安全生产的管理制度

1、安全生产的管理制度安全生产的管理制度1第一条为了加强团队安全生产管理，保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。第二条坚持科学管理，有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。第三条明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队

2、安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。第四条安全教育与宣传。团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。第五条、消防安全管理1.有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。2.团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火平安制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火

3、警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。3.严格落实阜阳卷烟厂“平安检查”、“消防平安管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。4.认真抓好安保各基层队伍建设和管理。5.加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。6.加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。第六条团队平安出产管理的主要内容1、平安用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。2、科学使用本团队内的各类设备管理、平安用电管理、消防控制中心平安管理、消防车辆平安管理。第七条治安

4、保卫、综合治理目标管理。保护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件；教育员工远离邪教组织和社会性质的组织。第八条平安检查内容。明确检查的周期，每次由平安第一责任人负责组织本团队平安员及相关人员对本团队进行系统的平安检查。对检查中所发现的或团队成员反映的.平安隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。第九条处罚和奖励（一）对于违反团队平安管理制度的员工予以考核，对造成平安事故的员工予以处罚。（二）对于发现并及时上报平安隐患，有效预防了重大平安事故发生的员工予以奖励。平安出产的管理制度2第一条为了加强平安出产事情监督管理，防范

5、平安事故发生，确保持续稳定的平安出产形势，根据国家、省、市平安出产有关法规规定，结合本局实际，制定本制度。第二条平安出产事情实行一把手负总责，班子成员分工负责、各责任单位按权限落实的事情机制。平安事情由局平安出产领导小组统一领导。第三条局机关各科室、基层单位均应遵守本制度。第四条局森防办除做好内部平安事情的同时，负责各镇街森林防火责任的落实；局机关其它科室负责本科室平安事情，各基层单位依照职责，做好本辖区各项平安出产责任制的落实。第五条局平安事情领导小组每季度召开一次平安出产事情会议，分析平安出产形势，研究制定对策和措施，查找事情中的漏洞和问题，安排专项检查和督查，落实平安隐患整治措施。第六条

6、实行平安出产大检查制度。除依照区安委会的安排开展平安出产大检查外，局平安出产领导小组每半年组织开展一次平安大检查，督查重点隐患单位的整治情况，排查平安隐患，通报平安出产形势。第七条基层单位在防火期内，每月对森林防火责任单位的制度建立、职责确定、人员培训、操作规程、防范措施等实行全方位的动态监控，排查各类事故隐患，发现问题，及时解决。第八条各单位发生平安事故要立即向局平安事情领导小组报告，启动预案，组织人员进行应急处置，处置结束后，要保护好现场。第九条平安出产责任事故坚持原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，依照责任追究制度追究

7、直接责任人的责任和有关负责人的领导责任。在年终考核中实行平安出产“一票否决”。第十条发生重大平安事故的，报安监局、监察局依照事故责任追究和倒查责任的有关规定进行调查，对负有监督管理责任的单位及有关领导、责任人，给予降级或者撤职处分，构成玩忽职守罪的移交司法机关，追究刑事责任。第十一条本制度从印发之日起执行。平安出产的管理制度3为加强平安出产监督管理，防止和减少出产平安事故，创造良好、稳定的平安出产环境，促进我局的经济发展与社会和谐稳定，根据国家有关法律、法规的相关规定，特制定本办法。第一条出产单位必须遵守平安出产法和黑龙江省平安出产条例等有关平安出产法律、法规的规定，坚持“平安第一，预防为主，

8、综合治理”的方针，加强平安出产监督管理，建立健全平安出产责任制、平安出产包保责任制及平安出产各项规章制度，层层签定平安出产责任状，把平安出产责任落到实处，完善平安出产条件，确保平安出产。各出产单位一把手是第一责任人，对本单位的平安出产事情全面负责。第二条出产单位应对从业人员进行平安出产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安出产知识，熟悉有关的平安出产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安出产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。第三条特种作业人员必须依照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。第四条出产单位应当在有较大危险因素的出产场所或有关

