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文档简介
1、xx公司信息报送工作管理办法为及时、准确、全面地反映各单位生产经营情况、重点工作进展情况以及生产经营工作中出现的困难和问题,为神华集团领导和公司领导了解情况、制定决策、指导工作提供大量真实的参考和依据,特制定公司此办法。第一条 提高认识,保证信息源。信息报送工作是公司加快企业发展,加强与集团公司的对接,为领导制定决策提供第一手真实资料的信息平台,各单位、各部门必须引起高度重视。第二条 切实加强领导,确定信息员队伍。各单位、各部门安排综合素质较高、业务素质较强,尤其是具有一定文字基础的信息员负责信息报送工作,并确定1名分管负责人,保证信息工作有人管,有人干。第三条 实行目标化管理,强化责任落实。
2、各单位每月报送信息不少于3篇,各部门每月报送信息不少于2篇。其中,综合类信息全年报送不少于2篇。信息报送工作纳入各单位、各部门“五型企业”考核范畴。第四条 信息报送原则(一)紧紧围绕神华集团和公司的中心工作,全面、准确、及时地反映本单位重要工作情况,主动做好重大信息的反馈,重要情况的跟踪,重点工作的关注和重点问题的分析。(二)报送信息中的事例、数字要力求准确,反映问题和情况要力求有深度,实事求是,做到有情况、有分析、有预测、有建议。第五条 信息报送重点(一)动态类信息报送重点1.国家、神华集团和公司重大决策、重要会议、重要政策和措施的贯彻落实情况。2.推进“五型企业”建设的落实情况。3.在经营
3、管理、改革发展方面的突出问题和改进情况。4.公司领导关注的重点工作进展情况。5.生产经营中的重要成绩和数据。6.其它方面的重要信息。(二)综合类信息报送重点1.报告类:主要汇总报告重点工作的阶段进展情况,反映生产经营中出现的需要上级领导了解的重要情况。2.反馈类:主要是国家、神华集团和我公司重要指示决策的贯彻落实情况。3.建议类:主要反映需要上级领导了解和协调解决的突出困难和问题,或者就某些重大问题建言献策。4.经验类:主要是对一些带有普遍性的重点、难点和热点问题,本企业有独特的、成功的、值得推广的好的做法。5.调研类:围绕国家、神华集团和我公司的中心工作,组织开展的一些调研、考察活动,形成对领导有参考价值的材料。第六条 信息工作考评(一)公司对信息报送单位及信息报送人进行积分考核。1.每报送一条信息,记1分。2.被神宝信息采用的信息,每条记5分。3.被神华信息采用的信息,每条记8分。4.被国资委办公厅、中共中央办公厅、国务院办公厅采用的信息,每条记10分。5.同一信息被多级采用,则按最高级别采用得分加一次分。6.两个以上单位联合编写或综合刊发的信息,分别给各单位按同类信息得分加分。(二)党政办公室定期对各单位、各部门信息报送及神宝信息刊用情况、整体排名情况及上级集团采用情况
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