圣声-员工入职手册

1、.：.；精品资料网cnshu 万份精华管理资料，万多集管理视频讲座精品资料网cnshu专业提供企管培训资料天津圣声通讯工程员工手册讨论稿年月目 录总那么员工义务和权益企业文化员工管理考勤管理员工待遇考核规定职业培训迁调规定员工福利、保险离任管理员工礼仪卫生管理员工着装规定管理第一章 总那么一、为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。二、本手册适用于公司全体员工，要求公司全体员工严厉执行。第二章 员工义务和权益一、人力资源管理不只是几个人的任务，而且是全体管理者的职责，各工程经理 有责任记录、指点、支持、鼓励与合理评价下属人员的任务，负有协助 下属生长的责任，下属人员才干的发扬与对优

2、秀人才的引荐，是对管理者实施考核的重要方面。二、他们鼓励员工发扬主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都该当经过干好本职任务，为公司作奉献，都该当努力扩展职务视野，深化领会公司目的对本人的要求，都该当养成为他人作奉献的思想，提高协作的程度。员工间应遵守岗位之间的制约关系，按照程序处理因职责不清掩盖的管理破绽。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时自动应变，并及时向有关上级汇报。三、每个员工都拥有以下权益，即咨询权、建议权、申诉权与保管意见权。员工在确保任务或业务顺利开展的前提下，有权益向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与阐明。员工在拥有知情权的同时，必需保守公司的。第三章 企业文化一、引进贤

3、才与尽力任务是领袖与模范的区别，只需引进贤才和不断培育接班人的人，才干成为领袖，成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体斗争中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。三、公司确定人才的规范是：“德才兼备。、“德a.崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司开展为己任，剧烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。b.正确的价值观。耿直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获，轻视不劳而获、贪得无厌，坚信经过本人的努力在企业获取应有的报答。c.团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取协作的态度，关怀团体的整体目的，而非个人利益。、“才a.优秀的专业知识与技艺。这是对人才任务才干的根

4、本要求。b.目的明确明晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确了解总经办决议，发明性地开展任务，围绕企业开展目的开展任务。c.客观的分析才干和独立处置事务的才干。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出准确客观的评价，并可以独立正确地完成。d.适用的发明力。具备独到的见解与完善的思想体系，在任务中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实践的行动方案。e.旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目的结合，力求不断改善任务业绩，积极自动，敢于承当风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保义务完成。f.沟通与指点才干。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，经过沟通到达顺利开发任务的目的，进而开

5、展成为个人的指点才干。可以鼓励下属，使之达成任务及个人目的。可以制定较高的绩效规范，能使下属对其任务承当责任并协助下属提升职业技巧和技艺。g.学习才干。从本身或他人实践任务的胜利、失败中汲取教训、总结阅历，以学习实现提高；可以不断更新知识构造，具备学习新知识与技艺的才干。第四章 员工管理一、本公司工程经理如因业务需求，必需添加人员时，应根据公司管理流程提出恳求，经总经理核准后，并委派相应人员全权办理聘用事宜。二、新员工经面试合格后，由工程经理安排详细上岗时间。新员工试用期最长不超越个月，期满考核合格者，可转为正式员工；成果突出者，可缩短其试用时间。三、试用人员如有品行不良、任务业绩欠佳或无故旷

6、工者，可随时停顿试用，予以解聘，试用不满三日者，不发工资。四、试用人员于报到时，向公司缴验以下表件：.户口本、身份证及医院体检表。最后任务单位离任证明；应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。.最近三个月内免冠照片三张。.其他必要文件。五、 凡有以下情况者，一概不予录用：.被剥夺政治权益者。.受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。.受破产宣告，尚未撤销者。.吸食毒品者。.亏欠公款受处分且未结案者。.患有精神病或传染病者。.品性恶劣，曾因此被开除者。.身体检查经认定不适宜者。六、员工一旦正式录用，按照任务性质，签署劳动协议，一致交纳社会保险并补缴试用期保险。试工期内如解除劳动关系，公司将不予以补交社会保

7、险。 七、员工奖励分为以下四种： .嘉奖：发放-元奖金，于当月工资一并发放。.记功：发放-元奖金，于当月工资一并发放。.大功：发放-元奖金，于当月工资一并发放。.特别奖励：一次性给予假设干元奖金。有以下情形之一者，予以嘉奖：品行端正，任务勤劳，能适时完成艰苦或特殊义务者。拾金不昧价值三百元以上者。效力热情，有详细现实者。 为公司争取荣誉者。从事艰苦任务成果突出者。有以下情形之一者，予以记功：对任务管理制度提出改良建议，经采用施行，卓有效果者。节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。遇有事故灾难，勇于担任，甘冒危险者。检举损害公司利益者。发现职责外事故，无人处置时，予以报告或妥善处置者。有以下

