监理大纲华油医院

1、华北油田总医院综合医疗楼工程监理大纲编制人：审批人：编制单位：编制日期1目录第一章监理大纲编制说明6第二章项目概况7第一节本工程基本情况一览表7第二节本工程设计情况概述7第三章监理服务范围和监理工作内容12第一节监理服务范围12第二节监理工作内容12第四章本工程的特点、难点与关键点分析及监理工作目标16第一节本工程的特点、难点与关键点的分析及对策16第二节监理工作目标20第五章监理工作依据及针对本工程监理指导思想25第一节监理工作的依据25第二节监理工作指导思想26第六章监理组织体系设置及人员配备情况27第一节针对本工程的监理组织体系27第二节现场工程项目监理部的组织结构31第七章监理工作计划

2、、工作制度和工作程序.33第一节监理工作计划33第二节监理工作制度35第三节公司对本工程项目监理部的管理38第四节监理工作程序40第八章质量控制54第一节工程质量控制的依据54第二节工程质量控制的原则54第三节工程质量控制的基本方法55第四节工程质量的事前控制572第五节施工过程中的质量控制65第六节质量问题和质量事故处理70第七节竣工预验收及竣工验收73第八节本工程旁站监理计划75第九章本工程重要分部分项工程监理要点76第一节工程测量监理要点76第二节土方工程监理要点79第三节冬雨季施工质量控制84第四节模板分项工程监理要点90第五节钢筋分项工程监理要点92第六节混凝土分项工程监理要点95第

3、七节防水工程的监理要点98第八节门窗工程监理要点105第九节玻璃幕墙工程施工监理要点113第十节建筑装饰施工过程的控制要点119第十一节给排水工程施工监理要点125第十二节通风与空调工程施工监理要点126第十三节电气工程施工监理要点128第十四节弱电工程施工监理要点129第十章进度控制133第一节工程进度控制的原则133第二节工程进度控制的方法133第三节工程进度控制的基本程序134第四节工程进度控制的内容135第五节工程进度控制的监理措施140第六节本工程进度控制的重点及难点141第十一章投资（造价）控制144第一节工程造价控制目标144第二节工程造价控制的重点与要点144第三节工程造价控制

4、依据与原则149第四节工程造价控制的措施与方法1503第五节依据施工合同进行工程造价的控制154第六节施工阶段的工程造价控制措施156第七节设备专业工程在施工不同阶段造价控制措施160第八节电气专业的造价控制监理措施162第九节工程量清单报价的管理163第十节工程变更的管理165第十一节费用索赔的管理167第十二节工程变更与费用索赔计量与支付172第十三节竣工结算的管理173第十二章施工安全管理175第二节安全管理的目标和任务175第二节施工安全管理的依据175第三节安全监督管理措施176第四节施工现场安全监理的方法177第五节安全生产监理的工作流程180第六节安全生产的监理工作要点：181第

5、七节针对本工程具体特点的安全监理管理措施186第十三章环境控制及文明施工管理192第一节环保文明施工的管理目标192第二节现场文明施工管理的原则192第三节施工现场降低噪声扰民的措施193第四节现场防尘、防止废水、污水、有毒有害气体污染措施194第五节主要装修材料污染物控制限量措施195第六节施工现场场容管理措施196第十四章合同管理198第一节建设工程合同管理的依据198第二节建设工程合同管理的原则198第三节建设工程合同管理的方法及内容199第四节工程分包的管理209第十五章资料及信息管理2114第一节资料管理211第二节信息管理214第十六章工程组织协调219第一节监理单位与建设各方的关

6、系219第二节监理单位在组织协调工作中的地位220第三节组织协调的原则：220第四节监理单位内部协调与控制221第五节监理单位对外部的协调与控制222第六节建设单位、承包单位、设计单位等各有关系统之间的协调227第七节针对本工程监理协调措施和方法228第十七章竣工验收及质量保修期监理231第一节竣工预验收及竣工验收231第二节监理工作总结233第三节竣工结算报告233第四节质量保修期监理2335第一章监理大纲编制说明( 一 )真诚感谢业主对我公司的信任，我们深知本工程的重要性和挑战性，我公司始终高度重视，我们十分珍惜本次投标的机会。( 二 )接到本工程监理招标文件，我公司即刻组织专业技术人员对

7、招标文件及施工图纸进行了仔细认真的研究，并召开专题会对该工程的施工特点、重点、难点进行反复研究，其目的是使监理大纲编制更科学、更合理，具有很强的可操作性和针对性。( 三 )我公司通过认真研究工程图纸后，针对本工程的地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程、给排水工程、建筑电气工程、智能建筑工程、消防工程、冬季及雨季施工等编制了专项控制措施，确保安全、文明施工和环境保护，确保工程质量的过程精品。( 四 )我公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定，该项目部人员承担过类似工程的

8、监理工作，人员综合素质高、业务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。( 五 )在过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为工程服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主的服务范围和内涵，处理好与业主、承包商以及相关政府部门的关系，与业主、设计、承包单位密切配合，诚心诚意接受业主及相关政府部门在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。6第二章项目概况第一节本工程基本情况一览表工程名称华北油田总医院综合医疗楼建设地点河北省任丘市华北油田总医院院内资金

9、来源公司投资建设单位中国石油华北油田总医院综合医疗楼工程建设项目部监理服务周期自合同签订起至工程保修期满楼号结构形式框架剪力墙结综合医疗楼构主要技术经济指标地地建筑地上地下建筑上下高度面积面积面积（ m2）层层（ m）2合计（ m）数数245.6（ m）11135198582241020m第二节本工程设计情况概述新建综合医疗楼拟建于河北任丘华北油田总医院院内的东南角位置，为现 CT楼、核磁共振楼及其东侧篮球场，南侧空地位置。东邻院区东入口及会战道，北邻院区中心绿地，西临办公楼、图书资料楼及保健楼，南侧为院区住宅区。其建筑设计情况概述如下：各层平面分区及内容：综合医疗楼建筑平面以强调医疗功能分区

