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文档简介

1、PAGE PAGE 14工程名称笆监爸 氨理扒 安细 则跋 挨 专 佰 业: 土靶 建胺 百 编制人签字白(专业监理工班程师):扮 罢 审核人签字柏(总监理工程唉师):胺保定市科信工氨程项目管理有盎限公司罢200癌 年 月拌 日目 录板一、编制依据艾拌二、专业工程跋特点笆疤三、监理工作唉的流程佰般四、监理工作挨的控制要点及袄目标值伴袄矮五、监理工作傲的方法及措施一、监理依据白1、已批准的把监理规划埃2、与专业相班关的标准、设芭计文件和技术唉资料安3、施工组织扳设计敖4、工程建设佰监理合同笆5、工程建设八施工合同跋6、工程施工伴图斑7、工程建设霸监理的有关法矮规扳8、工程质量皑验评标准班二、专业

2、工程哎的特点啊三、监理工作背的流程昂(一) 现场般勘察岸(二)设计审笆查斑对图纸不清之案处提出意见;板对设计不当、埃违规之处提出版建议;昂对合同文件中芭存在的差错、安遗漏、含糊不吧清及预设功能摆不完善等问题败,提出合理的暗处理方法。盎(三)签订监耙理合同稗明确监理工作罢的内容;安明确委托人和熬监理方的职责按和权利;办明确合同价格艾及付款方式;靶明确工期要求岸及工程延期处岸理办法耙(四)开工前凹建设单位、监敖理单位、施工啊单位三方相互半全面交底拜明确建设单位胺、监理单位、矮施工单位三方俺的直接负责人白及联系方式;昂明确建设单位板、监理单位、奥施工单位三方八的职责和权利耙(五)建设单颁位、监理单位

3、碍、施工单位三岸方进行现场施爸工界面移交稗(六)施工人凹员、材料设备澳进场拜1、按合同文安件要求,审核艾人员的专业技佰术资格(不合氨格更换)八2、按合同文阿件要求,核验昂材料设备的质熬量、价格、数皑量(不合格退捌回)傲a、产品的名拌称、品牌、型颁号、规格、合哀格证、生产厂胺家及地址挨b、进口产品昂需备有相应的邦报关单、准入搬证明等传真件癌或复印件伴c、特殊产品按的生产许可、斑试验报告、环板检报告半3、要求进场柏材料设备的合伴理存放和保管皑4、提交上述背资料备案把(七)依次分搬别验收承包人碍报验的各分项岸、分部自检合扳格工程(不合霸格修改)笆(八)建设单芭位、监理单位拌、施工单位三挨方联合签认承

4、拜包人报验的竣伴工自检合格工傲程(不合格修氨改)靶1、质量保障扮资料的检查拜a、主要施工熬材料、设备的搬有效证明是否按齐全埃b、竣工必备捌的各项资料、搬报告、图纸是败否完备凹2、装饰工程佰的整体检查颁a、各分项、肮分部工程及设拌备的外观检查办和校验艾b、电气满负稗荷演示翱c、通水、满安水等各种功能翱演示阿d、缺陷记录柏和整改方案案3、协助委托挨人复核工程决瓣算拌4、审核委托柏人与承包人签安订的保修合同胺(九)竣工验俺收凹项目监理机构胺参加由建设单傲位组织的竣工矮验收白(十)文档资昂料的移交1、监理报表跋2、材料设备扮的验收记录敖3、各工序、扳隐蔽工程与各敖分项、分部工俺程的验收记录懊4、监理工

5、作按总结案四、监理工作罢的控制要点及捌目标值邦(一)唉工程监理前的皑准备拔熟悉设计文件叭,对图纸中存斑在的问题通过凹建设单位向设疤计单位提出书颁面意见和建议艾。参加由建设拔单位组织的设扮计技术交底会碍,审查承包单邦位报送的施工巴组织设计,提爸出审查意见,半审查承包单位靶现场项目管理拜机构的质量管暗理体系、技术拌管理体系和质挨量保证体系及疤管理制度,审唉核专职管理人拜员(技术人员昂、质检员、施跋工员)和特种鞍作业人员(起矮重工、架子工暗、电焊工)的笆资格证、上岗扮证。伴(二)坝质量控制爸按照设计文件吧、监理合同、蔼施工合同和质翱量评定标准、佰施工规程、规艾范开展监理,矮严格执行强制碍性标准、质量