8、情形之一者，予以记大功：遇有不测事故或灾祸，奋不顾身，不避危难，使公司减少损失者。为维护其他员工平安，冒险执行义务，确有功绩者。维护公司艰苦利益，防止艰苦损失者。有其他突出业绩或奉献者。有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：研讨创呵斥果对公司确有奉献，使本钱降低，利润添加者。对公司有特殊奉献者。一年内记大功二次者。任务每满四年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。员工惩罚分为五种：警告：记书面警告一次，通报批判。记过：处以-元罚款，于当月工资内扣除。记大过：处以-元罚款，于当月工资内扣除。降级：按照职级重新核算工资。开除：予以解雇。有以下情况之一者，予以警告：未经答应，擅自在公司内推销商品者

9、。因个人过失导致任务失误，情节细微者。妨害任务次序，情节细微者。不服从主管人员任务安排，情节细微者。不遵守着装规定者。不能按时完成指点交办义务者。在禁烟区内吸烟者。有以下情况之一者，予以记过：对上级指示或有期限之命令，无故未能按时完成，影响公司利益者。在任务场所嬉戏、喧哗、吵闹，妨碍他人任务且不听劝告者。对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害，或者制造事端者。因酗酒而影响本人或他人任务者。未经答应擅自离岗者。因玩忽职守致使设备或物品资料蒙受损坏者。两次警告后，仍不矫正者。上班时间擅离岗位，串岗聊天，吃零食及消极怠工者。有以下情况之一者，予以记大过：擅离任守，使公司蒙受损失者。在任务场所或任务中酗酒滋

10、事，影响任务次序者。损坏、涂改重要文件者。玩忽职守使公司蒙受艰苦损失者。不服从主管人员安排，拒不矫正者。其他艰苦违规行为者。两次记过，拒不矫正者。有以下情形之一者，予以开除，且不发资遣费：对同事暴力恫吓、要挟，妨害任务次序者。殴打同事，或相互殴打者。在公司内赌博者。偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者。无故损毁公司财物，损失艰苦或第二次损坏、涂改艰苦文件者。未经答应，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。在公司任务期间，受刑事处分者。一年中记大过满二次.无故延续旷工三日，或全月累计旷工六日，或一年旷工达十二日者。煽动罢工或怠工者。吸食毒品者。散播不利于公司的谣言或挑拨员工双方关系者。伪造或盗用

11、公司印章者。携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者。在任务场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。故意走漏公司技术、营业上的使公司蒙受艰苦损害者。利用公司声誉在外招摇撞骗，使公司声誉受损害者。参与非法组织者。擅离任守，引起事故使公司蒙受艰苦损失者。其他违反公司规章情节严重者。第五章 考勤管理 一、员工每天任务时间为小时，公司不鼓励员工加班，员工应在任务时间内尽能够的完成任务。上班时间为：-：，每周休憩二天。二、办公人员，实行打卡考勤管理，员工不得托人或受托打卡，伪造出勤记录者一经发现，双方处以元罚款。如因公外出不能打卡，需提早与工程经理恳求。现场人员实行随机抽查考勤管理方式，每月不定期进展抽查

12、，如发现缺勤情况，将取消该员工本月全勤奖。三、考勤制度 、迟到、早退、旷工 上班任务时间开场后分钟以内到达者视为迟到。 任务时间终了前十五分钟内下班者视为早退。 无故迟到、早退者每次罚款元，延续三次者记旷工一天。 无故旷工的，扣除当日工资的倍，并一次性扣除全勤奖。 无故延续旷工日，或 年旷工达日者，公司给予开除处置。 、请假 事假，应提早一天填写请假单，经公司指点赞同方可请假。事假按照日工资的%扣除。 病假，如不能及时填写请假单，应经过向公司指点请假短信请假无效，假满后及时到公司销假，并附医院证明，无医院证明的，按照事假处置。没有请假或假满未经续假擅自不到职以旷工论处，病假按照日工资的%扣除。

13、 婚假 a、员工请婚假时，必需本人持法定的结婚证填写婚假恳求单，经公司同意。 b、婚假假期为天，男方周岁、女方周岁为晚婚，晚婚假期合计天。 产假 a、女员工正常生育时，给予天包括产前天产假，难产可添加天。多胞胎多生一个婴儿添加天，符合晚育年龄的添加天产假。 b、女员工怀孕个月以内流产的给予-天妊娠假，怀孕三个月以上个月以下流产的给予天妊娠假，怀孕七个月以上流产的给予天产假。 c、女员工休假前需求有医院证明，经部门主管赞同后，报行政部同意，方可休假。 d、男员工产假的护理假为天。 丧假 a、职工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时，公司给予天的丧假。 b、配偶之祖父母、外祖父母、子女去世为天。 c、

