慈溪市青少年宫北路北延道路工程施工组织设计

1、核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#2、伸长率（%）500；3、扯断强度16Mpa；4、永久变形20%；5、老化系数0.8。（四）、下管在沟槽和管道基础已经验收合格后进行，为了防止将不合格或已经损坏的管件及管材下入沟槽，下管前对管材进行检查与修补。管子经过检验、修补后，在下管前应在槽上排列成行，经核对管节、管件无误方可下管。（五）、下管由指挥人员专门指挥,指挥人员必须熟悉各施工操作规程，下管时要轻拿轻放，不得向

2、沟抛扔管材。（六）、UPVC管采用O型橡胶圈柔性接口，铺设方法同钢筋混凝土管的铺设。（七）、本工程检查井砌筑同钢筋混凝土管的检查井砌筑，此处不再叙述。（八）、UPVC管管顶最少保证50cm的粗砂回填。回填须分层夯实，每层厚不大于25cm，管顶50cm范围以内采用人工回填，小型机械夯实，以上部分采用机械回填、机械夯实。沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。回填同时在两侧相间轮流进行，每回填15cm夯实一遍，在管道顶部30cm以上的回填时，每回填25cm夯实一次。第五节 综合管线工程施工技术方案一、施工内容 综合通信管设置在道路西侧人非混行道下，距离道路中心线17.5m；本工程综合通信管按

3、规划设置12孔，按常规作如下布置：（一）综合通信管一般路段采用5孔110mmPVC波纹管和7孔110mm7孔PE梅花管；综合通信管过路、过桥均采用DN1004mm镀锌钢管。（二）综合井采用小号直通型、三通型和四通型人孔井，电信和广电井采用三号手孔井。（三）综合通信管道进行砼全包封处理，砼标号采用C25二、主要施工方法 （一）、综合通信管施工工艺流程一般路段综合通信管：测量放线沟槽开挖验槽30cm厚细塘渣垫层基础施工PE管道或PVC管道或UPVC波纹管安装管道包管（C25砼）手孔井砌筑回填细宕渣过路钢管：测量放线沟槽开挖验槽C15或C25砼基础施工钢管安装钢管固定手孔井砌筑回填细宕渣过桥钢管：测

4、量放线支架固定钢管安装钢管固定手孔井砌筑（二）、施工测量 同道路、排水和桥梁工程测量技术，此处不再叙述。 （三）、沟槽开挖本工程综合通信管开挖的施工技术同排水管道的沟槽开挖。（四）、C20砼基础施工当机械开挖至距设计沟槽20cm时，采用人工挖土。沟槽上应无淤泥、碎土和积水，然后立模浇筑C20砼基础。管道砼基础的立模、砼浇筑施工同排水管道的砼基础施工，此处不再叙述。（五）、PE管道或PVC管道或UPVC波纹管安装管孔的排列方式同设计断面相同。根据管材重量，质量较大的PE管道或PVC管道或UPVC波纹管采用挖机吊装入槽，质量较轻的PE管道或PVC管道或UPVC波纹管采用人工下管入槽。塑料管采用支架

5、排列整齐，塑料管连续都是承插式。（六）、钢管或BFF塑合金复合管安装管孔的排列方式同设计断面相同。钢管运至现场后应会同监理工程师对材料进行检查，如不合格须退回或作相应修补。钢管采用挖机吊装入槽。钢管每隔6m采用604mm扁钢捆扎，钢管连续都是套管对接式并加焊。（七）、管道包管PE管道或PVC管道或UPVC波纹管采用C25砼包封。立模、砼浇筑施工同排水管道的砼管座施工，此处不再叙述。（八）、手孔井砌筑本工程综合通信管手孔井采用一号手孔井和三号手孔井，手孔井的砌筑同排水管道的窨井砌筑，此处不再叙述。（九）、沟槽回填1、沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行；回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。2

6、、管顶50cm范围以内采用人工回填，人工或小型机械夯实，管顶50cm以上部分采用机械回填、机械夯实。3、沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。回填同时在两侧相间轮流进行，每回填15cm夯实一遍，在管道顶部30cm以上的回填时，每回填25cm夯实一次。第四章 工程质量保证措施第一节 施工质量保证措施一、质量目标的确立质量目标：合格。“百年大计、质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本涵义，也是企业生存发展的前提条件，没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业实现兴旺发达的有力保证，工程质量优良，对施工企业来说既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大激励作用，而且可以吸引人才

