高墩模板工程安全方案

1、高墩模板工程安全方案墩身模板施工工艺流程为：模板加工模板打磨、除锈涂刷脱模剂测量放样支架搭设钢筋绑扎模板安装混凝土浇筑模板拆除2.模板加工模板由具备相应资质的专业厂家在工厂内加工，加工完成后进行预拼装，模板加工及预拼装时项目部派人驻场监督加工及拼装质量，质量合格后方可运至工地使用。模板面板为6mm厚钢板，横边框为12*150mm钢带，竖边框为12*100mm钢带，次背肋为10槽钢，直板模背肋为216槽钢，对拉杆采用25mm精扎螺纹钢。模板分节根据墩身高度不同为0.5m、1m、1.5m、2m四种。模板设计详见后附娄山特大桥墩身钢模板设计计算书。3.模板打磨、除锈对模板内表面锈蚀层用电动钢丝刷刨光

2、，然后用细棉纱对其表面进行清理，清理干净后用辊筒涂刷脱模剂。4.测量放样项目部测量班使用全站仪精确测放出墩底模板边线及承台顶标高，现场技术员复核后，报现场监理验收，验收通过后对施工班组工班长进行书面交底。5.模板安装模板安装前，先根据承台顶标高对承台表面不平处用砂浆找平，保证模板底部不漏浆及墩底标高的精确；然后将承台面杂物清理干净，模板安装采用25t汽车吊，分节吊装，模板接缝间粘贴双面胶，防止漏浆。模板吊装过程中设专人指挥吊车，按照模板设计图纸及模板编号进行拼装，模板吊装过程中加设缆绳，防止模板晃动。模板安装完成后设专人进行检查安装质量，检查重点为：模板顶标高是否与设计相符、对拉杆螺栓是否拧紧

3、(对拉杆设双螺帽)，模板底部是否有空隙、脚手架爬梯是否稳固等。模板安装尺寸偏差和检测方法相见下表：模板安装尺寸偏差和检测方法6.混凝土浇筑混凝土浇筑采用泵车浇筑，并加设串筒，保证混凝土自由倾落高度小于2m，浇筑时严格控制浇筑速度（控制在1.5m/h），在混凝土浇筑过程中，拍专人检查对拉螺栓是否松动，模板是否有变形等。7.模板拆除混凝土经养护达到拆模强度后即可进行模板拆除，仍采用25t汽车吊，模板拆除顺序与搭设顺序相反，遵循先支后拆的原则。模板拆除时严禁硬撬、硬拽，对拆除后的模板及时清理模板表面混凝土浮浆并按编号有序摆放，以方便下个墩身施工。二、安全控制措施（一）高空作业安全措施1.对施工人员进

4、行技术培训、安全交底。2.高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病、贫血以及其它不适于高空作业者，不得从事高空作业。3.高空作业使用的工具要放在工具袋内，常用的工具应系在身上。4.所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和系好安全带。登高作业人员要穿胶鞋或软底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。5.六级以上大风，禁止进行高空作业。下雨、冰雪天气没有防滑措施，禁止高空作业，严禁班前、班中喝酒、串岗。6.在墩顶设操作平台，并设防护栏杆、挂设防护网。7.作业人员上下墩身时须走爬梯，严禁攀爬模板或脚手架，以防坠落。8.告诫施工人员禁止高空抛物。9.四周做好施工警戒，无关人员严禁靠近。（二）

5、模板安装及拆除安全措施1.吊车要证件齐全、性能良好。2.吊车司机要持证上岗、经验丰富、责任心强。3.吊装作业时设专人指挥。4.每日工作前均要检查吊车性能是否良好，钢丝绳是否有破损等。5.模板起吊时，安排2人用缆绳拉住模板，防止其晃动。6.吊车工作场地要平稳坚实，作业时支腿要加设枕木，保证作业时吊车的绝对稳定。7.严格执行“十不吊”原则。8.模板拆除时待模板与墩身脱离后再起吊，严禁用吊车拽拉模板。9.吊装作业时设专人警戒，无关人员禁止靠近。10.吊车司机作业时要集中精力，严禁嬉戏聊天、玩手机。11.吊装作业时现场管理人员要要在场盯控，及时消除安全隐患。12.夜间、大风、雨雪等恶劣天气停止吊装作业

6、。三、应急预案（一）应急处置基本原则坚持“安全第一，以防为主，抗防结合”，努力实现由控制事故向预防事故管理的转变，不断提高预防和应急处理能力。（二）组织机构1.应急抢险组织机构2.应急抢险相关人员职责3.应急救援指挥机构组长由指挥长担任，其职责为：（1）决定是否存在或可能存在更加严重的中毒事故或人员伤亡，要求应急服务机构提供帮助以便实施更高一级应急计划。（2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程。（3）与领导小组的关键人员配合指挥现场人员救治或撤离。（4）与外界应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。（5）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理

