路桥工程安全风险管理体系简述

1、.：.；上海同是工程科技2021路桥工程平安风险管理体系简述市政工程平安风险管理ysm上海浦东张江高科技园区张衡路1000号目 录一、平安风险管理体系简述1. 根本概念2. 任务范围3. 任务方式4. 任务内容二、平安风险管理任务在建立公司中的作用三、路桥施工企业的平安消费与平安监视1. 路桥施工企业平安消费管理中存在的问题2. 路桥施工管理中的平安管理措施四、工程平安监控系统1. 工程远程监控技术特征2. 远程监控系统的运转3. 监控系统在工程中的作用4. 监控系统的主要技术优势5. 系统软件的主要功能6. 监测数据管理五、桥梁施工的监测方法1. 高墩大跨径桥粱监控监测分析2. 高墩大跨径桥

2、梁的施工控制3. 构造和变形监测方法4. 桥梁构造和变形的影响要素六、桥梁构造应力与变形监测方法及其精度分析1 桥梁长期可靠性监测内容2 应力应变长期监测3 几何变位的测试方法与误差分析4 长期跟踪监测的结果处置与分析5 监测运用工程实例分析七、附录市政工程风险源分析一、平安风险管理体系简述1 根本概念市政工程施工平安风险管理体系这个体系有效地整合工程中各参建方的平安管理方面的资源，把这些资源进展梳理后溶入本身的系统中来。这个系统它是秉承“全员、全方位、全过程理念的管理方式。这套方式筑起层层平安防备屏障，把工程平安问题分解为：风险评价、监测分析、预警系统、平安培训、应急系统等等一系列的任务内容

3、，经过高技术的管理平台，构建工程平安网系。于是，整个工程施工平安问题得到有效控制，施工平安风险降至最低程度。市政工程施工平安风险管理任务，是为建立单位主效力的，也是为施工企业平安效力的。平安风险管理任务实施者它将成为：1.工程建立公司的顾问部： 提供平安咨询任务、实施平安风险远程监控、进展工程施工平安技术分析，为业主公司高层指点决策提供可靠的根据。2.平安、工程部门的有力助手： 整合各参建方的技术资源构建平安管理网，协助建立、健全平安管理规章制度，建立平安风险管控机制，开展工程风险评价任务；为控制工程风险出谋划策。3.工程施工平安的守护者： 实时监控各工点的施工平安情况，现场巡视检查监视平安任

4、务，编制应急预案建立应急机制，全面覆盖工程平安管理，实现工程平安管理的信息化。2. 任务范围市政工程施工平安风险管理任务主要有四个方面： = 1 * GB2 建立平安风险管理体系：基于对事故发生的机理进展研讨，任务内容包括以下几个方面内容：编制平安风险评价报告；实施风险监控管理；进展现场巡视检查；建立文明施工制度。突发事件的应急处置等；按规范要求对整个工程进展动态风险管理。 = 2 * GB2 建立远程监控系统：搜集现场的监测或丈量数据、施工工况，对各种数据、信息进展专业分析，建立数据异常处置流程，建立分级预警管理体系。 = 3 * GB2 建立应急管理机制：完善应急管理体系，编制或协助编制综

5、合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等文件；编制与导演突发事件抢险救援的宣传与演练任务。 = 4 * GB2 建立平安任务责任制：为业主单位建立各种平安管理制度和平安消费责任制度。主要为以下几项重要制度： = 1 * ROMAN I、建立平安消费责任制1协助编制以工程经理为第一责任人的各级管理人员平安消费责任制；2协助编制工程工程部的各工种平安技术操作规程；4对实行经济承包的工程工程，编制承包合同中平安消费考核目的；6协助编制平安消费资金保证制度；7协助编制平安资金运用方案，并应按方案实施；8制定以伤亡事故控制、现场平安达标、文明施工为主要内容的平安消费管理目的；9按业主的平安消费管理目的进

6、展平安消费责任目的分解；10建立对平安消费责任制和责任目的的考核制度； = 2 * ROMAN II、指点编制施工组织设计及专项施工方案1协助监视工程工程部在施工前编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定平安技术措施；2协助编制危险性较大的分部分项工程平安专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进展设计计算；3组织专家对专项施工方案进展论证；4审查施工组织设计、平安专项施工方案的合规性 = 3 * ROMAN III、指点平安技术交底1指点施工单位对相关管理人员、施任务业人员进展书面平安技术交底；2指点施工单位按施工工序、施工部位分项进展平安技术交底；3指点施工单位

7、结合施工情况、特点、工序，对危险要素、施工方案、规范规范、操作规程和应急措施进展交底； = 4 * ROMAN IV、做好平安检查任务1建立平安检查制度；2对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进展整改。艰苦事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。 = 5 * ROMAN V、进展平安教育1建立平安教育培训制度；免费提供各种专家培训任务。2组织进展以国家平安法律法规、企业平安制度、施工现场平安管理规定及各工种平安技术操作规程为主要内容的三级平安教育培训和考核；3采用新技术、新工艺、新设备、新资料施工时，应进展平安教育培训；4建立施工管理人员、专职平安员每年度进展平安教育

8、培训和考核。 = 6 * ROMAN VI、建立应急救援机制：1针对工程特点，进展艰苦危险源的辨识。制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械损伤、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对施工现场易发生艰苦平安事故的部位、环节进展监控；2在施工现场建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进展应急救援演练；3按应急救援预案要求，监视施工企业配备应急救援器材和设备。 要建立一套保证平安风险管理体系有效运转的制度如平安消费管理方法、施工平安实施细那么、事故预告警体系管理方法等，明确岗位职责、流程。3. 任务方式平安风险管理体系它是工程建立公司的平安管理部门的一个组成部分，

