万达养殖公司薪酬制度

1、万达养殖公司薪酬制度薪酬管理制度为使猪场管理制度化、规范化，充分体现“多劳 多得”的分配原则，调动广大职工的生产积极性，特 制定本管理制度。第一章总则生产线上职工的薪酬都由5部分组成：基本工资+ 工龄工资+绩效工资+日常考核工资+养老、医疗保 险。（另：在职业发展方面，公司的平台对所有员工 都开放，公司鼓励员工献计献策，释放自己所有的潜 能，实现企业与个人、企业与团队的双赢。同时，公 司注重企业发展与个人职业发展的同步性，公司所有 职位都首先考虑内部晋升，其次进行外部人才引进。 今年，公司已经与中国农业大学建立长期合作关系， 凡是我场优秀员工将来都有机会到全国大型养猪场进 行学习、交流、培训、

2、深造，以提高其综合能力。）一、基本工资：根据工种和岗位分类，具体办法 在第二章中详细体现。二、工龄工资：根据工龄等级设定工龄工资等级0级：0W工龄 1年的为0级，没有工龄工1级：1W工龄2年的为1级，工龄工资为50元/月；2级：2W工龄 3年的为2级，工龄工资为100元/月;3级：3W工龄4年的为3级，工龄工资为150元/月;4级：4W工龄 15年的为4级，工龄工资为200元/月;三、绩效工资：根据工种、岗位、绩效订立奖惩 标准，具体办法在第二章中详细体现。四、日常考核工资：根据日常考核成绩设定，满 分为100元，少1分扣10元。五、养老、医疗保险：工龄等级为1级以上并与 公司签订2年劳动合同

3、者，公司为其买企业养老、医 疗保险。第二章绩效考核一、配种妊娠车间经济技术指标序 号生产项目指标1受胎率85%2分娩率90%3年均窝数24窝均产活仔9头5仔猪初生均重1.5kg6每月配种头数109头7每月分娩窝数838每月产健仔数750头9四个月产活仔数3000 头1、组长(1)定员1人；(2)基本工资1500元/月；(3)每4个月结算一次，每月先预付基本工资 1500 元；(4)每4个月产健仔数达不到3000头，每少一头扣 8元；达到3000头，每超一头奖8元；(5)全年考核一次，如果受胎率低于 85%分娩率 低于90%平均窝产活仔数低于9头，年均窝数少于 2,扣一个月工资;(6)连续2个考

4、核期(4个月)产活仔数平均每个月达不到750头，则更换组长；2、组员(1)定员4人；(2)基本工资1100元/月；(3)每月考核一次；(4)数量考核：饲养定额为100头，超出/少于部分 每头每天奖/扣0.25元，最大扣除额度为100元，扣 完为止；(5)转分娩舍发现皮肤病严重及病猪(转入分娩舍 后两天内不吃料或拐脚等)以及膘情未达 8成膘的 每头猪扣30元；(6)因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣 30元；(7)仔猪初生重达到1.5kg, 一次性奖励100元，超过部分每0.1kg奖励100元；二、分娩车间经济技术指标序 号生产项目指标1成活率96%2残次率2%3r 21日断奶均重6kg428日断奶

5、均重7.5kg535日断奶均重12.5kg1、组长(1)定员1人；(2)基本工资1300元/月；(3)每月考核一次，按上表所示指标，月转出合格 猪超过指标，每超一头奖15元，每少一头罚5元; 残次猪每少一头奖15元；2、组员(1)定员4人；(2)基本工资1100元/月；(3)数量考核：每月考核一次，每舍饲养定额为 30-40头母猪、270头仔猪；母猪超出/缺少部分每头 每天奖/扣0.6元，扣除的最大限度为50元，扣完为 止；(4)仔猪超出/缺少部分每头每天奖/扣0.2元，最 大扣除额度为50元，扣完为止；(5)洗床时间为5天，洗床期间不进行数量考核；(6)成活率考核：仔猪按96%勺成活率计算，

6、多活 一头奖20元，少活一头扣10元，扣除的最大限度为 150元,扣完为止；(7)连续三个月仔猪成活率考核达到最大扣除额度的，换饲养员；三、保育车间经济技术指标序 号生产项目指标1成活率96%2残次率2%360日龄18kg470日龄21kg585日龄30kg6全期料肉比1.6-1.71、组长(1)定员1人；(2)基本工资1300元/月；(3)每月考核一次，每月交出690头仔猪，其中合 格仔677头、其他13头，合格仔每超一头奖5元， 每少一头罚3元、其他猪每少一头奖4元；2、组员(1)定员5人；(2)基本工资1200元/月；(3)数量考核：每月考核一次，每舍饲养定额为200头仔猪，超出/缺少部

7、分每头每天奖/扣0.15元，最大扣除额度为100元，扣完为止；(4)洗床时间为3天，洗床期间不进行数量考核；(5)成活率考核：每月考核一次，按96娥活率计 算，多活一头奖20元，少活一头扣10元，扣除最大 额度为150元，扣完为止；(6)连续三个月成活率考核达到最大扣除额度，换 饲养员；(7)料肉比考核：保育全期料肉比超过/低于标准， 扣除100元；四、育肥车间经济技术指标序 号生产项目指标1成活率98%2残次率2%3168日龄重95kg4料肉比2.8-31、组长(1)定员1人；(2)基本工资1500元/月；(3)数量考核：每月考核一次，每月负责猪只额度为1700头，超过/少于部分每头奖/扣1

8、0元，扣除最 大额度为200元，扣完为止；(4)成活率考核：每月考核一次，按成活率计算， 多活一头奖20元，少活一头扣10元，扣除最大额度 为200元，扣完为止；(5)连续三月成活率考核达到最大扣除额度，换组长；(6)料肉比考核：育肥全期料肉比超过范围扣200元；2、组员(1)定员6人；(2)基本工资1100元/月；(3)数量考核：每舍饲养额度为184头，超出/缺少 部分每头每天奖/扣0.2元，最大扣除额度为200 元，扣完为止；(4)洗栏时间为4天，洗栏期间不进行数量考核；(5)成活率考核：按成活率计算，多活一头奖50 元，少活一头扣10元，最大扣除额度为200元，扣 完为止；(6)连续三个月成活率考核达到最大扣除额度，换饲养员；(7)料肉比考核：全期料肉比超过规定范围扣200 元；五、后备车间经济技术指标序 号生产项目指标