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文档简介
1、神木市响水河矿业平安隐患分级管理方法二。一九年响水河矿业平安隐患分级管理方法一、隐患的分级分类(一)、按隐患种类可分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运 输、火灾、水害和其他隐患。(二)、按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级。A 级隐患:危害严重、治理难度大,需上级协助解决的隐患;B级隐患: 危害比拟严重,或有一定的工作量,区队解决不了,需由矿长组织解 决的隐患;C级隐患:对矿井平安生产有一定的影响,整改难度较小, 班组解决不了,需由区队组织整改;D级隐患:班组能够现场立即整 改。(三)、按隐患的严重程度可分为重大隐患、较大隐患、一般隐 患。重大隐患是指严重危及平安生产,可能导致人员伤
2、亡或财产损失, 危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施 工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的隐患,或者因外部因 素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患;较大隐患是指危及安 全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要 暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的隐患;一般隐患 是指已经危及平安生产,任其开展可能导致人员伤亡或财产损失,危 害或整改难度较小,发现后能够立即整改的隐患。二、建立平安隐患排查整改治理体系隐患排查整改工作实行五级管理,即矿井、专业、区队、班组、 岗位“五级”。岗位实行岗点隐患排查,主要排查整改作业岗点的隐 患;班组实行班排
3、查,主要排查整改生产作业现场隐患;区队实行周 排查,主要排查整改本区队作业区域内的隐患;专业实行旬排查,主 要排查分管范围内的隐患;矿井实行月排查,主要排查整改矿井及系 统重大、较大隐患。(一)、平安隐患排查方法建立健全隐患排查制度。矿井按不同生产性质、工作范围、作业 特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡、 区队隐患排查卡,矿安监部编制全矿隐患排查表。1、岗位人员每班对照岗位“手指口述”内容要求,进行岗位隐 患排查。2、班组长对本班组隐患排查工作进行监督管理,并持班组隐患 排查卡对班组作业范围内隐患进行全面排查,发现隐患立即整改,确 认无危险时方准人员作业。当班作业结束,
4、隐患排查整改情 况,形成班组隐患排查台账。3、平安生产系统管理科室、区队,对照本系统隐患排查内容要 求,对分管区域内的隐患进行全面排查,将排查内容反应至平安监控 调度中心。同时,由科室、区队值班干部后,形成科室、区 队隐患排查台账,并由专人负责。4、总工程师要根据全矿隐患排查表,每旬组织一次全面隐患排 查。5、矿长每月至少组织一次全矿全面隐患排查分析会,对当月矿井隐患进行梳理分析,由安监部统一建立全矿隐患排查台账,实行档 案化管理,并经矿主要负责人审核签字后,按要求及时上报上级有关 部门。安环科每月参照备案的隐患排查表,重点排查重大、较大隐患, 建立隐患排查整改台账,跟踪、督查隐患整改情况,实
5、施隐患排查整 改闭合管理。(二)隐患整改及上报矿井主要负责人及总工程师必须亲自安排本单位的日常隐患排 查及整改工作。每班对现场隐患进行排查,指派专人负责隐患的整改。 隐患整改必须坚持“四定、五落实”原那么,确保整改落到实处。要认 真填写隐患排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等,指派专人负 责,并建立台账。D级隐患由班组负责现场立即整改,并将整改情况上报区队。C 级隐患由区队负责及时组织整改,整改报告经区队负责人签字后报安 监部。B级隐患由安监部对隐患提出整改意见,指导隐患单位制定隐 患整改方案,并催促落实整改。对资金投入大或需要多单位共同整改 的隐患,应提交矿平安办公会议研究决定。A级隐患由
6、矿平安办公会 议研究,提出初步整改方案向上级上报,经上级审批后,根据上级审 批意见积极组织整改。各级各单位对日常隐患排查、专项平安检查、全面平安检查、季 度平安大检查查出的各类的隐患,按照“四定、五落实”的原那么落实 整改,做到隐患整改落实“五到位”,纳入隐患排查整改台账,实行 闭合管理。(三)隐患整改验收及销号隐患整改复查验收情况应纳入各级隐患排查台账,隐患整改复查 验收合格,经复查验收人员签字,予以销号。D级隐患整改完成后, 由班组长和当班跟、带班干部复查验收;C级隐患整改完成后,由安 监部复查验收;B级隐患整改完成后,由矿组织平安检查部门验收; A级隐患整改完成后,由矿组织预验收,由锦界
7、煤管所、神木市煤炭 局组织有关业务部室复查验收。(四)重大隐患整改重大隐患的整改由矿长负责,组成重大隐患整改小组,在主管业 务部门指导下,做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的 决定,制定针对性平安技术措施,限期进行整改。对可能危及周边单 位和人员的重大隐患,应及时告知。安环科对全矿的重大隐患实行挂牌督办,建档管理,节点控制, 逐项验收,做到排查整改闭合管理到位。重大隐患排查整改实行“一案一档”管理,保存期至少一年。存 档的主要内容应包括:重大隐患评估定级材料,生产经营单位平安生 产重大事故隐患排查报告表,监管部门平安生产重大事故隐患整改指 令书,重大隐患整改方案;监管部门平安生产重大
8、事故隐患跟踪督查 记录表,重大隐患整改完成评估报告,平安生产重大事故隐患整改完 成报告书,监管部门平安生产重大事故隐患整改完成审查表及其他相 关资料。三、建立责任奖惩体系(一)、加大责任追究力度,落实隐患排查整改责任。矿井是隐 患排查整改的主体,矿长对隐患排查整改工作全面负责,各级分管副 矿长、副总工程师对分管范围内的隐患排查整改工作负责,区队长、 班组长对本工作区域的隐患排查整改工作负责;安环科对全矿范围的 隐患排查整改工作负指导协调、监督检查、催促整改落实责任。(二)、建立“前追后究”制度。“前追”:矿平安监督检查部门 按分管业务范围,在生产区域发现了重大、较大隐患,而下一级管理 人员在同一作业区域、同一班次没有发现,要追究有关人员的责任;“后究”:所有工作区域因为隐患没有被排查发现且没有及时进行治 理而发生事故的,要对有关人员进行追究责任这样,一级抓一级,一 级监督一级,一级向一级负责,环环相扣,形成了自上而下平安隐患 分级管理工作体系,使平安管理的压力得到了层层传递。(三)、安环科每旬对隐患排查治理进行一次检查,重大隐患未 按制定措施停产整改的,对责任单位罚款1000元,对责任人罚款500 元;较大隐患未按制定措施和时限整改完成的,罚责任人2000元; 一般
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