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文档简介
1、.:.;XX分公司岗位调查表岗位调查表填写要求:请尽能够详尽、详细地填写本调查表,每项义务都需做详尽的描画,过多或过少的描画都将影响对本岗位的科学评价。该调查表只对您目前从事的岗位的现状进展描画,并不针对从事此岗位任务的个人。一、根本资料岗位称号填写人姓名所在部门岗位定员直接上级岗位称号直接下级岗位称号所辖人数填写日期 年 月 日二、任务描画职责与任务义务:请仔细、详尽地描画您所从事的任务一主要职责与任务义务即义务中属较为重要的职责 占全部任务时间的百分比: %职责一职责表述: 任务时间百分比: 任务义务职责二职责表述: 任务时间百分比: 任务义务职责三职责表述: 任务时间百分比: 任务义务二
2、其它任务义务即非主要事务性任务、暂时性任务等 占全部任务时间的百分比: %职责四职责表述: 任务时间百分比: 任务义务职责五职责表述: 任务时间百分比: 任务义务目前的权限:请描画您为完本钱岗位职责所需的权益,如决策权、建议权、人事权、审批权、审定权、监视检查权、制止权和处分权、命令整改权、指挥权、督办权、索取权等权限一: 权限二: 权限三: 权限四: 任务协作关系:请详细地描画您在任务中需求接触到哪些内部部门,哪些外部单位?公司内部协调关系有亲密的协调关系的部门:外部协调关系有经常性协调关系的单位:三、任职资历教育程度及专业1、您以为胜任岗位所需的最低学历应该是什么?请在以下认可的工程上划勾
3、初中 高中 中专 大专 本科 研讨生 博士 其他 2、您以为可胜任本岗位的专业:阅历1、为了顺利履行您所从事的岗位任务,需具备哪些方面任务阅历,约多少年?任务阅历要求最低时间要求培训您以为较好的完成岗位任务应该接受哪些培训课程?培训课程例如:公司简介、主要制度规章方法阐明、石油相关知识、外语知识、计算机知识、质量管理、市场营销、工商管理知识、人力资源相关知识、人际关系培训、公司产品引见等等培训科目培训内容培训方式包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训:最低培训时间熟练程度1您以为对于初次承当该岗位任务的人员,多长时间才干熟练的执行任务?请在认可的工程上划勾3月以下 3-6月 6月-1年
4、 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他 才干您以为具有什么才干的人能更好的胜任该岗位?管理才干团队管理才干;沟通、协调才干;开辟、创新才干;评价、决策才干专业知识才干知识程度;知识运用才干;学习知识才干其他才干方案、执行才干;人际交往才干;察看判别才干;自我鼓励才干;顺应才干;时间管理才干 其他 四、其它任务环境1请描画您目前开展任务的环境,如 独立办公室/普通任务环境/任务环境恶劣等2请描画您以为可较为有效开展任务所需的环境:任务时间特征1请您描画您目前岗位任务时间的特征:1每周平均加班时间为 小时2每月平均出差时间为 天3其他需求补充阐明的问题: 考核目的: 1.对于您承当的岗位职责,目前公司主要是从哪些目的进展考核,要求是什么?业绩目的: 5对应的要求:1) 2) 3) 4) 5)任务目的设定:1234对应的要求:12342.您以为应该从哪些目的进展考核更为合理业绩目的:1) 2) 3) 4) 对应的要求:1) 2) 3)4) 任务目的设
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