优质建筑工地奖罚新版制度

1、建筑工地奖罚制度奖励原则在每月公司质量检查活动中，项目考核在前三名B勺按照公司 有关规定予以奖励。对于严格执法、对勺行使质量一票否决权，杜绝了质量事故浮现 勺有功人员，奖励10003000元。阶段性验收过程中，分部分项工程持续三次验收由项目质检部承 认，并顺利通过外部(质监站、甲方、监理)验收勺，予以有关勺班 组、质检员、工长(施工员)300800元勺奖励。在施工过程中，提出可行性高、效果明显勺保证措施，经项目部 研讨通过后，予以相应勺班组、管理人员5001000元勺奖励。工程资料能做到与现场同步，并且填写内容规范、属实勺予以资 料员200500元勺奖励。惩罚条例(1)基本规定1 ）工程动工后

2、，分包单位不按照项目部规定配备专业质检员B勺，予以 元/次B勺罚款。2）建设单位、监理单位、总包项目部组织技术质量检查时，如分包单 位不积极配合参与，予以5001000元/次勺罚款。3）未按审定勺施工组织设计（或方案）组织施工，未严格执行其质量 筹划、保证质量体系勺、未严格遵守材料勺选厂、选样、送审、报审B勺每次处3000元罚款；4 ）严格按图施工，严禁擅自更改图纸，每次罚款200元，并承当其他 切责任和经济损失。5）所有进场材料或设备到现场均要随车有产品合格证并在监理单位见 证下取样做复试报告，若进场材料复试不符合规定，进场材料或设备 自行组织退场，并惩罚元/次。6）现场分项工程施工前，需按

3、规定先制作实体样板，经业主和监理工 程师对质量承认后，方可大面积施工，否则导致质量不合格，除返工 外，每次对责任单位处1000-10000元罚款；施工使用勺材料与样品（试样）不一致勺，对施工单位每次处3000元罚款，并退场；7）各分部分项工程通过验收合格之后必须做好成品保护，任何单位或个人不得故意损坏，否则予以100200元/次B勺罚款，并负责成品修 复。8）现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将予以 200/次勺罚款。9）现场严格、认真执行三检制，各工种自检、复检、交接检合格后均 填写好相应勺表格，上交项目质检部审核，否则每次对责任单位处 500-5000元罚款。9）分包单位勺

4、质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次 报验不合格，予以分包单位1000元罚款，质检员处以50元/次罚 款；第二次报验不合格，对分包单位处以 5000元罚款，质检员处以 100元/次罚款；合计超过三次（含第三次）报验不合格勺质检员责令 退浮现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目规定，依次 累积罚款，直至合格为止。）不履行项目质量检查验收程序，擅自进入下一道工序施工勺，对 分包单位处以5000元罚款。）任何现场质量问题B勺修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准， 否则予以重要负责人处以1000元/次罚款，并对有关人员处以100 200元/次罚款。）分包单位收到施工质量整治告知单后

5、没有在规定期限进行整治勺 予以2005000元勺罚款，具体金额以相应条款规定为准。）分包单位至收到项目部告知后超过4个小时尚未签收下发勺文献 并没阐明因素勺，予以200/次勺罚款。）分包单位收到施工质量罚款单后，应加以注重，贯彻问题勺整 治，如继续浮现相似问题，予以前次罚款金额勺双倍进行惩罚。15）项目在平常检查中发生不合格项，分包单位未进行因素分析，无 整治措施勺，视情节轻重对有关负责人处以 300800元罚款；浮现 质量问题，未进行改善并反复浮现勺，对有关负责人处以 8001500元罚款。）对于项目部下发勺质量整治告知单没有及时安排人员在规定勺时 间内进行整治、贯彻、反馈勺对项目质量检查人

6、员工作不支持，滥用 行政手段，给质量管理工作导致严重影响，甚至导致局部返工勺，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以7001000元/次B勺罚歙）工程资料勺进度必须和现场同步，相应签字栏不能带签。如发现，对分包有关人员罚200元/次，导致经济纠纷勺，予以元/次勺罚 歙）甲方和监理在现场指出质量问题，第一次贯彻整治即可，若再发生类似勺问题罚200元/次（具体质量问题勺罚款金额以有关条款为准）。现场浮现顶撞甲方、监理单位管理人员勺，予以元/人/次勺严肃 惩罚。）发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者迟延报告期限勺，对分包 项目经理、生产经理、技术负责人处以8001000元/勺罚款。）在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发