9、设施、设备上设置明显的平安警示标志。出产单位进行爆破、吊装等危险作业，应当安排专门人员进行现场平安管理，确保操作规程的遵守和平安措施的落实。第五条出产单位应当为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员依照使用规则佩戴、使用。第六条出产单位的主管领导和平安出产管理人员应当根据本单位的出产特点，对平安出产状况进行检查并做现场指导，对发现的平安问题，应当立即处理，不能立即处理的，应当及时上报林业局研究处理，检查处理情况应当记录在案。第七条出产单位应当制定重、特大出产平安事故应急救援预案，建立应急救援体系。出产单位发生重大出产平安事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救

10、，并及时上报局平安出产监督管理科，在事故调查处理期间不得擅离职守。第八条出产单位与从业人员签订劳动合同或签定责任状，出产单位不得以任何形式，免除或者减轻其对从业人员因出产平安事故伤亡依法应承担的责任。出产单位对出产平安事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的依照平安出产法的有关规定进行处罚。第九条对违章作业人员的处罚：针对出产作业当中存在的实际情况，要对违章作业行为予以严厉的处罚，特别是对违规作业、驾驶室超员或酒后驾车、作业人员不佩戴平安帽、作业现场设施不符合平安标准等违章行为，依据有关法律、法规，平安出产监察员可以当场作出行政处罚决定，对违章当事人进行每人次50元罚款，对其出产经营单位处以一千元罚款

11、的经济处罚，并责令其认真整改。对发生伤亡事故的单位，按黑龙江省省平安出产条例第七十一条规定执行。第十条本办法由林业局平安出产监督管理科负责解释。平安出产的管理制度41.根据出产计划，预算出产材料，审核出产制单，安排加工厂出产，跟进质量监控，流程追踪，并根据出产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡出产，确保出产任务的按时保质保量的完成。2.进行各项出产事情的安排，对订单出产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对出产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。4.解决和处理出产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行报告。5.

12、负责员工的培训和培养及相关事情指导;6.贯彻落实平安出产方针政策，组织平安出产检验，杜绝工厂的出产平安事故;7.完成公司领导交办的其他任务。平安出产的管理制度51、参与出产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;2、负责出产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责出产运营指标制定、重点事情计划统筹，分解、跟踪与评价改进;4、负责组织出产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等出产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实出产过程降本增效事情计划;7、负责出产数据库的建立，开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

13、9、负责出产管理人材队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。平安出产的管理制度61、根据月度出产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;2、与出产计划对接，对出产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货事情;6、根据出产计划，督促仓管员做好物料配送计划。平安出产的管理制度71、认真贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求，定期组织分析平安出产情况，及时研究解决平安出产问题，领导平安部门开展事情。2、监督、检查平安出产责

14、任制度的实施和落实情况。3、协助经理管理项目部的平安出产、环境、职业健康平安等事情，做好项目部召开出产、平安会议的准备事情，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。4、负责制定、审核平安出产管理制度和平安技术操作规程及平安出产计划，审核重大项目平安技术措施，并督促落实。5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣传事情。审定平安出产考核指标，并对实施情况进行监督。6、组织平安、环境、职业健康平安检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。7、认真听取员工的建议，保证项目部平安出产保障体系的有效进行。8、审核项目部重大风险清单和平安出产事故应急

15、救援预案。9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后事情，支持、配合事故平安调查组事情，提出对事故责任者的处理意见。平安出产的管理制度8一、认真贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安出产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安出产管理规定，组织学习平安出产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安出产事情，是平安出产第一责任人，对平安出产事情负总责。各部门负责人具体负责本部门的平安出产事情。公司设立专职的平安员1人，负责平安出产事故的处理、分析、汇总、报告等事情。三、聘请符合道路运输

16、经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订平安出产责任书，将责任书内容分解到每个事情环节和事情岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安出产责任制。四、积极参与各项平安出产活动，设立平安出产专项经费，制定平安出产奖惩制度，保证平安出产事情的开展。五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。六、建立营运车辆保护、检修事情制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级保护，确保车辆技术状况良好。七、平安出产和日趟检机构人员名单。出产车间管理制度1一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在平安出口或疏散通道

