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1、企业介绍演讲稿范文6篇本文是关于企业介绍演讲稿范文6篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢 阅读。企业介绍演讲稿范文篇一:尊敬的mm公司,欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您(您们)就我们红叶 集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、 红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。文化讲堂-红叶概况:陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业; 组建于1995年,从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观:服 务国家,贡献社会,追求卓越。企业精神:敬业为本,团队为魂,求实为真,超越为限。经营理念:追求最大的社会效益,谋求
2、最大的经济效益,渴求最佳的经专业化的红叶:集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统,这四 个主要的系统作为划分,每一个红叶人都各尽其责,紧锣密鼓的相互配合,协作。全国性发展的红叶:集团公司在北京、上海、温州、无锡、广州、海南、成都、青岛、汉中、常 州、郑州、兰州、西宁、鄂尔多斯等地设有分公司和办事处;以西安总部作为经营中枢,以分公司为支点,以办事处为触角,红叶全面推 进在全国的经营战略。高速发展的新红叶:20 xx年至20 xx年这两年集团公司中标79个,实现中标金额为9亿5千万元。20 xx年集团完成4.6亿元的经营项目。20 xx年至20 xx年成为红叶实现跨越式发 展
3、的起跳点。陈列室一业绩展示:集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需求。产品质量目标:树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。服务质量目标:兑现合同承诺,满足客户要求。近年来我公司已承建的广场有:西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张 家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。承建的公园和小区有:西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、 安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金 碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、 洛阳君和园小区等。承建的道路绿化有:陕西神木县迎宾大道绿化景观工程、
4、张家港国泰南路、 连霍高速公路陕西境(潼关至西安)绿化工程、广州市20 xx年新机场北进场道路绿 化工程、郑州市107国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城B2道路、西安 绕城高速路、西安三环道路绿化等。承建的绿化景观工程有:无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景观环境 工近年来我公司承建的国家级大型工程为:青岛奥帆中心景观工程、上海虹桥 机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、20 xx年全国运动会场 馆绿化工程、西安咸阳国际机场新航站楼绿化景观工程、20 xx年西安世界园艺博 览会秦岭园,宝鸡园,咸阳园绿化景观工程、东南亚天然气公司总部办公区,维 修区等绿化景观工程(也是西北
5、第一家出国施工的园林企业)红叶部分荣誉:曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖20 xx年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号20 xx年被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。20 xx年被授予11届全运会重点工程建设特别贡献奖20 xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。储藏室-人才,知识战略我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安 建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合 作关系。夯(hang)实自身技术基础,始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员 去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察,