7、、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是对建设单位负责，而且对整个社会负责。为了确保工程质量，发扬本投标人在多年施工管理中创优夺杯的经验，成立创杯小组，由项目总工程师任组长。在各施工班组进场前，必须与项目部签订精品工程责任书，明确各自责任，并经常邀请有关专家到施工现场考察指导，确保实现现定的目标。二、质量控制体系的建立本工程采用ISO9002质量控制体系。（一）、管理体系为保证工程质量，施工过程中项目部建立如下质量管理体系。项目负责人项目技术负责人施工员质量员材料设备管理员安全员各施工班组现场负责人（二）、质量管理结构建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9002质量管理体系的程序要求进行项目

8、质量管理，明确岗位，做到人尽其则。工程质量管理组织体系网络图质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系单位质量部门项目经理部计量标准的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计与方案控制质量意识教育质量回访服务预防为主的方针工程技术组试验组供应组质量信息反馈质检组项目职责范围内的质量体系要素分配序号质量 责任 分管体系 部门 领导项目经理（或项目技术负责人）质安员施工、技术员材料设备员财务后勤资料1管理职责2质量体系3合同评审4文件与资料控制5采购6顾客提供产品的控制7产品标识和可追溯性8过程控制9检验与试验10检验测量和试验设备的控制11检验试验状态

9、12不合格品控制13纠正与预防措施14搬运贮存包装防护和支付15质量记录控制16培训17统计技术注： 责任部门 相关部门（三）、管理职责项目部管理人员必须由经过培训，具有相应资格和授权的人员组成。由项目经理组织项目部全体员工学习本投标人质量目标及方针，了解质量方针是本投标人质量的宗旨和方向，其体现的是对质量的追求和对顾客的承诺，项目部全体员工要在工作过程中贯彻执行。将本投标人质量目标、质量方针以及项目部质量目标上墙。项目部管理人员明确自己的质量职责，熟悉自己的本岗位的任务，项目部各要员质量职责上墙。详见管理人员职责分解。（四）、合同执行本合同签订前(合同变更)先评审：提交到本投标人经营处，由经

10、营处牵头进行评审。合同的各项条款必须明确，任何与投标不一致之处的合同要求均要求得到解决，同时本投标人具有满足合同要求的能力。合同实施过程中，项目部与本投标人建立与顾客联系渠道。合同签定后，本投标人承诺将严格按合同要求执行。（五）、文件和资料控制本投标人在文件资料控制方面已引入了IS09002的管理体制，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免耽误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。（六）

11、、物资和劳动力采购项目部必须保证所采购的资源满足本工程质量规定的要求。物资采购前，项目部材料部门必须会同生产处对物资分承包方满足采购的能力和质量要求进行评价。对评价合格的分承包商方建立名册与档案，作为采购的主要选择对象。对合格物资分承包商业绩要连续监测，建立并保存其质量记录，劳务分承包商审批程序同物资采购，归口管理部门为劳资处。特殊情况下要在合格物资承包商以外采购时，应对拟采购方进行了解，在获得有关质保能力及质量状况的必要资料后，报生产处审批同意后，方可进行采购。采购存档资料根据质量程序文件的采购程序所附表格填写采购产品的验证，采购的物资按规定要求和接收标准进行验证入库。（七）、产品标识和可追

12、溯性项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识，使其易于识别，防止误用，混用和便于追溯。统一制作现场实物标识牌，为白底红字，下挂小的陶瓷铁牌标识材料的具体情况(规格，受控状况，厂家)。过程产品和产品以单据标识为主，必要时也可采用其他标记形式表示。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应作出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。责任人：项目部材料员（八）、过程控制明确质量目标、质量措施、安全措施，并按确定的质量控制要求对施工过程进行控制。设立质量控制点，组织上下道工序验收，对每个结构砼浇捣前，组织验收。建立严格可靠的技术质量管理体系，责权明确，环环控制，每星期召开质

13、量技术交底会议，重要部位召开学术专题研讨会。用于施工的机械设备必须完好，通过合格确认，定期给予保养和检查，保持设备持续工作能力和安全可靠。主要设备由经过专业培训的人员操作，工程用的物资经检验和试验合格后方可用于施工。项目工程师根据图纸等有关的技术文件，向班组进行详细的技术交底，并形成记录。做好各项技术复核交底工作，认真作好记录，隐蔽工程验收提前通知有关单位，认真作好验收记录，对施工中形成的各种技术资料文件及时整理汇总、归档。为确保本工程达到合格，项目部采取如下措施。加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到