9、因此许多任务的开展，都是在安质部、工程部的指点下进展。工程的平安风险管理是一项系统工程。它将一直贯穿于整个工程建立的全过程。上海同是工程科技公司研发的远程监控系统支撑整个风险管理的任务平台。平安风险监控系统是利用网络技术搭建的对工程实施监控管理的系统平台。可以实现全覆盖、信息化的管理，一切参见单位及各层次管理人员均可经过此任务平台，实现对平安任务的技术的、行政的处置任务。4.任务内容在工程平安风险管理任务实施过程中，我们将为工程建立公司提供以下效力内容： = 1 * GB2 施工平安风险评价任务：风险评价任务是平安风险管理任务的根底。平安风险管理任务的本质，即对工程建立中存在的风险进展识别、分

10、析、控制、设置应对措施；再将风险评价的成果嵌入到平安监控系统的平台中，并对其实行动态风险管理。经过风险评价任务，可以全面掌握工程施工中的各种风险，包括地质地貌的、施工构造的。一切这些风险的罗列，将转入监控监测任务平台上的每日平安评价内容，由此到达动态风险管理的过程。 = 2 * GB2 动态风险管理动态风险管理以风险评价为根底和根据，并实现与应急体系的衔接。在工程前期完成的风险评价任务和应急预案的编制及评审；参照施工单位根据进度、工序编制的风险源清单及应对措施表进展动态风险监控。 结合施工现场的实施进度，在系统平台上对近期存在艰苦风险源进展动态提示，并制定相应的应对措施，如出现新的风险源或风险

11、源随着工程进展曾经湮灭，便及时更新。 针对一些天气变化，特别是强风、集中降雨、高温等会对现场呵斥风险的情况，经过平台及时发送短信予以提示。结合日常任务构成的会议纪要、巡检报告等均上传至远程平安管理平台。 = 3 * GB2 每日平安评价 平安评价是远程平安管理中心日常任务的一个主要的展现窗口，平安评价主要组成部分有：平安评价，工程概略，工况图，综合信息分析，以及重要事件的批阅、回复等。每日平安评价任务是平安管理中心的重要任务，详细任务要求为： = 1 * ROMAN I、施工平安正常 对当天的工况进展简要论述，对工程当天的平安形状做出综合评价(受控、关注、预警、报警)。 = 2 * ROMAN

12、 II、平安形状问题：对当天的工况进展简要论述，对当日超限数据或信息的发生缘由进展分析，对工程当天的平安形状做出综合评价(平安受控、平安态势、预警、报警)。 = 3 * ROMAN III、施工现场平安违规 简要论述违规的现状和缘由，平安管理中心经过现场巡检，查明缘由与核实结果。 = 4 * ROMAN IV、提出建议与措施：对工程中出现的问题提出建议与措施，做到专业，明确，可行，针对性强。 = 5 * ROMAN V、现场视频 现场安装有视频的工点应该保证视频截图及每天及时更新截图，截图反映的内容与该工程构造平安或周边环境有关，防止出现明显的遮挡物。并有一张反映工点全局的截图。 = 6 *

13、ROMAN VI、工程概略评判详细描画当前施工工况施工部位，开挖深度，不良地质情况，周边环境影响等。 = 7 * ROMAN VII、信息数据情况丈量或监测数据上传至系统后由平台自动生成，显示日累计变化最大量及速率变化最大量的统计表。 = 8 * ROMAN VIII、由工程公司主管及各参建单位的主管人员针对重要问题进展沟通、交流等；专家及时对预告警事件进展批阅回复。 = 4 * GB2 现场巡视检查现场巡检是工程平安风险管理的一项重要任务。经过到工地现场的巡视检查，一是检验每日上传的工况信息、数据情况；二是可以发现施工过程中存在的隐患、风险和操作不规范之处，从而及时落实现场整改，防止警情、险

14、情和平安事故的发生。对重点工点、出现平安异常的工点、施工管理力量薄弱的工点，那么加强巡检任务。现场巡检根据巡检性质和内容的不同可以分为常规巡检、针对性巡检、突击巡检和结合巡检。常规巡检也称为结合巡检：根据业主的要求和风险评价报告中的内容，可组织施工单位、监理单位、设计单位、业主代表一同到现场对平安形状、施工情况、风险管理情况进展巡视和检查。针对性巡检：当工程平安态势或数据出现异常，现场施工风险较大时，经过分析以为有必要对现场进展进一步了解，查找异常缘由；或者在确定发起预告警前必需到现场核实相关情况；或对现场艰苦的风险源进展检查而组织的巡检。经过巡查确认现场实践情况，查明缘由，提出建议措施并要求

15、立刻落实，从而控制异常情况的进一步开展，排除工程平安隐患。突击巡检：当疑心现场存在信息或数据造假或平安管理不当等问题时，采用去现场突击检查的方式。假设发现确实存在这些问题，那么及时进展批判教育，并立刻要求整改，同时结合相关制度措施杜绝这类事件再次发生。现场巡检完成后，及时将巡检情况进展整理、汇总，构成巡检报告，并将巡检报告同时上传至远程平安管理平台和递交给业主相关部门和人员。巡检报告内容应包括：现场照片，参与巡检人员姓名、单位，现场交流的情况，检查发现的问题及针对性的建议措施等等，后附现场巡检单。现场巡检单应作为每周周报的附件，定时上报工程公司。对于巡检过程中发现的一些问题，风险管理的工程组将

