新形势下我国企业财务管理的变化及对策(doc 6)

1、.PAGE ：.； PAGE 6 HYPERLINK 3722 3722 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者一切) 假设您不是在 3722 网站下载此资料的, 不要随意置信. 请访问3722, 参与3722必要时可将此文件解密新情势下我国企业财务管理的变化及对策随着中国参与世贸组织，我国企业财务管理发生了深化的变化，如何应对这些变化是我们企业当前急需处理的问题。一、入世后，财务管理环境的变化对财务管理的影响一金融市场变化的影响第一，金融市场规模的扩展，资金供应的添加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资，投资和躲避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二，金融创新丰富了金融工具种类，拓

2、展了金融效力范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等等新的风险，使金融风险进一步加大，躲避风险将成为入世后企业财务管理最重要课题之一。第三，国内外金融市场竞争的加剧，促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步规范，必将处于公平竞争的位置，只能凭仗其良好的经济效益、看好的市场前景与继续高速的增长而获得资金，况且企业筹资有时还要遭到各种维护性契约条款的限制。因此，对于企业尤其是不断享用“特保儿待遇的国有企业来说，筹资将更加艰苦，筹资的本钱与风险将会更大。第四，参与WTO后金融市场的变化，使我国企业无论在“真实资产方面还是“金融资产方面都将面临许多新的投资时机。同时也应该看到，为了加强产

3、品在国际国内市场上的竞争才干，我国企业尤其是一些资本和技术密集型企业就应该将其投资建立在高新技术产业根底之上，但与之相伴的投资风险将会较大；另外市场竞争日益猛烈又将使报酬率趋于平均化，企业要获得较高的投资报酬就必需努力降低投资本钱和风险损失。企业投资的这些新变化，要求我们进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。二经济构造变化的影响入世将进一步推进我国经济构造的调整，其表现主要有两个方面：一是贸易构造的调整。参与wto后，我国产品可在wto的100多个成员国地域中享用多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇，这无疑将使我国企业跨国运营活动更加频繁而复杂，运营管理的全球化将迫使企业包括财务战略在

4、内的一切战略做出艰苦调整，促使我国企业必需对财务战略重新做出选择。同时企业跨国财务活动必定会涉及多个方面，发生大量的外汇结算业务，加上经常性工程和资本性工程的进一步开放，外汇风险将进一步添加，使得企业外汇风险管理位置更显突出。二是产业构造的调整。按照比较优势实际，入世对我国原有一些受维护的部门和资本及技术密集型部门将产生较大的冲击，而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已构成规模经济且技术成熟的部门那么将从中受害，这必定会影响到我国企业资金运动的方向及规模，一些资产素质较差的企业加速倒闭，一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进展内部重构，或者采取并购、重组等方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产

5、剥离，公司间并购的资本运作，企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。三法规、财税环境变化的影响为了防止商业同伴间不用要的冲突和摩擦，WTO有一套各成员国必需遵守的，涉及贸易、结算、财务等诸多方面的规那么。我国作为WTO未来的成员国，同样遭到规那么的约束，入世后我国现行法律法规中那些与WTO规那么有抵触的条例将逐渐被修正。企业财务管理人员假设不熟习这种变化后的新的法律法规环境，能够导致财务决策失误，能够招致不用要的处分或诉讼，甚至能够将本人推入破产或被恶意并购的深渊。参与WTO后，关税大幅削减，到2005年关税平均税率已降为10左右，非关税壁垒将逐渐关税化，其他各种主要税种的收

6、入也将遭到不同的影响，这将直接影响我国企业的税收谋划。国家对国有企业的财政补贴支出将会减少直至取消，失去财政支撑，一方面使企业的资金来源减少，筹资的义务更加艰巨；另一方面，企业运营不再无后顾之忧，加强管理显得更加重要。四人才环境变化的影响参与WTO后，企业间人力资源的竞争更加猛烈，中国企业过去“物美价廉的人才优势在入世后新的人才机制中迅速消逝，外资企业良好的任务环境和丰厚的薪金待遇，对于我国企业中优秀的财务管理人才无疑是一种宏大的诱惑。如何留住优秀的财务管理人才，甚至吸引国外管理人才流入，从而在这场中外人才争夺战中获胜，成为我国企业财务管理和人力资源管理的重要课题。此外，WTO推进企业财务国际