6、定期组织员工去海南、组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。以宁怀远大 师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研,论证,重点品牌,战略 规划的制定等领域全面参与着红叶事业。红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养,质量战略,同时在基础人 才贮备方面加以完善。我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人,其中高级职称36人,中级 职称80人。资料库-红叶资质及行政许可红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有 乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司 在西北地区同行业中,首家通过了美国贝尔国际认证机构ISO9001的质量
7、体系认 证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。结尾:红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、 作风好的员工队伍,在同行业中享有较高的知名度。一路走来,红叶人一起用智 慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信,在可以预见的将来她终将变为现 实!低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。红叶人始终坚信:拥有红叶-您就拥有不竭的绿色;拥有红叶-您就拥有永远的春天。最后感谢大家的聆听。陕西红叶集团经营系统企业介绍演讲稿范文篇二:尊敬的各位领导、评审组各位专家、大家上午好:首先请允许我代表潍坊福来锅炉节能设备科技有限公司全体员工,向各位领 导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心
8、的感谢!感谢各位领导和各位专家在百忙 之中亲临我公司对我们的工作进行检查和指导,你们的到来就是对我们工作最宝贵的肯定!更是对我们今后工作开展最强劲的激励!现就我公司的基本情况向各位领导和专家做如下汇报:潍坊福来锅炉节能设备科技有限公司,原安丘福来常压锅炉厂,始建于上世 纪80年代中期,目前公司注册资本500万元,现有员工76人,其中各类专业技 术人员22人,公司现有总资产1500万。各类设备配套齐全,完全满足研发、生 产需要。公司是中国专利(山东)明星企业和潍坊市民营科技企业,是20 xx年国家 发改委首批认证通过的拥有合同能源管理EpC模式运营资质的综合节能服务机构。 我公司是在国家大力倡导
9、“工业产业可持续发展”及实施“降耗、节能、环保” 工程的大好形势下,率先从事常压锅炉、锅炉节能装置研发、生产、销售、安装 为一体的专业生产厂家。自20 xx年以来,公司与山东大学、上海复旦大学、北京等地科研机构联姻进 行锅炉节能装置热效率改进和探索,公司先后申请国家专利13项,还有2项专利 已通过国家知识产权局的实质性审查。公司拥有潍坊市锅炉超导热节能装置工程 技术研究中心,在同行业率先通过了 ISO9001国际质量体系认证和环境体系认证, 公司管理机构健全,规章制度完善,为产品质量的稳定提高奠定了良好基础。我公司研制的超导热节能装置于20 xx年荣获第八届中国专利高新技术产品博 览会金奖和2
10、0 xx年中国专利技术成果交易会特别金奖。大型锅炉超导热节能装置 20 xx年荣获中国国际专利与名牌博览会特别金奖,超导热节能锅炉20 xx年荣获中 国国际专利与名牌博览会特别金奖,20 xx年5月16日由山东省科技厅组织召开的 锅炉超导热节能装置新产品鉴定会,通过专家委员会一致认证,该产品符合国家 节能环保产业政策,市场前景广阔,具有明显的经济、社会和环境效益,节能与 减排效果显著,产品主要性能指标达到国内领先水平;20 xx年9月30日本产品列 入山东省第三批技术创新项目。20 xx年产品列入山东省100项节能减排主推技术 和装备,JMIA卧式锅炉超导热节能装置于20 xx年4月荣获山东省
11、优秀节能成果奖, 20 xx年8月荣获威海全国发明展览会金奖,产品市场潜力巨大。做为重大节能技 术产业化项目的卧式锅炉超导热节能装置已经全面推向市场,年社会节能量约8.8 万吨标准煤,具有明显的经济和社会效益。我们深知,安全和质量是企业生存的命脉,在抓好安全的同时,我们必须以 质量求生存,以质量谋发展,安全和质量责任重于泰山!现在我们公司又站在了一 个新的起跑线上,我们愿接受各级领导和专家们的更严格的检验,我坚信在各级 领导的关怀和帮助下,在各位专家们的指导下,我们一定会开创企业发展的新局 面。最后,预祝我们这次评审圆满成功!谢谢大家!企业介绍演讲稿范文篇三:尊敬的各位女士们,先生们,大家好!