16、会跟踪反响执行的情况并建议施工、监理单位在平台上反映整改情况。 = 5 * GB2 工程信息或监测数据异常事件处置市政工程有监测工程的，对数据异常事件的发布、处置、跟踪措施及落实情况：工程平安管理系统自动生成数据异常事件，并会自动发出数据超限短信，监控实施人员需尽快处置不得超越2小时，未在规定时间内处置，系统自动发送提示信息至公司上级指点处。平安管理中心建立数据异常处置记录台账。记录每次处置的过程：数据异常的测点称号、异常数据；处置人、联络人、联络单位、联络方式；核实结果。核实结果为数据误传那么直接通知监测单位，第一时间修正误传数据；假设核实结果数据确为异常，存在平安风险，那么按照工程组制定的

17、平安风险分级管理流程执行。平安监控小组宜构成书面警情快报，经指挥部主管部门签字确认并有相关批表示见。 = 6 * GB2 对监测单位的管理对施工监测任务进展管理，制定、等，以文件下发，规范监测行为。督促监测工程结合各项要求编制监测方案，并按规定完成监测方案评审；督促监测单位定人员、定仪器、定方法、定时间、定道路开展监测任务；督促监测单位在规定时间内按规定格式要求上传有关数据；督促监测单位对监测单位资质、人员、仪器标定、数据进展一致管理。 = 7 * GB2 预警体系设置结合预警值，表达分级管理，各级流程明确预告警体系的设置是风险管理的中心任务，风险管理单位人员经过多级预警体系动态地控制现场施工

18、，减少现场施工风险。预告警目的体系的设定综合了三方面的要素：一是工程界普遍阅历；二是根据当地的工程实际阅历和设计院的设计值确定；三是结合管理需求，对目的值进展动态调整，既不过度影响施工进度，又能促进施工的规范性和平安性。根据工程情况建立预警流程，确定各级预警中必需参与的各单位相应部门及相应人员以及当预警发生后的处置流程，明确各单位各级人员在预警处置流程中的职责和详细任务要求；预警会议后及时构成会议纪要并将会议纪要上传至平台。监控中心人员必需确保按照预警级别将提示短信发送至各参建方的相应人员，并担任跟踪相应处置措施的落实情况和落实效果，及时反响。关于监控预警值的研讨，是根据工程的详细情况，提出完

19、好地监控预警值研讨成果。 = 8 * GB2 建立应急管理体系的任务应急管理组织的建立是一项系统工程。它涉及到各个方面的组织与调动，也是有效地应对和控制地铁工程施工中的各类突发事件的措施。将编制和完成市级、指挥部级、施工单位级应急预案及相关演练。编制的应急预案将分为三个级别：一级应急预案包括施工单位综合应急预案、施工单位专项应急预案和现场处置方案。二级应急预案包括工程指挥部应急预案、专项应急预案和现场处置方案。三级应急预案包括所在城市综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案将会明确各级、各专项应急预案的呼应条件；明确应急体系中各部门人员的职责、分工、权限及联络方式；明确应急预案启动后

20、的任务流程、物资人员调动程序；明确应急物资的数量、种类、规格应急管理体系是风险管理任务的一个组成部分，它属于风险处置机制的范围。也是风险评价任务的终端。风险管理单位为工程公司编制应急预案的一切文件。还为工程公司编写应急演练脚本等，组织应急演练任务。根据工程的建立规模，应急管理将组织和建立应急抢险机制，根本上分为三个层次：第一层面：施工单位的工程突发事件应急抢险队伍的建立。第二层面：地铁公司的工程突发事件应急抢险机制的建立。第三层面：所在城市的工程突发事件应急抢险队伍的建立。这三个层面它涉及到各个方面的组织与调动，也是有效地应对和控制工程施工中的各类突发事件的强有力的组织措施。 = 9 * GB

21、2 技术总结、技术培训及企业文化建立任何工程建立建立都需求进展技术交流和技术总结任务。总结可从工程技术和管理阅历两方面进展，技术总结成果以技术成果方式发至业主，表达专业技术优势，同时也是展现任务成果的手段之一，推进技术提高。风险管理工程组对重、难点工点、监测数据异常频繁的工点进展技术总结，同时需结合业主特别是高层指点的关注点、现场普遍多发的技术环节进展总结，真正为提高现场施工程度提供技术支持。在整个平安风险管理任务与监控监测任务全程中，将一直进展培训任务。这些培训包括工程施工中的工程技术；各项技术疑问问题解答、专项技术讲课；教授及工程专家讲座等，经过这些教育与培训任务，将提高地铁工程施工技术程

22、度和平安管理认识。培训任务分为专家培训和工程技术培训。培训有完好的方案，严密的资料，精巧的PPT做到图文并茂。既有面向一切建立者的平安教育资料；也有针对指点层面的专项讲课教材。地铁公司也可以根据任务的需求，工程进展的情况适时提出培训的课题、时间、范围及规格等，风险管理单位会及时满足这种需求。关于监控系统操作培训，主要为系统操作交底培训会集中培训、颁发系统操作手册、点对点个别培训，需落实到操作系统的详细个人，保证后期任务的顺利开展。这是由于平安监控与管理系统是专业软件系统，参与工程建立的队伍五湖四海，平安管理程度参差不齐，也对这套管理系统缺乏足够的了解和运用才干，因此，风险管理单位有义务为运用这

23、个系统的人员进展培训。工程建立是一项涉及众多部门和行业的综合系统工程，思索了各城市建立实践情况，将建立大平安管理长效机制，坚持高要求、高起点、高规范，努力探求平安科学管理的创新方式。在经过落实平安岗位责任制，明确各层面平安消费责任，将平安职责落实到每个岗位，这样有利于提高每个员工，每个参建人员的责任感。还将经过开展方式多样的平安文化宣传活动、定期组织平安知识教育培训、约请专家进展各方面研讨交流等方式，促进深层平安文化建立，提升参建人员的平安理念。作为制度风险管理工程部每月将向工程公司出一份任务月报，总结和汇报月度任务情况。同时，工程部每周也出版一次任务周报，展如今监控监测平台上。企业文化的建立

