2022年培训、考核与晋升制度参考

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页2022年培训、考核与晋升制度参考泰熙家(重庆)门店员工晋升加薪考核制度第一条员工晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过营运部的晋升考核。第二条人事审批权限1、门店主管层以上级别的员工(含主管)晋升由营运经理审核，营运总监任命，总经理签批。2、门店主管层以下级别的员工晋升由门店负责人进行一级考核，营运部督导或经理复核，营运总监签批。第三条晋升加薪管理流程1、员工晋升加薪申报1.1.由员工所在门店负责人对准备晋升员工的工作表现、岗位技能

2、及其他方面的能力进行日常观察，并根据门店年度经营计划、门店年度人力资源发展规划以及阶段性发展需求根据门店人员的工作表现，向公司营运部提交“员工晋升加薪申请表”。1.2.在营运部未正式发布批准任命之前，员工晋升加薪后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。1.3.所有提出加薪需求员工必须为试用期一月以上正式转正员工且至少熟悉一个岗位操作工作，管理层员工除外。1.4.各直营门店同一名员工每月最多可同时对_个岗位进行加薪申请考核1.5.营运部根据门店报审材料对准备晋升加薪员工进行考核和审核，每月_日之前各店负责人根据店面实际情况对意向加薪员工进行初试，初试后准确填写员工加薪申请表至营运部经理处汇总

3、，营运部根据实际工作情况安排将于当月_-_日对店面初试合格员工进行理论知识笔试(_%)、实际操作考试(_%)、个人品质(_%)三方面进行考核。总分达_分及以上及达到加薪标准。2、组织晋升考核评估工作2.1.晋升考核评估工作原则2.1.1.充分尊重原则营运部将充分尊重各门店用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。3、员工晋升任命3.1.营运部部根据所有审批意见编制人事加薪公函。3.2.任命公函将采用以下两种方式进行。3.2.1.门店内部公告或营运部微信群公布。3._公司内部公告栏公告。第四条注意事项1、各门店统一按照以上要求完成门店人员的加薪晋升工作。2、特例需由营运部上报公司，经总经

4、理审批后方可执行。3、所以晋升/晋级加薪人员必须通过营运部晋级评估后方可任命。本制度自颁布之日起开始执行。本制度最终解释权由营运部负责起草、解释。2022年培训、考核与晋升制度参考（二）本考核制度仅适用于销售专员岗位，所有人员都采用此考核制度-滚动考核制1.入职工龄入职当月工龄为0，入职两个月为工龄1，入职三个月为工龄2，入职四个月工龄为3，以此类推。2.工龄与任务工龄为0时，当月任务为_万；工龄为2时，任务为_万；工龄为2-4时，任务为_万；工龄为5-8时，每月任务_万；工龄是9-12每月任务为_万；3.转正，任务与考核工龄为0和1之间的，前两个月(也就是试用期)任务累计为_万，提前达到当月

5、转正。正式考核是从工龄2开始，2.3.4，4.5.6，6.7.8，8.9.10，10.11.12这样滚动式考核，例a：员工2-4必须完成的任务是_万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成_万，到工龄4时依旧挂0，那对不起，你被淘汰了.例b：员工2-4必须完成的任务是_万，工龄为2时，挂0，工龄为3时，依然挂0，你说我工龄4时我一定可以做_万，对不起，你没有机会了，你被淘汰了。也就是说，在滚动考核周期内，可以允许出现一个0，如果出现两次挂0的，很遗憾，你被淘汰了。怎样完成不被淘汰。例c。员工2-4必须完成的任务是_万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成_万，到工龄4时完成_万，你就可以留下。但是你不要

6、暗自窃喜，你的下一轮考核已经开始了，也就是工龄4.5.6，你的任务是_万，你工龄4时你只完成_万，那就是说你工龄5.6时必须完成_万，当然可以允许你在工龄5挂0，那你工龄6时必须完成_万，如果你工龄6完成_万，你在6.7.8中，考核压力就小了很多，6.7.8的任务是_万，你在工龄6时已经完成了_万，7.8两个月你只需要做够_万就完成任务了。考核就是这样以此类推，直至你年底工龄为12以上，你的任务已经固定了，每月_万。每三个月为一个阶段，每个阶段为_万，不再滚动，但是在三个月的考核周期内不能出现两个月挂_人员晋升：能力有多大，舞台就有多大。公司销售部在发展初期，正是用人之际，需要培养更多的优秀人

7、才，只要你有能力，我们绝不会压制你。你才入职时是初级销售专员，如果你优秀，你完全可以成为高级销售专员，对于优秀者这只是个开始，你的持续优秀为你的更好的证明了你的真实实力，你将成为销售经理，当然，这不是终点，路在脚下，梦在前方。你坚持不懈，你还可以成为销售部经理。信心和能力支持着你前进的步伐，向前。向前。只要你有能力，公司是个识人才，重人才的地方，肯定会给你一个广阔天地。晋升原则：公平，公正，公开。晋升条件与岗位：已经在公司工作半年以上的员工，想晋升为销售主管的，连续三个月的业绩必须_万以上；才有资格进行竞聘。已经是销售主管的想晋升为销售经理的，必须连续三个月的业绩必须_万以上。才有资格参与竞聘。备注：具体竞聘细则另行通知。日常管理1.上下班时间销售专员是一个相对自由的职业，为了给大家营造相对宽松的工作氛围，公司采用双休，做五休二，周一至周五上班，周六，周日休息。周一至周五早上8：30上班，下午6：00下班，中午休息一个半小时。2.迟到与旷工早上8：30正式上班，8：25之前必须到公司，8：25以后算迟到，每月累计迟到三次以上(含三次)，每迟到一次算一次旷工。旷工一次扣除全勤奖。三次迟到中，单次不超