安全绩效评定管理制度

1、Word - 6 -安全绩效评定管理制度 平安绩效评定管理制度 1.总则 1.1为验证公司平安生产任务完成状况和公司平安生产管理现状与平安生产标准化规范的符合状况。特制定本规定。 1.2适用于本公司平安生产标准化绩效评定管理工作。 2.管理职责 2.1公司主要负责人全面负责绩效评定工作； 2.2平安生产主管领导负责报告平安标准化落实状况、平安生产工作任务完成状况。负责绩效评定工作的实施、执行、组织、协调。 2.3平安生产部负责绩效评定方案的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的订正、预防和改进措施举行跟踪和验证。 2.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 2.5平安生产部负责实

2、施订正、预防措施。 3.管理内容 3.1标准化绩效评定频次和周期 每年至少举行一次平安生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时光不超过12个月。 3.2绩效评定输入 各部门按“平安生产绩效评定输入资料及分工表”提供绩效评定资料。 3.3绩效评定预备 3.3.1上述部门应将收集的信息提交平安生产部，平安生产部整理后交平安生产主管领导审核，作为平安生产主管领导在绩效评定会上报告本公司平安管理制度落实状况，平安生产工作任务、方案完成状况及绩效评定方案的依据。 3.3.2在绩效评定会议两周前，平安生产部将绩效评定方案报公司主要负责人审批，并发至各相关部门。 3.4绩效评定实施 3.4.1公司主要负

3、责人主持绩效评定会议。 3.4.2平安生产主管领导汇报公司平安生产现状与标准化的符合状况，平安生产工作任务完成状况和上次评定会议提出的订正、预防措施实施状况。 3.4.3各相关部门就绩效评定内容举行汇报并提出改进/变更或纠3.4.4施建议交会议研究。 3.5绩效评定内容 3.5.1组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置； 3.5.2公司内各种规则制度的符合性、落实的有效性； 3.5.3需要举行改进/变更的范围； 3.5.4未完成的工作； 3.5.5上次评定结论的处理状况； 3.6绩效评定输出 3.6.1公司主要负责人对评定会议研究状况作出结论。就职业健康平安管理各项规则制度和平安生产管理现状

4、与平安生产标准化的相宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和执行存在问题的规则制度，确定改进/变更或订正/预防措施。 3.6.2平安生产部按照绩效评定会议记录，编写平安生产标准化评定报告，经平安生产主管领导审核，公司主要负责人批准后，按文件发放形式发放至各部门。 3.7绩效评定结果跟踪、验证 3.7.1平安生产部按照平安生产标准化绩效评定报告上的要求，负责实施改进/变更或订正/预防措施。 3.7.2平安生产部负责对改进/变更或订正/预防措施的实施状况跟踪、检查、验证、记录，并负责向平安生产主管领导报告。 3.7.3全部与绩效评定有关的记录由平安生产部整理、归档保存。 3.8绩效评定结果考核 3

5、.8.1对取得成果的部门或个人及未按要求完成标准化工作的责任部门或个人，严格按相关制度举行考核。 3.8.2对未按订正/预防措施要求，举行整改的责任部门或个人加重处罚。 3.9相关记录 3.9.1平安生产标准化绩效评定方案 3.9.2平安生产标准化绩效评定报告 3.9.3订正/预防措施报告 3.9.4平安生产要素变更通知 3.9.5会议签到表 4.附则 4.1本制度由平安生产部负责解释。 4.2本制度至下发之日起落实。 平安生产绩效评定输入资料及分工表 序号 部门 提供评审内容 备注 1 平安生产部 任务管理状况； 事故指标完成状况；危急点管理状况；反“三违”状况；法律、规矩收集状况；规则制度

6、落实状况及与规矩的符合性、与公司实际状况的相宜性；个人防护用品配备状况；平安隐患整改状况。平安生产工作方案执行状况 2 平安生产部 消防工作总结、消防器材使用状况、应急培训、应急演练状况、应急学问掌控状况、重点场所消防设施维护保养状况。 3 平安生产部 危房、耐火等级不足的厂房库房； 防汛工作状况 4 平安生产部 建设项目三同时落实状况；相关方管理状况。 5 设备管理部 特种设备及其附件管理状况、年检状况； 新设备落实“三同时”状况；防雷、电网接地检测维护状况；移动电气管理状况；其他设备设施平安管理状况。 6 人力资源部 重点人员人岗匹配状况； 重点岗位遵章守纪状况；新职工人数、转岗人员数、休

7、假6个月以上人员状况、加班加点状况； 7 人力资源部 各类人员培训教导状况； 取证状况 8 工艺变更落实“三同时”状况；工艺符合平安规定状况； 9 人力资源部 新技术、新材料、新工艺落实“三同时”状况、“四新”教导培训状况 10 平安生产部 平安生产文件执行状况； 平安会议精神执行状况。 11 平安生产部 气瓶平安情况； 化学危急品选购是否规范；存量控制状况；运送过程是否落实国家相关平安管理规定；库房平安管理情况；劳动防护用品选购是否规范；危急物品处理是否符合有关规定； 12 平安生产部 车况、平安行车状况。 13 平安生产部 平安技术措施方案完成状况。追加方案的实施状况 14 财务部 平安投入资金使用状况； 资金保障状况。 15 平安生产部 规则制度落实状况； 操作规程落实状况；班组学习培训状况；部门平安检查落实状况；