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文档简介

1、.：.；期间费用本钱控制工具箱期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵敏性很高，更需求加强对期间费用的方案控制。财务部在这一环节除了承当主要的控制义务外，还有义务指点监视其他部门的有关费用支出情况。期间费用本钱控制3个要点归纳如下表：控制要点控制什么怎样控制谁来控制1、财务费用1公司开发速度、规模与贷款方案制定年度资金方案资金占压费用估算与控制1、财务部担任年度资金方案2、财务部与审算部配合控制占压资金量2地价款的支付制定工程总体开发方案工程部担任工程总体开发方案3工程款的支付制定工程年度付款方案工程部担任工程年度付款方案4销售回款的管理制定年度销售方案

2、销售部担任年度销售方案2、人工费用1薪金2岗位津贴3出差补助4加班补助及其他费用5奖金含即时奖金根据总部人事部有关规定确定北京公司工资总额根据国家和公司有关规定确定加班补助及其他费用与出差补助根据北京公司奖优惩劣的政策确定奖金额财务部担任3、行政管理费用1通讯费用通讯费用实行限额报销总办与财务部担任2交际费用交际费用实行定额报销3车辆交通费车辆交通费实行油料归口管理；过路费、过桥费、停车费、养路费实报实销管理；维修费、保养费事前审批；部门经理以上私家车限额报销4其他办公用品费管理实战工具包表格001：房地产税费种类及规范表序号税种单位纳税期限税率或额备 注1房产税-每年1.2%按房产原值一次性

3、减除10-30%的余值计征非出租房产-每年12%按房产租金收入的计征出租房产2城镇土地运用税元/每年0.5-10大城市0.4-8中等城市0.3-6小城市0.2-4县城、建制镇、工矿区3耕地占用税省、自治区、直辖市另行规定元/同意日起30内日2至10以县为单位人均耕地1亩以下的地域1.6至8以县为单位人均耕地1-2亩的地域1.3至6.5以县为单位人均耕地2-3亩的地域1至5以县为单位人均耕地3亩以上的地域6元浙江、福建、江苏、广东含广州4省4土地增值税-转让合同签定后7日内30%增值额未超越扣除工程金额50%的部分，为增值额30%40%增值额超越扣除工程金额50%，未超越100%的部分，为增值额40%-扣除工程5%50%增值额超越扣除工程金额100%，未超越200%的部分，为增值额50%-扣除工程15%60%增值额超越扣除工程金额200%以上的部分，为增值额60%-扣除工程35%5契税-10日内3%-5%目前广东地域减半为1.5%6固定资产投资方向调理税已暂停征收7营业税5%销售不动产，按销售额计征8城市维护建立税-7%按所交纳营业税为基数，纳税人在城市市区的5%按所交纳营业税为基数，纳税人在县城、建制镇的1%按所交纳营业税为基数，纳税人不在城市市区、县城、建制镇的9教育附加-3%以营业税为计算基数10企业所得税33%每个纳税年度的收入总额-准予

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