企业实际应用管理会计

1、企业实际应用管理睬计 一、管理睬计的相关概念管理睬计也称内部报告会计，是企业会计的重要分支，旨在进步企业经济效益，同时通过专门的方法和措施，结合财务会计的相关资料，整理成相应的报告，为企业管理人员经营管理决策的制定提供参考和指导。在企业财务管理活动中，管理睬计发挥着愈发重要的作用，是企业实现战略、业务、财务一体化的最为有效的工具。管理睬计的特点主要表达在以下几个方面:(1)对象:管理睬计的对象是以使用价值为根底的价值管理，即企业的各项消费经营活动;(2)目的:管理睬计的最终目的，是促进企业经济效益的进步，而详细目的包括两个方面的内容，一是参与企业的经营管理活动，二是为企业的管理和决策提供相应的

2、信息参考;(3)职能:管理睬计的职能主要表达在对财务会计工作的预测、规划、控制和评价等;(4)工作程序:一是将企业的经济活动作为管理睬计的业务对象，予以确认;二是以货币或者其他度量单位，对已经发生或者可能发生的经营活动的数量进展明确;三是结合实际情况，对企业的经营活动进展整理和归集，进展统一的记录和分类;四是对经济活动发生的内部和外部环境，以及相关影响因素之间的内在联络进展分析和评估;五是结合评估结果，对信息进展整理和编报;六是将整理好的信息提供给相应的信息需求者。二、我国管理睬计应用现状在我国，对于管理睬计的研究和应用起步相对较晚，但是开展非常迅速，从目前来看，已经逐步从数量、定额管理过渡到

3、了本钱、价值管理，由本来的工程和部门管理演变为全面管理和战略管理，获得了相当显著的成效。但是，必须清楚地认识到，我国在管理睬计的应用方面同样存在着许多的缺乏和问题，影响其功能的有效发挥，这些问题主要表达在:1管理睬计意识有待加强。对于企业而言，管理睬计应该是一种管理行为而非核算行为。但是在实际应用中，受传统财务管理观念的影响，管理睬计意识相对薄弱。一方面，管理睬计人员缺乏独立的地位，受其他管理人员的制约，影响了管理睬计的有效进展;另一方面，企业管理人员对于管理睬计不够重视，认为会计工作的关键在于财务会计，管理睬计知识附加成分，可有可无，同样影响了管理睬计的有效应用。2缺乏良好的外部环境。良好的

4、外部环境是保证管理睬计合理应用的重要前提，而在实际应用中，影响管理睬计作用发挥的外部环境，一是缺乏健全的管理睬计理论体系。当前，我国并没有形成独具特色的系统性的管理睬计理论体系，使得管理睬计的应用缺乏相应的方向性指导;二是缺乏相应的市场环境和法律环境。管理睬计要想真正发挥作用，为企业的经营管理决策提供有用的信息，就必须处于相对平等公平的市场经济环境中。三、强化管理睬计应用的有效对策针对当前管理睬计应用中存在的问题，相关管理人员应该充分重视起来，采取合理有效的措施，对管理睬计的应用进展强化，确保其功能的有效发挥。1营造良好的环境气氛。相关调查数据显示，管理睬计在实际应用中，很容易受到应用环境的限

5、制。因此，要想保证其功能真正发挥，就必须营造良好的环境气氛，解除环境因素对于管理睬计的制约。一方面，相关部门应该充分重视，深化政治经济体制改革，确保我国社会主义市场经济的标准化，同时对相应的法律法规进展健全和完善，为管理睬计的有效应用提供良好的外部环境支撑;另一方面，应该推行现代企业制度，结合市场开展需求以及企业的实际情况，对企业内部环境进展改革，为管理睬计的应用提供良好的内部环境。2强化管理队伍建立。管理睬计人员的专业素质直接影响着管理睬计的施行效果，因此，强化管理队伍建立是非常必要的。一方面，企业管理人员应该及时更新观念，充分重视管理睬计，确保管理睬计的有效应用;另一方面，应该加强对于管理

6、睬计人员的教育和培训，提升其专业技能，引导其树立良好的责任意识，提升管理队伍的整体素质。3强化信息化建立。信息技术的飞速开展，为管理睬计的有效应用提供了相应的技术支撑，通过信息化建立，可以有效简化管理睬计的工作流程，进步工作效率。对于企业而言，应该积极引进先进的计算机技术和软件技术，提升管理睬计的电算化程度，结合企业自身特色，开发适应企业实际开展需求的管理睬计软件，同时加强对于管理睬计人员计算机知识的培训，促进管理睬计向着电算化的方向开展，确保其功能和作用的充分发挥。四、结语综上所述，在当前市场经济环境下，企业面临着机遇与挑战并存的场面，要想获得良好的开展，就必须不断提升自身的管理才能和管理程度。管理睬计