17、上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在出产事情期间将平安出口大门上锁或关闭。五、不准随便动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危险机台。八、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。出产车间管理制度2一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功用的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应根据货物的不同性质分类存放。四、严禁使用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后

18、关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地把握其性能、作用和使用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。出产车间管理制度31、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是不是可靠2、检查底盘或拆油、水管自我保护，拆油管和油箱时注意燃油泄漏。3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。4、搬运较重零部件尽量使用手推车5、烧焊、点焊时注意周围是不是有油气6、地板上有油渍和水渍立即擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电平安9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到平安位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后，应

19、将放置在平安保险位上13、升车放车前，无论车下是不是有人都必须养成提醒的习惯14、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动15、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹，抛工具或备件17、启动发动机前应作提醒动作18、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害出产车间管理制度41、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道迟滞，员工把握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整

20、。4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮事情;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。6、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:出产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙

21、壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。9、文明出产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。出产车间管理制度51、工段内新进员工：工段长必须在当天内告诉车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级平安培训（公司），并由车间人力资源代表告诉车间设备平安专员，组织对新进员工进行二级平安培训（车间），并经考试合格后方能上岗。2、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组平安培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两

22、人以上对新员工上岗6个月实施平安教育和平安监护，并形成平安帮带监护责任后，方可零丁上岗事情（以降低新员工出现平安事故的风险）。3、本周新进员工未参加车间平安培训的（即二级平安培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备平安员的带领下进行二级平安培训、考试，并填写员工平安教育档案。4、从公司其它车间调入员工，如继续处置原工种事情的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所处置岗位和原事情岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。5、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，把握基本性能、基本操作规程和操作方法

23、后，方可上岗事情（班组平安培训记录上要有记录和签到）。为保证车间正常有序的平安出产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进行平安培训和监护事情，如有违反车间将依照每人每次100元的标准对相关责任人处罚。出产车间管理制度6第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常保护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第二条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的事情场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的事情场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场

24、所和移动式的电气设备，应采用平安电压。电气设备必须符合相应防护等级的平安技术要求。第三条引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。第四条凡新建、改建、扩建、迁建出产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、

25、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第七条出产用房、建筑物必须坚固、平安;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为出产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有平安设施和明显的平安标志。第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施事情业时，主管单位应加强管理，必要时实行事情票制度。对违反作业规定并造成公司财富损失者，须索赔并严加处理。第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施事情业时，须到保卫部管理;需明火作业者还须填写，管理相关手续。出产车间管理制度71、出产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2

26、 、员工进入车间必须穿着公司统一的事情服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁照顾易燃、易爆物品。5、自觉保护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须保护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后保护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间平安防火设备，并定期保护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练把握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修

27、的车辆中去。9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必须绝对服从统一调度。11、出产事情必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属事情问题，经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得照顾与出产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工

28、在上班时，需外出管理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。录一、平安出产办公会议制度 1二、平安出产调度例会制度 2三、平安出产目标管理制度 3四、平安出产信息管理制度 4五、平安出产检查制度 5六、入井检身制度和出入井人员清点制度 6七、入井平安管理制度 7八、领导干部及管理人员抓“三违”制度 8九、领导干部井下查岗制度 9十、节假日及中夜班领导干部井下查岗制度10 十一、矿领导24小时值班制度 11 十二、区队管理干部井下跟班盯岗制度12 十三、平安活动日制度13 十

29、四、班前会制度14 十五、平安隐患排查制度15 十六、“三违”处罚制度 16 十七、平安出产技术审批制度17 十八、平安技术监察事情制度18 十九、作业规程编制、审批与贯彻制度19 二十、采煤平安管理制度20 二十一、掘进平安管理制度21 二十二、提升运输平安管理制度22 二十三、井下放炮平安管理制度23 二十四、测量管理制度24 二十五、地质管理制度25 二十六、调度管理制度26 二十七、矿井防治水管理制度27 二十八、平安技术措施费用管理制度28 二十九、职工平安教育与培训制度29 三十、特种作业人员培训和持证上岗制度31 三十一、平安出产奖罚制度32 三十二、职工群众平安监督制度47 三

