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文档简介

1、.:.;精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料职位阐明书第1页 共3页单位: 职位称号: 主任签字日期: 部门:财务审计部任职人: 任职人签字:编号:直接主管:总会计师直接主管签字:任职条件学历: 本科资历证书: 外语程度: 阅历:财务任务5年专业知识:金融、财务、审计、税务业务了解范围: 国家相关经济法律法规、兵器集团公司财务审计制度,企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和运营、消费、科研、工程建立根本情况;同行业单位财务管理情况及开展趋势。职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度和实践情况,组织制定财务制度,会计核算方法,

2、审计制度;进展会计核算、财务管理、本钱价钱管理、财务审计、工程审计、绩效审计,反映经济活动信息,为指点决策提供财务根据,保证国有资产保值增值,构成企业良好的经济次序,促进企业继续的安康开展。沟通关系内 部外 部消费方案资本运营技术科研质量采购人劳其它部门税务部门银行审计部门配套单位保险机构军方集团公司类型简单较难复杂频率偶尔经常频繁下属人员人数直接9类别管理人员9间接99专业人员98合计108其他人员1职位阐明书第2页 共3页职责范围阐明:按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量规范制度制定:根据国家财经政法规,企业规章制度和实践情况,组织编写企业财务管理制度,会计核算方法,审计制度,经

3、同意后实施,以保证财务审计任务有章可循,有法可依。全责合法合规可行会计核算:根据国家财经法规,企业财务制度和会计核算方法,组织会计人员根据原始单据编制会计凭证,办理相关业务,审核或审订会计报表,确保真实、准确、及时反映企业经济业务信息,为指点运营决策提供财务根据。全责真实准确有效财务管理:根据国家财经法规、企业财务制度和企业运营消费规划,组织编制财务预算,制定财务考核方法,监视检查评价实施效果,提出降本增效措施;组织筹措资金,有效运用资金;组织监视控制产品消费、科研和在建工程的资金支出情况;组织审核办理物资、资产处置手续;组织工资计发,纳税申报、财务档案管理;担任管理成员单位委派会计核算,财务

4、管理,协调委派会计与派驻单位的任务关系;以控制、监视、检查、考核企业经济活动的财务情况,不断提高企业财务管理程度,到达国有资料保值增值。全责准确及时有效财务审计:根据国家财经法规、企业财务制度、审计制度、组织检查、评审企业财务制度执行情况;审计企业财务收支、艰苦经济合同、购销价钱、大修工程、基建工程、国有资产保值增值、艰苦债务重组、资产处置、重要投资活动、重要资产、负债、损益工程、成员单位的运营成果,承包兑现及其它需求重点审计的事项;审计公司中层以上干部聘任、任期、离任的经济责任;保证企业各类经济活动合法合规,建立企业良好的经济次序,推进企业继续安康开展。全责合法合规价钱管理:根据国家财经法规

5、,企业财务制度,会计核算方法和企业运营战略,组织制定企业产品结算价钱,测算、编写军、民品对外报价;组织开展物资比价采购,逐推行集中采购,促使企业在供产销过程中降低本钱费用,提高企业经济效益。全责准确可行职位阐明书第3页 共3页职责范围阐明:按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量规范经济分析:根据国家财经法规、企业财务制度、会计核算方法,组织编制企业财务考核方法,实施企业经济运转责任制,财务目的的考核;定期或不定期编报企业经济运转活动的全部或单项的分析报告,提出改良建议和措施,及时、准确反映企业经济活动情况,为指点运营决策提供财务信息。全责真实准确及时属员管理:根据企业人力资源管理制度,担任财务审计部机构设置,直接属员的选

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