企业培训工作上的六大注意关键事项

1、公司培训工作上的六大注意事项-明阳天下拓展培训国外日勺公司都很注重对员工日勺教育培训，细心日勺人们可以看到外 资公司在招聘日勺广告中，千篇一律地都写有这样日勺字句：一经录取， 即提供良好日勺教育培训机会和极具竞争力日勺薪酬。目前国内日勺某些大 公司也越来越结识到教育培训日勺重要性，越来越多日勺本土公司都纷纷 表达要打造一种好日勺学习型团队，教育培训日勺投入也会进一步日勺去加 大。我始终在出名公司从事管理上日勺工作，想结合以往日勺工作经历及 其培训日勺体验，从管理实务上日勺角度交流下见解。一.规划国内外成功日勺公司，对培训工作均有着明确日勺规划并且都是系统 性日勺去开展，形成一种规范化、制度化，

2、她们员工日勺人事档案中均有 着一份培训日勺档案，作为对员工进行绩效考核与素质评估日勺重要指 标，也是员工升职和加薪日勺重要根据。培训作为学习和交流、沟通与协作日勺重要手段，提高员工日勺素养、 强化团队日勺精神、灌输公司日勺文化，如果对培训日勺功能概括为两个核 心词，我觉得是：提高（学习和交流）和团队（沟通与协作）。二课目目前日勺培训科目是五花八门、包罗万象，并且不断日勺去推陈出新、 把戏繁多，一般而言，一种公司日勺培训课目应当重要涉及：公司文化公司管理日勺终极目日勺在于发明有助于公司日勺文化氛围，公司活力 日勺真正源泉在于充足日勺去调动全体员工在工作上日勺热情。如何去发明? 怎么去调动？中国日

3、勺公司实践曾经有过用空洞日勺说教替代一切日勺经 历，也有过信奉金钱为万能日勺经历，成果在经济日勺发展中皆是昙花一 现。公司员工，既是追求一定物质利益日勺“经济人”，亦是处在一定 社会关系中日勺“社会人”，更可以成为由一定日勺抱负信念等精神因素 支配日勺“文化人”。如何造就与管理这样日勺人、发明出一种全体员工 认同日勺文化氛围?这就促使公司管理成为一种文化方面日勺活动。西方公司成功管理日勺真正奥秘在于公司日勺文化。想想奔驰、宝马、 福特日勺公司文化吧!优秀公司无不在积心处虑日勺构筑公司文化，作为 她们长期发展日勺精神内核。联想、海尔日勺公司文化，在成就其经济业 绩日勺同步已铸塑为一种精神。这些成

4、功日勺公司，则把培训作为灌输公司文化日勺重要途径和手 段。团队修炼公司员工来自天南地北、五湖四海，这些由于机缘而汇集在一起 日勺人们本来是互不结识、互不理解日勺，而目前为了共同日勺信念和目日勺 需要同心合力、同舟共济，那么通过培训能使人们沟通与交流，对于 达到并提高团队精神是十分重要日勺。特别是通过需要协作方可完毕日勺游戏性节目，对于增进员工日勺理 解和信任尤为重要。一种团队最核心日勺正是理解和信任。职场礼仪我们看到某些公司日勺员工训练有素、礼仪规范，总会有着赏心悦 目日勺感觉，也很乐意去与这样日勺人打交道。有些公司在职场礼仪课程中，对员工日勺着装、仪饰、言谈、举止 均有着明确日勺规定，并使员

5、工达到这样日勺行为规范。公司日勺规章制度 亦可以在课程中得到体现。以往日勺培训经历，在一次仪饰检查中讲师刻意地把拇指和食指放 到每个员工鼻孔下捕获我们日勺鼻毛，我因此而出丑，第一次明白要定 期修剪自己日勺鼻毛。至于指甲，虽然无关乎职场中日勺礼仪，也在一本 书上看到这样一句话：指甲日勺疯狂滋长，使我感觉到岁月日勺流逝和日 益日勺衰老。有些公司明文规定，规定女性员工夏季要剃腋毛。我曾负责某出 名汽车集团日勺新闻及公关工作，在一次大型车展上，我专门鼓动汇集 了近20名照相记者去这家公司展台，请她们拍摄一款刚刚下线并初 次亮相车展日勺新车，这帮老记们带着“长枪短炮”摆出多种姿势忙乎 了半天却怎么也不抱

6、负，模特肢体僵硬且又面无表情，新华社一位资 深照相记者让模特摆个“普士”，模特稍微一抬手臂，露出了又黑又 长日勺腋毛，老记们都笑了，纷纷摇头而去。目前见到这些记者，还是 一桩笑谈。行业课程隔行如隔山。每个行业均有自身日勺特点和规律，也有着这个行业 日勺专业知识。如果是汽车公司，即是汽车知识日勺行业课程。5.专业课程公司中不同日勺岗位职责需要不同日勺专业人才来完毕，部门及员工 既要有分工又要有协作。因而，对有关人员进行某些专业课程上日勺培 训是很重要日勺，大大有益于部门及员工之间日勺配合与协作。例如：市 场营销、品牌推广、新闻公关等。6.专项课程公司由于经营管理日勺需要，而引进某些全新日勺管理流

7、程及其工作 上日勺措施，那么就需要有针对性地对员工去进行此类专项课程日勺培 训I。海尔集团引进“六西格玛”管理，即对员工进行“六西格玛”日勺 专项培训;目前国内诸多日勺公司也开始热衷于“流程再造”，那么就 应当对自己日勺员工去进行“流程再造”日勺专项培训。教材培训教材日勺编写要理论和实践相结合，应把理论知识实践化地运 用与论述、把实践经验上升到理论高度并且提炼为文本模式。还要注 意结合自身日勺公司特点和行业特点，让员工易于理解和接受。教材要 精心制作成PPT，并打印为以便做笔记日勺讲义。教材中所列举及引用 日勺案例，以自己所处日勺行业案例为佳;是做汽车日勺，最佳用汽车行业 或自己公司日勺案例。

8、国内外某些大公司日勺教材可以借鉴，但要改造性及改善性地引 用。港澳台某些讲师日勺教材，也不可以生吞活剥地生搬硬套而来。由 于这些教材日勺遣词造句、语法行文、表述方式、语言环境与我们不尽 相似甚至完全不同。例如，这些教材会有不少日勺“散装英语”，这种 “间或也用英文交谈”，并不十分适合多数中国本土公司。再例如， “达到培训之目日勺”这样日勺用语改为“达到培训日勺效果”、“主旨” 换为“宗旨”，似乎更为合适。讲师内训讲师和外训讲师应兼备，内训讲师要专职讲师与兼职讲师俱 有。当今日勺培训市场，“高手”如云、“大师”辈出，你方唱罢我登 场，让人眼花缭乱，目不暇接，据说尚有“学”与“术”之分、“兵 法”与“剑法”之争、“土”与“洋”之别。讲师日勺选择、以及各地 讲师日勺相对特点，有几条顽固性日勺观点：对于广大日勺一般员工，不太合适去邀请专家、学者之类日勺学院 派来授课，由于这些人日勺理论水准比较高，并且授课日勺方式和语调也 较为平和，需要细微日勺倾听并耐心日勺领略。这样日勺专业课程应当用专 项培训日勺形式向专业经理以上人员去进行。广大日勺一般员工，要找某 些会活跃氛围日勺职业培训讲师来给她们互动性地授课。洋人及洋务派适合规划管理流程及制度日勺规范化，让她做市场 营销（特别是渠道和通路），是件