12、很高兴我们能在这个春风和煦的三月相聚于此。值此,我谨代表xxx有限公 司热诚地欢迎您的到来!下面我先简单的介绍一下xx,xxx投资创建于20 xx年1月,注册资金为500 万元。是一个旨在为客户提供虚拟仿真综合性技术服务的公司。公司成立2年来 一直专注于三维虚拟现实制作,随着公司的发展和成功入驻浙中信息产业园后, 公司积极拓宽自己的业务领域,三维设计制作,工业产品,城市规划,建筑工程, 在名家都可以用三维虚拟现实技术来展示。而且还有动画广告、项目包装推广、 电视栏目包装、三维展览展示。电子及实物杂志的设计、制作及发行。一直以来,名家数字科技有限公司根据企业和商家的实际情况,凭借独到的 设计理念
13、和精益求精的专业精神、帮助各种类型的客户根据其不同商业发展目标 与需求,定制最佳的解决方案,并能够根据客户的需求,提供长期的服务、推广 及经营方案。同时,作为一个年轻的公司,xx拥有一支充满朝气的开拓进取,勇于创新的 技术开发和管理团队,建立了完善的售前、售中、售后服务体系。作为专业的三 维技术公司,xx秉承“以质为根、以诚为本、以德为先、以信为生”的理念,提 出“xxE族,与众不同”的发展口号,我们的几大优势:成熟的三维技术,专业的 制作团队,多部中标方案的制作经验,完善的产品线与解决方案,一流的售后服 务一24小时服务。接下来,我着重介绍下公司2年来主营业务取得成就及各个项目的发展状况,
14、相信这也是在座各位最为关心的。首先在房产方面,红旗大酒店大厅景观漫游,金华丽晶国际样板房室内漫游, 武义旺峰电机厂区漫游都是成功的案例。通过此在建筑方面的虚拟积累了不少经 验。工业方面,新恒工具厂产品模型,旺峰电机多项机电模型,也取得客户高度 认同。此外,虚拟现实在城市规划,建筑展示领域内也有广泛应用,公司成功完 成了软件园区漫游。宾虹路,新华街的街道漫游。同时综合利用公司资源,xx也 积极拓展业务实现公司业务多元化,在坚持以虚拟现实,3D技术为核心依托的同 时,开拓了包括平面杂志设计,电子杂志业务,网站的制作,电子杂志的实物化。 并开设三维,网络技术培训课程,创新性的从中发掘优秀人才,强化公
15、司技术团 队。xx以优势的虚拟漫游业务为中心,依托现有资源放射状发展。今后的,将进 一步发挥虚拟现实的核心技术优势影响力作为公司主营业务,并做上下游拓展, 将公司资源进一步整合,为客户提供一站式的服务,为客户创造溢价价值。虚拟现实技术属于高新科技产业,其发展前景十分诱人,目前是金华地区惟 一一家,得到了金华市政府的高度重视和支持,在税收,用地,资金等方面都给 予大力扶持。而其与网络通信特性的结合,更是人们所梦寐以求的。在某种意义 上说它将改变人们的思维方式,甚至会改变人们对世界、自己、空间和时间的看 法。它是一项发展中的、具有深远的潜在应用方向的新技术。随着全球经济的一 体化进程高速发展,基于
16、网络平台的虚拟现实技术将得到越发广泛的关注和认可。 而电子商务模式的深入人心,无论企业形象的推广,产品的宣传,虚拟现实技术 将营销模式提升到一个新的高度。通过线上连接,客户将得到到更为直观,更为 便捷的产品体验,商家也拥有一个广阔且具有丰富表现力的展示平台。尽管目前 仍处于后经济危机的世界经济大形势下,企业商家进一步压缩运营成本,但基于 网络的低成本,高效率,通过虚拟现实技术的商业模式无疑将得到新的发展契机, xx发展到今天已经有了良好的基础,我理由相信在您的认同和大力支持,在我们 全体xx人的共同不懈努力下,xx必将有着更广阔发展前景,也必将有着更壮丽辉 煌的事业篇章!最后,再次感谢各位的光
17、临,祝大家身体健康,工作愉快,谢谢!企业介绍演讲稿范文篇四:尊敬的各位领导、评审组各位专家、大家上午好:企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面 的内容,可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业 文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系,将公司的文化传 授给新进入者,可以使他们快速融入公司。企业文化是以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的 企业文化必须包涵两个要素:一是核心理念是否正确、清晰与卓越,二是这种理 念是否够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企 业其实并不缺乏优秀的文化理念,比如
18、“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等, 核心理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上,却有本质 的区别,这就需要通过构建完整的培训体系来使全体员工了解企业理念是什么, 如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。主要目标公司文化是一种资源,提高了企业的整体素质。凝聚作用一以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗,增强了内聚力。导 向作用一用共同的价值观产生的内在号召力,引导员工朝共同方向努力。内容要求一、内容要求层次性很多企业在进行文化培训,恨不得所有的人都来听,有时一个教室有一两百 人,企业各个层级和部门的人都有,讲师也是“眉毛胡子一把抓”,不分对象, 跟谁都是一个内容,这样往往没
19、有好的效果,在企业进行文化建设的初期,需要 对企业文化理论有基本了解的时候,可采用这样的培训I方法,但如果进行深入 的文化建设,显然这种方法是不够科学的。在进行企业文化培训时,需要针对不 同层级和职能的人,设计不同的培训内容和形式。比如着名的Hp公司,他们的培 训非常的优秀,从员工进行公司开始,就要接受各种不同内容的培训,基本的思 路是根据员工的工作内容和成熟度,培训过程是由“硬”到软“的,课程从技术 业务知识到沟通技巧再到文化、思维,是一个不断深化的过程。从企业的层级别来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、 与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容中层的侧重点在于如何在
20、 领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合, 没有优秀的领导技能就无法传扬公司的文化,而基层人员则更需要理解本公司的 企业文化理念,以及如何把在工作中体现出企业文化;新进人员需要认识公司的历 史和文化、先进人物事迹、行为规范等。由此可见,如果没有针对性,实行大锅 烩式的企业文化培训,往往没有效果。从企业职能别来看,不同部门对企业文化的需求也不一样,营销部门需要了 解企业文化与品牌建设、促销推广、广告公关等内容;人力资源部门需要了解企业 文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合;生产部门 需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、
