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文档简介
1、提升高职体育管理工作的措施分析(一)积极进行体育管理理念的更新高职体育管理工作的开展,离不开先进管理理念的应用。高职体育管理要能 够积极进行体育观念的更新,能够改变传统的混乱管理状态,积极进行管理理念 的创新。作为体育管理人员,要能够结合院校体育教育的实际情况,建立规范、 科学的体育管理体系,能够充分更新体育管理理念,能够积极与广大教职工与学 生打成一片,不断争取他们对体育管理工作的意见和建议,能够集思广益地进行 体育管理系统构建,这对于促进体育管理工作的开展具有积极的作用。其实对于 体育管理者而言,根本目的是为学生提供服务,因此,创新管理理念要能够以促 进学生身心健康开展为基础,能够以促进学
2、生体育锻炼兴趣为基础开展管理工作, 这对于促进体育工作的有效开展具有极大的促进作用。(二)建立完善的体育管理制度任何一项工作的开展,都离不开完善制度的保障,体育管理工作也不例外。 相关负责人要能够认识到建立健全体育管理制度的重要性。能够建立健全体育管 理制度,能够通过制度调动管理人员的工作积极性,引导体育管理人员严格按照 制度办事,有效规避一些麻烦,促进体育管理工作高效顺畅地运行。要通过健全 的制度对工作人员的工作进行有效衡量,提高他们的工作积极性,并能够对管理 人员的工作进行必要的监督,提高管理人员的工作质量。建立健全体育管理制度,各高职院校都要根据本校的情况,进行政策制定。 要对原有的制度
3、进行研究,取其精华去其糟粕地对原有制度进行合理利用。另外, 新的体育管理制度建立要做到具体问题具体分析,能够灵活变通,不断创新地建设相关管理制度。比方,对学生课外体育活动的着装要求,学生课外体育活动对 体育场地和器材的使用及损坏赔偿,教职工对体育器材的借用问题,都要根据形 势开展,进行相关制度制定,这样,体育管理制度的制定才能更加深入人心,才 能有效淡化管理工作者与学生之间的矛盾,体育管理制度才能有效建立起来,才 能通过制度保障促进高职体育管理工作的有效开展。(三)实现体育管理工作的科学化开展科学化是促进高职体育管理工作开展的重要条件。在进行体育管理中,不能 仅凭个人意志或者是某些人的意志进行
4、体育管理,体育管理要追求科学化,无论 是管理制度的制定还是管理方式的选择都要求科学化,要尽可能在可实践性的基 础上将管理工作标准化,能够对体育管理工作进行明确的分工,明确相关人员的 工作责任,明确职责的具体要求。院校要积极进行资金投入,组织专职人员,研 究体育管理工作科学化开展的举措,要加强对体育管理工作的研究力度,将科研 水平、师资队伍建设和体育管理工作等密切结合起来,在实践中不断提升体育管 理工作的水平和效率。(四)加大人才力量促进体育管理工作的开展要有效提高体育管理工作的效率和水平,离不开优秀体育管理人才的参与, 离不开专业体育人才的引进。高职院校要重视对体育管理人员工作能力和综合素 养
5、的培养,能够加大管理人员队伍建设,把一些优秀的人才引进院校,壮大管理 队伍。作为体育管理人员也需要积极学习,认真参与相关培训活动,不断提高自 身的专业素养和业务能力,能够跟上社会开展的步伐,对体育管理工作进行创新 管理,这样才能促进体育管理工作的开展。作为体育管理人员,要不断提升自己 的组织能力、协调能力、决策能力和应变各种突发问题的能力,要熟悉相关体育 管理的规章制度,能够灵活变通地处理一些问题,能够满怀热情地投入到体育管 理工作中去,高效地完成工作任务,这样,体育管理工作才能不断开展,才能促 进体育事业的不断开展。(五)创新体育管理方式在新形势下,体育管理工作的开展,必须要创新管理方式,利用信息技术手 段进行体育管理方式的创新,这对于提高体育管理效率具有极大的作用。高职院 校体育管理工作需要对体育工作进行计划、组织、控制、协调等等,开展这些
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