10、为设计主线，合理组织各种流线，做到医患分流的同时，也创造舒适宜人的室内环境，体现现代化医院的高效性和人性化。平面特点是标准层两个护理单元，对称布局，共用中间的交通核心筒，流线紧凑，节约投资。地下一层布置汽车库、变配电室、直燃机房、热交换间等设备机房。设污物7及尸体装运车间，由专用车外运。汽车库可停车89辆，其中设无障碍专用车位2个，救护车专用车位3个。首层中心为大堂，为通高二层的共享空间，大堂内附设ATM机、磁卡电话等，方便病人及家属使用。大堂周围布置与外部联系紧密的科室：体检中心、消毒供应中心、信息中心、病理科、病区药房。二层为大厅上空和与外科有关的各医技科室：包括 ICU重症监护科、 血库

11、、DSA和血液透析室， 接待外来病人的同时也可为各外科病房使用。ICU共设监护病床20床，其中普通床位11床，封闭病房4床，正负压病房各一床，另设ICU后病房 3床，供病情好转即将转入病区的病人使用。血液透析室共设透析单元29个，其中普通透析单元 26个，另设封闭病房放置隔离透析单元2个， VIP 病房一个。三层为全院手术部，布置常规手术室16 间，其中 I 级手术室3 间（均为铅防护，其中一间带体外循环间），III级手术室13 间（含一间正负压手术室和一间铅防护） 。设置手术病人家属等候区、医护人员卫生通过区、餐厅、手术换车区、术后恢复房间，分设清洁走廊、洁净走廊，并在其间设消毒间，库房等。

12、四层为设备层，布置手术室各净化机组，五层以上的各层病房设备管线在此转换。五至十层为各外科病房，分两个护理单元。每个护理单元，设双人间、三人间，满足不同患者需求。每个护理单元规模31-39 床，护士站护理半径约30米。每个护理单元，护士站设处置治疗室、配药室等。医护用房设办公室、值班室、示教室等。另设探视用卫生间、污洗间等。其中在五层设置产科和产房；六层为妇科和新生儿科；七层为心内科一病区和二病区；八层为普外科一病区和二病区；九层为骨科一病区和二病区，十层为心胸科、泌尿科和脑外科。十一层为保健病房，位于较高楼层，干扰少，便于修养和恢复。设单间套24间，每间约30 平米；双间套2 间，每间约60

13、平米；四间套2 间，每间约120 平米。四间套病房分别在本层的东、西南端部划专区布置，其入口处设采光休息厅。除病房外，设客厅、书房、陪护等，设病房专用和公用卫生间。更有南向阳台，可俯视院内景观和周围景观。标准间为两人间、三人间，其中两人间病房按三人间数量设置三气系统，三气盒上增设电源插座、床头灯、对讲呼叫系统，设置壁柜，每床顶部设输液导轨8和床与床之间隔断帘导轨。各病区的主走廊净宽2.8 米，工作区的走廊净宽为1.8 米，走廊两侧设扶手，设防撞条及防撞带，主走廊吊顶高度距地面2.6 米。首至顶层各功能分区内装饰施工时，应先做样板间，经设计、建设单位确认后方可继续下阶段施工。建筑选用主要材料及构

14、造墙体及外墙保温：本工程为钢砼框架剪力墙结构。外剪力墙和外框架柱贴60厚玻璃棉复合板保温，整体防火性能A级，外填充墙采用240厚 SN保温轻集料砌块（选用10BJZ58）。汽车坡道等与室外连接处墙面做玻璃棉保温层。地下一层机动车库顶板下做珍珠岩吸声板，防火等级A级，做法详见材料做法表。主要内隔墙选用轻集料砌块，一般为150厚，机房隔声墙200厚，局部管井墙100厚（做法参照10BJZ58SN保温砌块 BM轻集料隔墙砌块）。砌块也可选用其他品种，需满足以下要求：空气声计权隔声量大于45dB，容重小于8KN/m3，可以满足 4.8 层高要求， 防火分区处满足3小时耐火极限， 疏散走廊满足1小时耐火

15、极限，各房之间满足0. 75 小时耐火极限。ICU、手术室等部分隔墙采用轻钢龙骨钢板隔墙， （具体做法详见净化厂家深化设计），疏散走廊满足1小时耐火极限，各房之间满足 0.75 小时耐火极限，防火墙满足3小时耐火极限。病房隔声要求应满足民用建筑隔声设计规范（ GB50118-2010）。 150厚轻集料砌块墙计权空气隔声量为48分贝，各层设备机房、信息中心机房、三层多媒体教学教室、采用200厚轻集料砌块墙（内填岩棉），计权隔声量51分贝。幕墙：建筑幕墙采用GB/T21086-2007 标准。由于建筑幕墙工程涉及多材料、多专业和多环节于一体的复杂性，本院负责提出幕墙的造型设计方案及性能指标要求，

16、由幕墙承包单位负责完成幕墙设计施工图，包括预埋件图。经本院确认后，由幕墙承包单位实施，预埋件应在主体结构混凝土施工时埋入。幕墙承包单位应负责幕墙的技术设计，保证幕墙的强度、变形、保温性能、气密性、水密性及其它技术要求，确定幕墙的材料、规格、构造，全面负责幕墙的制作安装质量。落地窗及玻璃幕墙内需设安全扶手，固定于幕墙立框上。本工程幕墙包括玻璃幕墙、石材幕墙和采光天窗三种形式。9a)玻璃幕墙玻璃幕墙执行JGJ102-2003 玻璃幕墙工程技术规范及JGJ113-2009 建筑玻璃应用技术规程玻璃幕墙采用明框幕墙，隔热型材，幕墙分格尺寸详见立面及墙身详图玻璃幕墙玻璃采用 Low-E中空夹层玻璃（清玻