30、十三、事故分析处理及报告制度48 三十四、工程设计审批制度50 三十五、工程质量检查验收制度51 三十六、采掘工程质量管理奖罚制度52 三十七、顶析管理平安措施54 三十八、人力推车及停放车规定55 三十九、钢丝绳更换制度56 四十、主副井防灭火措施57 四十一、矿井和重要设施保卫制度58 四十二、上班考勤制度59 四十三、交接班班制度60 四十四、平安投入保障制度61 四十五、平安质量标准化管理制度62 四十六、平安操作规程管理制度63 四十七、煤矿事故应急救援制度64 四十八、矿井主要灾害预防管理制度65平安办公会议制度根据煤矿平安规程规定，为了能及时收集矿井平安信息，传达上级平安决议，及

31、时解决处理有关平安问题，组织有关部门抓好平安事情，把平安事情落实到实处，确保矿井平安，特制定本制度。1、每月一次的平安大检查的当天下午为矿召开平安办公会议时间，临时决定召开的平安办公会议，由安监站负责告诉。2、平安办公会议由安监站组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理利用矿长职权的副矿长主持召开。3、下列人员必须参加平安办公会议，由安监站负责考勤。矿领导、安监站副站长、出产科正副科长、机电正副科长、安通科正副科长、群安站站长、办公室领导、销售科科长、财劳、保卫科长、外包队的负责人。4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它事情暂缓来参加平安办公会议，因特殊情况参加不了平安办公会议人员，必须

32、向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加平安办公会议进行处罚。5、通常规定要求参加平安办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。6、凡平安办公会议落实的平安事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的平安隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好事情，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况报告安监站。否则，按有关规定进行处罚。平安出产调度例会制度为了更好贯彻执行国家

33、平安出产方针及时传达上及平安事情意见和贯彻执行上级平安指令，有组织地参加平安出产调度例会，特制定本制度。1、平安出产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织告诉，调度做好传达事情。2、平安出产会议，由出产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、出产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。3、各单位的人员因事不能参加平安调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。4、各单位的正职领导收听平安出产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。5、通常规定要求

34、参加平安调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元。平安出产目标管理制度1、为抓好矿井平安出产管理，确保平安出产，实现预定平安目标，特制定本制度。2、矿必须在年前定出新一年的平安出产总体目标，由分管平安的领导作出实现该目标的平安事情计划，并组织实施。3、为加强对平安出产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现平安出产的措施计划并认真落实。5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对平安目标管理的统一认识。6、每一员工必须支持、积极参与平安出产目标管理，实现平安出产。7、各区队、部门必须严严格

35、格、扎扎实实做好各项平安管理基础事情，严格实行各项平安管理制度。8、平安出产目标管理执行责、权、利结合。9、为加大平安目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保平安出产。10、矿必须定期或不定期进行平安检查，对于查出的平安隐患，必须落实措施，及时进行整改。11、矿年终对平安目标管理状况进行综合考核，评比，对于在平安目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现平安管理目标的进行处罚。平安出产信息管理制度1、井口调度为平安出产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线平安信息联系的桥梁。2、井口调度必须做好上情下达、下情上传事情

36、，对于接收到的平安出产上的信息，必须做好记录并及时传递。3、井下一线对于平安出产上存在的问题，必须要报告中层管理干部和矿领导解决的，可直接问领导者报告，但必须在当班向调度报告记录。4、领导向管理干部、井下一线布置事情时，接到事情布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。5、矿领导要在每次平安出产调度例会前阅示信息记录，监督平安出产落实情况。6、对于违反以上规定的人员，造成平安出产存在问题得不到及时解决的，轻者取消当月奖金，重者取消当月工资，造成事故的，追究其责任。平安出产检查制度根据煤矿平安规程规定和上级有关文件要求，为了排查矿井存在的不平安隐患，促进平安出产，特制定本制度。1、每月定

