高层建筑施工组织设计方案编制说明

1、编制讲明一、编制目的通过对本工程施工招标文件及施工图纸进行深入细致的研究和分析，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期打算以及新 技术、新工艺等方面进行周密部署,编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、装饰各分部分项工程的施工与治理提供一份完整的纲领性文件,确保电力客户服务中心大楼工程优质、高速、安全、文明地完成。二、编制依据1宝丰县红星高中科研楼工程全套施工图纸以及施工招标文件。2.施工现场的具体情况：气候水文地质特点、周边建筑物、构筑物、地下管线分布情况、现场水、电、交通情况。3.国家现行的工程建设方面的政策、法律法规、施工验收规范、

2、质量评定标准、强制性条文。4.建设部颁发的建筑施工安全检查标准(JGJ5999）。5.河南省、平顶山市、本公司关于建筑工程文明施工的有关规定。.本公司颁发的S9002标准质量体系程序文件。7.本公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况。工程概况1.1工程简介本工程是由宝丰县红星学校投资兴建的一幢综合性办公楼，集办公、教学一体，设施完善，造型典雅高贵，又富有现代气息。本工程位于宝丰县红星学校院内,地下一层,地上十二层，屋顶塔楼两层，群房为两层。总建筑面积24288m2，建筑高度为200,最高点标高为.0m，由河南城乡设计院设计。.2建筑概况本工程为一类高层建筑，建筑耐久年限为一级（100年以

3、上），耐火等级为一级，屋面防水等级为级;地下室防水等级为二级。1.2.1室外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙（二次装饰)。1.2室内装饰：a楼地面：地下室采纳水泥砂浆；盥洗间、卫生间采纳防滑地砖；办公区主门厅、客户服务厅等采纳花岗石；计算机房、操纵中心等采纳300高防静电活动地板;新闻公布中心采纳高级组合木地板;其他房间采纳陶瓷地砖。b.内墙：一楼门厅、电梯厅采纳大理石墙面;盥洗间、卫生间采纳釉面砖；地下室采纳10涂料;其他房间采纳乳白色乳胶漆。c.顶板：地下室电梯机房、水箱间采纳白色106涂料;其他均采纳乳白色乳胶漆。1.门窗工程采纳铝合金地弹簧门和铝合金推拉窗,玻璃均为6厚。办公室为木门。1.2.

4、4防水工程.最顶部屋面采纳钢屋架上铺古铜色镀铝锌彩钢板。b.十二层及夹层等屋面采纳SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材一道，上铺防滑地砖。c.二层屋面(多功能大厅）采纳古铜色75厚镀锌彩钢夹芯板。d.地下室底板、外墙及盥洗间、卫生间采纳BC1聚乙烯丙烯丙纶复合防水卷材一道。.5电梯:3台1000kg乘客电梯,按照日立电梯公司提供的大型乘客电梯技术参数设计。1.3结构概况本工程为钢筋砼框架剪力墙结构,其中:地下室至四层及十二层夹层采纳一般钢筋砼结构；五至十二层及顶部第一层塔楼的大部分梁板为预应力砼结构,预应力钢筋砼梁采纳后张法有粘结方式施工,预应力钢筋砼板采纳后张法无粘结方式施工;顶部第二层塔楼为

5、减轻重量采纳轻钢结构,群房屋面采纳轻钢网架加彩色复合夹心板结构。本工程抗震设防裂度为七度，建筑抗震设防类不乙类，框架、剪力墙的抗震等级为一级。基础采纳钢筋砼梁板式筏基,35防水砼，抗渗等级为S6，内渗WHE防水剂，并设置三道后浇带。一般梁板砼标号C3,预应力梁板砼4,框架柱、剪墙砼标号：地下室C50，外墙抗渗标号S6，一至四层为50,五至六层为C45,七层以上为C40，梁及框架柱钢筋采纳镦粗直螺纹连接。砌体工程:000以下及室外采纳实心粘土砖,M水泥砂浆砌筑；.000以上采纳加气砼砌块，5水泥石灰砂浆砌筑。.4安装工程概况本工程为综合性智能化治理办公楼，安装工程设施完善、先进。其中电气部分包括

6、:变配电、电力、照明、操纵及防雷接地等。管道部分包括:生活给排水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋灭火系统、通风空调的循环水系统等。通风空调部分包括:制冷、供暖、通风、空调等。弱电部分包括:综合布线系统、广播系统、保安监视系统、有线电视系统、火灾自动报警联动操纵系统等。1.5气候水文地质特点工程位于宝丰县,历年极端最高气温43度，极端最低气温17度,夏季主导风向为南风,最大风力4级,全年主导风向为东北风,最大风力6级。雨为六月至九月,依照工程规模和施工时刻跨度,需制订相应的冬、雨季及高温季度施工措施。依照本工程场地岩土勘察报告，地下水位埋深为自然地坪以上20米，故基础开挖无需降水，但由于施