17、），玻璃和中空厚度由幕墙承包单位根据幕墙分格尺寸和性能指标计算得出。玻璃幕墙所用铝合金型材表面处理室内采用静电粉末喷涂，室外采用氟碳喷涂。石材幕墙石材幕墙执行JGJ133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范。采用 30mm厚浅色火烧花岗岩板，背栓式干挂结构，标准层为打胶式板缝，裙房为开放式板缝。石材的吸水率应小于0.8%，弯曲强度不应小于8.0N/mm2石材的选用执行标准GB/T18601-2001天然花岗石建筑板材，并应符合 JC518天然石材产品放射性防护分类控制标准的规定。采光天窗同 3.1 条“玻璃幕墙”，采光天窗遮阳采用室内天幕帘系统，具体设计详见厂家设计资料。幕墙防雷幕墙的防雷设

18、计应符合GB50057建筑防雷设计规范和JGJ/T16 民用建筑电气设计规范的有关规定。幕墙须形成自身的防雷体系，并与主体结构的防雷体系可靠连接，连接部位应清除非导电保护层。门窗：外门窗的物理性能标准采用GB/T21086-2008 标准。首层外门为不锈钢材质，其余采用高档断热铝合金门窗。LOW-E净白中空玻璃，铝形材采用氟碳喷涂，五金件应采用高档不锈钢产品。抗风压性能3.5Kpa ，空气渗透性能应0.5m3/m.h ，雨水渗透性能应500pa ，保温性能3.0w/m2k ，隔声性能30db 。开启窗内均作隐型纱扇，配大理石窗台板及木质窗帘盒。内门窗选用钢板复合门，带门窗套、门吸。治疗室、处置

19、室、换药室、配药室、卫生间加闭门器。各区域门窗及门窗套颜色尺寸要统一，并与精装修设计协10调并经设计、建设方认可。防火门采用钢质防火门，材质与加工须与公共区域的钢板复合门一致。用于疏散走道处的防火门需加闭门器和顺序器。防火卷帘采用包括背火面温升作耐火极限判定条件的防火卷帘，其耐火极限不低于3小时。防水做法：地下室防水为一级防水等级，采用刚柔结合防水做法，选用两道聚乙烯丙纶复合防水卷材（2+2厚）、钢筋砼结构墙掺外加剂防水。做法参照11BJZ71 SBC高分子系列卷材复合防水图集。屋面防水：屋面防水按二级防水等级设计，耐用期15年，采用两道聚乙烯丙纶复合防水卷材（2+2厚）防水。做法参照11BJ

20、Z71 SBC高分子系列卷材复合防水图集。卫生间、淋浴地面：聚乙烯丙纶防水卷材，墙面防水高度作1800高。做法参照 11BJZ71 SBC高分子系列卷材复合防水图集。水池、地沟、集水坑、消防电梯底坑等内壁防水采用环保渗透结晶水泥基防水涂料。安全玻璃：依据建筑安全玻璃管理规定（发改运行 20032116 号） , 以下部位的玻璃应使用安全玻璃：a、玻璃幕墙。b、室内玻璃隔断。c、玻璃栏板。d、出入口、门厅。 e、单块大于 1.5 平方米的窗玻璃和最终装饰面小于500 毫米的落地窗。f 、七层及七层以上外开上悬窗等。11第三章监理服务范围和监理工作内容第一节监理服务范围( 一 )我公司有信心和能力

21、协助业主完成本项目所有工程建设内容，包括：建筑工程（包括地基处理、主体结构、室内外装饰及幕墙）、给排水、燃气、消防、采暖通风、强电、设备安装、建筑智能化系统、医疗系统及医疗设备安装等所有施工图纸包括的内容；单机试运、联合试运、竣工验收及竣工资料归档等工作；主要工作内容包括施工全过程的质量控制、投资控制、进度控制，安全及文明施工管理，合同管理、信息及资料管理及施工现场参建单位的协调工作；保修阶段质量问题责任鉴定及施工监理工作。( 二 )监理服务时间：从合同生效之日起至工程保修期结束之日止。( 三 )配合业主做好与本工程相关的外界环境联系沟通工作。第二节监理工作内容监理人负责监理工作范围内的工程施

22、工质量控制、进度控制、投资控制、安全及文明施工管理、合同和信息资料管理以及委托人和工程承包人等单位的协调工作。主要内容包括：( 一 )质量控制：审查工程承包商提出的施工组织设计及部分项目工种的施工技术方案和进度计划，提出意见并督促实施。审查与确认工程承包商及其选择的分包单位资质及质保体系。参加图纸会审与设计交底。根据建筑安装工程承包合同中的有关要求，督促、检查工程承包商严格按照中华人民共和国及当地有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件的要求，进行施工和安装，对违反上述规范、规程要求者，责令立即整改，必要时签发工程暂停指令。核查施工过程中的全部质量、对主要部位及隐蔽工程的施工质量旁站监理，履行验

23、收制度，切实控制工程质量。检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计文件或合同中所要求的型号、12规格以及质量标准，在订货前根据需要及可能对生产厂家进行考察。对用于工程的主要材料、构配件及设备的出厂合格证、品质化验单等进行核定，若发现有不实之处，责成工程承包商（并指定检验单位）对其质量进行再检验，防止不合格材料、构配件及设备等用于本工程。凡在工程承包合同中与工程承包商未曾一次包死的材料、设备等等，在订货前，工程承包商提出样品及有关订货厂家情况以及单价等等，与业主及设计单位研究同意后方可订货。及时验评已完分部分项工程，对不合格或不符合要求的分项工程，责成工程承包商立即返工。组织有关单位进行工程质量