24、任务还有很多方面内容，风险管理单位将不遗余力地推进这项任务。 = 10 * GB2 科研、学术研讨任务工程的建立实际，既是工程实际任务的实际与创新，也是一个科研的前沿阵地。 风险管理单位拥有较多的专家及工程技术人员，还有高等院校作为依托，在科研方面具有较强的技术才干。可以实施科研工程有：工程施工技术分析与研讨；监控预警值的分析与研讨；风险管理任务研讨；监测数据的防伪研讨；工程技术及工程阅历的总结等。工程公司也可以提出一些实际与实际中的课题作为共同的研讨工程，风险管理单位将满足建立公司提出的科研义务要求。比如不良地质条件的研讨；砂性土层及圆砾、卵石等强透水层的研讨；均作为科研攻关工程。二、平安风

25、险管理任务在建立公司中的作用平安风险管理部门，它的任务责任是为建立公司制定平安风险管理机制和平安风险管理的规章制度。将根据工程建立单位专业人员资源配置情况，充分利用现有建立单位施工、监测、监理单位的监管职能，在建立公司平安管理部指点和组合下，提出平安风险管理的根本思绪及方法；提出详细任务程序和实施细那么，整合各种资源共同做好平安任务。平安风险管理任务全程中，有强大的专家团队支撑。每天都有监控中心视频会议，现场工程部的任务每日传入监控中心，专家根据分析结果及时指点现场任务。这是一个技术情报互动的过程。平安风险管理的任务目的是：建立、健全轨道交通工程建立平安风险技术管理体系，完善管理部门间的配合协

26、调机制和履行有效的监管职能，使平安管理任务更加系统化和科学化，实现工程施工平安任务信息化管理，以提高工程建立平安风险的管理程度。三、路桥施工企业的平安消费与平安监视针对平安消费管理中的破绽问题，从路桥施工管理、平安监视检查两方面论述如何做好平安消费管理任务。作为重要的根底设备建立企业，路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的提高，无论从何种角度，开展方式、消费方式以及历史实践来看，路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍，尤其是在2021年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下，路桥施工企业正面临着新一轮的良好开展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时，应清楚

27、认识到的是，虽然企业在“平安就是效益、“以人为本、平安第一等理念的指点下，不断运用了诸多平安技术及手段，职业安康平安管理、GB/T28001-2001规范也得到了真实的运用，但在施工业务急剧膨胀的情况下，路桥施工消费过程中的平安事故仍是时有发生，平安消费管理正面临着前所未有的宏大压力。毫不讳言，平安消费管理任务也成为处理当前路桥施工企业开展瓶颈的关键性课题。1 路桥施工企业平安消费管理中存在的问题纵观近些年来路桥工程建立中发生的平安事故，除外表上的假设干致因外，其中约90%的平安事故是由“人机系统中“人的行为要素呵斥的，很大程度上这种平安事故产生的内因是由人力资源匮乏与平安消费管理需求间宏大差

28、距呵斥的，更深层次的缘由那么是现行工程平安消费管理机制所引发的。市场经济环境下，较长时间内路桥施工企业更加注重于企业经济效益的提升，较多地延续了方案经济体制环境下构成的平安管理思绪及方法,不能妥善处置近期利润与长久开展、责任风险与获利间的协调关系，尤其是人力资源存量与施工管理尤其是平安消费管理需求间的差距逐渐拉大，更影响到了路桥企业平安消费管理制度及相关规范执行的实效性。详细而言,这些平安消费管理中存在的隐患主要包括:其一，平安消费管理人员配置有职无位，平安消费制度的落实往往是“雷声大、雨点小，说得多、做得少;其二，平安消费管理长期停滞于传统的方案经济管理形状，“平安责任重于泰山等口号缺乏明确

29、的实践行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的平安管理机构，而是将其职能分摊于劳动人事部门，在人员配备也以兼职人员居多，很难做到细致全面地开展相应管理任务;其四，平安规章制度更新速度慢，缺乏指点性与可操作性，致使企业用于平安技术、设备、资金中的投资与高保证难以发扬有效作用；其五,路桥施工企业大量采用农民任务为劳动力主体，以尽能够地获取最大化的施工产值，但也使企业的平安消费缺乏有力的技术保证。就此而言，要有效地处理路桥施工企业平安消费管理存在的诸多缺陷，应从路桥施工管理与平安监视检查两方面着手。2 路桥施工管理中的平安管理措施 = 1 * GB2 结合施工工程实践,加强技术保证路桥建立工程点多线

30、长，施工工艺与工序复杂繁复，人员、机械设备的投入量宏大，且需求依托于各类型施工工种班组进展多任务面的交叉作业，因此，施工管理人员需耍完善各项技术预备以降低平安管理难度。一是要熟习施工图纸设计,优化工序环节。在根据详细施工合同要求的根底上，尽能够地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工方案，并由线至点地将其以横道图或网络图等方式加以表示，确保任一分项工程均在受控范围内。二是强化技术贮藏。由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底方案，协助 详细施工技术人员、工长及工人熟习新施工工艺与资料特性，以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤，并针对各种潜在突发情况预备应急

31、处置方案。三是建立健全质检制度。路桥施工的平安消费不仅要求技术管理上到达相关设计与规范规范,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查，以及时发现处置工序中的平安隐患，兼顾工程质量与施工平安。 = 2 * GB2 留意物资资料管理,处理资料问题路桥施工所需各类型资料种类复杂、需求量大，除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外，更经常面对诸多如新资料、新规范规范运用的问题，在平安消费管理上尤其应留意处置好这一问题。要强化物资资料管理，主要应从以下几方面着手:一是要妥善处置现场资料供应,针对所需资料的型号规格做好工料分析与精心测算，防止由于资料问题引发平安问题;二是资料采购上应严厉根

