石油化工装置检维修施工的安全生产管理

1、1.牢固树立“安全第一”的思想从基础工作做起，认真贯彻、落实安全生产法，坚持以人为本，始终把安全生产作为重中之重，狠抓各项安全措施的落实，努力提高安全生产水平。坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，严格执行安全生产责任制，全面推行安全工作目标管理，真正做到在安全的前提下发展生产、提高效益。在公司领导以及公司安全负责人与工厂签订责任状的基础上，公司领导又与各分公司签订安全环保风险抵押金责任状，并将风险抵押延伸到班组及员工，作为公司开展安全工作的指导性文件和年底工作总结、考核奖惩的依据。建立公司和各分公司安全环保组织网络，由单位一把手全权负责，安全员负责每一项工作的具体落实，管理人员

2、、施工人员在作业中也同样担负各自的安全责任，充分发挥专兼职安全人员的作用，安全环保组织网络层层发挥作用，不使施工人员有放松的倾向。深入开展班组安全活动，充分发挥班组长的骨干作用，真正做到以人为本，做到班组安全活动计划、 人员、时间、内容、质量五落实，各级领导按要求参加班组安全活动，以安全标准为主要内容对照进行遵章守纪、避免事故的演练，对可能遇到的情况提出预案，并在施工中加强检查，遇到问题及时处理，把规章制度和安全措施确实落到实处。2.深入搞好以岗位责任制为核心的岗位技能培训和安全生产教育公司各级领导和安全负责人参加省、市主管部门组织的安全学习和培训，按规定经常向职工进行安全知识的宣传和教育，提

3、高公司员工对安全工作重要性的认识，强化纪律，一切按规章制度和安全标准办事，坚决杜绝违章作业现象的发生。加强特种作业人员的安全培训。结合企业生产状况和施工作业特点，对员工普遍进行强化性的安全知识、规章制度、操作规程、技术标准、应急救援以及相关重大事故案例教育，强化岗位操作人员的技能训练和考核，使每个从业人员都能熟练掌握岗位操作技能和安全生产规程，经考核合格取证后方能上岗。有针对性地定期组织重大事故险情应急救援演练，提高实战能力。认真开展了形式多样的安全生产宣传活动，在公司大门、施工现场等场所悬挂安全生产标语、横幅、宣传画等，增强职工的安全生产观念，制作宣传专栏及板报、横幅标语，使全体职工很受教育

4、，安全生产活动更加深入人心。3.大力强化生产和施工作业现场的安全管理施工中加大安全管理力度，制定安全措施，完善防护设备，增加安全系数。科学管理，把安全生产纳入到严格的考核之中，把安全工作落到实处。采取重点承包的办法，把安全责任落实到人头，对疑、难、险、重的工作任务，党政领导深入到生产和施工作业现场，强化对要害部位、关键环节的安全管理和监控，落实各种安全防范措施，杜绝重大事故的发生。严格按照管理标准和技术标准组织生产，规范施工作业程序。落实各种安全保护措施，坚持不安全不生产，不安全不施工。对施工现场安全组织机构、项目施工组织设计、安全技术措施、管理人员及作业人员持证上岗情况、安全施工许可证、企业

5、为职工办理人身意外伤害保险情况、施工现场防护情况等进行了认真细致的检查，对检查出的隐患实施隐患整改跟踪，限期整改。严肃劳动纪律和工作纪律，严格巡检制度，严厉惩治违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。加强生产设备和装置的管理，搞好设备、装置安全状况评价，定期进行检维修，发现问题及时整改，保证设备、装置安全性能良好。4.完善各种安全事故应急救援预案检维修施工的工作性质决定了工作中必须坚持科学、严谨的态度，“失之毫厘、谬以千里”，遵章守纪是做好安全工作的前提，只有这样才能确保安全生产、文明施工。针对承担的工程项目，严格执行有关安全规章和操作规程的规定，在确定目标和任务的同时，落实安全生产责

6、任制和风险评估预案，把安全目标分解到班组、岗位，与经济责任制挂钩，以提高每个职工对安全所负责任的认识，同时做好操作知识和安全知识的培训，有的放矢，因材施教，对低标准、低要求决不手软，从而在遵章守纪方面对公司职工整体形成一股强大的推力。公司将企业成立以来发生的大小事故形成汇编，下发到班组，结合学习安全文件和案例，使职工切身感受到安全在每个人的身边，在操作的每一个动作之中。针对各工种在施工中可能遇到的危险情况编写了工种安全预案，做好突发事故应急预案的审查、修订、完善以及宣教工作，对施工作业中出现突发事故后采取的措施进行仔细的审核、确认。做好应急救援预案的培训和联合演练，达到一旦发生险情或事故，能够

7、科学应对，妥善处置。5.加强基础工作，认真组织安全生产大检查，对出现的隐患及时整改切实做好安全生产工作，首先是强化日常安全管理。按照安全工作年度计划和月计划的安排和布置，在充分发动群众的基础上，公司开展了全方位、全天候的安全管理，紧扣各个阶段安全工作的主题和工作目标，以确保装置维护和施工现场的安全为工作重点，深入检查各级安全生产责任制的落实情况、全员安全教育的开展情况、各级安全组织和各项安全制度落实情况、查出隐患的治理整改情况等等。实践证明，维护和施工现场的情况随时都在发生变化，任何微小的疏忽都可能带来极为严重的后果，所以，公司多次重申“安全一票否决”、“谁主管，谁负责”，不断强化现场安全巡检，做到隐患发现及时，防范措施落实及时。其次是定期开展安全生产大检查。重点检查对存在问题的整改情况等。组织力量，加强巡检力度，对低标准严格整改，按照“四查一整改”和“八防”的要求落实责任、加强监督、严格考核，深入到生产现场、关键装置、要害部位，认真进行检查，自查自改，全面彻底，不留死角，保证安全防范措施落到实处。确保了安全生