37、期由矿长负责组织（矿长不在矿时，由代理利用矿长责权的副矿长组织）进行一次全矿性的平安大检查。2、下列人员必须参加每月一次的平安大检查：矿级领导、安监站副站长、出产技术科正副科长、机电科正副科长，通风科正副科长、外包队负责人、保卫科长、工会、团委。3、通常规定要求参加平安大检查的人员，不经批准无故不参加的每次罚款10元。4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它事情暂缓来参加平安大检查，因事参加不了平安大检查的人员，必须经本单位主管领导同意，报请平安大检查组织者批准后方能有效，否则，按不参加平安大检查处理。5、各单位的正职因事不能参加平安大检查时，必须指定副职参加，否则，对该单位正职每次罚款

38、10元。6、对参加平安大检查查出的平安隐患，各单位的正职必须认真按质按量及时组织整改，逾期不整改的，对该单位的正职按每条20至100元的标准进行罚款，由于不按时整改隐患而造成事故的，除按规定处罚外，还要追究事故单位有关人员的责任。确因按时整改难度大的项目，该单位必须书面把情况报告安监站，否则，按无故逾期不整改进行处罚。7、对整改不平安隐患所需的工具、材料，各级领导予以重视，有关职能部门必须及时供应，不能以任何借口来推诿，否则，对有关责任人进行批评直至处罚。入井检身制度和出入井人员清点制度1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井，确保入井人员平安，严格管理，特执行本制度。2、井口检查员必须佩戴检查证

39、、坚守岗位，严禁空班漏检。3、检查员检身时要严肃认真，敢与违章违纪行为作坚决斗争。4、检查员如不认真推行职责，出现漏检的每发现一次，罚款20元，如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。5、每一入井出井人员要积极主动接受检查，不得拒绝，否则每次罚款20元，照顾烟火物品或爆破物品的另分析处理。6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤，不得让他人代考，不得漏考、多考，否则每发现一次罚款当班检查员20元。7、本制度自即日起执行。入井平安管理制度1、每一入井人员必须戴平安帽，穿事情服，照顾矿灯，严禁穿化纤衣服，照顾自救器。2、入井前严禁喝酒。3、入井时，要凭入井证，交检查员验证，临时入井人员要凭安监站

40、证明，否则不准入井。出井时领取入井证。4、入井、出井时应积极主动接受井口检查员的检查，严禁照顾烟草和点火物品入井，严禁私自照顾爆破物品出井。5、未经平安技术培训人员严禁入井，否则每发现一次罚款500元。6、发现照顾烟草和点火物品入井的每次罚款500元。7、私自照顾爆破物品出井的，每条炸药、每发电管罚款500元。领导干部及管理人员抓“三违”制度为加强出产现场的管理，提高全员平安思想意识，杜绝“三违”现象，规范平安出产操作，维持良好的出产秩序，确保平安出产，经矿研究决定，特制定本制度。一、每一领导干部及管理人员必须依照下井制度（规定），经常深入出产作业现场加强管理，狠抓“三违”。二、发现“三违”行

41、为（现象）必须立即制止，纠正。三、对于属于帮教对象的“三违”人员，应适时给予帮教，并报告安监站备案。四、对于应受处罚的“三违”人员，必须依照“三违”处罚制度，填写罚款告诉单，交由安监站执行罚款。五、各级领导干部和管理人员抓“三违”月指标规定：1、矿长、书记、工会主席、机电副矿长1次2、总工、安监站长、副矿长、矿长助理3次3、出产、安通科长、副科长、副站长3次4、机电、选运科长（工区长）2次工5、机电副科长1次6、工会副主席、团委书记1次7、安瓦员3次六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元；减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除年度平安抵押奖励外，取