32、据工料分析构成的资料采购单，在资料订购上要一一落实型号、规格、产地等工程，科学组织招招标，保证资料质量，杜绝因资料订购不符引发的平安事故;三是资料进场验收耍严厉按程序规范向业主、监理单位报检，依次进展抽样检验、归类堆放，并及时清退不合格建材;四是到场资料在平安维护上也须由库管员做好清点归类任务，针对易燃易爆品采取相应的平安防备措施。 = 3 * GB2 做好机械设备管理任务，杜绝设备平安隐患路桥施工工程所需的机械设备繁多，包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理不断是平安消费管理的重点环节。因此，做好机械设备管理任务，杜绝设备平安隐患是获取平安消费前提下最正确经济效益的重要

33、途径。首先是应健全现行机械运用维修保养制度，针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置，在提升设备利用率的同时，留意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业，在施工间隙可结合施工方案进展设备保修保养，确保其正常运转。其次，机械设备运用方案应做到有的放失，合理编制，根据现场施工情况制定配件购置运用方案，力争做到设备进场即可施工，杜绝闲置浪费景象，有效降低施工本钱。 = 4 * GB2 严查施工隐患，确保平安施工路桥工程工程的平安管理，关键是要处置好工程施工管理过程中的质量监控与进度调整任务。其一，在施工进度方面，原那么上应严厉遵照施工组织方案加以执行。尤其是路桥工程工程中的路基、

34、涵洞等构筑物点多线长，且属于露天作业，受各种不可遇见要素如气候影响较大。针对此种现状管理情况，应防止方式化运作，须根据实践情况进展合理安排、动态调整，确保施工平安。其二，施工质量是平安消费管理的重要内容。在施工分工程验收过程中尤其是如桥梁根底等隐蔽工序工程，应严厉贯彻“三检制自检、互检、交接检)，层层检查，层层把关，有效确保路桥施工工程的平安无事故。平安监视检查中关于平安消费的假设干措施路桥施工平安管理是一项长期的细致化任务，是确保路桥施工消费得以顺利开展完成的重要前提，是管理任务的重中之重。除了在施工中做好各项管理任务外，更要利用平安监视检查来督促平安消费。建立或健全平安管理制度，设置独立主

35、管机构，完善相应管理机制，明晰平安管理岗位职责，扎实地做好相应的平安防备措施，杜绝人浮于事的不良景象，落实平安管理奖惩制度，促进人人讲平安良好气氛的构成;平安监视检查应做到例行检查与并重，并及时地开展不定期平安突击检查，真实地将平安消费隐患扼杀在萌芽中；平安培训与平安交底任务同样不容忽视,施工进场后，应有针对性地进展平安培训任务，保证不违章作业、不违章指挥，及时纠正处置平安消费隐患，有力保证路桥施工工程的顺利开工。四、工程平安监控系统1. 工程远程监控技术特征工程在施工中具有较大的风险性，在施工过程中假设能有一套后台数据分析系统，结合地质条件，设计参数以及现场实践施工工况，对现场监测数据进展分

36、析并预测下一步开展的趋势，并根据提早设定的警戒值评判当前基坑的平安等级，然后根据这些评判，建议相应的工程措施，指点施工，减少工程失事概率，确保工程平安的顺利进展，那么具有艰苦的实践运用价值。上海同是工程科技自主研发的远程监控系统具备了上述的全部功能，而且可以作为管理任务平台，对工程平安进展全方位的管理。该系统是由二个部分组成：一是后台数据分析计算软件，它可以对当天工地现场实测数据进展处置、分析，并结合基坑围护构造设计参数、地质条件、周边环境以及当天施工工况等要素进展综合分析判别。根据分析结果由此进展施工风险的预警、报警、或提出风险预案。二是利用网络建立预警发布平台，它是基于WEBGIS开发技术

37、，可以将后台的分析结果以多种方式发布。并经过网络电脑或手机短信的方式将预警信息发送给相关责任单位或人。从而到达施工过程信息化监控管理，将工程隐患消灭在萌芽形状。上海同是工程科技的远程监控系统具备以下几个特点：胜利搭建了平安风险管理的任务平台远程监控系统经过构架在INTERNET上的分布式监控管理终端，把建筑工地和工程管理单位联络在一同，构成了高效方便的数字化信息网络。在这个网络里，借助于INTERNET快速、及时的信息传输通道，可以及时把建筑工地上的各种监测数据、施工工况、工程文档、CAD图纸、施工照片图像等传送到需求了解建筑工地情况的工程管理部门和单位，从而为工程管理单位和部门及时了解工地的

38、工程进展和所发生的问题提供了高效方便的途径。同时，也为工程管理单位及时处置工地出现的问题提供了根据。使得工程管理更为现代化；工程事故反映更为迅速；对工程问题的分析更为全面。 = 1 * GB2 实现了工程工程的信息化管理远程监控系统经过对计算机技术的运用，可以同时把正在施工的一切工地信息联络在一同。对地铁建立而言，整个一条线的一切区间与车站均一致于平台管理；对城市建筑工程而言，无论建筑工地在哪里，均一致于平台管理。从而方便了工程管理部门的管理任务。实现了将分散工程集中管理和众多参建单位部门之间的信息、人力、物力资源的共享。真正改动了传统工程管理中出现的大量人力物力的反复投入以及部门之间的反复任