14、定岗位、定责任、定标准。（九）、过程检验与试验项目部对过程产品检验实行作业班组自检，项目部和本投标单位普检，本投标人抽检三级检验制，必须按相应的施工规范，质量验评标准，试验标准以及其他相关文件进行检验和试验。过程产品未经检验和试验不得转入下道工序施工，也不允许例外放行，作好标识，执行不合格品控制程序，最终检验和试验按国家工程质量验评标准规定，所有用于工程的物质和施工作业，其检验试验均应完成，规定的质量记录资料应齐全，结果应符合要求。检验试验的数据等资料应收集整理归档。工程完工后先由项目部和本投标单位自检合格，本投标质监部门组织复检合格后确定申报质量等级，由总工程师确认后放行，并向政府工程验收部

15、门和质监部门申请认定工程最后质量等级。（十）、检验和试验记录建立并完整保存进货，过程产品、产品的检验和试验的全部记录，各类检验和试验人员经过培训并合格，具有上岗资格，并得到本投标人授权。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定标准的规定的实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料

16、，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。责任人：项目部资料员（十一）、检验、计量测量和试验设备的控制根据本工程特点，选择配置全站仪和经纬仪，水准仪、塔尺、50M卷尺、磅秤、3米5米钢卷等常规质量检测仪器，质量员检查器具一套。所有仪器投入使用前先经国家承认的技术监督局进行检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并注明下次校准期，校准合格证书要保存。检验、测量和试验设备贮存，保养在适宜的环境中，发现检验、测量和试验设备未处于校准状态时，立即维修和校准，测

17、量过的工程根据实际情况决定重新抽检或全部复检，并做好记录。严格控制好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。责任人：项目部计量员（十二）、检验和试验状态的控制对施工用的物资和过程产品进行检验和试验状态的标识，并妥善保护，确保合格的物资投入使用，执行合格的过程产品放行程序。物资的检验和试验状态主要包括：合格、不合格、已检结果待定和待检。只有通过规定检验和试验并加以标识或授权让步放行的物资，过程产品和产品才能使用和交付。（十三）、不合格品的控制项目施工过程中，发生不合格品应及时标识，并记录在相应的检验记录中或者专门的不合格品报告中，条件允许时应对不合格品进行隔离，根据不合格的具体情况予以控制

18、和处置，并通知有关部门。不合格品的评审和处置根据规定程序进行。不合格品经返工后要重新检验和试验，检验和试验合格后才能进行下道工序，返工或返修后重新检验和试验情况均应以记录。（十四）、质量记录的控制项目部资料员负责收集工程质量记录、编目、标识与保管。包括劳务分承包方的质量记录的组成部分。所有质量记录应清晰、填写完整、填报和确认签名齐全。质量记录应保存在适合的环境中，便于存取和查阅，中间验收或竣工后移交本投标单位和业主方并存入档案馆。（十五）、质量回访、保修服务1、保修期限本工程保修期限：合同另定。我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，本投标人接到通知3天内进行返修。2、质量

19、回访本工程竣工半年后进行质量回访，并填写工程质量回访单报本投标人质监处备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报本投标人质监处，以便分析原因，采取纠正和预防措施。3、质量投诉处理顾客投诉由质监部门专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地调查，分析原因，及时认真地解决、处理问题，使顾客满意。三、施工过程全面质量管理保证措施（一）、施工进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法（1）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负 责，重点抓好临时设施及内业准备工作

20、。（2）应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。（3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其它工种班组帮助其进行抢工。（4）建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当天工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会，解决相互配合

21、中存在的问题。（5）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐检等，并检查落实。（6）集中力量抓好竣工扫尾，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。（7）选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。（8）利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。（二）、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合

22、，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由本投标人提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。2、技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新材料、新结构的特殊

23、技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量目标。3、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记录施工中发现的质量问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始施工起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。4、积累工程施工

24、技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是本投标人信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后

25、补等现象。5、检验和试验进货检验与试验：（1）进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。（2）工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。（3）当必须连续施工时，在来不及验证且该物资能及时追回和更换的条件下，允许紧急放行，但一般不实行紧急放行，特别是对工程中的水泥钢材不实行紧急放行，对紧急放行的物资必须明确标识，并作好记录。过程检验和试验：（1）施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。（2）过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工

26、序，并作出标识。（3）过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。（4）施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程、桩基工程、水试压、电测试等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。（5）过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试验，送本投标单位测试中心进行测试，施工现场必须建立试验室，配置相应的试验设备，而且试验人员必须有授权资格。（6）当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。加强材料试验工作：按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进

