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1、.GFI-SJ-4设计管理任务总结 版本：1第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4页：.；设计管理任务总结工程称号笼统进度工程建筑师/设计总担任构造工程师建筑师电气工程师总结整理给排水工程师审核暖通设备工程师签发资料工程师阐明：1.该总结大纲涵盖工程进展全过程，如为阶段性总结，那么可参考该大纲内容进展部分管理过程的总结；2.该总结应由工程建筑师/建筑师主笔编写并校正，各专业工程师会签，主管副总进展签发后，抄送公司高层指点及首席设计师，部门内传阅；3.工程总结应以图文并茂的方式进展纪录，并应制形成相应的PPT文件在公司范围内进展交流；4.工程阶段性设计完成后应及时对设计单位资料信息库进展

2、更新，当工程终了后，应对进展修订；5.该文件经主管指点签发後装帧文本，作为质量纪录进展存档。工程概略地理位置SWTO分析市场定位概念谋划设计流程执行过程管理概念设计招标方案设计扩初设计施工图设计工地效力5.1、设计单位现场配合5.2、图纸管理5.3、设计管理人员现场配合5.4、监理人员协作设计变卦总结6.1、设计变卦分类6.2、设计变卦处置过程赞扬处置总结7.1、赞扬的来源7.2、赞扬问题分类总结7.3、赞扬处置启示室内设计管理总结设计单位选择概念设计设计效力质量包括设计单位的合同执行情况设计效果总结装饰资料及饰品的采购及摆放设计流程管理总结景观设计及绿化工程管理总结9.1、设计单位选择概念设

3、计9.2、设计效力质量包括设计单位的合同执行情况9.3、设计效果总结9.4、装饰资料及饰品的采购及摆放9.5、设计流程管理总结内部客户称心度总结监理部营销部本钱部工程开发部置业代理公司工程设计合同执行情况含取费规范主体设计合同室内设计合同景观设计合同其它方案完成情况总结月度方案完成情况年度方案完成情况含方案进度偏向率方案修正情况总结本钱目的完成率总结主体工程设计费用含室内及景观工程本钱与预算的偏向总结第七章、工程启示录建筑设计构造设计给排水设计电气设计暖通及空调设计总图设计改完善部门信息库一、供应商设计单位评价二、设计单位信息资料登记表三、对范本的修正建议四、对的修正建议五、对深圳公司ISO9000程序文件及任务文件的修正建议编辑撰写：专业会签：构造工程师给排水工程师电气工程师暖通及空调工程师校正：签发

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