一级建造师继续教育选修课试题

1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间（120分钟）：00:40,未超过2分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选， 错选均不得分。1.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家739923C. 4D. 52.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）7614是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D,在项目实施过程中是由业主方直接管理的3.工程项目论证方法主要有（）7455静态分析和动态分析定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D,方案分析和专业分析4.施工现场的控制措施应包括（

2、）。7668建立强有力的组织管理体系成立平面协调小组确定工人生活区、现场办公区设置原则严格现场计划控制，力求主动管理项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。7568组建阶段磨合阶段稳定阶段D,成效阶段工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。7482保险风险准备金C.合同设计技术措施（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。7422A.业主方B.承包方监理方设计方由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。7384三分之一二分之一三分之二五分之四沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。7515结构上的扰动因素功能上的

3、扰动因素要素上的扰动因素人事上的扰动因素承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（），提交中间索赔报告。7650A. 7天14 天21 天D. 28 天11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）7569A.目标B,信任C.情感D.能力12.企业级项目管理体系一般包括（）两个层次7583综合层次和专业层次企业层次和项目层次企业层次和专业层次专业层次和项目层次13.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）7478A.种类B.条件C.概率损失大小14.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手

4、续。7415A.半年B. 一年C. 一年半D.二年15.项目管理成熟度模型是（）。7584一个数学解析式一组逻辑关系一个假定推论D, 一整套科学的体系和方法16.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）764815%45%20%60%30%80%754720%80% 17,工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）积极作用和消极作用客观作用和主观作用认知作用和感知作用直接作用和间接作用18.分包工程出现质量问题时，应由（）7664总包单位承担主要责任总包单位与分包单位承担连带责任总包单位和分包单位各承担一半责任分包方项目经理及质量问题责任人承担责任19.风险评价是对风险的规律性进行研究和（

5、）7479预测分析定性分析定量分析加权分析20.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。762614 天28 天C. 7天15 天21,房地产开发项目的市场定位包括（）7598战略定位、价格定位和用户定位战略定位、产品定位和品牌定位产品定位、价格定位和品牌定位用户定位、品牌定位和价格定位 22.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（）项以上7411A.四B.五C.六D.七23.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构 配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处第一时间是指多少小时之内（）。7665A. 80

6、24487224.在鲁班奖工程综合评价表中，工程管理部分所占分值为（）7424A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分25.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）7585A. 一维模型二维模型三维模型四维模型7427二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少 选，错选均不得分。鲁班奖工程在施工过程中坚持四节一环保，是指：（）A.节地B.节能C.节材D.节水和环境保护2,工程项目管理案例分析的基本依据（）7643建设工程项目管理规范全国优秀工程项目管理成果发布管理办法全国优秀项目管理成果评价标准其他相关法律、法规其他相关要求3.项目团队文化的功能主要包括（）7

7、573为其成员提供了一种认同感有助于使团队的管理系统合法化澄清并加强了行为标准有助于在团队内建立社会秩序4.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）7497A.加强风险的计划管理B,选派得力的管理人员C.落实风险责任4 D.保证资源配置在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。7619A.设计深度B.设计文件设计标准规范D,设计报批程序沟通必须具备的基本条件是（）。7519A.沟通的主体B.沟通的客体沟通的媒介沟通的环境在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。75595 A.业主方5 B.监理方C.设计方力D.分包商和分供商项目沟通的作用，主要包括

8、（）。75235 A,为项目决策和计划提供依据5 B,为控制管理过程提供依据和手段有利于建立和改善人际关系5 D.为项目经理的成功领导提供手段按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。7555A.人际或组织管理的冲突B.资源管理的冲突C.合同管理的冲突* D.安全及环境管理的冲突在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。 7557寸A,设计方5 B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商11.项目组合管理的特点主要有（）7587组合管理的选择性5 B.组合管理的战略性5 C.组合管理的动态性* D.组合管理的整合性12.解决国际工程合同争议的一般选项是（）