42、消其他平安奖励。七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每次奖励20元。八、以上奖罚，在矿平安奖励基金中进出，每月由安监站监督执行。领导干部井下查岗制度1、领导干部下井除完成当班下井事情任务外，还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保平安出产。2、查岗时，发现有脱岗，离岗、睡岗现象，要立即令该岗位人员回岗坚守岗位，找不到该岗位人员时，要立即告诉其所在部门负责人或调度派人顶岗。3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员，领导干部上井后要立即填写 “三违”告诉单，由安监站进行处理。4、领导干部井下查岗时，发现有脱岗、离岗、睡岗现象视而不见、姑

43、息迁就、不教育、不提醒的，每次罚款该领导干部50元，如造成事故则另外追究该领导干部的责任。5、安监站要经常检查监督领导干部下井查岗事情的执行情况，对于弄虚作假的有关责任人员，每发现一次，罚款50500元。节假日及中夜班领导班干部井下查岗制度为加强节假日及中夜班井下各岗位值岗管理事情，特制定本制度。1、节假日及中夜班必须安排一名领导和班干部深入井下检查各岗位值岗情况。2、当班值班领导和班干部必须认真对各岗位进行查岗，发现脱岗、离岗、睡岗的，即时提醒或找人值岗，并依照“三违”处罚规定对其进行处理。3、当班下井查岗的领导和班干部必须认真负责对各岗位进行查岗，不得弄虚作假或对脱岗、离岗、睡岗的人员以姑

44、息迁就，否则按旷工处理并扣除当月全部奖金。4、当班下井查岗的领导和班干部因事不能下井的，必须事先告诉调度安排人员顶班，在顶班人员不到位之前，不得漏勤，否则按旷工处理。5、当班下井查岗的领导班干部下井由井中值班矿领导进行检查考勤。矿领导24小时值班制度为做好平安出产的领导和指挥事情，使平安出产上存在问题能得到及时解决，确保平安出产的顺利进行，特制定本制度。1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围，不得离开事情岗位。3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先告诉安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开事情岗位。4、值班矿领导必须认真负责做好当班平

45、安出产上的领导和指挥事情，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保平安出产的顺利进行。5、值班时间不得做影响指挥平安出产的事情。6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响平安出产的，扣减当月工资和奖金的20%，严峻的则另行处理。7、本制度自即日起执行。区队管理干部井下跟班盯岗制度、各区队管理干部必须深入井下，对本区队所管理范围内的事情面进行跟班盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保平安出产的顺利进行。、因立槽煤开采的特殊性，当班人量的数目，要根据事情岗位的需要和平安出产的需要进行配足配够，人员不足的严禁下井作业。、当班调度员在了解各事情面情况的同时，对各区队管理干部下井情况进行考勤，督

46、促其下井进行跟班盯岗。、区队管理干部在本班事情前，要会同班干部其他人员对事情面先进行全面的平安检查，对于查出的平安隐患，要督促本班及时彻底处理，确保平安出产，不平安不出产。、区队管理干部在查岗时，发现有脱岗、离岗、睡岗人员的，要立即令其归岗坚守岗位，如本岗位是危及平安出产的（如放炮警戒等），要告诉当班暂停事情，找人顶岗后方可继续进行。、对于脱岗、离岗、睡岗的人员，区队管理干部要及时下达“三违”告诉单，交安监站进行处理。、对于区队管理干部不下井或不跟班的，调度员要及时反映给安监站，由安监站进行处理。、安监站要经常对区队管理干部下井跟班盯岗情况进行监督检查，对于弄虚作假的有关人员，要进行严肃处理。

47、平安活动日制度一、认真学习、贯彻执行国家平安出产方针、法律、法规和规章制度，学习“三大规程”，学习、落实上级有关平安出产指令、决议或决定。二、各部门、区队负责人必须认真组织本部门、区队员工积极参加平安日活动，每周至少一次，参加活动的员工人数要达到100%。三、认真抓好员工的政治思想教育和平安教育，研究平安出产中存在的问题，提出改进意见。四、积极开展形式多样的平安活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工平安教育，提高全员平安思想意识的目的。五、在平安活动中，员工应树立平安第一思想，提高自身平安操作技术。六、安监站要定期检查各部门、区队的平安活动日开展情况，对于不按规定开展平安日活动的部门、区队，