7、工场地狭窄，基础开挖采纳仅适量放坡(75度），基坑边坡采取钢筋砼锚喷支护,以确保工程施工及周边永久性设施的安全。.6施工特点.1质量要求高。业主对工程质量的最高要求是鲁班奖或国家优质工程。.6.2工期紧。业主工期要求为43天，施工单位要加快主体工程的施工速度,为后期工程和二次装饰赢得时刻和空间，以利于精雕细刻，建筑精品工程。.6.工艺先进。本工程采纳大量的新工艺、新材料。如后张法预应力砼、钢筋墩粗直螺纹连接技术、轻钢结构屋面、大跨度轻钢网架,彩色复合夹心板结构、干挂石材幕墙、玻璃幕墙、防静电地板等。1.4多工种交叉施工。主体结顶后，多工种将同时施工,如：二次装饰、轻钢屋架、球形网架,水、电、暖

8、通、消防等多家施工队伍交叉施工，给施工治理带来专门大困难。1.6.5施工场地狭窄。必须对施工总平面图进行科学合理地布置。16.6本工程紧邻都市主干道和住宅楼，对施工现场的文明施工和环保工作要求高。第二章 工程实施目标我公司秉承“质量兴企、科技先导、信守合同、业主中意”的质量方针，结合我公司的综合实力,制订本工程的各项治理目标。2.1合同履行目标执行我公司质量目标:工程合同履约率10%，与业主紧密配合,保证合同条款的全面履行。22质量目标鲁班奖或国家优质工程。先评定市级优良工程,再评定中州杯(省优质工程）,最后评定鲁班奖(国家优质工程)。具体保证措施详见第九章:确保工程质量的技术组织措施。.3工

9、期目标为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益,确保施工总工期43日历天。具体保证措施详见第十章：确保工程工期的技术组织措施。2.4安全生产目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行建筑施工安全检查标准（GJ99）及有关规范的规定,采取有效措施,加强安全防护，本工程施工中杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率操纵在2以下。2.5文明施工目标严格执行省、市有关文明施工的规定,确保省级文明工地。具体保证措施详见第十一章:确保工程文明施工的技术组织措施。2.环境爱护目标科学治理、合理安排,爱护周边环境，防噪音、不扰民。具体保证措施详见第十五章：环境爱护措施。2科技进步目标为实现本工程质量目标，充

10、分发挥我公司的技术优势,在工程施工中，积极采纳新技术、新工艺和先进治理方法。如:.清水砼施工工艺及泵运砼工艺；.框架柱、墙定型大钢模板施工工艺；.梁、板快拆支撑体系；d电梯井铰接筒子模板施工工艺;e.粗直径钢筋墩粗直螺纹连接技术;f.后张法预应力张拉技术；g.激光测量技术;h.计算机治理技术。2.8服务承诺目标我公司秉承“以人为本、科技兴业、提高效益、回报社会”的经营宗旨,通过优化施工组织设计,采纳先进技术,科学治理,提高工效,降低成本,并做为优惠条件回报业主。另外我公司将执行严格的质量回访制度，承担保修义务,保证业主中意。第三章 项目治理机构 .1项目治理机构设置原则本着“精干、高效”的原则

11、组建项目经理部。项目部要紧治理人员均主持参加过多项省、市重点工作的施工,不但明白生产、会经营、善治理，而且具有强烈的事业心和高度的责任感,完全胜任本工程的生产协调及治理。项目部严格推行“项目法”治理,对本工程的质量、安全、工期、文明施工、成本、服务等工作全面负责。3.2项目治理机构设置依照本工程实际需要及业要紧求，由具有国家一级项目经理资质的王现武同志担任本工程项目经理，项目经理部设置五个职能部门,项目经理部治理人员分工明确又协同工作。3.2.1项目治理机构图（见下图)项目治理机构图项目经理：王现武项目副经理:王汴岭项目副经理:冯宏伟项目总工:苏惠萍综合办公室：刘国豪计划经营部：申凤英材料设备

12、部：张桂浮质量安全部：郭剑工程技术部：李申富各专业施工工长及施工队22项目部各职能部门分工a.质量安全部：负责编制质量打算、原材料、半成品、成品的检验，施工过程检验，隐蔽工程验收，工程质量评定，安全教育，安全交底,施工安全及文明施工的日常检查、督促,质量信息的收集、整理、分析、纠偏。b工程技术部:负责各分部分项工程施工方案的编制、技术交底、定位、放线,分部分项工程施工治理,质量、安全、工期、文明施工等各项技术措施的落实，会审、变更、核定、评定等技术资料的整理、归档。.材料设备部：负责工程材料、周转材料的调查、采购、验收、标识、保管、发放;机械设备的进场、安装、建帐、日常维护及治理。.打算经营部

13、:负责编制工程施工打算、劳动力打算、材料设备打算、工程月报表、工程统计及成本核算等。e.综合办公室：党务、行政、后勤、保卫、计生、对外联络等工作。3.3项目部治理人员一览表(见下表）要紧施工治理人员一览表姓名职务职称要紧资历及承担过的工程本工程要紧职责王现武项目经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任项目经理全面王汴岭项目副经理助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验楼工程担任项目副经理经营冯宏伟项目副经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、黄委会设计院科研试验大楼、南阳鸿德花园工程担任项目副经理土建施

