员工能力素质及岗位匹配度评估模型

1、被评估员工姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：权重0分2分4分6分8分10分120自评复评审订备注岗位经验要求基本要求未达到岗基本要求部分达到基本要求部分达到基本要求完全达到基本要求完全达到基本要求完全达到基本要求完全达到位要求；岗位经验岗位要求；岗位经岗位要求岗位经验岗位要求岗位经验岗位要求;岗位经验基本要求；全达到基本要求完全达超过行业经验和工作经验、行业经验和工作到要求，行业经达到要求，行业经和行业经验达到要冈到冈求要验完全岗位要求经验超过验均欠缺掌经验均欠缺掌验和工作经验欠缺验和工作经验欠缺求，工作经验欠缺要到冈位要求。冈位要求。基本要求中，重点考虑岗位经验和行业经验。岗位综合知识具备

2、了胜任该岗位基本具备了胜任该具备了胜任该岗位完全具备了胜任该所掌握知识已经远欠位岗完全掌握非悉常对该岗位有少面的所要求的一部分知岗位所要求的大部所要求的绝大部分岗位所要求的各方求岗过实际工岗作中能冈位工作。认知。进一步学习和提高要通状态。面已经比较出色。出色。指作其它冈位开展工作。不足目达到要求的知识项近的知识项目近的知识项目近的知识项目近的知识项目全部知识项目都能全部知求部分都能超过岗位要求岗位任职资格中，专业知识为必须达.到项，如必须达成项低于相应等级时，按下一级套算。达到要求达到要求达到要求达到要求达到要求岗位综合技能掌握了最简单的几掌握了胜任该岗位基本掌握了胜任该掌握了胜任该岗位完全掌

3、握了胜任该以卓越的技能和优掌握了，但还单的能有所要求的部分技能岗位所要求的大部所要求的绝大部分岗位所要求的各方秀的成果给企业带项技能但还工不能有还有部分技能待进分的技能但都处于的技能，而且有些方面的技能,而且非常来了直接的经济效效胜任该坝丄作。一步提高。普通状态。面已经比较出色。优秀。益。不足目达到要求的技能项近的技能项目近的技能项目近的技能项目近的技能项目全部技能项目都能达到要求部分项目超过岗位要求岗位任职资格中，专业技能为必须达到项，如必须达成项低于相应等级时，按下一级套算。达到要求达到要求达到要求达到要求达到要求员工职业素养职为素念完全背其控制素养弱,司要我职我岗养进般比较了公司的价值观

4、。的现为要厶司要求高。】职态岗基本能于普公司具备了良好的职业具备优秀的职业素以优秀的人格魅力提要态实基本自能按公司素养，经常得到他人养，以榜样影响身边影向着公司的每个和管理要工称赞。的人。人。不足目达到要求的素养项近的素养项目不足的素养项不足的素养项不足达到要求目达到要求目达到要求目达到要求的素养项全部素养项目都能全部素养部分都能超过岗位要求达到要求根据全部素养项目综合测算。团队精神敬业精神全局意识主动性责任心进取心等员工工作业绩无法完成工作所需只能实现岗位的初要的最低业绩标准步业绩要求。的本绩要实岗岗待能实现岗位的业绩比较良好的实现了出色地完成了岗位超额完成了岗位的的业绩要求但有待要求，表现一般。岗位业绩要求。的业绩要求。业绩要求。关注过去半年来的综合业绩表现，入职未满个月员工，最大评分。合计注：公司级保密资料，严禁外