14、兄弟姐妹去世为天 d、员工请假，需提供证明，填写请假单，到部门主管及行政部报备。 带薪年假 a、员工在公司任务满 年者，每年可获 日带薪年假不计法定休憩日；满年者，每年可获日带薪年假不计法定休憩日；满年以上者，每年可获得日带薪年假不计法定休憩日。 、其他如未按照公司规定办理请假手续的，一概按照旷工处置。请假单一概交到公司内勤员处保管备案。第六章 员工待遇 一、本公司本着劳资兼顾、互助互惠原那么，给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分：、本薪。视从业人员学问、阅历、技艺及其任务性质确定。、津贴。津贴类别见下表津贴类别表类 型备 注岗位津贴技艺津贴交通津贴 、奖金。奖金类别见下表 奖金类别表类 型

15、备 注绩效奖金业绩奖金工龄奖金 二、员工薪金按月发放，于翌月日发放上月整月薪金；新进人员自报到之日起薪；离任人员自离任之日停薪，按日计算。三、暂时性、特定性任务人员的待遇，另行办理。第七章 考核规定 一、 员工考核分三类： 、试用考核员工试用期间由该员工所担任的工程经理进展考核，期满考核合格者，并经过审核者，正式录用。 、平常考核 各担任人对所属员工应就其任务熟练程度、知识、阅历、才干、任务效率、 出勤情况等在绩效考核表格中进展客观评价，各担任人不得徇私舞弊。第八章 职业培训 一、本公司为提高员工综合素质及任务效率，举行各种教育培训，被指定参与的员工，除有特殊缘由，不得回绝参与。 二、员工培训

16、分为： 、职前培训：新进人员应实施职前培训，由公司内勤统筹办理，其内容为： 员工手册讲解。 公司整体任务一级流程 指定资深及专业人员辅导任务。 、在职培训：员工应不断研讨学习本职技艺，提高本人的任务熟练程度和效率。各级工程经理应给以足够注重。 、专业培训：视业务需求，挑选优秀管理人员，接受专业培训，以增进其本职技艺，使其能更加顺利地完成任务。第九章 迁调规定 一、公司如因业务需求，可随时调整任何一名员工的职务，被调员工应予配合。 二、各担任人应就所属人员依其个性、学问、才干，调配适当任务，做到人尽其才，才尽其用。 三、员工接到调职通知书后，管理人员应于七日内、普通员工应于五日内办妥移交手续，前

17、往新任务岗位管理处报到。四、调任员工在接任者未到职前，共所任职务由原直属担任人指派适宜人选暂行代理。第十章 员工福利、保险 一、本公司为提高员工生活质量，添加员工收入，责成公司内勤办理有关员工福利事宜。 二、员工一概参与劳工保险，于录用时由公司内勤办理。三、员工应积极参与公司组织的各种聚餐及活动。第十一章 离任管理 一、在试用期内，经考核不合格者或其他缘由不符合录用条件者，公司提早三天通知员工；员工自动提出辞职的，应提早六天提早递交辞职报告或以三天薪资作为提早通知期。二、正式录用签署劳动协议的，因员工本人违反公司条例的，公司给予开除处置，同时视情节严重程度扣除遣散费。三、签署劳动协议后协议未满

18、而自动提出辞职的员工，应提早三十天提交辞职报告或以三十天薪金作为提早通知期；员工自动辞职者将根据合同商定给予公司相应补偿。第十二章 员工礼仪一、 接听外部，自动应对“您好，某某部， 如对方要找的人员不在公司内，做好记录转接任务，不得向不相关人员泄漏本单位人员联络方式。打时不得高声喧哗和争吵，不得影响他人正常任务次序。二、 在处置对外事务中，必需运用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见 等礼貌言语。三、 到公司来的客人，每个员工都必需用自动热情的态度对待，并做好应对或解释任务，无论何种缘由，都不得与外来客人大声争吵，影响任务次序，确实冤枉之事，应采取暂时逃避态度，并经过正常渠道向上反映。四、 上班时间不准吃零食。五、 凡违反礼仪制度每次罚款元。对违反上述制度情况严重者，将按公司有关制度，给予纪律处分。第十三章 卫生管理一、讲究个人清洁卫生，仪表整洁，不随地乱扔纸屑，不随地吐痰。二、办公桌清洁，物品摆放整齐，不乱堆乱放与