21、操作规范等环节; 财务部门则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用;其 他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。二、形式要求生动性企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显着不同,一方面在于作为成年 人,对单纯的知识教育兴趣度很低,吸收困难,另一方面在于企业培训讲求投资 回报率,即必须能够提升员工的能力和素质,对企业业绩有贡献。企业文化培训 也不例外,传统的讲授式的培训方式效果很不理想,没有针对成年人学习的特点, 也没有针对企业的具体管理问题和经营特色,因此,往往让人觉得企业文化培训 不能立竿见影。诚然,企业文化作为一种比较新的管理理论和方法,以价值观塑造为核心, 以凝聚人心、
22、提升管理水平为目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企业文 化缺乏统一的操作办法,所以往往让大家觉得很“虚”。实际上,企业文化的好 坏并不是学来的,而是“悟”来的,需要高层管理者具备优秀的领导能力和管理 水平,以身作则,大力推行;中层管理者能够理解并贯彻实施;基层人员则能够把 企业文化的各种理念体现在自己的工作中。由此看来,采取什么样的培训形式也 不能一概而论,必须分层级和部门进行,否则就不会有好的效果。采用各种硬性的规章制度可以让企业管理严谨,但只能达到“不落后”,要 成为“卓越”的企业,就必须靠文化来进行管理,要让员工自觉自愿地遵从和维 护企业的制度和文化,这就需要员工的感悟。感悟是一种境
23、界,需要综合运用各 种培训方法,包括讲授式、案例学习式、研讨会、活动、游戏、拓展训练、团队 训练等,每种方式都有自己的优点,要根据培训内容和对象来选择,比如讲授式 一般适合针对高层的比较理论的课程,而活动、游戏式的培训方式则适合需要感 悟和体验的课程,研讨式更适合需要员工对某一问题进行深入探究,并形成共识 的课程。三、组织要求完整性企业老总往往比较重视企业文化培训,一般把企业文化的培训工作放到人力 资源部或者党委办公室这样的部门,但老总往往对培训的组织工作很不满意,缺 席率高,员工兴趣不大,花了钱却看不到效果。企业文化建设是个系统工程,不但需要企业上下对文化的内涵达成共识,还 需要调用一定的人
24、员和资源进行企业文化培训的组织和实施工作。很多优秀的企业都构建了完整的企业文化培训体系,比如GE公司的前总裁杰 克。韦尔奇不但自己定期亲自在GE培训学院对各级员工进行企业文化培训,而且 要求中高层管理者都能够结合自己的工作,设计专门的培训课程,其中企业文化 是非常重要的部分。摩托罗拉公司的培训体系也很健全,员工从进入公司的一天 起,就接受企业文化的熏陶,并且能够自觉自愿的遵从和维护公司的文化。主要内容1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施,如公司如何对待员工,有哪些 福利措施,为员工实现个人价值创造了哪些环境,个人在公司的发展前景等。2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。3、发生在企业的
25、有名的故事与案例,让大家在一种身临其境的过程中学习公 司的文化。4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。5、公司员工的行为准则。主要办法1、突出文化的作用与文化建设的重点,让大家在第一时间就对公司的文化有 一个比较系统的认识,并树立一种必须在行动、思想上与公司保持一致的意识。 此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企业文化的精髓的资深 员工来完成,包括公司的发展历程、公司文化的核心及形成的一些行为、制度文 化和有效的文化建设方法与载体。2、很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员的模样, 更无从了解公司高层对员工的态度与思想。如果让员工在进公
26、司的第一天就与公 司高层领导见面,会让新进者对公司及公司领导有一种油然而生的亲切感,在第 一时间树立一种为公司服务的意识。3、准备一份优秀的学习性文本,最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工 手册等,让员工可以进行随时随地学习,对自己的思想与行为进行调整和约束。4、为每一个新进的员工指定一个合适的入职指导人,加强对新员工入职的指 导。5、动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流,如部分员 工的座谈会,问卷调查等,了解员工在融入企业过程中所遇到的问题,进行有针 对性的帮助与教育。汪意事项(一)突出个性企业文化对于任何企业而言都是个性的,放之四海而皆准的企业文化是没有 个性的企业文化
27、,即使落实到具体实际中去,也变成了 “形而上学“的模式。建 设企业文化不能模仿,否则就像影子一样显现不出来。所以,企业文化必须分析 整台不同的价值观念,精心提炼出最适合本企业发展、最有价值的精神。在进行 企业文化培训时,也需要形成个性,要针对不同层级和职能的人,设计不同的培 训内容。从企业的层级来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、 与战略和核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容;中层的侧重点在于如何在 领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合, 没有优秀的领导技能就无法传扬企业的文化;而基层人员则更需要理解本企业的 企业文化理念,以及如何在工作中
28、体现出企业文化:新进人员需要认识企业的历 史和文化、先进人物事迹、行为规范等。从企业的职能来看,不同部门对企业文 化的需求也不一样,人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、 激励、奖惩、任免等工作的有机结合生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺 设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节:财务部门则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用;营销部门需要了解企业文化与品牌 建设、促销推广、广告公关等内容的关系;其他部门的文化培训也应该有不同的侧 重点。由此可见,如果没有针对性,实行“大锅烩”式的企业文化培训,往往没 有效果。(二)强化组织保证企业文化培训是一项系统工