39、务的浪费景象，在节约本钱的根底上，提 高了整体工程管理程度。 = 2 * GB2 完善了工程技术资料的数据库远程监控系统经过运用数据库技术，建立了完善的工程资料数据库。使得各种工程资料、工程文档、管理文件一致落户在数据库中。也使工程资料的保管、查询变得极为便利。在工程管理部门，这对于工程进展情况的查询，工程问题的处理以及工程阅历的总结等都无疑是极为有利的。 = 3 * GB2 处理了人力资源缺乏的问题由于建立工程的迅猛开展，工程技术人才显得紧缺，由于传统工程管理方式对于部门的设置、人力的需求是宏大的。而远程监控管理系统，其不但具备对工程监测的管理功能，同时对工程建立的整体管理它都将是一个任务平

40、台。因此，它的运作将使工程管理任务对人员的数量要求和技术程度的要求都呈现出一个下降的通道的能够性，即对人力资源是一个解放。2. 远程监控系统的运转工程平安监控系统是一个基于网络传输、无线通讯、系统数据库、监测数据分析、预警报警系统等高技术体系。综合了施工、监理、监测、管理、多媒体等多种信息，组合构成高效的工程建立平安风险管理体系。目前该系统曾经广泛运用于上海、南京、杭州等地的地铁和其他大型市政工程的建立管理中，并获得了显著的经济效果和社会效益。 = 1 * GB2 工程平安监控系统提供了一套远程平安监控的管理方式。系统的运作：由监理、监测、施工、业主的各种数据和信息经过网络实时上传至系统；技术

41、人员对各种信息和监测数据进展综合分析，给出平安评判。平安监控系统提供管理者可以经过网络直接了解现场的施工平安情况。同时该系统软件还可以实现对工程文档、设计文件、施工方案；工程进度等相关信息的采集和利用。管理者可以经过系统搜集一切监控数据，随时分析各种数据，监视工程进展情况。 = 2 * GB2 监控技术人员经过系统进展平安技术分析任务。技术人员可以把发现的施工工况与监测数据的异常及时地反映给各级管理者，实现有效的监控施工平安。同时，该系统所积累的监测数据、工程案例、事故处置过程等阅历与数据资料，有助于进展科研任务，提高工程建立管理程度。3 监控系统在工程中的作用在工程建立中这个系统发扬的作用是

42、：1处置工程平安管理的日常任务；2处置工程施工中的监测数据和平安评价；3为指点层了解施工情况和应急决策管理提供可靠的根据。工程中的各项平安监测资料输入该系统经过计算机处置后，根本实现了对现场监测数据、施工现场情况的监控；实现了对平安风险排查、评价、预告与报警信息的及时处置和发布；实现了对工程勘察、设计、施工技术文档的网络化管理与资源共享；并保证了施工监测数据和其他工程数据的平安。最终将实现为建立工程平安保驾护航。经过视频监控系统、GIS地理信息系统以及手机短信平台的界面；可以保证目前工程一切工点的网络化信息管理的需求；在平安性上，软件系统可以防止重要数据信息的走漏、可以保证系统运转的平安，具有

43、数据加密与权限控制的措施。4 监控系统的主要技术优势1 系统开发技术1采用B/S设计框架：.NET FRAMEWORK 4.0技术；ASP.NET MVC3技术. 2数据库为：SQL SERVER2021。3开发工具：Visual Studio 2021、Macromedia Dream Weaver；4建模工具：VISO 2021 ；5开发言语：C# 、 T-SQL 、 JavaScript1.3、HTML4.01；6建模言语：UML 1.4 ；7开发过程管理：建立在UML根底上的增量式迭代式开发。2 系统要求软件环境1操作系统：效力器： Windows 2021 Server;客户端： W

44、indows XP、Windows 7； 2数据库：SQL Server 2021 ； 3.NET 3.5 、Silver light；4WEB效力器：IIS 7 .NET 4.0；5阅读器：IE6.0以上；3 系统要求硬件环境1网络：有线局域网、无线局域网；2效力器：CPU2.4G 8核以上、内存16G以上；3客户端：CPU2.0G、内存为1024M的PC机；4 系统逻辑图系统采用自主研发的RtSafe .ORM框架，开发高效、平安、快捷。操作系统采用Windows2021 Server；数据库采用Sql server2021以上，平安性高，性能高，数据容量大；与数据库的链接模块采用目前最先

45、进的技术，具有跨数据库特性；WEB效力器采用IIS 7，性能高且稳定。系统构建在公司自主研发的假设泰柔性开发框架之上，进展模块化开发，具有开发高效、扩展灵敏、高稳定性、强壮性等特点。5 系统运转可完成的功能 = 1 * ROMAN I及时搜集工程信息数据并自动分析判别，从而为及时发现工程隐患、处理工程平安问题提供了保证，将工程事故消灭在萌芽形状。 = 2 * ROMAN II将分散工程集中管理，提高工程管理程度。防止了人力、物力资源的浪费，节省建立本钱。 = 3 * ROMAN III提供方便的网络化办公平台，实现工程内部的网络化管理，减少管理任务的中间环节和应急反响时间。 = 4 * ROM

46、AN IV对施工工程资料进展分析研判并确认工程风险等级。 = 5 * ROMAN V对施工过程中的工点进展平安风险评价，设置预警报警机制。 = 6 * ROMAN VI运用对监测数据的综合分析，建立一整套真实可行的工程风险评判体系。5 系统软件的主要功能1. 研讨利用最新的数字通讯技术、计算机网络技术、媒体视频技术、数据分析技术、WebGIS技术、平安监控技术和信息处置技术等先进成熟的技术，设计出的一套面向市政工程行业的产品数据分析和管理软件。2. 经过系统具备的各种分析才干对采集的信息进展综合分析，统计计算，并且把各种信息进展有效存储。3. 对警戒值的设置进展反复实验研讨，以保证工程施工风险