24、事故处理，并督促事故处理方案的实施。帮助和督促工程承包商建立健全质量保证体系及质量保证措施，并付诸实施。督促并检查工程承包商按照规定及时收集和整理工程技术资料，做到与工程进度同步和交圈，完整齐全。组织工程承包商进行工程竣工初期验收，对工程的整体质量签署意见，督促工程承包商及时向政府监督站申报。对现场施工过程中的安全防护和环保、卫生设备进行定期检查，对不符合要求的立即通知承包商改进。( 二 )进度控制：采取科学的、行之有效的监控措施，组织工程承包商按照规定的工期，实现整体工程竣工，如期交付使用。认真审定工程承包商提出的施工方案，并根据合同规定的工期目标，核实施工方案，并在此基础上由工程承包商编制

25、工程进度网络（或总进度计划），经审核同意，督促执行。在符合总进度计划的前提下，协调工程承包商制定并落实每阶段的施工进度计划，并按此随时检查其执行情况，发现有问题时，查清原因，记录在案，以便分清责任。定期（每月不少于四次）组织工程进度协调会及监理例会。对工程承包商拖延进度要提出意见和措施，在保证工程质量的前提下，与工程承包商共同商定补救方法。( 三 )投资控制：13监理工程师熟悉图纸，经常深入工地，掌握工程进度，按照业主与工程承包商签订的承包合同中规定的工程付款办法，审核由承包商向业主提交的付款申请工程量，以供业主作为向工程承包商付款之依据。凡是在工程承包合同中未曾与工程承包商议定为一次包死的分

26、项工程（包括材料及设备）在工程承包商再次承揽分包的同时，要认真审查其工程量，并向业主报告。对工地一切设计、 施工的变更或修改， 进行确认， 对涉及提高工程质量标准、增加造价或延长工期者，在取得业主同意后执行。根据合同中要求，审核工程承包商提出的工程竣工决算中的工程量。做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。审核额外的增减工程量，包括须进行工地实地工程量的计量。积极向业主推荐已成熟、行之有效、不降低工程标准的科技成果，促使工程进度加快、降低成本。( 四 )竣工、保修监控：根据业主与工程承包商议定的时间和数量，督促工程承包商完成符合政府有关部门要求的全部竣工档案（包括审核结算工程量

27、）的整理工作，按时向业主提交。按照国家规范规定的保修项目及时间，负责检查工程状况，定期进行回访，发现问题分清责任，督促工程承包商保修。( 五 )合同管理：对各类合同进行跟踪管理，检查各方执行合同的情况。协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。(六)资料管理负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。督促施工单位及时整理工程技术、经济资料。一切有关工程建设之资料必须保密，未经业主同意不得向第三方转让或用于本合同之外的项目。(七)安全管理通过监理的监督与管理，消除施工现场的各类安全隐患，确保施工过程中不发生重大伤亡事故，无火灾，达到当地建设行政主管部门要求的文明安全工14地的标准和要求。保

28、证施工过程中的现场环境管理到位。安全监理是监理工作的一个很重要的方面。对于施工过程中的安全问题，首先要建设单位与总包单位签订施工合同中订出安全管理目标，便于监理控制管理，对于施工现场的安全管理实行总包负责制。控制住影响安全的主要因素：人的因素，施工操作人员的安全意识、安全教育、安全操作；物的因素，施工各种机器具的安全状态、安全保障；环境的因素，施工环境的安全隐患等，监理只有首先抓住影响安全的主要因素，做到监督管理承包单位预控在前，方能真正起到安全管理的作用。主要管理内容包括：监理机构树立安全第一的意识，并充分熟悉掌握国家及地方的安全生产的法律、法规及文件。监理机构建立监理安全管理的工作制度，并

29、通过组织机构落实。认真审查承包单位施工组织设计中有关安全的组织方案，并按方案检查落实。督促检查承包单位建立并健全安全生产的保证体系，落实安全生产责任制（审查承包单位的安全资质情况、安全生产机构的设置及人员的配置、安全生产的规章制度、操作规程、主要机器具的安全状态、重点检查安全预防措施）。根据各分项分部工程的施工工艺，制定切实的安全检查方法及措施。对于新技术、新工艺的安全操作及使用要求承包单位做好人员的培训工作，在经监理检查，符合操作上岗要求的前提下方可进行施工。加强特种操作人员上岗资质证书的检查，确保施工安全。巡视检查与跟踪相结合，必要的工序予以旁站监理。充分利用监理指令、监理例会、专题例会等

30、监理手段，做好安全监理的预控工作。严肃处理施工中违章操作的问题，必要时协助承包单位完善各种安全管理制度。职业健康、环保及文明施工的监理首先是落实相关单位组织机构的建立健全工作，包括总承包单位、分包单位的职业健康、环保及文明施工管理组织机构的建立，以及有关职业健康、环保及文明施工的规章制度的建立与完善。在施工组织设计中要有职业健康、环保及文明的专门章节，监理对此要予以认真的审批。15第四章本工程的特点、难点与关键点分析及监理工作目标第一节本工程的特点、难点与关键点的分析及对策( 一 )施工单位众多，工程统一管理、协调组织工作难度大。由于本工程各种专业性很强的系统较多，因此有许多项目需要请专业厂家