27、场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验记录外，本投标人还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。本投标人要进行试验的原材料制品有：水泥、钢筋、钢结构的钢材及产品焊条、焊剂及焊药，砖、砂、石、外加剂，防水材料等。材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、委托单内容进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单计算与评定填写试验报告复核、签章登记建帐签发试验报告。四、关键工序和关键部位管理制度（一）、落实好项目管理班子1、选好项目经理2、配备主要管理人员（二）、在施工过程中应用

28、QC质量管理QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的一项不断循环，不断提高的质量活动，在本工程中本投标人将结构施工及安装的质量进行重点控制，并专门成立QC小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：1、找出问题2、分析原因3、找出主要影响因素；4、拟定措施；5、认真执行措施；6、检查效果；7、总结经验，纳入标准；8、处理遗留问题，转入标准。（三）、班组操作挂牌管理1、凡一线专业操作人员必须持证上岗；能落实个人责任的作业部位，均要实行操作挂牌定位，以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实至班组，由班组长挂牌定位。2、操作定位由项目经理、施工员布置，班组长执行，质量员填表记录

29、(表格式按本投标单位规定的班组操作挂牌书面记录填写)。3、班组长在分配班内成员时，尽可能要保持部位的连续作业，界限清楚，责任到人。必要时，要挂牌上墙，操作人员挂牌上岗。（四）、班组质量自捡1、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。2、质量员自检验评标准按国家建筑安装工程质量检验评定标准执行。并填好自检验评记录。3、班级通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。 （五）、砼原材料计量管理1、现场砼拌和必须按照砼事先做的级配单(试验中心)配料的砼设计配合

30、比，换算为施工配合比进行拌和。砂、石料、散装水泥、水，必须车车过磅计量。2砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责砂、石、水泥、水及外加剂的正确计量。3、计量员在浇注拌和前须检查计量器具(台秤、外加剂量杯)是否齐全准确、符合计量要求。4、砼的配合比要写在小黑板上，挂牌操作，以便检查和监督。5、各种材料(水泥、砂、石、水)的计量允许误差必须符合规定要求。（六）、加强成品管理1、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。2、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措

31、施由项目工程施工员制订，并报工程部质监科。3、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。4、成品保护的重点是装饰、装修的表面污染。门窗、柱、梁的碰撞掉棱缺角。地面的污染和磨损、电气设备等的损失、损坏。5、项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。（七）、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并做出记录，由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复检。必

32、须坚持十到制度。地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、避雷接地电阻测试、砌体验收、重要结构验收、设备试压调试验收、样板间验收、竣工验收、各方均应到场。（八）、质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，本投标人将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接，穿插。将抓重点对有关重要分部工程设置质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个结构工程的质量状况达到预期目标。本工程特殊过程主要有砼浇注、安管等，对特殊过程操作人员如管工、砼工等必须经过培训，持证上岗，同时对特殊过程的各项参数及材料质量要严格控制。（九）

33、、实行标准化管理制度重点完善施工现场质量管理体系，深入开展三工序管理， 做到检查上下道工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。1、标准化管理决定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分顶工程，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。2、定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由QC小组做出样板，以实物样板作技术交底。做样板前，由项目部制定质量标准保证质量的措施。样板完成后，由项目部会同本投标单位技监科组织验收，提出整改意见。样板通过验收后，方能进行大面积施工。3、定材料取样标准建筑材料的质量好坏，在很大程度上影响建筑物的好坏，使用优质材料，是保

34、证工程优良的基础。为此，本投标人在原材料及半成品上，严格把好采购建材质量关。（十）、施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须要由项目技术负责人编写，经项目经理签认后报企业总工程师审批。 2、施工组织设计必须在工程实施前8天经本投标单位审批后，报监理部门审批。3、施工组织设计必须根据各级审批意见（包括业主、监理方意见）后进行修改完善，经申报同意后方可进行施工。(十一)、技术复核、隐蔽工程验收制度1、 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位等。2、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收

35、，隐蔽验收的结果必须填写在隐蔽工程验收记录内，作为档案资料保存。(十二)、施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围；2、管理职责分工（1）项目技术负责人负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)；（2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单；（3）施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控；（4）项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅称等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作；（5）项目部试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及三过磅执行。(十三)、技术、质量交