14、工苏惠萍项目总工工程师曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路西三环立交桥工程担任项目总工技术、质量刘国豪项目书记政工师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任项目书记行政、后勤、保卫等郭 剑质安部主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任质安部主管质量、安全李申富工程部主管助工曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路西三环立交桥工程二工区担任工程部主管工程施工申凤英打算及合同主管助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验楼工程担任打算及合同主管打算、统计、

15、合同治理刘 涛财务主管会计师曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路西三环立交桥工程二工区担任财务主管财务、统计、成本核算张桂浮材料设备部主管材料员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验楼工程担任材料设备主管材料、设备治理李 黎供水专业主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任供水专业主管供水专业施工龚东方电气专业主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任电气专业主管电气专业施工王建伟专职质检员助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥工程二工区担任质检

16、员质量检查肖家明专职安全员工程师曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路西三环立交桥工程二工区担任项目副经理安全治理 要紧施工治理人员一览表 (续表)姓名职务职称要紧资历及承担过的工程本工程要紧职责孙瑞芝木工工长助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任木工工长模板施工丁德青钢筋工长助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥二工区担任钢筋工长钢筋施工李万庆砼工长技术员曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路西三环立交桥工程担任砼工长砼施工潘国道泥工工长技术员曾在南阳鸿德花园工程担任泥工工长砌体、粉刷施工马素霞装饰工长工程师曾在河南国际饭店

17、二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任装饰工长装饰专业施工闫林朝给、排水专业工长助工曾在南阳鸿德花园工程担任给、排水工长给排水专业施工吴亚州电气专业工长技术员曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任装饰工长电气专业施工杜百泉测量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任测量员测量定位马艳梅实验员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验楼工程担任实验员实验、验测孔惠月计量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会

18、设计院科研试验大楼工程担任计量员计量治理韩 剑资料员助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥二工区担任资料员资料治理张 营劳资员助工曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路西三环立交桥工程二工区担任劳资员劳资治理张 伟设备员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任设备员设备治理第四章 施工预备及劳动力打算4.技术预备.1.1了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况，提出拆除措施，为施工现场布置制造条件。41.2依照建筑物平面轴线图及业主提供的坐标原点及高程原点,进行建筑物定位操纵测量。413依照工程施工需要，结合市容、交

19、通治理部门要求确定现场进出口位置，并进行建筑物场区的围墙设计。.1.4依照工程施工需要,结合外围电网情况，进行施工用电设计。4.1.5依照工程施工需要,结合市政供水管网埋设及留口情况,进行施工用水设计。.1结合施工现场情况,进行临时设施布置和设计。.1.7收集地质勘察报告,进行基坑支护设计。41.8组织图纸会审。4.1.9组织编制“质量打算”和“专项施工方案”。40提供设备进场打算和要紧材料打算,为物资备料做预备。41.11选择合格劳务队,签订劳务合同，组织劳务队进行岗前教育，使其了解本工程的差不多情况和具体要求。4.2临建设施及临时用水、电预备41临建设施预备(1)施工道路布置依照施工总平面

20、图的要求进行铺设，路基碾平夯实,铺筑15厚C1砼，硬化路面。现场基坑周边与道路两侧设置明沟排水，排至临时沉淀池，汇入都市管网。施工现场其他场地夯实采纳炉渣铺设硬化。(2)施工现场临时办公、木工及钢筋加工车间等按总平面图施工。（3)施工机具及周转材料按打算顺序组织进场，并按施工总平面图进行安装和堆放。(4)其他安全文明施工设施按“安全、文明施工措施”设置。.2施工临时用电预备依照现场要紧用电施工机械使用打算进行用电总量的计算如下:电动机用电:P1=2857KW电焊机用电:P215KW室内照明: P3=10K室外照明: P=20K总用量为:P=1.(KP1COS+22+K33+K44） =1.1（

21、0.622850.75+0.6957010+1020) =41092K建议业主提供额定容量为0KW的变压器一台,现场所有供电线路采纳三相五线制“一机一箱一闸一漏、双接地”设置，结合现场平面图布置，配电总盘下设五个供电回路。第一路:由配电总盘引出，供塔吊、提升机;第二路:由配电总盘引出，供砼输送泵；第三路：由配电总盘引出,供钢筋加工车间；第四路：由配电总盘引出，随施工进度引至操作层；第五路:由配电总盘引出，供办公室、仓库等。每个供电回路从配电总盘引出后均设置分配电箱。具体临时电设置和治理，开工前编制详细的“临时用电施工组织设计”。4.2.3施工临时用水预备依照要紧用水设备及砼养护、消防用水等情况

22、,业主应提供5供水管做为临时供水,具体布置详见施工平面布置图。4.3劳动力打算及劳动力分布曲线本工程对各专业劳务队拟采纳招标方式,选择素养高、建制全、业绩好的劳务队，并考虑到传统节假日和农忙季节等缘故,优先选南方劳务队,以确保该工程施工的劳动力需要。劳动力打算表及劳动力分布曲线详见附表。第五章 要紧材料施工机械打算及治理5.1要紧材料打算及治理.周转材料需用量及进场打算表(见附表）5.1.2要紧工程材料需用量及进场打算表(见附表).3材料治理（1)材料供应必须依照工程的进度要求分批提高进场,做到既不因材料过多积压而占用施工现场,又不阻碍工程进度。（）按照物资采购操纵程序，加强材料的采购、供应治

