2022年变电所现场定置管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年变电所现场定置管理制度范本为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.2._机构2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责_本所职工进行定置管理的设计、_、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；2.2

2、各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则。定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放

3、在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.2设备检修定置管理按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。5.3工作间的定置管理5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理2022年变电所现场定置管理制度范

4、本（二）1目的：班前会(变电所以安全活动及班组学习为主)，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。为使班组做好此项活动，制定本制度。2范围：适用于供电车间变电所及各生产班组3职责：段长及所长负责组织召开班前例会，班组工程技术人员负责例会的记录和签到、所长负责本所会议的记录和签到。4管理要求：4.1.每个班组每天班前会应不少于_分钟，由段(所)长认真组织本班组人员召开班前会，总结前一天作业情况，结合当天任务，进行分工并交待当天的安全措施、工作中存在的危险源、注意事项等。4.2.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学

5、习。4.3.对做业中需使用的机械设备、施工用工器具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。4.4.会议记录填写必须具备以下各项：1、会议时间、地点、主持人、参加人(实名签到)、会议内容(应详细记录学习的主要内容，学习法律、法规及文件不得只写名称而无内容)2、如针对当天工作辨识出危险源，在记录中必须写明对危险源进行评价的结果、制定的控制措施、落实责任人、整改时间、封闭时间、验证人。4.4.班前例会应记录的主要内容如下：1、当天生产任务的特点。2、生产中可能发生的危险与控制措施。3、曾发生的违章行为与纠正处理方法。4、提醒班组成员应注意的安全事项。5、传达上级有关安全生产的工作指示。6、传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。7、要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。8.对安全技术操作规程；新工艺、新技术、新设备及有关资料的学习4.5.班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。4.6.班组长每月_日前要将上个月安全活动情况及班组建设总结交给车间工会。5考核标准：5.1未组织班前会的，每缺一次扣相关责任人_元。5.2无故不参加班前例会的人员,扣未参加人员_元(未上班除外)，迟到或早退的人员扣_元。5.3会议