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1、最新2022年培训计划of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipl
2、ine of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist贵阳新宇建设监理关于下达2
3、022年培训方案的通知各部门、各工程监理部:根据国务院有关简政放权的指示精神,今后行业协会和政府相关职能部门组织的各类培训将逐步减少或取消,企业培训将成为培训的主导。为了不断提升公司的监理水平,加强人才培养,保持公司的可持续开展,现结合公司实际情况,特制定了2022年度培训方案。培训方案分公司组织和工程监理部组织两种形式,公司培训方案由公司下达培训任务,收集培训资料,明确完成时间和要求,各工程监理部现场按期组织完成。工程监理部培训由监理部根据具体工作情况年初上报每月培训方案,由工程监理部每月组织进行。请各工程监理部认真组织培训工作,开展业务培训,不断提高监理效劳水平,并做好培训记录(培训记录要
4、有培训内容、签到表、培训时的图片、培训效果评价)。要求各工程监理部每月25日前上报该月的培训记录,公司将定期或不定期对各工程监理部的培训情况进行检查和考核。附件:1. 贵阳新宇建设监理2022年培训方案;2. 工程监理部2022年培训方案。 贵阳新宇建设监理2022年1月11日附件1: 贵阳新宇建设监理2022年培训方案序号培训名称培训完成时间培训内容培训人参加人员培训地点1平安培训暨2022年安委会上午平安工作座谈外聘或公司人员回贵阳过春节的所有监理人员公司会议室2监理日记、旁站记录管理规定信息化工作探讨2022.2.1下午监理日记、旁站记录的编制审查外聘或公司人员回贵阳过春节的所有监理人员
5、公司会议室3现场签证管理规定现场签证的管理各总监或总代所有监理人员各现场4三大体系培训三大体系的宣贯实施各总监或总代所有监理人员各现场5施工组织设计的审核规定施工组织设计的审核各总监或总代所有监理人员各现场6工程监理平安工作标准化平安工作标准化的宣贯各总监或总代所有监理人员各现场7资质、证件的审核规定资质、证件的审核各总监或总代所有监理人员各现场8旁站监理实施细那么管理规定旁站监理实施细那么编制各总监或总代所有监理人员各现场9平安监理实施细那么管理规定平安监理实施细那么编制各总监或总代所有监理人员各现场10脚手架专项方案的审查规定脚手架专项方案的审核各总监或总代所有监理人员各现场11模板专项的审查规定模板专项方案的审核各总监或总代所有监理人员各现场注:本表保存期限3年,本页不够可加页
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