23、理工作。(3）所有进场材料包括业主供应材料，都必须会同监理人员组织验收,材料应具有质量合格证和试验报告，见证取样，送检复试,不合格的坚决清场。(4)所有进场材料，均应分类码放整齐，挂牌标识,保证材料的的可追溯性。5.2施工机械打算及治理5.1要紧施工机械设备及进场打算表(见附表)5.施工机械设备治理（1)工程开工前，由项目部设备治理员向公司、分公司提出施工机械进场申请单，批准后方可组织机械进场。(2)大型设备由公司设备处组织安装、调试，报市安监站审批后投入使用。(3)中小型由项目设备员按技术规范、标准组织安装、调试,分公司材料设备科组织验收。（）所有施工机械按照施工平面布置图进行就位安装、调试

24、，验收合格后，由公司材料设备处发放“准用证”方可使用。施工机械旁要悬挂设备安全技术操作规程牌。（)施工现场机械操作人员必须持证上岗,严格按照设备使用讲明书或操作规程操作,严禁无证上岗或违章作业。(6)设备维修工要对现场设备定期检查、检修、保养,并做好记录。(7）公司、分公司设备治理部门定期对项目部进行监督、检查。要紧施工机械及进场打算表机械设备名称必备要求自报（拟定开工日期：200年1月日）数量功率（W)数量规格型号生产厂家出厂日期打算进场时刻小计拥有新购租赁反铲挖掘机1台1台1台PC-225日本95年2.1.1自卸汽车10辆10台10台00.1.1塔吊1台8台1台QT80A北京93年001施

25、工电梯1台7.5台台200200武汉9年2002.3.2物料提升机2台3.52台台SS10B洛阳9年2023.25砼输运泵辆7台辆HB0中联9年2002.1.5砼汽车泵辆1台1台IPE88日本年备用电锯1台31台1台mJ104永茂9年02.11电刨2台3台2台mB53青岛99年02.1.15闪光对焊机台001台1台U110济南99年200.1.15钢筋弯曲机台3台台40A浙江97年200.11钢筋切断机2台32台2台JB4020021.15钢筋冷拉机1台31台1台JK-武汉90年2002.15直流电焊机5台135台5台X550北京0002.1交流电焊机1台3.610台10台B3-50武汉902

26、02.1.5墩粗套丝机4台44台4台T-4北京2001年2002.15发电机组1台1台1台20G广东9年备用砂轮切割机台14台4台4400郑州98年.3.0振动棒10台2.21台10台HZX-50安阳9年00.10灰浆机3台2.23台3台L6-12002.1.30煨弯机台2.3台进口8年2002.130套丝机3台43台进口98年0.3激光垂准仪1台台AGA120苏州9年02.1激光经纬仪1台1台1台A110苏州99年2002.1水准仪2台2台台SJ苏州99年00.1数码摄像机台1台1台索尼日本2000年202.1.1第六章 施工总进度打算网络图6.1施工过程项目划分依照工程的特点及工期要求，本

27、工程共划分为七个要紧分部工程操纵节点,各分部工程具体包括以下分项工程：（1)基础及地下室工程:包括土方、基础、地下室结构、地下室防水、回填土;(2）主体结构：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；(3)砌体结构：包括实心粘土砖墙、加气砼砌块填充墙；(4)屋面防水:包括轻钢屋架、保温、防火、面层、彩板屋面;(5)内外初装饰：包括室内外初粉刷、楼地面、门窗、涂料;（6)安装工程:包括水、电、暖、通、电梯等安装工程的施工、调试；（7）二次装饰:包括室内二次装饰、室外干挂石材幕墙、玻璃幕墙。6.2施工顺序安排依照本工程结构特点确定施工顺序如下:施工预备定位放线土方开挖边坡支护基础工程地下室工程主体结构屋面

28、施工室内外初装饰及安装工程二次装饰交工验收交付使用。具体分项工程施工顺序详见第八章:要紧分项工程施工方法。.3工序搭接安排本工程施工顺序安排本着“抢主体，保装饰”的原则，主体结构、室内装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工,室外装饰按先上后下顺序依次施工，各分项工程按“先内后外,先大面后细部”的顺序施工,各分项工程的各工序之间流水作业，各分项工程在时空上交叉施工。具体安排如下：（1)地下室工程完毕后,立即进行地下室防水的施工,及时回填,为外墙防护脚手架的搭设做预备。外墙脚手架随施工进度与操作层施工同步搭设。(2)砌体围护结构施工在主体结构施工至四层时插入，从地下室开始砌筑。(3)内粉工程在砌体施

29、工至三层时插入，从地下室开始粉刷。(4)楼地面及门窗工程在内粉施工至四层时插入施工,从地下室开始。(5）屋面工程主体结构结顶后,及时施工，以保证室内粉刷工程不被破坏。(6）涂料、油漆及室内二次装饰工程在粉刷工程施工至六层时开始施工。外装饰工程待主体结顶后，从上往下施工,外墙脚手架随外墙装饰工程从上往下逐层拆除。(7)安装工程随主体及装饰工程合理交叉作业。6.4施工总进度网络图（见附图)第七章 施工总平面图的设计及治理7.施工总平面图的设计原则及步骤7.1.1设计原则施工总平面图的设计必须按照以下原则进行优化：(1)在满足施工的前提下紧凑布置,不挤占交通道路。(2)最大限度地缩短场内运输距离,尽