31、或设计单位进行二次设计， 例如洁净空调系统、 气体灭火系统、 活毒废水处理系统、玻璃幕墙、电梯、各种弱电控制系统及设备控制系统等。针对如此众多的需要二次深化设计的系统，我们建议业主提前进行招标确定设计及施工单位，在结构施工阶段相关单位配合土建施工单位做好预留预埋工作，为设备安装阶段的工作打好基础。在机电安装阶段，强电、水暖、通风空调、消防、安防、通信、网络、电梯等施工单位同时进行平行、交叉施工，工程统一管理、协调组织工作将面临很大的难度和挑战。我们建议业主提前做好各专业分包的招标工作，提前进行各专业深化设计，由总承包方对各专业图纸进行综合，及早发现问题，及早加以解决，避免在施工过程中打架，造成

32、不必要的损失。( 二 )本工程地下室底板的大体积混凝土施工质量是质量控制的重点。本工程采用筏板基础，地下室底板混凝土施工要求一次性连续浇筑完成，不得出现施工冷缝，并且必须控制好混凝土的水化热以及温度和收缩应力，确保不出现破坏性的裂缝。( 三 )混凝土后浇带施工质量是结构质量控制的重点。后浇带的施工质量是本工程结构工程施工质量的关键，不论是后浇带的支撑保护，还是微膨混凝土的应用，都是保证后浇带质量的重要因素，针对本工程的后浇带施工，根据我公司同类工程的经验，其控制措施详见相关监理细则。( 四 )本工程地下室防水等级应为一级，必须采取各种有效的施工措施保证整个地下室不出现任何漏点。本工程为地下一层

33、，防水等级应为一级，应采用刚性及柔性两道防水，因此如何保证其施工质量是非常重要的；本工程基础底板与地下室外墙交接处的施工缝是防水控制的重点部位；防水密实性混凝土施工配合比应通过试验确定，抗渗等级应比设计提高一级（ 0.20Mpa ），当混凝土外墙与柱相交处（或局部混凝土外墙即是上部结构的混凝16土抗震墙），交接处要取两者的较高强度的混凝土；地下室部分穿外墙的管线，应特别注意其防水细部构造的质量控制。综合所述，施工中应将地下室防水工程作为监理工作的重点来抓，严格按照图纸及地下工程防水技术规范GB50108-2001 加以控制。( 五 )本工程各种幕墙工程是外立面工程质量控制的重点。由于幕墙工程的

34、专业性较强，因此建议选用具有幕墙专业设计资质和施工资质的单位对其进行详细设计和施工，从而保证幕墙的施工质量。土建施工中应注意幕墙工程预留、预埋件的控制，幕墙施工应提前进场，对预埋件的位置进行验收，确保幕墙工程的使用需要。( 六 )本工程智能化程度高，弱电工程系统多、要求高，弱电工程是本工程质量控制的一个重点。本工程为综合医疗楼，防护等级要求很高，其智能化水平要求较高，设备监控、通信、网络、安防等的弱电工程系统多而复杂，覆盖建筑每个角落。弱电工程的质量要求高，做好弱电工程的质量监控管理是本工程关键。详见弱电系统难点及监理措施 。本工程智能建筑系统多，不但有一般建筑的智能化系统，还有医护对讲及呼叫

35、信号系统（护理呼叫系统、门诊叫号系统、医用对讲系统）、公共显示系统、医院信息管理系统、医用气体报警及监视系统。( 七 )强电、弱电、水暖通风空调、消防等安装工程，不同专业工种多，设备多，管线多，交叉多，材料构配件设备采购量大，施工组织难度大，对工程进度、质量、投资控制影响大。本工程涉及到许多专业性很强的系统，而且各种专业分包众多，各个专业材料、构配件、设备种类繁多、数量大，订货采购任务量大，费时费力，供货不及时将严重影响工程进度，质量有问题将严重影响工程质量和将来的使用，价格控制不好将造成工程成本增加。以上众多专业工程集中在一起，容易产生不同专业管线干涉矛盾和各专业设备、末端构配件安装位置矛盾

36、，管线和末端设备安装准确度保证困难，影响工程进度，给工程质量控制造成困难。( 八 )严格控制各种管道质量，保证运行时不交叉污染。由于是医院环境，要严格控制各种管道的施工质量、洁净度，保证在运行时17不跑、不漏，不出现无菌区和污染区交叉污染。特别对于地漏的水封问题，由于一般不能引起大家的重视，所以应严格按照设计的要求选用地漏，以保证不出现串味现象，从而避免交叉感染。( 九 )电气系统要求高，保证电气供应和无干扰。医院环境对电气可靠性要求高，特别是线路屏蔽、 接地、等电位连接要求高，在施工时不但重视线路、接头和功能试验的质量，同时要抓好线路屏蔽、接地和等电位连接。( 十 )本工程医疗专用设备系统众

37、多，施工中必须抓住医疗专用系统安装的特点。作为医院工程有大量医疗仪器设备须在建安施工阶段预留安装条件，或随建安施工同步进行。许多医院工程由于在建安阶段考虑不周，进入医疗设备安装阶段后，便产生大量拆改和剔凿，不仅造成资金浪费，而且往往会使设备安装达不到满意的使用效果，留下许多遗憾。医疗专用设备系统在建安施工阶段须注意的事项如下：医疗用气系统医疗用气由氧气供给系统、真空吸引系统、氮气供给系统、压缩空气系统和笑气、碳酸气系统组成。压缩空气系统的空压机及系统选型必须满足医疗用气洁净度的需要。医疗用气的末端接入医疗带，由于医疗带上同时装有医用插座、呼叫按钮及床头灯等用电设备。施工时必须注意，其气体管路、