36、底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项，重要的工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并协助建设单位组织设计图纸会审；2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点；3、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产副经理、施工员)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。(十四)、三级验收及分部分项质量评定

37、制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，再由本投标单位质量科长复核，最终评定表由质量处专职质量员核定；3、项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评；4、本投标单位技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科；5、分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、监理单位、建设单位、设计

38、单位确认签证后交工程管理部技术质量科，技术质量科核实后上报本投标单位技术质量部及质监站申请核验。(十五)、工程质量奖罚制度1、遵循谁施工，谁负责的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理；2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部方有权对施工班组进行处罚，外罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地；3、凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量标准优良，本投标单位可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金；4、本投标单位在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、当地质监站抽查、评定质量等形式作为依据。(十六)、QC小组活动制度1、严格按照质

39、量程序图施工。2、根据对影响工程质量关键特点、关键部位及重要影响因素设置管理点的原则，在工期工序、砌体、模扳、管道安装四个管理点设管理小组。3、现场质检员要及时搜集班组的质量信息，分层随机抽样法，随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。(十七)、工程技术资料管理制度1、项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均是按本投标单位规定的A、B和C三分册中各类统一表格填写、汇总的；2、A分册即施工技术资料分册，内容主要为建筑测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；B分册即技术管理分册，内容主要为试验，试压报告和质量证明书之类；C分册主要为施工组织设计，施工日记，质量评定等。(十八)、竣工

40、图的编制、审核、移交1、申请设计院或甲方提供给项目部除应有数量的图纸外，再提供两套图纸给项目部作为编制竣工图之用；2、根据建筑师的设计变更、书面指示、技术联系单编制竣工图后，最终应及时汇总到项目部；3、项目部根据市档案管理文件的要求，对本投标人编制的竣工图进行审核、汇总装订成册；4、工程竣工后，由项目部将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。5、竣工图的图面应整洁，一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签署盖章。项目部资料员负责收集工程质量记录、编目、标识与保管。包括劳务分承包方的质量记录的组成部分。所有质量记录应清晰、填写完整、填报和确认签名齐全。质量记录应保存在适合

41、的环境中，便于存取和查阅，中间验收或竣工后移交监理和业主校核并存入档案馆。五、主要分项工程质量保证措施（一）、道路工程1、质量保证措施（1）土路基回弹模量作为路基填料选择依据来评定路基是否符合道路的路基要求，路基土的密实度和弯沉值作为路基验收指标。（2）土路基压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象，若下层末达到压实度要求，不得铺筑上层。（3）塘渣从材料进场应严格控制，必须连续级配，其含泥量筛分析、最大粒径等必须符合规范要求。（4）垫层表面平整、坚实、无粗细粒料局部集中现象，碾压后，其中压实干密度不小于2.1tm3。（5）水泥稳定层施工完毕后，按规定的质量要求进行检验，其中平整度小于等于5

42、mm（3米长尺）。稳定性混合料拌和均匀程度应符合“拌和均匀性”要求，压实后基层平整、坚实、无松散现象，表面无明显粗细粒料分离现象。（6）水泥砼从进料到施工严格控制其每道工序质量，严格按配合比要求确定矿料级配和水泥用量。2、可能出现质量通病工序的施工工艺及防治措施（1）土路基施工要注意的质量通病a、排水边沟沟底纵坡不顺，断面大小不一。防治措施：要严格按照设计要求的开挖断面和纵断面高程开挖修整，认真作好工序质量检验。b、土路基的干碾压。防治措施：教育施工人员理解路基土层密实度对结构层稳定性的重要性；如果路基土层干燥，应实行洒水翻拌的方法，直至路基土层（030CM）全部达到最佳含水量时再行碾压。c、

43、路基土过湿或有“弹簧”现象。防治措施：雨季施工土路基，要采取雨季施工措施，挖方地段，当日挖至路槽高程，应当日碾压成活，同时还要挖好排水沟；填方路段，应随摊铺随碾压，当日成活。遇雨浸湿的土，要经晾晒或换土。路基土层避免填筑粘性较大的土。路基上碾压如出现弹簧现象，要彻底挖除，换填含水量合适的好土。（2）水泥稳定层要注意的质量通病a、水泥稳定层碾压不足。防治措施：将碾压功能小的机械换为符合碾压厚度的机械或改为振动碾。对碾压不够的水泥稳定层，增加碾压遍数，追加碾压密度。b、摊铺时粗细料分离现象.防治措施：如果在装卸运输过程中出现离析现象,应在摊铺前进行重新搅拌,使粗细料混合均匀后摊铺.如果在碾压过程中