7、。副组长职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。（2）组织抢险等有关事项。（3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：组长：秦学礼（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络（用手机或对讲机保持联络）。技术支持组职责：组长：李云华（1）提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（2）指导抢险抢救组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。现场保卫组职

8、责：组长：薛兴忠（1）保护受害人财产。（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3）保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢救组职责：组长：朱超（1）实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）在事故有可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害。（3）抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。医疗救护组职责：组长：岳增印（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。（2）使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。（3）协助外部救援机构转送受伤者至医

9、疗机构，并指定人员进行护理。后勤保障组职责：组长：薛兴忠（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险救援的物资及设备。项目部及架子队相关人员职责：（1）在指挥部应急领导小组的统一领导下，行使本区域内的应急预防措施。（2）服从安排，提供指挥部应急领导小组下达的各种应急需求。（3）组织得力，指挥好一线抢险队伍的救援工作。（三）危险源辨识表7-1 危险源辨识表（四）应急准备（1）制定相应的应急预案，建立和完善应急组织机构和应急救援队伍，加强宣传教育、培训、监督检查工作，防患于未然。（2）根据自项目特点，配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单，配备急救药箱、外

10、伤救护用品等。（3）项目部定期检查本单位应急预案的编制和应急准备情况，应急救援组织应定期演练，使所有员工熟悉事故紧急处理的程序和方法，器材、设备等应设专人进行维护和管理。（4）指挥部必须向全体施工人员公布本项目应急指挥机构成员、工地管理人员的联系电话，确保信息渠道畅通。（五）应急响应1.报警当工地发生人员坠落等事故时，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况，将信息尽快准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的架子队管理人员,使消息迅速报告到应急响应小组。应急小组成员听到紧急呼救后必须迅速赶到事发现场进行救护。当有人员伤害时，报警员负责打急救

11、电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时告知工程附近醒目标志，以利急救中心迅速判断方位。2.启动应急预案（1）各级应急领导小组根据事故性质、严重程度和职责权限，启动相应级别的应急预案。应急领导小组成员及抢险队伍一旦接到通知，立即奔赴事故现场，按照各自职责分工迅速开展各项救援工作。（2）应急预案启动后，指挥部及相关部门负责人及事故单位负责人现场组织、指挥各职能小组开展抢险救援并及时向上级领导及相关部门报告。7.5.3组织抢险（1）在上一级应急领导小组未到达现场前，下一级的应急领导小组要立即组织义务抢险队员和施工现场员工进行初步抢险，对事态进行控制，防止伤害事故进一步扩大。（2）上一级应

12、急指挥机构到达现场后，迅速调动一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的办法控制事故的状态，并将人员伤亡、经济损失、负面社会影响降低到最低程度。（六）应急措施人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，一旦发生安全事故，首先组织现场无关人员撤离至安全区域。现场对伤员应迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施，以使伤害降低到最低限度。在急救医生到来后（或将伤员直接送达就近医院后），应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。抢险队应首先按照初步方案进行抢险，待上一级应急指挥机构研究制定出详细方案后，再按详细方案组织实施。上一级应急指挥机构应根据现场的实际情况，在尽可能短的时间内研究、制定出具体抢险

13、方案。人员受到伤害可能造成内伤、脊柱伤害和骨折 , 因此也不可急速摇动或移动伤员，应多人平托住伤员身体 , 缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍, 应进行口对口人工呼吸。发现出血, 应迅速采取止血措施, 可在伤口近心端结扎, 但应每半小时松开一次 , 避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。在急救医生到来后，应将伤员受伤原因和己经采取的救护措施详细告诉医生。（七）应急通讯及物资1.人员培训、演练应加强应急小组成员的培训，重点掌握现场应急处理技术，学会必要的医疗救护知识，熟练掌握各类急救器材的使用方法。熟悉应急响应预案的程序和各自的分工及职责。为保证应急预案的可操作性，应急预案编制

14、后应进行现场演习，以检验预案的内容和程序是否合理，人员响应是否到位，职责是否明确，措施是否有效。并对演习情况进行记录，找出存在问题环节和原因，根据实际情况对预案进行修改。2.应急物资保障项目部根据自身施工特点，配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单。如大型机械设备、物料配备困难，不能满足可能的应急救援需要的，应当就近联系地方或其他单位，建立起资源信息库，确保应急时可以快速调用。表7-2 物资准备表（八）应急结束（1）指挥部应急领导小组根据事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向上级报告。（2）应急状态结束后，指挥部应急领导小组组织各有关部门、单位，及时作出书面报告。书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教训等。（九）善后工作1.事故调查及处理事故发生后，由上级主管部门对事故原因进行调查，项目部有关人员要积极配合协助。公司安质部门主持召开事故分析会，依据事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的预防措施不放过的原则，进行调查，分析事故原因，找出问题根源，总结经验。2.清理整顿，恢复生产根据上级主管部门的要求，尽快对事故现场进行清理，采取切实可行的防范措施，避免类似的事故再次发生，并积极做好伤亡人员的善后处理工作，同时尽快恢复生产，减少因事故