38、尤其是氧气管路必须与电路分槽铺设，以满足安全使用要求。对于氧气系统要注意不但清洗达到洁净度，同时不能有油脂。气体输送系统为减少人流、 物流密度， 减轻医护人员劳动强度， 并体现医院的现代化水平，医院往往设有气体输送系统，为输送药物、化验样品和传递各种单据提供方便快捷的运输通道。气体输送系统需在土建阶段就给予足够的重视和考虑，以便预留设备和管路安装条件。医患呼叫系统医患呼叫系统由门诊叫号系统、护理呼叫系统和医用对讲系统构成。门诊叫号系统具有挂号、自动分诊及自动叫号功能，装在门诊部，其显示终端设在候诊区，可与设在候诊区的有线电视共用显示屏（以滚动字条方式嵌入显示屏中）。护理呼叫系统设在ICU 和住

39、院部护士台，其呼叫和对讲终端安装在病房内的18医疗带上，有与病房门灯、走廊提示屏的同步声光提示功能，这些管路在建安施工阶段必须预埋到位。医用对讲系统，可与公共广播共用一套系统，也可单独设置。若与广播共用一套系统时，必须做好设备选型、并在每个专业科室的护士台上设置呼叫选择键盘和呼叫话筒。医用设备安装条件预留医用设备如：DSA、 MRI、各种X 光机、 CT 机、心导管、脑电图、化验仪器、牙科诊椅等医疗设备的安装，均需在土建阶段预留安装条件，除供电、供水、供气及设备基础、导轨外，有些特殊设备还需要电磁屏蔽等条件，必须在土建阶段预留条件，以免土建工程竣工后，产生大量剔凿和拆改。( 十一 ) 本工程在

40、装修阶段应根据医院使用环境进行装修深化设计，施工过程中应严格按照深化设计的装修节点图施工，确保使用功能。本工程为医院工程，根据医院的使用环境及功能必须针对其特点进行深化设计，比如：踢脚板形式、阴阳角的做法、防尘及防交叉污染的措施、无障碍设施等等，并且严格按照设计的节点图进行，从而确保本工程的使用功能。( 十二 ) 本工程施工期要跨越两个雨季及两个冬季，因此施工过程应特别注意冬雨季施工措施，确保施工质量。本工程的计划工期预计要跨越两个雨季及两个冬季，因此必须监督施工单位编制完善的冬季及雨季施工方案，严格控制冬季及雨季施工质量。详见后续章节冬雨季施工质量控制。( 十三 ) 本工程电梯安装质量是保证

41、使用功能的重点。建议甲方尽快就电梯进行招标，以便确定电梯的厂家及型号，从而确定土建井道、机房尺寸，以及留洞、预埋件、工字钢梁的设置。由于本工程为综合医疗楼，因此电梯肯定会使用频繁，乘用电梯的人数一定很多，所以确保电梯的安装质量是本工程的重点之一。( 十四 ) 严把造价控制关是本工程投资控制的重点。本工程投资数额较大，因此投资控制将是监理单位的工作重点。预防承包单位利用招标阶段个别条件不确定，利用各种工程文件相互矛盾进行索赔非常重要。预防的主要方法是全面掌握情况，积极弥补工程文件漏洞。认真管理工程变更和设计洽商，认真评价工程变更和设计洽商费用增减和间19接影响。对于零星工程的计量非常重要。加强施

42、工现场零星工程的计量工作，注重原始资料的管理，保证计量文件的可追溯。 ( 十五 ) 施工安全是所有工作的保障。由于本工程开工面积大，工期紧张，而且专业分包众多，施工过程中的安全问题将变的越来越突出。我项目监理部将高度重视现场的施工安全问题，认真审核施工单位的安全保证措施，并把监督施工单位贯彻落实这些措施作为施工阶段的重中之重来抓，从而保证本工程不出一起安全事故。第二节监理工作目标一、监理服务总目标方针：质量方针：理解顾客当前的和未来的需要，满足顾客的期望和需求。环境方针：以人为本，提高环保意识，持续改进环保工作，环境行为符合法律法规。职业健康安全方针：实施职业健康安全管理体系，消除或减少员工和

43、其他相关方可能面临的职业健康安全风险。目标：质量目标： 100履行合同规定的责任和义务；维护顾客的合法权益；严格工作程序，使工作处于受控状态。环境目标：员工环保教育率 100；对公司及各咨询、 监理部办公区生活垃圾、水、电进行控制管理； 100审查施工单位的技术文件中环境保护管理的内容是否符合工程建设强制性标准；督促施工单位对现场临时场所粉尘、污水及噪声达标排放。职业健康安全目标：员工安全教育率100；确保公司职工不发生死亡、重伤事故； 100贯彻执行国家和河北省建设工程安全生产的相关法规；100 审查施工组织设计、关于项目施工方案总安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。确保不

44、发生如下重大不合格项：建设单位对监理服务严重不满，且有书面投诉者；20受监理项目受到政府或监督机构严厉批评，且受罚款处罚者；受监理项目受到市属以上媒体曝光，使公司声誉受到严重损伤者；发生严重质量、安全事故，监理直接受到罚款处罚者；对出现的不合格项，未采取纠正措施，在其后过程中未采取预防措施而重复出现同类不合格项者；随意紧急放行造成工程损失受到罚款处罚者；当出现工程质量未向公司及时报告造成工作被动者。二、工程质量控制目标根据与业主签订的施工合同对质量目标的要求，督促和协助承办单位，确保工程质量符合国家和行业有关规范，满足合同和设计要求。质量目标实现的措施工作控制方法与手段工作阶段内容组织对设建设

