采购需求估算简述

1、 HYPRLINK http:/ 案例二:采购需求估算1.需求估算结果中各个栏位的计算来源 1.1 各栏位计算公式:需求数量：满足条件区间的订单或S/C上的数量需求日期：来源单据上的预交货日现可用量现有总数量借出总数量借入总数量收料未验数量验收单数量安全存量：产品资料里的安全存量可能入: 采购单未进数量采购建议书建议采购量与暂不采购的数量借出未还数量可能出： 订购单未进数量出口S/C未转Invoie的数量借入未还数量预估缺货量=现有可用量需求数量安全存量+可能入可能出建议采购量：在预估缺货量的基础上还要考虑产品资料里中的最低采购量和增购基数。可分为如下情况：预估缺货量 0时,代表该产品库存量满

2、足订购数量，不需要采购,现在，系统自动将预估缺货量变为，即不缺货,则建议采购量为预估缺货量0且预估缺货量|该产品的最低采购量时,需要采购,现在,建议采购量=该产品的最低采购量预估缺货量且|预估缺货量|该产品的最低采购量时，现在，建议采购量=最低采购量增购基数的倍数（直到大于预估缺货量为至)例如：A产品，最低采购量 ,增购基数3，预估缺货量 15，则A产品的建议采购量+3+=1;可用量:能够分为以下情况：当预估缺货量0时,可用量预估缺货量；当预估缺货量0依照公式能够推断不缺货，因此建议采购量为，采购建议日期为空。且预估缺货量跳为0。现在,依照公式:当预估缺货量时，可用量=预估缺货量； 即：可用量

3、=18;12.2 后续结果中各个栏位的计算:订单20508301将纳入后续结果的可能出中计算需求数量：安全存量:5需求日期：200830现可用量:=需求订单的可用量+安全存量8+5=；可能入:0可能出：10预估缺货量：305+-=0不缺货，则预估缺货量跳为.则可用量8;建议采购量为0，采购日期等为空;注意：若估算条件未勾选逾期纳入,则估算时，只纳入预交货日区间内的单据进行估算1.23 专门情况:若订单中有一笔订单有勾选了生产，那么此笔订单不计入需求数量,而是计入到该区间相应订单需求结果的可能出中例2：产品A1,库存现有总数量：10，安全存量：5，最低采购量：，增购基数:，安全天数：3,采购提早

4、期:2订购单：00070 个 00 01 5个 200500901 个勾选了生产 2050 10个20502 1 个采购单： 3 1 0个采购建议书:005075 A01 个(估算时以最低采购量7个计算)采购建议暂不采购：070 A 个(估算时以7+4=11计算）借出单:20708 A0 5个借入单：078 A013个收料单:573 A01 10个验收单：200507 1个估算区间：2008207估算条件和估算结果如下:计算过程如下：需求日期 需求数量 现有可用量 安全存量 可能入205078 -5+3+=18 5 0+5=22250710 12+5=17 5 后续结果 05=5 0需求日期

5、可能出 预估缺货量 建议采购量 可用量000708 153=1 1-5-5221=120 1200710 10(20050709的订购单)17-0-5+-10-70 7 0后续结果 5 0-50-5=-50 7 需求日期 采购日期 预交货日期2000708 2005010 005062=200500 205070-3005077(系统自动扣除休息日因此预交货日为200006）后续结果 2050707-=2050705 205071=200509（同理预交货日应为2005070）采购日期与预进货日前有*表示该日期差不多过期1.2. 订单与组合展开:订单展开:按订单中所设定的组合展开.不管组合的母

6、件的数量是否足量,都将母件的预估缺料量直接展开为该产品的组合子件的可能出数量。组合展开：按产品资料中所设定的组合展开。先估算母件的数量，若母件的数量不足，则不足的部分母件的预估缺料量展开为该产品的组合子件出数量。若两者都勾选:先按照订单组合展开，假如订单没有组合，则按产品资料的组合展开。例3:产品 BB现有库存量为: 安全存量：5BB产品的产品组合为：:1 B:220050801 订购B: 订单上的组合为:2 B1：2若勾选“订单展开”，将展开为：4 B1:4若勾选“组合展开”,将展开为:BB：0: 1：0因为：产品组合为B:1 1：，需求2，库存有10,不足数量为1，因此,以不足的数量10个展开。即：B：0，:2。考虑:若此处勾选了“考虑安全存量”时，结果为何?)若勾选两者:则为:B:4：4 先按照订单的组合展开例4:订购20026B：1 未使用订单组合: )订单展开:(因为未使用订单组合，因此展开为母件数量） ）.组合展开：B:10（因为足量,因此