48、将处以该部门、区队负责人50元罚款。班 前 会 制 度一、认真贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安出产方针，切实把平安事情落到实处。二、各工区、外包队必须坚持召开班前平安会制度，在布置出产任务的同时，布置平安事情。三、坚持交接班制度。上一班未能处理的平安隐患，必须交请下一班处理（严峻的事故隐患必须现场交接班并报告矿调度）。四、针对事情范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实平安措施，落实专人处理。五、班前平安会内容包括传达矿平安决议，学习作业规程及措施、布置平安事情、通报事故、提示职工注意的平安事项等。六、安监站、工会不定期抽查，凡不召开平安会的每次罚款外包队长和当班班长各30元和20元。平安隐

49、患排查制度1、认真开展定期平安大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人，必须经常深入井下出产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求现场施工单位立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导报告，升井后，还必须填定好报告记录。4、安监部门或其它职能部门对检查出来的平安隐患要及时下达整改告诉单，并注意跟踪检查，确保平安隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因，如果是主观因素的要追究责任。5

50、、施工单位或者隐患处理负责人，必须无条件处理各种平安隐患，处理隐患时要指定人员现场指导，并把整改告诉单及时反馈到安监部门。6、安监部门要随时追踪各种平安隐患的处理情况，对于难度较大的，要派专人负责监察，甚至下达停产整改意见告诉书。7、对于查出的重大平安隐患，矿安监站必须追踪检查整改完成情况，本矿无法排查的事故隐患，由安监站书面报告矿务局协助处理。8、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进行分析和总结。“三违”处罚制度、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”告诉单或报告安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严

51、格依照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款告诉书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。、财务科必须依照违章罚款告诉书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行弥补。、“三违”罚款一律进入平安奖励基金专帐，不得挪作他用。平安出产技术审批制度1、井下所有的事情地点必须编制作业规程或操作规程和相应的平安技术措施。2、作业规程和平安措施由专业技术人员进行编制，规程及措施必须符合煤矿平安规程的有关规定。3、作业规程及措施由矿技术部门组织有关人员进

52、行会审，并提出会审意见。4、作业规程、措施，必须根据会审意见进行修改补充，最后报矿总工审批。5、施工过程中，如情况发生变化时，必须及时修改或补充措施，并报矿总工程师批准。平安技术监察事情制度1、每一事情地点和工程开工前的平安技术措施必须符合审批制度，不经审批的不准开工。2、监察各事情地点和工程的平安技术是不是完善，否则不准开工。3、各事情地点和工程开工后，因事情面情况变化，平安技术措施必须补充的，必须及时补充完善后方可继续施工，否则停工。4、对于要求停工的事情地点和工程，必须下达平安监察意见书。5、对于平安出产上采用的新技术，必须经过平安鉴定后方可试用，试用单位必须收集相关数据资料，试用期必须

53、安排技术人员进行追踪监督，并作出报告。作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保平安出产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：1、作业规程的编制必须由出产科专人负责。2、编写作业规程时，必须摸清作业地点及周边情况，尤其是水文地质情况，做到科学性，平安性及合理性。3、作业规程必须由总工、安监站、通风科及出产科审批后方可发放。4、审批后，必须发放至相关部门，尤其是施工单位，同时组织施工单位认真学习。5、施工单位必须依照作业规程要求进行组织施工。6、当事情面发生变化时，必须制定针对性措施，经审批后方可继续施工。采煤平安管理制度1、采煤事情面进行回

54、采前，出产科必须根据回采事情面的情况和预见认真编制作业规程。2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。3、当回采事情面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，出产科要及时制定平安措施，并组织落实。4、因立槽煤回采后大部分事情面不具备两个平安出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时保护，严防挎顶挎帮封人。5、立槽煤采后采空区上部瓦斯堆积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘事情，确保封塘质量。7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。8、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络事情。9、出