9、7636寸A,首选工程师协商解决5 B.其次考虑第三方调解5 C.不得已申请仲裁7372力D.不放弃诉讼示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）4 A.示范工程申报书及批准文件示范工程应用成果评审申请书C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结E,新技术施工录像及其他有文件和资料对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（）。7492A.融资风险B.项目产品市场风险施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配房地产营销的产品策略包括（）。7605A,品牌营销特色营销C.环境营销D,文化营销三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选

10、择，正确或错误。1.国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。7638工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。7466沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。7536不大。74415.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求74496.冲突识别是冲突管理中的首要环节。7562创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。7442鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。7504承包人

11、接受了竣工付款证书后，可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。7656工程项目论证是工程项目决策阶段的重要工作内容7467一级建造师继续教育选修课试题一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选 均不得分。1.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精 根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构直接用以指导加工和生产。7659品规划设计详图设计施工图设计深化设计2,通常专业分包合同的工程预付款比例是（）7648A. 15%45%B. 20%60%30%80%20%80%3.在

12、项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）7476对风险进行监控和预警罗列风险因素在风险发生的情况下，及时采取应对措施监控残余风险，识别新的风险高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。 TOC o 1-5 h z 7413 |0.9 米1.0 米C. 1.1 米D. 1.05 米工程项目资金管理的基础是（）7649A.预算管理概算管理决算管理结算管理鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。7417 |A.规范B.企业* C.设计D.业主工法的时效性为（）7400A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年实现创优目标，保证业主所提

13、供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。7420A.控制B.实施C.计划D.创优在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门 申请领取（）7597建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证房地产开发项目手册商品房预售许可证风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。7478种类条件概率损失大小按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。7626 TOC o 1-5 h z 14 天28 天7天15 天在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。7546A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商生活区节水器具配

14、置率建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、7382A. 95%B. 90%98%D. 100%14.沟通是信息的（）过程7508A.发出B.接收C.反馈7600传递与理解 15.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（）A.相同B.相反C.同步7380D.不确定 16.施工噪声排放控制是四节一环保中的（）措施A.环保B.节水C.节能D.节材17.（）是我国工程质量方面的最高奖。7410A.鲁班奖白玉兰杯C.扬子杯詹天佑奖18.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。7377地基工程，结构工程，装饰装修工程基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修

15、工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程19.项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中十分重要。7419总体策划制度策划专项策划体系策划20.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。7399A. 2B. 3C. 4D. 521.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。7384三分之一二分之一三分之二五分之四22.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）7614是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的通常是总承包商中标的条件在项目实施过程中是由业主方直接管理的23.商务谈判的合法性原则是指（）7516合同合法和

16、交易合法交易合法和行为合法行为合法和程序合法程序合法和合同合法24.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）7378验收评审的内容应包括资料的完整齐全性评审验收实行专家组不记名投票制度评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段7454绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良 25.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段二者的出发点不一致二者的要求不同二者的承担主体相同二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选， 错选均不得分。创建项目团队要解决的问题是（）。7574A.团

17、队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限风险应对措施主要有（）。7485做好广告宣传B.组织措施C.技术措施D.风险准备金项目团队权限主要包括（）。7575蚌A.团队决策权B,资源使用权C.参与组织重大事务的权限D.信息共享及保密下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。7483A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性央行提高利率4 D.供应商不能及时交设备企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。7593A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑B.行业规范要求和特殊技术的支撑C.项目管理成功案例的支撑项目管理专业人才的支撑企业级项目管理的特点是（）。7589A.站在企业整体层面看待项目管理B,从企业高管角度，对各项任务实施项目管理C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理D.面向目标、面向成果的系统管理方法在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（）等。7618蚌A,建筑材料B.分包C.劳动力力D.施工机械在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。7557A,设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商在国际工程承包市