44、看出有粗细料集中现象，也要将其挖出分别掺入粗、细料搅拌均匀，再摊铺碾压。c、干碾压或过湿碾压现象。防治措施：混合料出料时的含水量应控制的最佳含水量-1%和+1.5%之间。碾压前检验混合料的含水量，的整个压实期间，含水量必须保持在接近最佳状态。如含水量低需要补洒水，含水量过高需在路槽内晾晒，待接近最佳含水量状态时再碾压。d、碾压成型后不养护现象。防治措施：加强技术教育，提高管理人员和操作人员对混合料养生重要性的认识。严肃技术纪律，严格管理必须执行混合料压实成型后在潮湿状态下养生的规定。养生时间一般不少于7天，直至铺筑上层面层为止。有条件的也可洒布沥青乳液覆盖养生。（3）侧石要注意的质量通病a、侧

45、石基础和后背填土不实。防治措施：侧石基础应与路面基层以同样结构摊铺，同步碾压；槽底超挖应夯实。安砌侧石要按设计要求，砂浆卧底，并将侧石夯打使其基底密实。 侧石体积偏大一点，侧石长偏长些，容易安砌稳定直顺。b、侧石前倾后仰。防治措施：侧石的安栽既要控制内上棱角的直顺度，又要注意立面的垂直度，顶面水平度的检查控制。侧石安砌调直后，根部的填实不能草率从事；外废槽应换填易夯实的好土或石灰土；内侧如属不易夯实的松散材料，可掺加少量水泥将废槽填实，当固结后再进行外侧上部的分薄层夯实。c、弯道、八字不圆顺。防治措施：路线大半径曲线，除严格依照已控制的道路中线量出侧石位置控制线安栽外，还要做好宏观调顺后，再回

46、填固定。小半径曲线要使用圆半径控制圆弧，要按路口或断口的纵横断面或等高线高程控制侧石顶高。过小半径圆弧曲线，为了防止长侧石的折角和短侧石的不稳定及勾缝困难，应按设计半径预制圆弧侧石。（二）、管道工程1、管沟土方开挖均采用机械挖槽，控制好开挖深度，开挖前做好技术交底，不准超挖，预留20cm人工清槽，过挖边清底，如果出现超挖应停止施工，由项目工程师召集人关人员进行研究处理后，方可继续施工，严禁用松土回填。2、各种管道的测量中心线位置和主要控制点位置的桩位应保护好，并做好认真复核工作，施工前经过本投标人技术部门复核，复测无问题后才准施工。3、管道垫层不得铺筑在淤泥或松填土上，管道基础应表面平整，两井

47、之间成直线。4、管道敷设顺直，管道必须垫稳，管底坡度不得有倒落水。要严格控制管底标高。5、排管时，基础面无淤泥等杂物。6、沟管接缝宽度应保持均匀，坞膀破皮捣实，与管壁紧密结合，坞膀回填粗砂应密实，砂的干容重不少于16KNm3。7、管道内不得有泥土、建筑垃圾等杂物。8、回填土时沟槽内无积水，严禁回填淤泥及腐殖土，复上采用分层夯实的方法，两侧同时进行，回填后无弹簧现象，回填土质量应符合规范要求。9、施工中对进场的材料进行现场检查，HDPE管、UPVC双壁波纹管、PVC波纹管必需有出厂合格证以及试验合格报告，如有疑问必须取样进行试验，若不合格一律清出现场。（三）、桥梁工程1、模板制作要点和注意事项：

48、（1）模板具有必须的强度、刚度和稳定性，板面平整，接缝严密不漏浆。接缝采用螺栓连接，内衬海绵垫层，底模与侧模间也衬海绵垫层。（2）模板与钢筋的安装工作应配合进行，妨碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后安设。（3）模板安装完毕后，应对其平面位置、节点联系及纵横向稳定性进行检查，符合要求后方能浇筑混凝土。桥梁采用统一的优质脱模剂，以保证外观美观。2、钢筋制做安装质量控制：（1）钢筋成型前应先熟悉图纸，并进行技术交底和原材料试验。（2）钢筋制作在钢筋车间实施，成型好的钢筋分类堆放。露天堆放钢筋应做好防雨措施。（3）钢筋生锈后，应及时除锈，不得有严重锈蚀现象，严禁油渍等污染钢筋。（4）钢筋调直采用冷拉方