30、可能幸免二次搬运,因此大宗材料应布置在塔吊附近,且各种材料应按供应打算分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近和塔吊附近。（3)临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时刻最少。(4)充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动爱护、技术、安全、防火要求。（5）应遵守环境爱护条例的要求,幸免污染环境。7.2设计步骤确定起重设备(塔吊)的位置确定泵车、钢筋料场、材料的位置布置运输道路布置办公、生活、仓库等临时设施布置水电线路。7.2施工总平面治理7.2.1为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面施工必须严格执行统一治理的原则，由项目经理全权负责各专业施工队、在施工现

31、场对工作面的使用，依照施工进度打算的施工内容和进度要求，对总平面实行动态治理。7.22进入现场的重要出入口，悬挂门卫制度、安全警示牌,场区治理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行治理，时刻提醒教育职工养成维护现场的良好工作秩序和工作纪律的思想意识。7.2.各种现场材料及设备按平面图所示位置布置,按要求堆放和安装。7.2.4出入现场要一律佩戴统一的施工证。7.2进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放,服从现场的统一安排。.3施工总平面图(见附图）第九章 确保工程质量的技术组织措施本工程质量保证措施严格执行IO00标准及本企业的质量手册及其相关的程序文件。9.质量保

32、证体系、质量治理体系及制度.1.1质量保证体系、质量治理体系本工程质量目标为鲁班奖或国家优质工程，为确保该目标的实现，我公司严格按照ISO90标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系,以确保各质量要素全过程中处于受控状态。质量保证组织体系详见附图。质量治理体系包括质量治理工作体系、分项工程质量操纵程序。详见附图。912建立质量责任制度建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面操纵各分部分项工程质量。树立全员质量意识，

33、贯彻“谁管生产、谁管质量;谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采纳风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部要紧治理人员质量职责：(1)项目经理质量职责a.对承接项目的工程质量满足业要紧求负责。b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效治理和操纵负责。c.负责下达质量打算编制任务,批准和组织实施质量打算,批准和组织实施施工组织设计。 d.负责建立项目治理岗位责任制及质量目标奖惩方法。(2)项目总工质量职责a全面负责项目的技术治理工作，确保工程质量达到预期目标。 b.负责编制项目质量打算，施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。 c.负责竣工资

34、料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。（)质检员质量职责: a.对工程质量负有认真检查,正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工,并及时向上级反映。 b熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。 c.负责“过程检验和实验”打算的执行，抽查要紧原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。 d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。 .负责分部工程的质量评定,参加单位工程的质量评定。 f参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。(4)技术员质量职责： a.熟悉图纸，参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 .负责组

35、织原材料实验,配合比申请，审查实验结果，发觉问题及时上报。 d参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。 .负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责 .负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作,对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。 b负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。 （）试验员质量职责 a严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。 b.认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性真实性负责。 c按操纵规程认真进行各种试验。做好试验原始记录,

36、准确填写试验报告,对实验数据的真实性负责。 .对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。（)测量员质量职责： a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。 b.对各种测量标志的埋设稳固负责。(8)劳资员质量职责 a.负责对进场施工人员,专门工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。 b对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量职责： a负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件）的收发治理工作。 b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责 a.对项目工程质

37、量达到预期目标负直接责任。 b组织班组熟悉图纸，并按图施工。 .参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。 组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单，组织分项评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。9.2关键部位质量操纵92.1工程质量最终取决于各分项分部工程等关键部位的施工质量，因此关键部位质量操纵尤为重要。其质量操纵要求加强质量的过程操纵,全面实施过程精品的战略,设置工序质量操纵要点，施工中加强对各质量操纵要点的监控,并严格执行以下制度:(1）质量岗位责任制:项目经理和项目总工对工程的质量全面负责，各专业工长对分项工程负责，施工人员对操作面

38、和工序质量负责。（)严格执行“三检制度”,即自检、交接检和专检。各班组在分项工程施工中,必须进自检和交接检，合格后,由专职质检员进行检查，并核定质量等级,交接检和专检不合格的,必须返工,不得施工下道工序。（3)严格执行操作人员持证上岗制度。()认真实施施工方案的审批制度。施工中,每一个重要部位,事先要编制施工方案，经项目经理、项目总工审批后方可实施。（5)严格执行样板引路制度。在所有室内外装修、安装各分项工程施工中推行样板制度,经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。(6)坚持召开质量例会制度,定期由质量安全部召开质量专题会，针对工程中存在的质量问题,加以研究,制度措施,在以后的施工中严禁出现