47、预、报警体系及时发布预警，将工程事故消灭在萌芽形状。4. 搭建了一致的数据化共享平台，把工程的各种资源集成到平台界面中，使得用户都能得到权限范围内的资源共享。6 监测数据管理1 监测数据采集我们的系统具备监测数据采集与分析功能。我们向各监测部门提供系统的客户端，监测单位监测数据经过该客户端专网传输到系统中，系统可以自动汇总各方报送的数据，进展后台分析并且可以把监测信息经过多种途径展现，同时提供信息的查询、打印等多种辅助功能。(1)人工监测数据采集系统提供监测数据人工录入的功能模块，相关数据输入人员可以经过该窗口把每天监测到的监测日志信息、各量测工程的监测数据都录入到系统中。为区分不同监测方上传

48、的日志和数据信息，系统提供了监测权限设置功能，以到达对不同监测单位上传的日志和数据进展分开管理的目的。图1 人工数据采集(2)自动监测数据采集系统预留和自动采集仪器的数据接口，内置多种和自动采集仪器相符的传输协议规范，提供自动采集仪器的参数后台配置功能，经过相关配置系统可以从自动采集仪器上自动获取相关的数据信息存储到系统中。(3)多途径的数据采集功能系统提供应数据录入人员前台监测数据录入功能模块，可以对后台设置好的监测工程进展数据的有效录入。该模块功能简单，易操作，为了提供录入人员录入数据的效率，它提供手工录入数据，Excel、Word等方式复制粘贴数据，经过固定报表格式导入数据等多途径的数据

49、录入方式。图2 数据输入模块(4)数据过滤功能监测数据录入功能模块内置监测数据信息的过滤功能，可以设定需求过滤的数据的范围，把不准确，无效的数据进展过滤挑选，且经过功能按钮的方式提供用户对数据进展初步合法性校验的功能，方便用户对最终录入的数据做初步校验。(5)数据存储归档功能系统后台有相关的数据分类、过滤、存储机制保证了前台采集到的数据按照规范的格式完好、准确、有效的存储。(6)数据导入导出提供把录入到系统中的数据导出，把量测数据导入到数据效力器中的功能。(7)采集数据后台配置功能系统提供对采集的监测信息进展后台设置功能，可以对需求采集的量测工程进展分组、测点等参数的设定。设定方式灵敏多样，并

50、且可以按照规范化的规范进展设定。2 监测数据自动化分析(1)基坑专业分析系统提供专业的基坑监测分析功能。经过分析监测工程变化值(或变化速率)与基坑开挖深度、开挖速度、基坑支护构造、基坑地质条件等的关系，获得基坑数据的专业分析结果(例如：可以自动计算监测工程的变化速率、监测的曲率半径等等)，同时自动生成基坑监测报表，绘制基坑监测曲线，构成专业的分析报告。(2)环境监测分析能根据工程监测数据、水文地质条件、岩土介质参数、载荷边境条件和支护设计方式，计算和分析不同的地质条件与设计方案对周边岩土体和建筑物构造受力、变形、位移、沉降、水位等各种影响。图3 环境监测图4 环境、基坑信息分析-1图5 环境、

51、基坑信息分析-2(3)专业的数据信息分析模型工具系统本身内置多种监测数据的计算模型和计算方法，并且结合采用统计学、有限元、有限差分等数值分析方法实现多监测数据的多次计算，可以经过系统后台自动对监测数据进展分析计算，构成对工程风险分析有用的数据信息。3 监测数据跟踪分析(1)监测数据跟踪专业设置当专业人员对当天的工程监测数据进展分析时发现监测数据存在隐患，可以利用监测数据跟踪分析功能对需求关注监测的数据进展跟踪分析，系统可以自动对该监测点每天的监测数据进展评价，并且与专业人员设定的各种目的进展比对。系统能自动对监测数据进展跟踪设定，系统可提供设定哪些跟踪的测点、测点跟踪的范围和跟踪的时间。(2)

52、当前数据跟踪报告当设置完成跟踪后，系统会自动生成数据跟踪事件，事件可以对跟踪的测点进展统计分析，构成数据跟踪报告，报告中包括跟踪测点的数据汇总表情况和数据跟踪曲线情况。专业人员可以经过数据跟踪报告了解监测点的相关信息，实践评价能否存在风险。图6 数据跟踪事件(3)历史跟踪事件汇总可以对历史跟踪的事件进展管理。4 分析结果报表统计、图形显示、查询输出(1)综合数据自动分析汇总功能系统可以经过后台内置的汇总运算体系，自动对最新的监测数据，历史的监测数据进展汇总统计，生成用于工程平安的数据分析报表。报表中可以根据工程的需求反映监测数据的累计变化、本次变化、累计最大值、累计最小值、变化最大值、变化最小

53、值等数据，自动统计陈列构成系统报表。报表支持导出、打印、排序等多种功能，还可以和GIS功能模块，曲线功能模块严密结合。图7 数据汇总表(2)综合曲线分析系统本身建立各种监测信息的分析统计模型，并对各类监测仪器获取的信息进展统计和分析，主要包括：监测数据统计分析、监测任务量统计分析、施工进度统计分析、各方监测数据之间的对比分析和关联分析、各方可以就监测数据结果进展实时交流。另外，系统提供强大了监测数据曲线绘制功能，绘制监测过程曲线，如监丈量、监丈量变化、监丈量速率的时间过程曲线及进尺过程曲线、监丈量、监丈量变化、监丈量速率的分布曲线、断面曲线等，其中的过程曲线应能叠加环境量监测和施工进度曲线。系