55、产科要控制好各个回采事情面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。10、出产科要做好各个回采事情面的测量上图事情，对于异常区要在图上注明。掘进平安管理制度1、掘进事情面开工前，出产科必须针对事情面的情况和预见认真编制作业规程。2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。3、施工单位必须严格依照作业规程进行施工。4、矿管理部门要经常检查掘进事情面的施工情况，存在平安隐患要落实措施督促施工队定期整改。对于不合格的工程，要令其立即返工，严峻不合格或存在严峻平安隐患的，要立即勒令停工。5、当掘进事情面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，出产科要及时制定平安措施。6、当掘进事情

56、面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水事情。7、掘进巷道在领悟其他巷道或揭露老空前，出产科必须下达领悟告诉书并制定平安措施。8、出产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于平安出产。提升运输平安管理制度1、提升运转必须严格遵守煤矿平安规程的有关规定。2、绞车司机必须持证上岗，各岗位人员必须坚守岗位，严格按各岗位平安操作规程进行操作。3、坚持钢丝绳检查和更换制度，做好提升运转机械设备、平安装置和轨道的日常检查保护事情。4、拉放车时，必须先检查连接装置是不是完好。5、拉放车时，必须坚持“行人不行车，行车不行人”原则。6、人力推车时，推车工必须依照

57、规定距离保持车距，听看并用，防止推车伤人或被人伤，同向推车时，在轨道坡度小于或等于5时，车距不得小于10米；坡度大于5时，不得小于30米。7、车推出石门或交叉口时，推车人必须控制车速并发出警号。8、下山掘进作业过程中，拉放车时，下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后，方可拉放车。车斗下放到位后，绞车司机不得离开绞车，下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后，方可作业。9、拉放车过程中，严禁无关人员在上下平台逗留井下放炮平安管理制度1. 井下爆破事情心须由放炮员担任，放炮员心须严格依照作业规程要求进行爆破作业。2. 每一放炮员必须经过平安技术培训， 经考试合格后，持证岗。 3. 当班需用的炮药、

58、电管由当班放炮员持证限量领取，放炮员要严格执行爆破物品清退领用制度。4. 放炮员领取炸药、电管后，直接将炸药、电管平安运送到事情地点，并放置在平安地点，装箱上锁，不得乱丢乱放。5. 井下放炮必须严格依照放炮技术操作规程进行操作。6. 必须严格执行“一炮三检”制度，当爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.0%的，严禁装药放炮。7. 如事情面来压，棚架损坏，存在伞檐，巷道不畅，出现透水征兆或者事情面风量不是的，严禁装药放炮。8. 爆破前，班组中必须亲自布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上担任警戒事情警戒人员必须在平安地点警戒。9. 对于放炮距离，拐弯长度不得小于50米，直线距离不得

59、小于100米。10. 放炮线必须符合有关规定，放炮拉接线中，不得与任何电缆或导体接触。测量管理制度严格依照国家和上级有关规定做好测量管理事情，切实为矿井平安出产服务。认真做好矿井井下及地面地日常测量事情，做到及时，准确，测点标记要清禁，确保工程质量。进行巷道领悟时，必须依照煤矿平安规程的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由出产科及时下达告诉书，同时落实平安措施。 认真做好矿井周边的测量事情，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在平安隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井平安出产的指挥提供可靠依据。建

60、立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密事情，不经矿主管领导批准，不得外借。爱护测量仪器、工具，定期检查、保护、校订，确保测量仪器的精确性。地质管理制度1. 依照国家和上级有关规定做好矿井地质管理事情，切实为矿井平安出产服务。2. 部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察，做好记录，建立相关台帐。3. 填绘专门的矿井地质图，地质情况和数据要准确，日常勘察、观测情况要及时填图，特异常情况要做醒目标记。4. 必须做好各种地质图纸、资料的存档、保管和保密事情，不经矿主管领导的批准，不得外借。5. 对于矿井设计，新区域的发展或采区地质异常变化影响平安出产的，要进行地质情况勘察，