39、类似质量问题。9.2.关键部位质量操纵要点()地下室、卫生间、屋面防水：砼结构自防水要严格操纵原材料特不是外加剂质量,严格按配合比施工,注意砼的振捣和养护;注意细部构造的处理,如:管道、埋件、对拉钢片要焊止水环,钢板止水带安装,后浇带施工缝的处理。卫生间、屋面防水卷材施工要认真检查卷材是否存在砂眼、脱胶、接缝过多等不合格品,阴阳角处基层要抹成圆弧角，接缝处铺贴严密,不得有空鼓、起泡、翘边等现象,转角、管道、伸缩缝等细部要加强检查并铺贴附加层。(2)后浇带：加强钢筋要分布均匀，砼浇筑前施工缝、基底要清理洁净，砼要高一个标号,模板支设要严密牢固。砼振捣要密实，不得漏振。(3)钢筋工程:钢筋的下料、

40、制作、绑扎严格按图纸设计及施工规范施工,钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确,钢筋的焊接、直螺纹连接等要严格检查、检验。(4）砼工程:严格操纵配合比、坍落度,注意试块的制取，严格操纵施工缝,出现漏振、蜂窝、空洞等缺陷时不得私自处理,严格操纵楼面砼标高。()模板工程:模板设计和支撑设计要合理,模板接缝严密,结构外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确,其模板安装要牢固。预埋件定位要准确,用红漆标识也便于拆模时查找方便,对预埋件的固定要严格检查，幸免给装饰和安装带来方便。(6）预应力工程：加强钢绞线、锚具系列的送检、验收、盘点。钢绞线的安装位置要严格检查,固定要牢。钢绞线安装过程中不得在钢

41、绞线及附近钢筋上实施电焊。有粘结预应力的波浪管的接缝要用胶带缠绕,波浪管上的孔洞也要用胶带缠绕。预应力张拉设备由法定单位标定,预应力张拉人员要持证上岗。严格按张拉顺序施张,严格操纵张拉力。孔道压浆的水灰比要严格掌握。（7）室内外粉刷工程:基层的清理、凿毛、湿润,粉刷前要刷素浆，分层抹灰,严禁操纵每层厚度，防止空鼓、裂缝，注意阴阳角、门窗口等细部的处理。(8)外墙干挂石材幕墙：加强放线工作的操纵,设计龙骨排版图，龙骨安装一定要牢固不得扭、折。严把石材进场关，颜色不均匀的要选择退货，干挂前要试拼，对好颜色、调整花纹,使每面幕墙纹理协调,颜色协调,无色差。加强成品的爱护。9.3先进施工工艺为实现质量

42、目标，结合本工程实际情况，在本工程施工中采纳先进施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。93.清水砼施工工艺通过改进模板体系、砼的拌制、砼浇筑操纵等保证主体结构砼达到清水砼标准。9.32泵送砼施工工艺结合本工程单层砼量大等特点，为减少施工缝、加快工期,砼浇筑采纳泵送砼施工工艺。.3.3新型模板体系施工工艺梁板采纳双面覆膜大块胶合模板,柱、墙采纳定型大模板,电梯井采纳铰接筒子模板，支撑体系采纳早期脱模快拆体系。以上模板工艺均为建设部推广新工艺,具有施工方便、重量轻、砼外观质量好、施工效率高、降低噪音等优点。9.34粗直径钢筋墩粗直螺纹连接工艺本工程设计要求梁、柱主筋均采纳机械连接,我们拟采纳墩粗直螺

43、纹连接工艺，该连接技术具有对中性好、连接可靠、连接速度快、无污染等优点。9.35激光测量操纵技术测量定位工作是施工的先行,测量操纵质量如何,不仅阻碍建筑物的正常使用功能,而且直接阻碍到建筑物的安全,必须重视。本工程采纳目前先进的激光垂准仪和激光经纬仪,进行测量定位及建筑物垂直度的操纵。9.3.6现场计算机治理施工现场计算机治理是建设部推广的10项新技术之一,本工程加以应用,从而推动IO9002质量体系的运行，使各个环节都处于微机治理的受控状态。使用施工技术和工艺操纵软件，提高项目治理技术的信息化、规范化、标准化程度。.4送样检测、见证取样保证措施为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性

44、,加强质量监督力度,本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度,具体措施如下：9.4依照郑州市、本企业建设工程质量检测实行见证取样和送检制度的规定,制定本工程的见证取样和送检制度。42工程施工前,按有关制度分不编制送检打算，并由业主、监理审核及工程质量监督站确认后,将送检打算递交公司试验室和市质监站认可的检测单位备案。9.4.3见证人必须由监理或业主方且具有“见证员上岗证”的人员履行见证,工程见证许多于2人。9.4项目部取(送)样员必须持证上岗,并严格履行其职责,本工程项目部取(送)样人由实验员担任。.5本工程所使用的全部原材料、构配件、砼、砂浆试块，均实行见证取样送至公司试验室检测。涉及结构

45、安全的试块、试件和要紧材料按有关技术标准取样,按规定的比例制订书面送检打算,送到市质监站认可的检测单位检测。94.6项目部实验员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须有业主或监理方的见证人在旁见证。取样后在试样或包装上作出标识,标识内容包括:工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量、生产厂家,并由见证人和取样人签字，见证人要作见证记录，并将记录归入工程技术档案。9.4取样后，见证人应和取样人一起将试样送到检测单位,填写试验托付单,并共同在试验托付单上签字,确保其真实性。9.5分部分项分时期验收步骤及方法9.5.分部分项分时期验收步骤为加快工程进度，实现各工种交叉施工，本工程实施分时期验

