客户投诉处理案例分析课件_第1页
客户投诉处理案例分析课件_第2页
客户投诉处理案例分析课件_第3页
客户投诉处理案例分析课件_第4页
客户投诉处理案例分析课件_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、客户投诉处理 售后客服 沟通技巧客户投诉是指客户对企业产品质量或服务上的不满意,而提出的书面或口头上的异议、抗议、索赔和要求解决问题等行为。客户投诉是消费者对商家的产品质量问题,服务态度等各方面的原因,向商家主管部门反应情况,检举问题,并要求得到相应的补偿的一种手段。客户投诉【客户投诉】nymore = no more 再也不 eg: He didnt cry any more He cried no more 他再也不哭 源中国教育文摘 社区部工作总结-工作计划-中国教育文摘文 章 来源 中国教育文摘 社区部工作总结 这一个学期以来,我部开展了一次寝室文化活动,在各部门的协助下,我们成功的举

2、办了此次活动,不但丰富了同学们各自的课余生活,而且为年级学生会做了一次良好的宣传,在大家积极踊跃的参与之下,寝室内的生活环境得到了很大的改善。除此之外,我部在每星期都进行了寝室卫生的检查,不但加强了同学们的环PPT幻灯片怎么插入图片?1、找到顶部的工具栏,点击插入。3、单击 图片。4、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。7、选择好文件之后,点击保存。境意识,而且使各寝室的卫生水平保持在了一个较高的平台。不单如此,我部还召开了几次生活委员会议,加强了年级学生会与学生的沟通,增进了我们的友谊。最后,我部还积极参与年级学生会的各项活动当中,配合其它部门的工作。虽然本学期我部做了许多事,但在其中也发

3、现了一些问题:在举办这次寝室文化活动中,我们忽略了许多细节,由于策划书的不完整性,出现了做事匆忙,考虑不周全等问题。因此,我部做出了深刻的检讨。在寝室卫生检查当中,由于我部经验的匮乏,致使少数生活委员在检查寝室卫生过程当中出现了检查完扣分后不与该寝室同学指明情况的现象。因为大部分抽查时间都在星期二下午,导致许多同学认为抽查时间固定在星期二。 在这些1、找到要替换的图片,点击图片。2、找到顶部的工具栏,点击格式。3、找到 更改图片。4、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。7、选择好文件之后,点击保存。PPT幻灯片怎么替换图片?010203060504顾客投诉的原因规章制度的问题服务技能、服务态

4、度管理的问题承诺不兑现问题自身情绪问题服务质量的问题客户投诉的心理服务质量规章制度服务态度管理的问题自身情绪问题承诺不兑现求补偿心理解决问题的心理求尊重心理求重视心理求发泄的心理求兑现和合理的解释客户想要得到什么得到认真的对待得到尊重立即采取行动赔偿或补偿让某人得到惩罚消除问题不让它再次发生让别人听取自己的意见如何看待客户投诉对商家的服务和品质有所期待想再度光临时,不会受到同样的待遇客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源客人抱怨是给你第二次机会!其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 ! 100个不满意的顾客中 4%向你抱怨 正确处理 他们会再回来 96%不向你抱怨 他们决不回头如

5、何对待客户投诉75%顾客下次还会购买1、告诉身边9个人以上2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响处理得当 处理不当一个满意客户为您增加一个销售人员开发一个新客户比保持老客户多5-6倍精力如何对待客户投诉真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问题顾客抱怨的并不是针对你处理顾客抱怨要有诚意处理客户投诉原则总原则:先处理情感 后处理事件时效性同理心双赢互利处理客户投诉原则时效性如果处理不当,投诉会升级:潜在投诉一般投诉危机严重投诉重视每一次和顾客接触的机会在抱怨扩大之前解决问题,不要让投诉升级处理客户投诉原则同理心以你所希望的被对待方式对待顾客绝不让顾客带着不愉快的情绪离开尽管顾客似乎对你发火,但

6、你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉得顾客是冲着你来的让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座理解的桥梁对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,它只表明:为顾客有这样不愉快的经历而感到遗憾处理客户投诉原则双赢互利顾客的需求公司的要求或利益双赢互利如何面对客户投诉心理准备心态准备处理准备承担责任理解客户面对 客户投诉如何面对客户投诉心理准备承担责任 代表企业接受 代表企业处理 自身工作责任 主动处理抱怨处理准备 冷静、忍耐 耐心、细心控制不良情绪 保持精神愉悦 视为工作挑战理解客户了解客户问题站在客户角度 表示同样感想 理解

7、客户冲动如何面对客户投诉处理步骤让顾客发泄充分道歉并表示关心收集信息给出一个解决的方法如果顾客仍不满意,问问他的意见跟踪服务处理步骤让客户发泄不先了解顾客的感觉就试图解决问题是难以奏效的。只有在客户发泄完后,他们才会听你要说的话。 处理步骤充分道歉并表示关心说声对不起让顾客知道你已经了解了他的问题“你可能不明白” “你肯定弄混了” “你应该” “你弄错了” “这不可能的” “你别激动” “你不要叫” “你平静一点” 避免使用处理步骤收集信息通过提问的方式,收集足够的信息,以便帮助对方解决问题 顾客有时会省略一些重要的信息,因为他们以为这不重要,或恰恰忘了告诉你。当你需要从顾客那里得到一些特别的

8、信息时,可运用提问的技巧。处理步骤收集信息问哪些问题描述性问题澄清性问题有答案可选的问题有结果的问题处理步骤给出一个解决方法在你明确了客户的问题之后,下一步是要解决它,你需要拿出一个双方均可接受的解决问题的方案。 当错误无法弥补时,你认为应该怎样做? 讨论处理步骤如果顾客仍不满意,问问他的意见问像这样的问题: “你希望我们怎么做?” 如果你有权处理,应尽快解决;如果没有,赶紧找个可以处理的人。 处理步骤跟踪服务 通过电话,向顾客了解解决方案是否有用、是否还有其他问题,如果你与客户联系后发现他(她)对解决方案不满意,则要继续寻求一个更可行的解决方案 强调你对顾客的诚意 深深地打动你的顾客 足以让

9、顾客印象深刻 加强顾客的忠诚度 面对投诉的错误行为争辩、争吵、打断客户教育、批评、讽刺客直接拒绝客户暗示客户有错误强调自己正确的方面、不承认错误表示或暗示客户不重要认为投诉、抱怨是针对个人的不及时通知变故以为用户容易打发语言含糊、打太极拳面对投诉的错误行为怀疑客户的诚实责备和批评自己的同事、表白自己的成绩为解决问题设置障碍(期待用户打退堂鼓)假装关注:虽然言语体现关心,却忘记客户 的关键需求;在事实澄清以前便承担责任 拖延或隐瞒 当客户走后对事件的反省 与同事一起分享得与失,触类旁通,防止类似现象的再次发生不计较个人得失 不要害怕投诉,顾客的不满往往不是冲着你而来的不要去烦扰同事 保持乐观的态度,不在同事之间渲染不愉快的情绪其实我们需要投诉这是顾客送给我们的礼貌投诉是巩固顾客关系,创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论