7、化进程，对财务管理人员素质提出了更高要求：除了知晓会计、审计、财务管理实际与方法，熟习企业运营管理的全过程和与企业运营管理有关的法律规范外，还须熟练掌握和运用外语、计算机知识，具有全局观念、组织协调才干、对资本市场的敏锐洞察力，要有开放性思想和创新认识。目前我国财务管理人员综合素质总体较低，提升财务管理人员整体素质将成为财务管理的一项重要义务。二、入世后中国企业财务管理的开展对策一全方位更新企业财务管理观念。财务管理观念是指点财务管理实际的价值观，是思索财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业假设不全方位更新财务管理观念，就很难在猛烈的国际竞争中博得一席之地。笔者以为，面对新情势，企业应

8、树立以下观念：第一：财务管理战略国际化观念。企业财务国际化是顺应运营战略国际化而产生的，企业置身于国际大环境中谋划运营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合，譬如说海外上市、跨国兼并、利用各种符合手段来躲避税负等。第二，资本多元化观念。入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资协作，提高管理程度，实现投资主体多元化，优化企业法人治理构造。第三，人本化财务管理观念。以人为本的财务管理观念就是以人的开展为出发点，围绕人的价值来开展财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积极性

9、和发明性，最终实现企业的开展。第四，风险防备观念。企业防备风险有两个重要途径：一是制定详实的财务方案，经过方案将不确定要素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响；二是建立风险预测模型，有预见地、系统地识别能够出现的风险，变被动为自动，防患未然。另外，还包括充分利用各种保值手段，自动躲避风险。比如说，对经常工程可采用远期买卖方式，对资本工程可在各种涉外合同条款中明确规定外币和本币的汇率等。二全面提升财务管理的层次。从目前的实务情况来看，我国企业财务管理任务尚处于较低程度，管理手段、方法落后，日常财务管理任务以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主，财务管理无法从大局上对企业运

10、营情况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防备财务风险、提高资金效率，必需全面提升企业的财务管理层次。第一，财务管理内容上的拓展。除传统的资金管理和财物管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本技术、人才、信息等管理方面拓展。第二，财务管理方法的更新。量化的财务管理方法应得到更多的运用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。另外，旨在防备风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的目的在内的财务分析方法等也应引起足够的注重。第三，财务管理手段的改良。加强企业的信息化建立，逐渐将网络财务融入到企业资源规划系统中，网络财务是一种以IntenetIntrane

11、tExtranet和电子商务为背景的在线理财活动。在网络财务环境下，企业可以实现实时报告和远程在线处置，可以实现财务与业务的协同处置，便于提高企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源以对市场做出快速互动的反响。三建立独立高效的财务管理组织。在企业财务管理组织方面，目前在我国绝大多数企业中，财务管理与会计均是合署办公，实行混岗作业，从而导致两者职责不明确，影响了各自职能的充分发扬。日本学者宫匡章在中指出：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情报处置活动，会计的机能是组织情报，不处置资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说，财务是进展有关筹资、供应与运用的

12、意向决议，会计是为这种意向决议提供情报。由此可见，财务与会计的职能是不同的，不可混为一谈。参与WTO之后，由于财务管理的环境和内容变得更加复杂，加上企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩展，财务管理在企业管理中的中心位置更为突出，因此在企业内应专门设置财务管理机构，以专司财务管理之职。此外，企业要迅速整合财务资源以便对市场做出反响，首要条件就是相关财务信息可以在企业内部直接、及时、准确地进展传送，传统的“金字塔式的财务管理组织构造显然已不合时宜。取而代之的应该是一种中间层次较少，构造紧凑而富有弹性、反映灵敏、高效快速的新型组织机构。四构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。参与WTO预示

13、着中国正迈进知识经济的崭新时代。在WTO的环境中，知识将超越物质资源而成为企业不可或缺的首要经济资源，有专家预测，知识资源对经济开展的奉献度将到达80以上。传统财务管理将财务资源的范围界定为企业的物质资源包括资金和物资，而将知识资源游离于财务资源的范畴之外，这种界定在知识经济时代显然已不合时宜，人是知识的载体，对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代，财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理，构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。建立人力资源财务管理机制，关键在于建立良好的人事与财务相结合的制度化管理；企业按本身规模和管理特点划分为假设干财务管理层次，赋予各层次管理者对等的财务和人事权责并予以制度化。各级层在保证完成各项财务目的的前提下，有权决议该部门的人员目的和人员素质要求，有权提出人员奖罚建议。五培育高素质的财务管理人员。要全面提升财务人员综合素质，国家和企业应该双管齐下。对于国家而言，一方面应该建立财会人员的后续教育体系，经过有