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文档简介

1、无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 .精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 :.;精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 UT斯达康彻底放弃欧版3G 投资十多亿打水漂 - 2005年12月19日, 在中国3G(第三代挪动通讯)牌照依然无果的情况下,靠小灵通发家的UT斯达康公司全面收缩3G战线,放弃欧洲版本的3G技术WCDMA,转投炙手可

2、热的IPTV(网络电视)。上周五,UT斯达康公司总裁吴鹰表示,目前公司正在进展战略大调整,尤其是3G。“UT斯达康并没有也不能够放弃3G。吴鹰首先廓清了此前业界关于UT斯达康拟放弃3G的传言,但他明确表示,由于市场情况的变化,特别是中国推迟3G牌照的发放等缘由,UT斯达康将把重点放在“具有明显优势,并可以给公司带来直接纳益的技术上,比如CDMA2000。这意味着,UT斯达康将彻底放弃欧洲版3G技术,该公司在这项技术上已投入十几亿元。CDMA2000是美版的3G技术,与欧版WCDMA、中国版TD-SCDMA为全球三大主流3G规范。UT斯达康的抽身而退与今年业绩不佳严密相关。业界分析,UT斯达康很

3、难再投入大量资金在出路未卜的3G工程上。WCDMA技术较为成熟,爱立信、阿尔卡特、朗讯、北电等诸多电信巨头都野心勃勃。此前这家公司已进展了相关部门的裁员。吴鹰坦言,裁员是近年来本人遇到的最棘手、最痛心的难题。在回答这个问题时,吴鹰看上去心境颇为繁重。他表示,裁员后,目前中国员工仍占总员工数的七成。同时,吴鹰宣布UT斯达康明年的三大业务重点是IPTV、小灵通和手机,力争明年恢复盈利,其中IPTV是“重中之重。吴鹰极为看好IPTV:“是一项颠覆性的技术。他以为该业务面临的政策壁垒远小于当年的小灵通,希望能在IPTV的身上拷贝当年小灵通的胜利。为此,UT斯达康预备了上百亿元的资金后盾。今年IPTV迅

4、速走向火暴,被视为新的宽带运用宝藏。但这项技术涉及电信与广电,电信运营商运营IPTV遭到“双牌照的束缚,如今只需上海文广具有运营资质。目前,中国电信与上海文广在5省17市进展IPTV试点,中国网通与上海文广的试点也添加到20多个城市,UT斯达康获得了哈尔滨和上海两个大单。三一执行总裁易小刚经济开展与专利战略并行 - 2005年12月16日,中国路面机械网 有专家指出,随着知识经济时代,企业竞争的焦点将是拥有知识产权的多少而不是固定资产的多少,谁拥有一项专利,谁就拥有一方市场。 作为中国工程机械行业龙头企业的三一重工,在开展知识产权,实施专利战略,确保行业领先位置方面自然有其独到之处。日前,在得

5、悉三一被有关权威机构评为“最具生长力的自主品牌企业之际,笔者采访了三一重工执行总裁易小刚。 实施与运营开展战略严密衔接的专利战略 目前,我国在高新技术产业开展中胜利运用专利战略的企业尚不多见,高新技术产业的专利战略与科技、经济开展战略还严重脱节。而三一拥有的专利技术居行业前列,这是三一得以坚持行业优势位置的直接要素。那么,公司在专利战略方面做得怎样呢?易小刚以为,专利战略是企业运用专利这一武器,维护本企业的合法权益,加强企业的竞争才干,谋求本企业继续稳定快速开展的艰苦措施和战略。三一重工将自主知识产权的技术与产品视为企业中心竞争力的有机组成部分,详细实施了创新战略、预防侵权战略、专利权运用战略

6、、抢先和答应战略。他通知记者,在抢先和答应战略上,公司尤其对影响其他企业开展的专利,和关系未来开展的技术及预期可以获得的专利进展了抢先恳求。 易小刚以为,长期以来,正是由于全面实施了与运营开展战略严密相衔接的专利战略,拓展了公司生存与开展空间,实现了超越式开展。他通知记者,几年来,三一重工的专利技术实施效益良好,主导产品混凝土保送泵、泵车所恳求的58项专利已100%转化为消费力,成为三一重工新的经济增长点,其中发明专利“一种静液压平地机发明了新增销售额15353 万元、新增利润632万元、出口创汇669万美圆。 健全的组织体系是开展知识产权的关键 据了解,自创业以来,三一集团高层指点就将实施专