54、统提供专业、强大的曲线分析功能模块可以对各监测信息进展分析处置，自动生成数据曲线。系统提供生成累计变化曲线，本次变化曲线；还可以对单个测点生成历史变化的曲线，对类似测斜等分组的量测工程生成组变化曲线。图8 各种曲线系统可以对第一方、第三方监测数据进展对比分析，生成对比一览表以供分析系统支持曲线的比较功能，支持5条不同时间的曲线进展比较图9 曲线比较系统曲线和预告警值绑定，曲线经过颜色反映预告警信息系统曲线可以和工况信息相结合支持曲线的缩放，信息显示，曲线图片保管等功能图10 监测数据曲线分析(3)监测报表输出系统可以按要求自动输出打印各种日报、周报、月报、巡查报告、评价诊断报告、警报、工程考核

55、、施工验收等专项报告。图11 报表管理(4)信息查询功能系统在设计阶段制定适用于工程的软件设计规范，规定软件设计文档的编码规范，包括文档体系、用纸及款式、记述的详细程度、图形的画法等；规定编码的信息方式、与硬件/操作系统的接口规那么、命名规那么等。系统能对一切的数据、信息、图形、资料进展分类、分项管理和存储，在界面系统采用菜单管理的方式，对不同的信息采用不同的菜单构造进展分类管理，使得用户觉得目录构造存储非常明晰。另外系统提供综合的信息检索、查询功能，可以根据标题，内容，概要信息，关键字等等信息进展快速查询。在信息的展现中系统不仅提供各种模板，给监理，监测，施工等各种信息各种资料都提供适宜工程

56、需求的模板和格式，这些模板和格式都是原先工程过程中非常熟习的，非常贴切用户日常任务，而且提供基于Word开发的信息模板，用户可以根据本人的需求进展信息的输出任务。5 其他功能模块提供数据接口监测数据管理模块和GIS功能模块、管理系统的信息发布平台、数据专业分析模块之间都存在数据接口，其他模块可以从监测数据管理模块中自动或人工的获取有用的数据，供其他功能模块调用。6 预警以及预警短信提示功能监测数据分析结果可以和预告警体系严密联络，当监测数据分析结果发现异常情况，系统可以自动启动预告警流程，并且经过短信提示，系统预告警事件发布机制进展控制，使得预告警信息第一时间可以传达至相应的执行人员。7 监测

57、数据上传及时性管理如何保证监测数据上传的及时性？监测数据是分析工程平安形状的重要根据，为了把工程的平安隐患真正的遏制在萌芽形状，为了给工程抢险赢取更多的时间，必需保证监测数据的及时上传。经过我公司十几年的实际阅历积累，目前要求监测单位在监测任务完成后两个小时内上传数据。假设遇到网络缺点，停电等客观要素，普通采取以下措施：当监测单位在可上网的条件下，不能正常上传监测数据时，可把监测报表发送至监控中心担任人员邮箱里，维护人员将在24小时处置监测数据无法上传的问题(监测单位网络无法运用或设备出现缺点除外)；当监测单位网络或设备出现缺点时，监控中心人员直接去监测单位索取监测报表或监测单位把监测报表送到

58、监控中心，从而保证工程形状的实时监控。详细流程如以下图所示：图12 监测数据上传流程同时，为了可以更好地对监测数据进展分析，要求施工总包单位在监测单位上传监测数据后，按照规定的格式每天上传当天现场的施工进展情况。对于监测单位上传数据的及时性情况，我方人员会在信息系统的每日评价模块中将其表达。五、桥梁施工的监测方法桥梁施工的监测方法很多,详细应根据监测对象、监测目的、监测频率、监测时间长短等情况选顶最方便、最可靠的监测方法。其监测方法分为几何形状监测、构造截面的应力监测、索力监测、预应力监测和温度监测等。(1)几何形状监测的目的主要是识别已构成的构造的实践几何形状,其内容包括标高、跨长、构造或缆

59、索的线形、构造变形或位移等。它对施工控制、预告非常关键。目前用于桥梁构造几何形状监测的主要仪器包括测距仪、水准仪、经纬仪、全站仪等。对需全过程跟踪监测的构造几何形状参数的监测经过指定控制点的位置坐标监测加以表达。对需定期监测的构造几何形状参数的监测是指对那些无需全过程监测的控制量进展的定期复核性的监测,目的是了解诸如桥墩(塔)、拱座、锚碇等有无超出设计范围的异常变形或变位,属于构造平安性监测。这些监测通常采用精细水准仪、精细倾角仪等进展量测。(2)构造截面的应力是包括混凝土应力、钢筋应力、钢构造应力等,这种监测是施工监测的主要内容之一,它是施工过程的平安预警系统,无论是拱桥、梁(刚构)桥,还是

60、斜拉桥和悬索桥,其构造某指定点的应力也同其几何位置一样,随着施工的推进,其值是不断变化的。1. 高墩大跨径桥粱监控监测分析在高墩大跨径桥粱的实践施工过程中，受环境和施工技术的影响，桥梁构造的受力形状能够发生较大变化。高墩大跨径桥是在预应力混凝土延续梁桥和T型刚构桥根底上开展起来的一种新型延续构造。由于这种桥梁力线突出、层次清楚，桥面平坦，特别适宜地貌起伏较大的山区。从受力角度，高墩大跨径桥梁主梁与桥墩固结、整体性好，有利于抗震；桥墩高而柔，顺桥向抗推刚度小，能减小温度、收缩徐变等附加载荷的次应力影响；抗弯刚度和横桥向抗扭刚度大，能满足特大跨径桥梁的受力要求。由于上述种种优点，高墩大跨径桥梁在我