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文档简介

1、班组“一班三检”制班组“一班三检制”是指按平安检查制度的有关规定, 每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。主要是通过班组 长、班组平安员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切 物的不平安状态和人的不平安行为。做到“班前查平安，思 想添根弦；班中查平安，操作保平安；班后查平安，警钟鸣 不断”。这句话充分说明了 “一班三检”制的意义和重要性。 因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把 “一班三检”制坚持好。(1)注重实效，防止走过场。“班前检查”的内容有三项：一是检查防护用品和用具， 看班组成员是否按要求穿戴了防护用品，是否按规定携带了 防护用具。如果不符合规定，应催促他们改正。二是检

2、查作 业现场，看是否存在不平安因素，如果存在应及时排除。三 是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障那么应及时 检修。“班中检查”的重点是对设备运行状况、作业环境危险 因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保 证班组成员按章操作和设备正常运行。“班后检查”的内容是：检查工作现场和机械设备，做 到工完场清，防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状 态，不给下一班留下隐患。对“一班三检”规定的检查工程，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任 何一个可疑点。任何疏忽，都有可能形成事故隐患。(2)班中检查作为重点。上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频 繁，机械

3、设备也都处于运行状态，不可防止地会遇到许多新 情况、新问题，因此班中的平安检查是一个重点。班组长要 做有心人，经常地催促检查；班组成员要随时注意自己作业 岗位的平安状况，遇有重大事故隐患，应停止作业，并及时 上报。在隐患消除，确保平安的情况下，才能重新作业。(3)把检查催促与平安教育结合起来。一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。如班 组长在班前催促他戴上平安帽，他却认为“戴这玩意儿没啥 用”，嫌麻烦，作业中又把平安帽扔到一边。因此，班组长 必须把抓制度与抓教育有机地结合起来，把“一班三检”中 遇到的问题放到教育中去解决，只有班组成员的防护意识提 高了，才能主动地进行检查，自觉地遵守规章。(4)持之以恒，常抓不懈。坚持“一班三检”制，必须使实劲，有韧劲。局部班 组成员认为。“天天检查，也没查出什么漏洞和隐患，隔三 岔五检查一下就行了”，因而使“一班三检”时紧时松。在 上级强调或出了事故时，便抓得紧一些；时间一久又松懈下 来，使制度形同虚设。这种认识和作法是十分有害的。应当 认识到，以前没有检查出漏洞和隐患，不等于以后不出漏洞 与隐患。俗话说“天天洗

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