49、式，冷拉率不得超过规范要求。采用切断机或切割机下料。（5）安装时，钢筋采用绑扎搭接，绑扎搭接长度不小于35d，同一截面接头不得大于50%，接头间距不得小于30d。（6）钢筋安装完毕后应进行隐蔽工程验收，合格后方能进行下道工序。3、桥梁处埋置护筒时注意以下几点：（1）护筒平面位置应埋设正确，偏差不得大于50mm。（2）护筒顶标高应高出施工最高水位1.01.5m；（3）水下埋设的护筒沿导向架借自重、射水、震动或锤击等方法将护筒下沉至稳定深度；入上深度：粘性土0.51.0m，砂性上则34m。4、桥梁梁板吊装时必须遵循有关安全操作规程，梁板实放时，必须仔细，使梁就位准确且与支座密贴。就位不准时，必须吊

50、起重放，不得用撬棍移动板梁。5、其它保证质量的措施（1）桥梁小营地配备一台发电机，保证停电时钻孔灌注桩及混凝土浇筑的连续进行。（2）每个浆泵设置一只备水池，以便突发停水情况下急用。（3）水泥浆离施工地点不得大于50m。（4）施工过程中如果发生堵浆、断浆等情况，前、后台需密切配合，在排除故障以后方可继续施工，确保每根桩的质量。（5）如实记录施工情况，并由专人负责做到边施工边记录，及时整理资料，交予建设单位。六、特殊季节施工质量保证措施根据招标文件要求，本工程工期历时500日历天，将主要经历冬季、春季、夏季和秋季、冬季、春季，天气及气候除冬天天气较冷对施工有一定影响外，还有下雨天气等影响因素。为保

51、证工程质量，针对不同情况制定具有针对性的施工质量保证措施显得尤为重要，为此本投标人拟定以下措施来保证施工质量。（一）、雨季施工措施针对慈溪地区多雨的特点，制定如下措施：1、模板木模一定要进入库房，并作好防潮处理，放置时注意其受力情况以免跷曲变形。雨季施工中经过一次周转后的木模要进行严格的尺寸校核，如有变形情况要按设计尺寸进行调整。2、原材料材料场要选在地势较高无积水的位置，对钢筋、金属管材、袋装水泥要放在平台上，使之距离地面30cm以上并作好苫盖。对于不能及时苫盖的钢筋如有浮锈要用钢刷打磨干净。雨后钢筋在绑扎过程中防止被污泥污染。水泥应注意做好防潮处理。加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水

52、量，从而调整配合比，确保砼的施工质量。3、砂浆、混凝土雨季施工在拌制砂浆和混凝土过程中，要经常检查砂、石料的含水量，根据含水量的变化调整粗、细集料的数量和用水量。应比正常情况下增加含水量检测次数，以便正确的控制水灰比。在浇注大面积混凝土时，如遇大雨不能继续进行浇注时，应对已经浇注的混凝土做临时防雨措施如用塑料薄膜覆盖，上面再盖草帘子，不使雨水直接冲刷刚浇注的混凝土面，并在混凝土茬子处，将混凝土振捣密实，不见浮石子，同时根据该断面受力情况，应加足够的钢筋。当短时阵雨时，在已浇注混凝土终凝前，雨停时继续浇注混凝土，要在接茬处先铺高强度的砂浆12厘米，再浇注混凝土。如雨期较长，超过终凝时间，应注意养

53、护，待已浇注混凝土达到10MPa以上时，先将茬子凿毛，然后铺12厘米高强度的砂浆，可继续浇注。4、其他措施（1）浇捣混凝土前应结合气象预测作好联系，尽可能避免在雨天浇捣混凝土。（2）如果浇筑混凝土时恰逢下大雨，应留设好施工缝后停止浇捣，不能停止的要随雨量大小，及时测定砂石含水量，调整混凝土配合比，浇筑到适当部位停止。（3）现场准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。（4）做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。（5）如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但

54、应做好施工缝的处理工作。（6）进入雨季，应对现场的排水设施进行检查，保证雨水排泄畅通，防止积水。（7）对现场临时设施的稳定和防雨性能进行检查，仓库地面保证不得进水。对现场配电箱，防止雨水渗入。（8）及时了解天气动向，浇捣砼需连续施工时就尽量避免大雨天。如果砼施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做面层的处理工作。（9）雨天施工，浇捣砼的配合比，要严格控制用水量，充分考虑砂、石中的含水率增大，应减小砼的坍落程度。（10）各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好防雷电、防漏设施。（11）各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜，及时压实。（二）、夏季施工措施1、夏季砼浇捣后水分易蒸发，结构施工