45、单位、监理单位、施工单位分别对施工图纸进行熟计图纸的悉和审核，提前发现设计当中存在的问题，保证解决图审核纸的正确性。参加设计解决各专业图纸之间的矛盾和错、漏，了解设计在质量、交底工作技术方面的要求，使其与施工条件相适应，落实图纸的施工准备适合性。阶段审查施工 总监理工程师组织各专业监理人员对施工组织设计（方组织设计 案）的符合性、合理性进行审查，特别是总承包单位的和方案质量保证体系的建立健全情况、运作程序、措施运用等方面进行审查。以及总承包单位为达到质量标准所采取的措施。预控为主，以工序控制为中心，验评分离，以合同目标为控制目标。施工及验质量计划制订监理各专业质量实施计划收阶段方案审查组织专家

46、审核方案现场措施加强重点部位的旁站监理和巡视检查21过程控制监理工程师加强过程中的质量控制，必要时应采用高于国家验收规范的标准进行质量认定，确保验收批的质量标准满足总体质量目标的要求。分项分部专业监理工程师进行分项工程的验收；总监理工程师负验收责分部工程的验收，确保达到预期的质量目标。处理工程包括对事故危害性分析，提出处理的技术措施或对处理质量问题措施的技术鉴定等，确保返工、返修的质量。在保证使和事故用功能的基础上，保证总体质量不受影响。工程验收包括重要隐蔽工程、单位、单项工程的中间验收；资料整理认真搜集、整理工程技术资料和档案，为工程验收做准备。工程保修做好工程回访和保修服务，确保使用功能和

47、工程形象。三、工程进度控制目标工程施工总目标：符合建筑单位工期要求。控制措施工期控制目标的分解：按工程进度计划的关键线路或关键部位分解工期控制目标，并检查督促其完成情况；审查总承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质及业务水平是否适应工程的需要；实施工程进度检查：对承包单位的实施进度进行跟踪检查，对实施情况做出记录，在每周的监理例会上对工程进度进行检查和分析，发现偏离应发出监理通知，要求总承包单位采取措施实现计划进度的落实；当发现实际进度与计划进度发生严重偏差时，总监理工程师应组织总承包单位有关人员进行原因分析，必要时召开各方协调会，以保证合同约定的工期目标的实现；技术措施：如改进施工工艺和施

48、工技术，缩短工序时间、减少技术间隔、实行平行流水或立体交叉作业；组织措施：如采用工期奖励等；其他措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、加强调度的力量等，调整22相应的施工计划、材料设备计划和资金使用计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。四、工程投资控制目标工程投资总体目标：对设计变更、洽商严格控制，确保竣工结算总价符合业主的投资计划（建设规模及性质的改变、不可抗力因素除外）。监理应依据工程量清单的控制方法和施工中标价进行投资控制， 严格审查变更洽商产生的增减账，降低建设期成本，减少投资风险，提高投资的经济效益和社会效益，确保建设单位的工程结算额的合理性。控制措施严格执行建设单位与承包单位签订

49、的建筑施工合同中所规定的合同价、单价及约定的工程款支付方式和结算方式。对本工程实行造价控制目标的分解：可按分部工程或工程部位进行分解，实行分目标控制，确保工程总造价目标的实现。投资控制与监理控制相结合，报验资料不全、与合同文件不符、未经质量签认合格或违约的工程量不予计量和审核。依据合同，组织建设单位、监理单位、总承包单位共同制定的“工程变更管理办法”，严格控制工程变更的产生和因其引起的费用。认真做好工程量计量。每月计量一次，确定工程计量周期，要求总承包单位根据实际进度及监理工程师签认的分项工程申报工程量，由监理工程师核实后签认。对于合同外工程量，根据业主指令在监理单位、建设单位共同参加下与承包

50、单位一起进行工程量测量并签认。严格实施暂估价产品控制措施，属于承包单位采购的暂估价材料、设备需报监理审核，经建设单位批准认可。加强风险分析，有效避免工程索赔的产生。当发生索赔事件时，应及时采取措施，降低损失。同时加强对事件的跟踪、调查、分析与记录，公正合理地处理工程索赔。工程竣工验收合格后，应督促承包单位按合同约定向监理提交竣工结算资料。监理审核后，报建设单位审批。三方确认后，由总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书。23五、工程安全环保控制目标工程安全目标：通过监理的监督与管理，消除施工现场的各类安全隐患，确保施工过程中不发生重大伤亡事故，无火灾， 达到河北省建设行政主管部门要求的文明安全工

51、地的标准和要求。工程环保目标：保证施工过程中的现场环境管理到位，创建“绿色工地”的工程形象。工程安全、环保监理控制措施安全监理是监理工作的一个很重要的方面。对于施工过程中的安全问题，首先要建设单位与总包单位签订施工合同中订出安全管理目标， 便于监理控制管理，对于施工现场的安全管理实行总包负责制。首先要控制住影响安全的主要因素：人的因素，施工操作人员的安全意识、安全教育、安全操作；物的因素，施工各种机器具的安全状态、安全保障；环境的因素，施工环境的安全隐患等，监理只有首先抓住影响安全的主要因素，做到监督管理承包单位预控在前，方能真正起到安全管理的作用。主要措施包括：监理机构要树立安全第一的意识，

52、并充分熟悉掌握国家及地方的安全生产的法律、法规及文件。监理机构建立监理安全管理的工作制度，并通过组织机构落实。认真审查承包单位施工组织设计中有关安全的组织方案，并按方案检查落实。督促检查承包单位建立并健全安全生产的保证体系，落实安全生产责任制（审查承包单位的安全资质情况、安全生产机构的设置及人员的配置、安全生产的规章制度、操作规程、主要机器具的安全状态、重点检查安全预防措施）。根据各分项分部工程的施工工艺，制定切实的安全检查方法及措施。对于新技术、新工艺的安全操作及使用要求承包单位做好人员的培训工作，在经监理检查，符合操作上岗要求的前提下方可进行施工。加强特种操作人员上岗资质证书的检查，确保施