46、收。分部分项工程分时期验收步骤：基础验线地基验槽基础分部工程验收主体三层以下结构验收四层以上主体结构验收单位工程初验单位工程验评。具体内容为:依照业主提供的坐标和高程原点,进行建筑物的测量定位，由监理验线复核后，会同业主、市规划局进行建筑物的验线。基坑开挖至设计标高后，由业主组织市质检部门、设计方、勘察方、监理方、施工方六家单位参加地基验槽。.00以下结构完成后,同样有六方进行基础分部工程验收。为实现各工种交叉施工,本工程主体拟分二次验收，即三层以下主体结构和四层以上主体结构验收。单位工程竣工后,由以上六方进行工程初验，提出整修建议，施工单位整改后,组织最后的竣工验评，然后交付业主使用。市质监

47、部门除参加基础、主体、竣工验评外，还设置一些分部分项工程停检点。施工单位施工至停检点后，先自检，然后通知市质监部门进行现场验收，合格后方可接着施工。9.5.2分部分项工程验收方法(1）分部分项工程验收依据本工程分部分项工程验收依据国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准、施工规范、设计图纸。按照分项、分部和单位工程的由局部到整体的顺序进行检验评定。（2）分项工程质量验收评定方法a分项工程质量应在班组自检的基础上,由项目经理组织有关人员进行评定,专职质量检查员核定。b.班组自检、互检及各工程班组之间的交接检，是质量验评的基础，自检、互检要紧在本班组、本工种内部范围内进行，由承担分项工程的工人和

48、班组长等参加,边操作边检查,将误差操纵在规定的限值内，交接检是在工序、分项工程完毕后，下道工序、分项工程开始之前的检查,交接检要紧有班组长参加,进行自检、互检、交接检时，发觉问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。.分项工程验评包括保证项目、差不多项目、同意偏差三项内容，参验人员必须认真验评,施工工长认真填写验评结果,并由参验人员签字。()分部工程质量验评方法.分部工程质量验评一般由项目总工组织评定，专职质量检查员核定。其中地基与基础分部、主体分部、业主指定的安装分部工程由本企业质安部和市质监部门组织核定。b建筑安装工程由地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面个土建分部工程和采暖卫生

49、与煤气工程、电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程4个安装分部工程。c分部工程验评后,项目总工如实填写分部工程质量评定表,参验人员签字。(4)工程竣工验评方法a.工程竣工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验评,并将有关验评资料提交市质监部门核定。b工程竣工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核查、观感质量评分部分来综合评定的。9.6质量目标奖惩方法为保证工程质量目标的实现,增强职工的质量意识,提高所有参施人员的积极性,项目部制定了本工程的质量目标奖惩方法,以此奖优罚劣。96.1制定原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量治理的奖罚规

50、定,以现行国家施工验收规范、质量评定标准为依据，对本工程施工人员进行奖罚。9.2执行方式由项目质量安全部以各分项分部工程施工质量及质量治理状况为依据，依照本方法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”;质安部及财务部门分不建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。本方法只适应于本工程。6.3工程质量奖惩方法（1）要紧奖励规定a.工程竣工验评达到合同质量要求后,按照本企业“质量奖罚方法”执行，项目部职工共同分享。质量安全部对同一分项工程进行总结评比，获得第一名的班组发奖金501000元，主管工长发奖金50100元。c对有专门要求的部位,如防水工程、安装工程,在进行蓄水试验、试压、试运转等试验中一次通

51、过验收的,给施工班组一次性奖励003000元，主管工长给予500100元奖励。.在每月分公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖励50元，考评分100分的奖励100元。当综合考评总分在分公司在建项目中获得第一名时，项目部职工每人发奖金50元。e.在每季度公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖励100元，考评分为100分的奖励00元。当公司综合考评总分在公司在建项目中获得前三名时,项目部职工每人发奖金0元,获得第一名时，项目部职工每人发奖金200元。f.为激发搞好工程质量工作的积极性，凡对提高工程质量提出合理化建议、优秀施工方案的职工,奖励100200元。(2)要紧处罚规定a.竣工

52、验评达不到合同质量等级要求,按公司“质量奖罚方法”执行，出现严峻质量事故或质量隐患的项目,其责任部门或个人应受到处罚;构成犯罪的,追究其刑事责任,具体如下:直接经济损失5000000元，罚责任人5002000元；直接经济损失20005000元,罚责任人2005000元;直接经济损失50010000元以内的，罚责任人50000元;直接经济损失大于10万元(包括0万元)的重大质量事故，按建设部查处重大事故的有关规定执行。直接经济损失少于5000元,但对公司的信誉生产较严峻损害的,对责任人罚款5010元。对发生以上质量事故的,除执行罚款外，还要给予行政处分（如：警告、记过、降级、降职、免职、开除留用

