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文档简介
1、.:.;神州数码金融软件公司公司引见商务全球化的时代曾经降临,不断开展的信息技术推进着各行各业加速实现数字化,积极融入全球经济大潮。神州数码,根植中国行业信息化十八年,集合全球资源,效力中国用户,倾力为您构建杰出的金融运用系统,用我们的努力为您博得佳誉欢迎您翻开神州数码金融效力之窗,我们愿竭诚为您效力。Digital China,数字化中国是我们的名字,更是我们的使命。神州数码金融软件公司神州数码金融软件公司是神州数码属下的专业金融IT效力公司,专注于金融行业,提供全面的IT效力。公司传承了十八年的金融信息化效力阅历,以客户为导向,以行业处理方案、专业化的人才队伍为根底,提供高程度的规划咨询、
2、方案定制、运用软件开发、IT运营外包、金融产品效力等专业效力。神州数码金融软件公司坚持“国际视野,外乡效力的开展战略,吸纳了国内外众多的优秀人才和技术产品,集合全球资源,效力中国市场。跨越式的开展战略使公司一直挺立行业信息化潮头,用我们的努力为客户发明非凡的价值。公司现有员工近600人,广泛的分布于北京、上海、广州、西安等业务中心。据权威市场分析机构及传媒评测,自2002年以来,神州数码在外乡IT效力商中稳居金融行业市场第一,是中国开展最早、最胜利的金融IT效力商。董事长:待定总经理:董其奇 拥有超越十四年的信息技术开发和管理阅历,包括大型互联网系统、全球性系统的开发和集成,企业信息构架、IT
3、战略规划及软件工程管理等。曾在美国花旗银行任务五年,担任该行全球贸易金融部的系统设计和开发管理,知晓全球性银行的业务流程和战略技术规划设计。2004年,中选“中国2004年度十大金融科技人物中国人民银行、亚太国际资讯、城市金融报等组织评选。神州数码IT效力集团副总裁 神州数码金融软件公司总经理胜利案例中国建立银行数据集中工程大前置系统中国建立银行渠道买卖整合平台国家开发银行中心业务系统交通银行国际业务系统广东开展银行一致财务会计系统中国银行网上银行系统人才战略人才是企业开展之根本,是IT效力之灵魂,是神州数码金融软件公司最珍贵的财富。神州数码金融软件公司一切内部管理的出发点和目的都是以人为本,
4、做好人才的运营,让员工和企业一同生长,共同发明杰出价值。我们追求担任任和继续创新,我们尊重员工个人的价值。员工职业生涯规划神州数码金融软件公司围绕业务开展建立了科学的职位序列,为员工描画了明晰、稳定的职业开展途径,并在此根底上为每一位员工进展职业生涯规划。新员工从参与公司起就拥有明确的职业开展目的,经过不断的努力,无论选择哪条开展道路均能到达管理层,成为公司等待的优才。神州数码金融软件公司鼓励员工多车道开展,成为复合性的人才。技 术工程管理咨 询高级架构师Sr. Architect架构师Architect高级工程师Sr. Engineer工程师Engineer见习工程师Assistant En
5、gineer领域专家Domain Expert高级咨询顾问Sr. Consultant咨询顾问Consultant高级工程经理Sr. PM工程经理PM助理工程经理APM技术专家Technical Specialist工程总监技术总监合伙人神州数码金融软件公司员工开展职位序列360度绩效考评体系神州数码金融软件公司积极采用国外先进的管理阅历,建立了360度绩效考评体系,完善了基于奉献的价值报答体系。360度绩效考评体系从员工的上级、下级和同级中选取考核人,按照一定的权重比例为员工评分。考评纬度包括指点力、人才培育、关系、客户认识、交付、发明力、开放性、团队奉献、岗位技艺。该体系一致、公平、客观、
6、有效的衡量员工与环境的关系,以及员工对组织的奉献,考核的结果也与员工的薪资、职位升迁、职业规划、培训时机等全面挂钩。360度绩效考评体系是一个客观有效的鼓励考核方法,它鼓励员工关注开展,关注个人对组织的奉献,加强团队沟通与协作,共创调和、高效、有价值的团队。完善的培训体系在信息和技术大爆炸的今天,有价值的组织必然是一个学习型组织。神州数码金融软件公司倡导员工阅历共享、培育他人和自我培育,鼓励员工积极研讨新知识和新技术,并为员工开设了丰富的培训课程,包括入职培训、综合素质培训、销售技艺培训、关键技术培训、技术规范培训、管理流程培训等等。完善的培训体系是员工职业生涯规划的重要补充,是员工成出息步的阶梯,使员工在任务中不断获得加油和充电,提高专业化技艺与综合素质,提升任务业绩,将个人开展与企业的开展胜利对接。欢迎参与作为国内领先的金融IT效力企业,我们盼望睿智、热情、有事业心的人士广泛参与。假设他正在寻求一个发扬发明性的机遇,假设他正在寻觅一种鼓励自在思索的气氛,假设他正在跟随一份实现人生价值的事业那么,神州数码金融软件公司正是他的选择。来吧,让我们一同生长! 企业需求什么样的人才,与企业需求建立起什么样的文化是亲密相关的。作为神州数码的中心价值观,“担任任是我们企业文化的共识。我们以为,任务的“态度与任务的“
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