29、程,必须加强管理,建立健全责任机制和激励机 制,形成系统全面的组织保证体系。在企业文化中,管理者是企业利益的代表者, 是下属发展的培养者,是新观念的开拓者,是规则执行的督导者。在企业文化培 训中,企业管理者起着决定性作用,搞好企业文化培训,关键在于管理者特别是 各部门的一把手。如果没有管理者的以身作则,要想培育和巩固优秀的企业文化 是相当困难的。这就要求企业文化的培训首先要提高企业各级管理者的素质,充 分发挥其在企业文化建设中的骨干带头作用,管理者的政治素质、精神状态以及 对企业文化建设的认知程度直接影响着企业文化培训的作用和力度,只有把企业 管理者的示范作用、主导作用和战略思考同广大普通员工
30、参与的基础作用、主体 作用、扎实工作有机地结合起来,才能使企业文化真正融入企业中。同时要建立 健全系统全面的企业文化管理机制,制定企业文化培训责任制,把企业文化培训 纳入到各级管理者的责任考核之中,作为对管理者奖惩的重要依据之一,各部门 明确各自的职责范围,逐步形成企业内部全员参与的企业文化格局。只有企业的 各级管理者对企业文化建设真正给予了高度的重视,企业文化培训的组织力度才 可以得到加强,培训才能扎实有效地向纵深发展。(三)形成体系企业文化培训的目的是要让员工提高综合素质,促进企业的可持续发展。要 使企业文化培训能长期持续地发挥作用,就必须建立个符合企业实际的企业文化 培训体系。建立一套完
31、整的适应自身企业文化培训体系的基本步骤是:第一,要 对本企业现状进行系统的调查研究,把握住企业文化建设的重点:第二,拟出企 业文化建设的构想,组织专家论证和员工讨论第三。确定企业文化的摹本素,而 后依据岗位不同分解为相应的要点,从而建立完整的企业文化培训体系;第四,广 泛宣传,形成舆论,使企业文化培训体系渗透到每一位员工的头脑里:第五,编 制规划,分步实施,实现管理的整体优化。五项原则1、目的性这里的目的性包括两个方面。一是企业文化自身的定位;二是企业文化考核的 目标和方向。2、开放性企业文化的建设必须要服务于企业,服务于客户,那么企业就必须与外界接 触,那么企业文化考核就需要具有开放性。3、
32、创新性市场是不断进步的,企业也在不断发展,那么企业文化要想更好地服务于企 业就必须不断发展创新。4、参与性参与性或者说是人性化,企业文化考核的主体是“人”,企业文化的参与者 也是“人”,企业文化的建设始终围绕着“人”来展开,那么企业文化的建设就 必须人性化!5、独特性不同的行业拥有截然不同的企业文化,企业应结合行业的特征及自身的特点 建立特色的企业文化。五个方面1、企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则, 所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。2、企业文化是被大家认为有效的而共享,并共同遵循并自觉维护的;3、企业文化是习得的4、企业文化是维系企业持续发展的。5、企业文
33、化集中反映了企业的关键价值。考核要素经营哲学经营哲学也称企业哲学1,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方 法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临 着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维 的第4 / 6页程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济 效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。北 京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导, “以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一 番,跃居首都商界第4位。价值观念所谓价
34、值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织) 本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值 的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现, 而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职 工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个 异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础 上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标 的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的 生死存亡。只顾企业自身经济效益
35、的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损 害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利, 搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向, 并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职 工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外 化。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神 以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、 团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。企业道德企
36、业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工 之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与 辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制 度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感 染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应 性,是约束企业和职工行为的重要手段。团体意识团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚 力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和 行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的
