银行贷后检查报告模版

1、, 贷后检查报告,贷款行名称: 检查日期: 币种： 单位：万元 ,借款人全称,信用等级,企业代码,主营业务,行业性质,所有制性质,贷款合同号,合同贷款本金,贷款性质,贷款用途,贷款起止日期, 年 月 日至 年 月 日,本期贷款余额,保证人全称,抵(质)押物全称,风险分类,正常 关注 次级 可疑 损失,贷后管理方式,常规 重点,在我行贷款总余额,在全部金融机构贷款总余额,上期贷后管理策略,正常维护 密切关注 优化紧缩 清户退出,借款人经营情况检查,贷后检查结果,预警信号1,营业执照(是否)在有效期内,2,经营活动处于（扩大、维持正常、停产、半停产、经营停止）状态,3,近期(是否)在新的行业或新的

2、地区开展业务,4,*,近期(是否)涉及偷、逃、骗税等违法经营行为受到税务机关惩处,5,*,近期（是否）涉及重大法律事件,6,*,（是否）失去不可替代的关键原材料供应商或主要产品销售商,7,厂房和设备（是否）得到正常维修保养,8,*,（是否）因遭受重大灾害等原因不能获得赔偿而导致重大损失,借款人管理状况检查,9,*,（是否）发生重要人事变动，如最主要领导者行为发生变化、患病或死亡，或陷于诉讼纠纷，无法正常履行职责,10,管理层对环境和行业中的变化反应（是否）迟缓、经营思想表现为（冒进、保守）,11,管理层对企业的发展（是否）缺乏战略性计划，缺乏足够的行业经验和管理能力,12,*,借款人的主要股东

3、、关联企业或母子公司等（是否）发生重大的不利变化,贷款项目检查,13,*,项目自筹资金（是否）按计划到位,14,固定资产、房地产贷款（是否）实行专户管理、专款专用,15,*,资金流向（是否）与批准的用途一致,16,*,全部贷款使用情况和项目进度（是否）匹配,17,项目(是否)超概算,项目建设或达产进度（是否）正常,18,回款资金（是否）回流我行,借款人财务状况检查,19,*,产品（是否）积压、存货周转率（是否）下降,20,*,资产负债率(是否)大幅提高,或（是否）以短期贷款支付长期债务,21,*,借款人（是否）出现收益减少，经营亏损,22,*,借款人（是否）及时报送会计报表，或会计报表（有无）

4、造假现象,23,*,经营性净现金流量（是否）持续为负值,借款人与银行往来情况检查,24,（是否）在多家银行开户（明显超过经营需求），并寻求贷款,25,*,（是否）以我行贷款偿还其他银行债务,26,（是否）长期借新还旧,27,在我行存款余额（是否）持续异常下降,28,我行结算比例（是否）低于贷款比例,29,*,在银行近期（有无）违约记录,行业情况调查,30,借款人所属行业(是否)出现衰退,31,*,政府对所属行业（是否）进行严格限制,32,*,国家政策调整（产业、货币、税收、汇率、利率或其他）对借款人经营（是否）产生负面影响,贷款担保情况检查,33,保证人营业执照（是否）在有效期内,34,*,保

5、证人（是否）有良好的担保意愿,（是否）试图撤销或更改担保,35,*,保证人（是否）发生改制或股权变动从而造成担保能力下降,36,保证人经营及财务状况（是否）发生重大不利变化,37,担保（是否）在效期内,38,抵（质）押物的价值(是否)下降,39,抵（质）押物的变现能力（强、一般、差）,40,保险（是否）在效期内，第一受益人（是否）为我行,41,抵（质）押物登记（是否）有效,42,其他,公司业务人员贷后管理结论,借款人信用等级调整建议,贷款风险分类调整建议,本期贷后管理策略建议,正常维护 密切关注 优化紧缩 清户退出 无,策略实施计划,公司业务团队主管意见,公司业务部门分管总经理意见,风险管理部

6、门有无 反馈意见(如有见附件),上级行公司业务部门 有无反馈意见(如有见附件),填表说明:,1、贷后检查结果根据检查项目的具体选项填写,暂时难以获得信息项填“无法了解”；不适用项填“-”，所有选项不能空项。如预警信号发生变化，贷后检查结果应加注变好或变坏。,2、预警信号根据检查项目的变化情况及其对贷款项目产生风险按有或无填写。如第2项的贷后检查结果填扩大/变好，预警信号填无。“*”号代表核心预警信号。,3、对预警信号的变化情况及其对贷款可能产生的风险和应对措施，应在贷后检查结论中详细阐述。,4、其他预警信号可参考本手册正文。如产生风险，应在贷后检查结论中详细阐述。,5、根据贷后检查结论提出借款人信用等级、贷款风险分类调整意见以及贷后管理策略实施计划。公司业务人员应在结论栏签署姓名和检查日期。如策略未调整，可不填“