53、工安全。巡视检查与跟踪相结合，必要的工序予以旁站监理。充分利用监理指令、监理例会、专题例会等监理手段，做好安全监理的预控工作。严肃处理施工中违章操作的问题，必要时协助承包单位完善各种安全管理制度。24职业健康、环保及文明施工的监理首先是落实相关单位组织机构的建立健全工作，包括总承包单位、分包单位的职业健康、环保及文明施工管理组织机构的建立，以及有关职业健康、环保及文明施工的规章制度的建立与完善。方案的编制，在施工组织设计中要有职业健康、环保及文明的专门章节，监理对此要予以认真的审批。重点是方案的落实，监督检查承包单位职业健康、环保及文明施工方案的严格履行与落实。充分利用监理指令、监理例会、专题

54、例会等监理手段，对承包单位进行职业健康、环保及文明施工的管理，对施工中存在的问题要做到及时发现，及时指出，及时处理，并协助承包单位落实解决措施。第五章监理工作依据及针对本工程监理指导思想第一节监理工作的依据( 一 )现行的最重要的监理工作依据是国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000 ）；( 二 )本工程监理招投标文件、施工招投标文件；( 三 )业主与承包人签订的建设工程施工合同、协议及附件等合同文件以及招投标阶段双方约定有效的招标或投标文件等；( 四 )业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同及实施过程中共同签署的补充协议及修正文件；( 五 )经有关部门批准的工程项目建设文件和设计

55、文件；( 六 )国家和河北省及行业颁布的有关工程建设和建设监理及工程质量的现行有效的法律、法令、法规、条例及规定等，如：建筑法、安全生产法、建筑工程质量管理条例、 建设工程安全生产管理条例、合同法、建设工程招投标法、工程建设标准强制性条文等；( 七 )国家和河北省及行业现行有关工程建设的技术标准、试验检测规程、施工验收规范和规程及质量评定标准等；( 八 )合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、 验收规范、25试验规程等；( 九 )业主提出的技术标准、质量标准、规定或要求，以及业主专门颁发的技术规程、评定标准、材料标准和操作规程等；( 十 )合同工程价款总额或合同工程量清单及说

56、明；( 十一 ) 河北省现行的概预算定额及相关文件规定；( 十二 ) 合同工程设计图纸及说明、工程变更及洽商；( 十三 ) 合同实施过程中的有关会议纪录（纪要）、函电、监理指令和其它文件；( 十四 ) 我单位的质量手册、程序文件及有关管理制度；( 十五 ) 与本工程建设有关的其他有效文件。第二节监理工作指导思想( 一 )监理工作的指导思想我国经济处于迅速发展的历史阶段，其建设环境、市场环境、政策法规等方面可能会发生变化，许多风险和不可预见因素会对工程项目发生干扰，这就不可避免地引起计划变更。 为此作为建设项目的主体之一监理单位必须建立一套对本项目的监理工程程序和管理制度来应对工程进行中出现的偏

57、差。项目监理人员将以其专业素质、技术能力、多年从事监理咨询所积累的经验为基础，以守法、诚信、公正、科学作为我们的工作原则，认真遵守公司制定的员工职业道德规范， 做到凡是经我公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护业主的根本利益，维护我公司优质服务的品牌。( 二 )我公司的重视与支持鉴于本工程的对于业主的重要性，我公司必将对此寄予更多的关注。我公司会不定期的组织专人，重点对此项目质量、进度、安全文明施工的监理工作进行抽查，并将检查结果通报业主，同时督促项目监理部及时纠偏，完善工作，创建典范工程。我公司专家队伍齐全，工程经验丰富，公司技术管理人员水平较高，内部信息沟通流畅。为了圆满的完成本工程的

58、监理工作，我公司将为拟派项目部提供强有力的技术和信息平台支持，通过全方位、全过程的服务，实现业主的各项项目管理目标。26第六章监理组织体系设置及人员配备情况第一节针对本工程的监理组织体系. 为了对本工程的有效监理，实现监理合同的约定、承诺，公司必须建立健全监理组织管理体系。. 成立工作领导组和技术支持组，成立咨询服务顾问组，提供技术支持。按照本公司的技术管理体系要求，对本工程的项目监理机构， 公司将提供强大的、及时的技术支持。. 项目监理部组织机构 ( 按职能分解 )根据本项目的特点，考虑其重要性，为确保顺利实现监理目标，我公司将安排近年承担过类似工程的总监担任本项目总监，同时根据该工程的特点

59、配置足够数量的具有丰富的类似工程监理经验、并具有良好团队配合经验的不同专业监理工程师组成本工程的项目组织机构。四 . 项目监理机构人员设置原则（一） 根据工程需要配备专业齐全的监理人员及时进场开展监理工作。（二）根据监理人员的专业水平，工程经验等因素，按职称结构，高级和中级合理配置；按年龄结构，老、中、青合理配置。五 . 项目监理人员设置情况（一）根据本项目建设规模，技术要求，投资金额及施工工期等因素合理配置监理人员，以满足项目监理机构任务分工及确保顺利实现监理工作目标。（二）各专业监理工程师根据工程进度情况，所有人员准时到位，以满足工程的需要，同时随着工程的进度及要求，确保监理旁站人员的数量

60、，充分发挥我公司特有的技术和管理优势， 本项目设置的专家组主要负责施工图审核，施工方案审核，解决工程质量疑难问题和施工技术论证等方面问题。. 监理组织机构岗位职责（一） 总监理工程师岗位职责接受监理公司法定代表人的委派，主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导。对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质27量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。主持编制工程项目的监理大纲并在必要时组织编制监理实施细则。组织