37、成员而感 到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。 因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一 致的行为。企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认 同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门 面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形 成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现, 如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以 深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长
38、久地 保持。企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能 保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它 是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的 模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受 到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。企业文化的结构企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合 方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关 系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物 质文化、企业行为
39、文化、企业制度文化、企业精神文化形态。企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业 的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立 与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动 范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为 企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。企业介绍演讲稿范文篇五:尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是来至XX分行的马乂乂,自从我20 xx年4月份进入公司到现在已经一年 多了,在这一年多的时间里,我的感慨很多,也很感谢公司让我站在这个平台上 演讲。今天我给大家演讲
40、的主题是:弘扬XX文化、放飞我们梦想。回望以前,进入乂乂房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从 签第一个单不会写合同到自己能独立操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多, 这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱, 才成就了今天的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说, 不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这 个舞台上锻炼自己的同时,把自己的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人必须抱着一 颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当 做朋
41、友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方 客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。XX文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了 别人,在你需要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每 一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的 努力是不行的,它需要很多人的合作。回想在XX度假村军训翻越障碍的活动和20 xx年9月16日在XX拓展训练 的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活 动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起, 生怕
42、有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战 友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么 想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?一根筷子轻轻被折断, 十根筷子牢牢抱成团正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队,就要 充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒。高效才能共赢, 我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我 们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻,也只 有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整 个两江新区!企业介绍演讲稿范文篇六:各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先我要感谢公司领导、还有我们xx部的xx经理给我们提供的这样一个突 破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不 绝、妙语连珠、引经据典、神
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