地儿科医疗资源存在 的严重不足，与广大中国家庭日益增长的就诊需求形成了鲜 明的供求矛盾。针对儿科医疗资源存在的严重不足，国内各地区均加大 了儿童专科医院建设和投入。针对儿童看病难的矛盾，北京、 上海、天津、南京、广州、成都、西安、郑州、青岛等地都 先后扩建儿童专科医院以缓解儿童看病难。据统计20XX年中国健康医疗市场规模超过10000亿元， 年均增长率超过10%，按此预计，2020年中国将会成为仅次 于

8、美国的全球第二大医疗市场。面对这些数据所折射出的庞 大市场前景，医疗服务市场备受各类资本关注。第二，湖北省妇幼保健院具有成功运营的经验、拥有众 多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备，这些资源 能够产生集约效应，使其在市场竞争中具备较强的优势。我 公司可以借鉴以下成功的运营模式兼收并蓄创造独特的适 应于武汉市中高端收入家庭的儿童医疗机构。湖北省妇幼保 健院儿童保健科是集保健、科研、教学、临床为一体的全国 一流的儿童保健中心之一；是卫生部指定的“注意力缺陷多 动障碍”诊疗中心；中华预防医学会儿保分会指定的“智力 测查中心”。科室拥有一支高素质的业务人员100余人（发 育儿科医生、护士、心理医

9、生、行为治疗师、康复师等）。 多项科研成果达到国际先进水平。篇三：童装店计划书完成版创业模拟实践策划书一、企业概况当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入 就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商 海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是 我们在策划中希望达到的效果。童装的财富早已经被人们所 熟知，据中国童装产业发展研究报告，我国居民对童装 的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为。目前，中 国1到15岁儿童有亿，童装消费需求量在8亿件左右，其 中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。 权威机构预测，在20XX年之前，中国童装市场每年仍将以 10

10、%左右的速度递增。为此，我打算建立一个“衣新衣异” 童装店，不但为他人提供便利的购物条件，还能从中谋取利 润，同时还可以保证我们的消费水平从更大的方面跟上时代 的步伐。“衣新衣异”童装店，本着演绎全新生活品质，领导童 装时尚，技术质量过硬和独特的风格的原则迈入了激烈竞争 的市场。“衣新衣异”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价 格取向等购买主旋律，创建了庞大的品牌资源库和高效的物 流供应体系。着重于市场的可行性，将全球最有效的经营模 式导入中国童装市场，对接童装消费。“衣新衣异”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革 命。二、市场背景分析与成人装一样，童装业会经历从市场创造品牌到

11、品牌创 造市场的转变，如同国际品牌将在一线城市创造出新生市场 一样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创造出更 大的新生市场。品牌消费会逐渐成为中小城市甚至县乡市场 的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展将 带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出 更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规模逐渐萎缩的同 时，品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。席卷 服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业，本轮梯度转移 的企业也许并不能带来对当地企业的直接投资，而更多是基于订单转 移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线 投向中西部地区。同时，国际品牌涌入中国一线城

12、市势不可当。真正的国 际品牌直接进入中国后，中国的“大牌”童装企业纷纷与国 际品牌展开合作。过去，多数所谓“国际品牌”多为“授权 品牌”，可以说是中西“混血”，而未来进入中国市场的将 更多是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机， 一方面是化被动为主动，将竞争转化为共赢；另一方面也是 对自身品牌的提升与保护。随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组 成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新 的人口统计资料显示，目前我国14岁以下的儿童人数占全国 人口的%，同时每年新增的婴儿数约为20XX多万，再加上儿 童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新 的需求，由此

13、可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是， 在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求 还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在 以下几方面：（一）童装的产品结构不合理童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童 服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产 品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而 婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严重缺 少服装行业20XX 年报告已指出，我国10岁14岁人口 占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量 的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。根据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中

14、、高三 档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和 高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新颖、性价比高 的童装则较少。但在义乌调研时，很多接受调查的家长表示， 孩子身体发育变化快，买的服装不可能穿很久，故没有必要 去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如 人意，所以还是想要中等价位的。（二）童装设计水平比较低法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才， 整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要原 因。据了解，目前我国专职童装设计师数量非常有限，很多 设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精 力。童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前

15、我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计 主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上， 对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因 此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到 很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有 专业童装书刊和著名童装设计师，而我国几乎没有专业童装 的研究机构，更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。 据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很 敏感，超过80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买，孩子 对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一 面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求，对供需方 都产

16、生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。（三）国产童装品牌缺乏竞争力中国服装协会副秘书长王茁表示一一设计理念陈旧、品 牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发 展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的 重要途径。业内人士指出，我国拥有数量庞大的少年儿童消 费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童 设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不 强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。目前我国童装市场总体 消费特点表现为：市场需求量大，但新生品牌难以满足市场 对其品牌的要求，许多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌 的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册

17、的童 装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益， 轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市 场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。 据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份 额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售 成绩来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好 的业绩。三、行业竞争者分析童装行业是竞争性行业，但进入21世纪以后，必将出 现弱化竞争性的趋势。这就是说，在相对较远将来，童装行 业不会再是一个你死我活的竞争行业，市场竞争还会存在，但是已大大地降低竞争的激烈程度，甚至会出

18、现特定时期的 无竞争局面。进入新的世纪后，由于科学技术的高度发展， 童装行业基本上是同其他行业一样，不能再去有意识地竞 争，创造竞争环境，而是要求行业实现协调发展。作为童装 企业，就是不能再搞你死我活的市场博杀，不能以打垮对方 为目标，而是要学会主动与对手合作，结为利益一致的联盟。在新技术发达的条件下，企业的目标是赢利，而不是打 垮别人。如果双方竞争决一雌雄，而结果是败者落魄，胜者 也筋疲力尽，这没有任何意义。童装在21世纪的主要功能 是体现人的个性，所以童装企业是以高技术表现为基础的高 素质企业，在适应新技术要求下，更需要相互依赖，和谐地 生存。因而，竞争的弱化是必然的趋势。近年来儿童数量的

19、增加，国内童装市场有着巨大的容量 与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到 立足之地，并不断发展与壮大，一定要把握好消费者市场、 资源和文化的变化趋势，要及时转变思想观念、调整行为方 式，挖掘自身潜能，以提高竞争实力。四、消费者分析儿童消费群体具有自己独特的个性，他们大多都思想活 跃，个性突出，追求自然、自信、自立和时尚，但自控能力 差，依赖性强，动手能力差，往往容易眼高手低。这也是一 个更早熟的群体，手中有可观的零用钱，懂得如何支配。目 前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76元。现在的儿童 多数是独生子女，对电视节目有很大的选择权，同时容易接 受新事物，决定了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品 牌，儿童更向于国外的品牌认同，主要是这些品牌比较时尚且适合他们的个性。 值得注意的是儿童并不拥有消费决定权，特别是12岁以下 的儿童，多数家长往往指定品牌购买，但有60%的家长会听 取孩子们的意见。对于不同年龄段的儿童，除在身高、体重等体型特征上 有明显的差异外，在活动范围、自控能力、心理变化等方面 也有显著的区别。12岁以上的儿童开始进入青春期，生理上 出现明显的变化，如男女性别的差异、身高增长迅速等。同 时，心理活动