7、利战略,加强专利维护当作提高科技程度,坚持本身优势,参与市场竞争,开辟并占领市场的重要手段。梁稳根董事长等公司高层指点,都具有极强的知识产权维护认识,公司主要技术指点都是多项专利技术发明人,作为国内知名液压专家的易小刚本人,就是65项专利的发明人。对此,易小刚以为,重科技、专利认识强的指点班子是三一知识产权任务走在行业前列的关键所在。 易小刚引见,不断以来,三一将专利恳求维护与科研开发放在同等重要的位置。为做好知识产权任务,三一重工建立了知识产权委员会,制定了一系列真实可行的知识产权管理制度,规范了公司专利的申报程序及其它知识产权任务流程与要求,把知识产权任务纳入技术创新的全过程。对研讨开发获

8、得的成果,根据其程度、市场前景和本身需求,选择专利恳求的类型、时机,及时恳求专利维护。 易小刚很欣喜地表示,由于公司指点的足够注重并身膂力行,宽广研发人员不断开展技术创新,以专利信息推进技术创新,构成了更多的自主知识产权。 站在巨人的肩膀上进展技术创新 2004年,三一集团率先在工程机械行业建立了本人的知识产权信息港。对于这一知识产权战略平台的作用,易小刚一句话予以了概括:“我们就是要站在巨人的肩膀上进展技术创新。 易小刚以为,不论是自主开发的知识产权,还是引进的知识产权,既然是“权就需求确定其权属。我们不应毫无价值地反复他人的创新过程,也不用花大量的金钱去购买曾经是社会公有财富的技术,更不要

9、花大量的精神物力去恳求已公知的自在技术、无维护可言的“专利。 因此,高新技术企业对新产品或新工艺的构思、引进、研讨、开发、消费到营销及维护的各个过程,都必需花足够的精神去检索已有的专利和非专利技术文献,了解目前该技术在国内外的情况,熟习目前该类产品的消费制造者各自采用的手段和方法,进展综合性特征和价钱的分析,确定需求购买技术的内容。知识产权信息港就是基于这样一种需求而建立的。 易小刚引见了三一知识产权信息港的主要内容,包括中外专利数据库、中国期刊数据库、中外规范数据库等模块。这些模块可实现中国专利数据的每周更新、国外专利数据的每月更新。这样,内部局域网上一切研发人员可以检索阅读,并能方便地找到

10、本人所需的竞争对手或关注的主题的专利阐明书全文,从而提高伐研讨开发起点。 专利技术的实施是企业腾飞的“推进器 近年来,三一重工在自主知识产权方面获得了艰苦的成果,被评为“全国专利任务先进单位,并列入全国第二批企事业专利任务试点单位,还承当了国家知识产权局“混凝土泵车、沥青摊铺机等工程机械专利战略推进工程工程。易小刚以为,每一项产品的胜利上市,同时也是专利技术的胜利实施。 据了解,目前,三一重工已恳求专利283项,拥有授权有效专利193项。专利技术在每一类产品都有表达,如混凝土泵送机械共恳求了58项专利,其中发明专利10项,混凝土泵与泵车以自主专利技术为根底,在短短的五年间,改动了原来国内市场8

11、5%的混凝土泵及95%的泵车依托进口的局面,目前根本为国产产品所占领。 与此同时,三一重工承当了多项国家、省部级工程,每一项技术创新都恳求专利维护,如国家863方案艰苦专项“机群智能化工程机械工程技术创新成果恳求了65项专利。 易小刚还通知笔者,三一重工秉承“质量改动世界中心价值观,非常注重自主品牌建立,三一商标在目前中国已有的45个商品类别上全部恳求了注册,并向美国、加拿大、俄罗斯、德国等27个国家进展了商标注册恳求任务,已先行获得德国的商标注册证。 易小刚表示,专利技术的胜利实施成为三一重工腾飞的重要“推进器。和平电气国际化战略格局初现 - 2005年12月16日,和平电气 近几月来,和平

12、电气以高科技含量频频亮相国际市场,构成了中东、东欧、南美、南亚等营销网络,国际化战略格局初现。 和平电气的拳头产品是软起动器,以高压固态软起动器为龙头,率先在行业内崛起,带动中低压软起动器齐头并进,成为国内软起动安装的排头兵。产品不但广泛运用于普通工程,像三峡工程、秦山核电站、广州新白云机场、金山石化等国家重点工程也不断采用,供应量越来越大。 由于产品性能、质量等均可与国际大公司匹敌,价钱更占绝对优势,早在1999年,和平电气就开场向美国、日本、德国、缅甸、马来西亚、澳大利亚、加拿大等国出口,顺利挺进中东、东欧、南美、南亚等市场,前来洽谈协作代理的客商络绎不绝。仅在今年10月份,就分别有土耳其