55、期间安排专人做好砼构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。2、砼施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。3、合理调整作业时间，尽量避开中午高温时段。4、砌筑时，砖块等必须保持湿润，并适当加大砂浆稠度，及时浇水养护。5、施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。6、砼浇筑完后，及时在砼面上覆盖一层塑料薄膜，两层草袋。侧模外挂两层草袋，并浇水养护，并对砼温度进行控制。根据测温情况，进行后道工序开始时间的确定。（三）、台风季节施工由于本工程位于宁波慈溪市，将会受台风季节影响，若台风来临，对施工现场有着不可估计的影响，本着预防为主，防患于未然的思想，本投标人将对防台、抗台采取足够的重视，并采取相应预防措

56、施。1、在台风季节，要密切注意收集气象信息，组织防汛、防台领导班子和应急工作班组，充分做好防台抗台工作，对临时设施、施工用电线路等事先进行检查，并采取切实可靠的加固措施，晚上收工时各种机械均截断电源，台风来临之时，禁止高空作业，确保工程安全实施。2、提高临时设施的地面标高，机械设备底标高，避免场地受水浸泡，造成不必要的损失，影响正常施工。3、保持场内排水网络通畅，做好水泵等设备的日常保养和维修工作。4、现场准备足够数量的草包，以便在发生特大暴雨期间应急使用。（四）、冬季施工措施1、当室外日平均气温连续五天低于5或日最低温于-3时，应按冬季施工要求组织施工。2、雨雪天浇筑砼要及时清扫模板内的积水

57、和冰块，为了加强砼早期强度，提高砼抗冻性能，宜在砼中掺抗冻早强减水剂，新浇筑砼要及时覆盖草包等保温材料养护，保证砼强度在达到设计强度30%之前不受冰冻。3、做好清除积雪，凿除结冰层等措施。4、冬期施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分项工作，尽可能避免早晚施工，密切关注每天天气预报，随时掌握天气变化和寒潮信息以便及时采取防护措施。5、冬季粉刷不得在冻结的构件上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5。6、抹灰和砌筑工程所用的材料应采用防冻措施，不得用含有冰霜的砂调制砂浆，砂浆要求随拌随用，不得使用隔夜砂浆，砖和石材在切筑前应清除表面冰霜、积雪和浮灰，砂浆中宜掺入抗冻剂。砌筑时视天气气温情况

58、适当浇水和掌握砌筑高度，每天下班要对砌筑好的墙体用草包保温材料覆盖。7、针对工程实际，现场要储备足够的防冻覆盖材料（如塑料薄膜、草包等）和一定数量的早强、抗冻剂等。8、冬季气候干燥，要做好现场消防工作，在工地里严禁烤火，取暖烘衣物，乱拉乱接电线和使用大功率灯泡及电炉等，对木工车间、工具间、宿舍、仓库、易燃易爆物存放处按规定配足够的消防器材，确保冬季消防安全。第二节 材料供应质量保证措施材料、设备的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件和进度控制目标的前提。一、把好原材料、半成品的采购关采购原材料

59、前，要对材料供方进行评选。评审内容包括：材料供方的经营范围、生产许可、基本生产设备、检测设备；材料供方的资质、历史、业绩、质量、信誉；材料供方的供货能力、质量保证体系和管理水平；材料供方的材料样品、证明书、质保单、准用证；材料供方的抽样样品试验结果；材料供方的其他用户对材料质量反映。根据评审情况，项目部材料采购人员择优选择材料供方，并会同项目部质量员等有关人员，经过分析比较综合评审后，确定合格材料供方的侯选名单，经项目部经理审核，并上报单位材料管理部门审批。根据施工进度计划编制材料采购计划，项目部采购人员从合格材料供方中选取若干名，采用招投标或比价采购的办法，确定材料供方，并与其签订材料供货合

60、同后，才能实施采购。有必要在供方现场验证时，须在供货合同中明确验证的时间、地点、验收方法、验收标准等。由材料采购人员会同质量员负责验证。施工现场验证由材料采购人员会同质量员负责执行。验证主要内容有：一般材料的外观检验；材料材质性能、证件的检验；对进场材料抽样到试验室进行复试。验证合格的材料方准用于工程。二、保证材料进场措施（一）、材料采购的渠道提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。（二）、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（三）、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。三、把好原材料的堆放、储存、半成品的保护关进场材料按施工组织设