53、、除名等)。b虽未造成工程质量事故或返工损失,但存在一定程度的质量隐患或给企业信誉造成下列损害的，对责任人可处以20100元的罚款，并视情节决定给予行政处分。因工程质量问题,业主向上级主管部门投拆；因工程质量问题,报纸、电视、广播等新闻煤体曝光。c.对在公司、分公司综合考评中，考评分75分以下的部门或个人,处以1000元罚款；在公司、分公司综合考评总分排名最后三名时,项目部职工每人处以5010元罚款。d发生质量问题时，对劳务队的处罚另行规定。第十章 确保工程安全施工的技术组织措施01安全组织保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系，具体如下:安全保证体系项目经理：王现武项目总工：苏惠萍项目

54、副经理：王汴岭专职安全员：肖家明消防刘国豪给水闫林朝安装吴亚州设备张伟装饰马淑霞泥工潘国道木工孙瑞芝砼工李万庆土方孙瑞芝钢筋丁德青各专业施工队12专职安全员职责12.1专职安全员简历本工程专职安全员为肖家明同志，从事施工三十多年,参加过专门多大型工程的施工，近几年来要紧担任了郑州火车站地下广场工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程、郑上路立交桥工程的专职安全员。该同志经验丰富、责任心强、安全治理严格,以上工程施工中安全方面成绩突出,均被评为安全达标工地,他本人多次被评为安全治理先进个人。1.2.2专职安全员职责()负责对项目所有施工人员的安全教育工作并做好记录。(2）对施工

55、现场安全负有认真检查、严格把关、及时上报的责任,对违章指挥、违章作业的行为有权制止，停止其工作并及时向上级报告。（3)参加分部工程的安全技术措施交底,并检查、督促措施的落实。(4）参加安全事故调查,做好安全报表、资料的整理上报工作。（5)协助项目经理贯彻执行国家的安全生产及劳动爱护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。(6)协助项目经理组织开展安全生产目标治理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和打算。(7)参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。(8)监督检查安全设施与劳动爱护用品的正确使用与治理。

56、1.安全治理规章制度10.3.1安全生产方针:安全第一，预防为主。10.2安全生产的原则(1)管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。（）生产必须安全,不安全不生产的原则。(3)先防护、后施工，无防护不施工的原则。(4)发生事故四不放过原则。103.3抓好安全生产教育()在安全教育上的正面经验介绍为主，对新工人要发行三级教育,建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我爱护能力。（)在培训工作中,以专门工种培训为主，坚持先培训,后持证上岗的原则，没有上岗证，不同意从事本岗位工作。(3)做好技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项，做

57、到口头交底和书面交底相结合。0.4加强安全检查(1）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节,坚持公司每季一次，分公司每月一次,项目部每周一次,施工工长、班组长、安全员、值班员每日检查，法定节假日前检查以及施工用电、塔吊、施工电梯、提升机、临时设施等专业检查。（2)整改反馈,检查出来的问题，要下达检查整改通知书,认真整改,做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工治理人员共同主管，领导批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停工、查封措施。10.5建立安全生产责任制度建立以项目经理为首的安全生产责任制,项目经理为工程安全生产的第一责任人,各专业工长为

58、安全生产的直接责任人。项目部要紧治理人员安全生产责任制按照公司“安全生产条例”执行。10.4安全防护措施结合本工程特点，制定详细的安全防护措施,并加强治理，确保本工程施工安全。10.4.1临边防护措施(1)基坑防护基坑采纳钢管围护，每隔2.打入一钢管，打入土内深度0c,并离基坑边口距离60cm，防护栏杆上杆离地1.2m，下杆离地0.6m，钢杆用红白油漆刷成两相隔醒目颜色,围护杆满挂密目安全网。基坑上下交通采纳搭设钢管梯，梯子搭设扶手栏杆，挂标示牌，严禁任意拆除。()楼层及屋面四周防护采纳双排外脚手架，外侧挂密目安全网，操作层采纳满铺脚手板,其下三层挂平网,操作层外立面满挂竹笆防护（具体搭设方法

59、详见脚手架工程）。（3)楼梯临边防护楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前,必须安全临时防护栏杆,栏杆用警示钢管搭设，顺楼层升高而延伸。每层安装照明灯（电压36V）。详见附图。（4)施工电梯接料平台临边防护接料平台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层并加设立网，平台口处必须设置安全门或活动栏杆。（详见附图）0.2操作面防护(1)支撑体系脚手架要通过计算进行搭设。(2)操作面必须满铺脚手架，不得有空隙和探头板、飞板、操作面外侧设一道防护栏杆,立挂安全网。()按规定的作业程序支拆模板、绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序，严禁上下同一垂直面操作。钢筋半成品上工作面之前,要提早确定好临时堆

60、放位置,不得放在未加固的架子上。0.3洞口防护（1)楼板预留洞，当边长501cm以内洞口,采纳楼板原有结构钢筋网片，或8200双向钢筋网，浇筑砼后上面固定木盖板。当边长大于100cm时搭设扣件钢管网，再满铺架板，同时设钢管围栏，挂安全网(详见附图)。(2)其余洞口施工现场通道附近的坑槽、洞口,除设围栏与安全标志外,夜间设红灯示警。10.4高空作业防护（)高空作业人员必须经大夫体检合格, 不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。(2)高空作业区域划出禁区，并设置围栏， 禁止闲人、行人通过和闯入。(3）高空作业人员必须按规定路线行走, 禁止在没有防护设施的情况下攀登和行走。（）高空作业应布置