13、、马来西亚、巴西等国客商前来调查并签署相关协作协议。 10月25日,土耳其著名的电气集团ALTOEL公司,就派出总经理Imdat kalemxi先生一行第三次调查和平,在上海怡安大厦和平电气驻沪办事处与和平公司签署了首笔金额为22万美圆的购销合同及总代理协议。 10月28日,马来西亚主要从事工控自动化销售与技术效力的ESQUIRE公司,也派出尤那么春、柯启志等一行5人,前往位于“中国电器之都柳市的和平总部,详细调查和平软起动器的消费工艺、质量控制及管理程度,与和平总工曹福东等进展了技术上的交流,表示了极大的协作兴趣。 与此同时,巴西圣保罗的包启宇等侨商,也与和平进展了友好商洽,预备于近期在巴西

14、等国开出一批“和平电气的各国总代理。 中国机械通用零部件目前迎来开展机遇 - 2005年12月16日,中国模具新闻网 “虽然受国家宏观调控政策和资料上涨要素的影响,今年前两个月行业的增速有所回落,但我以为今年乃至今后几年中国机械通用零部件行业继续开展的态势不会改动,估计增幅将维持在20%。这是中国机械通用零部件工业协会吴筠理事长日前在接受记者采访表示。吴筠以为,机械传动及零部件行业作为整个机械工业的根底,其开展必然会促进主机程度的提升,而汽车、工程机械、建筑机械等主机行业近年来的迅猛开展,也拉动了机械通用零部件行业的高速增长。目前中国的齿轮、链条、链轮、巩固件、粉末冶金等产品的产量已排在世界前

15、列,有的还在国际市场上占据了一定份额。而且由于世界经济格局的调整,我国已逐渐成为劳动力、原资料密集型产品的制造基地,而机械零部件中的大多数属于此类产品,自然吸引了国外买家前来采购,同时国外厂商在中国投资设立零部件企业的步伐也在加快,其产品大部分出口,另一部分那么在国内销售。随着国内外市场的进一步交融与零部件全球采购的降临,中国机械通用零部件行业正迎来一个新的开展机遇。 近年来随着企业开辟海外市场力度的加大,中国机械通用零部件产品出口逐年攀升。如链条出口呈现“面广、量增、速快的特点,产品已销往美国、日本、比利时,德国、加拿大等80个国家和地域。巩固件出口也屡创新高,2002年为5.74亿美圆,2

16、003年为8.03亿美圆,2004年为13.1亿美圆。吴筠以为,机械零部件的国际采购已成趋势,中国具有相对廉价的劳动力和原资料资源,必然会成为国际采购对象,这为中国机械通用零部件产品下一步占领更大的海外市场提供了时机。但由于我国多数出口产品档次低、技术含量不高,因此虽然出口量很大,创汇额却不高。出口产品的技术含量及质量有待进一步提高。 近年机械通用零部件进口增长速度快于出口增长速度的景象值得关注。如2004年齿轮全行业出口45956万美圆,进口191198万美圆,进口远远大于出口。这是由于我国既是机械通用零部件消费和制造大国,同时也是消费大国,很多技术程度高的产品,国内不能制造要依赖进口。如轿

17、车用自动变速箱,价钱昂贵,全部要进口,汽车用巩固件也有类似情况。所以调整产品构造,提升产品档次与程度仍是全行业的重头戏。 据吴筠引见,为了在新一轮开展中占得先机,众多机械通用零部件企业都加大了技改,纷纷购置新设备,采用新工艺、新资料,并提高信息化管理程度,这必将使行业的整体技术程度迈上一个新的台阶。如齿轮行业每年平均进口各类齿轮加工机械1亿美圆以上。链条企业的根本建立及技术改造已由量的扩张转向质的提高。普通中小企业在前几年进展粗放型技改的根底上,开场注重对老设备的改造更新和先进设备的投入。大中型骨干企业在技改上一方面根据本人的实践需求进展拾遗补缺,另一方面在总结阅历的根底上大胆创新。全行业技改投资总额每年超越3亿元。吴筠指出,在行业内原国有企业进展改制、改组或股份制改造的同时,迅速崛起的民营企业和股份制企业已成为机械通用零部件行业的主力军。目前我国巩固件、链条、链轮、

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