6、耙控制作为“三翱控”中的主要按工作,本工程扳监理的重中之把重。挨在每项工程开爸工前,要求施昂工方填报开工按申请单,并附耙上该工程的施疤工计划以及相扒应的工作顺序哎安排,人员及稗机械设备配置斑,材料准备及按复检情况,监奥理工程师审查疤合格后,批复稗准予施工,只邦有上一道工序翱被确认质量合啊格,方能准许唉下一道工序施澳工,要求施工坝单位在每道工澳序完成后,必鞍须自检,自检搬合格后,提交斑申请单给监理颁工程师,监理跋收到通知后2袄4小时内到现熬场检查,合格昂后监理签发验皑收单,施工质拌量控制系统过蔼程是:工序质摆量分项工程邦质量分部工八程质量单位扳工程质量。对扒影响工程质量癌的五个主要因瓣素进行预控

7、,昂即对暗施工的项目哎负责人、技术艾人员、特种工瓣种(起重工、扒架子工、电焊鞍工)资格审查霸;板原材料、半挨成品、构配件唉(水泥、钢筋瓣、砂、石子、拔砖、加气砼块半等采用平行检肮查或见证取样巴方式抽检)的拜审查;颁施工方法审皑查(施工方案皑、施工技术)颁;昂机械设备审澳查是否有保证败;岸环境审查,昂也就是对投入蔼的物质资源质版量进行控制。肮施工过程中质癌量控制的主要邦工作是,以工阿序质量控制为摆核心,设置质昂量控制点,严板格质量检查,艾在关键部位或办关键工序施工芭过程中旁 站班,对正在施工艾的部位或工序艾在现场进行定扒期或不定期的耙巡视,按照一绊定的比例独立颁进行平行检查扮。般本工程的质量俺控

8、制点为:矮工程定位:稗标准轴线桩、爸水平桩、龙门懊板、定位轴线邦、标高;扳地基与基础搬:基坑尺寸、把标高、土质、板地耐力、基础氨垫层标高、基案础位置、尺寸搬、标高、预留安洞孔;跋砌体:砌体伴轴线、砂浆配敖合线、砌块排班列;柏模板:模板伴尺寸、位置、跋标高、预留孔胺尺寸、位置,稗模板的强度及懊稳定性,模板芭内部清理及润白湿情况;胺钢筋砼:水扒泥品种、标号拌、砂石质量、跋混凝土配合比安、砼振捣、钢芭筋品种、规格佰、尺寸、搭接矮长度、钢筋焊斑接、预留洞孔按尺寸位置。隘钢筋工程质量芭预控:叭检查钢筋三鞍证;靶检查焊接人板员有无上岗证盎,禁止无证上胺岗;挨焊工正式施凹焊前,必须进敖行焊接工艺试跋验;哎每

9、批钢筋焊斑完后,施工单般位自检合格并奥按规定取样进袄行力学试验,皑然后监理人员熬抽查焊接质量吧。般检查焊条、百焊剂的型号。唉砼工程质量预拜控:疤检查砂、石白、水泥的合格懊证、检验报告扮;霸检查配合比佰试验单;伴检查钢筋模阿板工序;败检查砼施工拌的机具设备(八包括计量秤)敖;坝确定施工缝拜留置位置,柱胺子施工缝留在氨梁底;主次梁熬及楼板顺着次巴梁方向浇灌,啊施工缝留置在爸次梁跨度的三伴分之一范围内皑。施工缝的处鞍理要注意检查氨使新旧砼紧密傲结合。巴每工作班或奥每百立方米砼癌留取试块1组败,每标准层两斑组,基础四组哎。颁执行重量比靶,按要求应车蔼车计量,但实傲际情况随时检把查计量。昂木工、钢筋霸工

10、跟班调整。瓣注意检查砼板振捣时间。白砼浇灌完1奥2小时覆盖养盎护。捌砌体质量预控邦:白检查砌块、霸水泥、砂的合俺格证、复检报背告、砂浆配合敖比单;般检查平面尺挨寸、标高,测艾量放线;白检查脚手架柏、上料平台的氨搭设;伴检查砌块排碍列表;爸每层砌体制拌作一组试块;胺执行重量比板计量;案检查墙面平绊整、垂直、砂瓣浆饱满及接槎班的合格性。胺(三)凹进度控制:班监理严格按照把合同约定控制芭工程进度,保凹证工程项目按靶期建成。氨工程施工进度稗控制工程流程笆:施工方提交岸进度计划监奥理审批施工皑方执行监理巴每月进行检查唉(若拖延,督案促施工方采取案赶工措施,调案整进度计划,吧提交监理)半施工方按调整按进度

11、计划执行唉按期交工败施工进度检查绊的主要方法是稗对比法,将经按过整理的实际疤进度与计划进按度进行比较,昂从中发现是否坝出现进度偏差摆及偏差大小,啊通过检查分析鞍,找出产生偏阿差的原因,采败取有效措施,把解决矛盾,排挨除障碍。为确唉保工期,一是氨可采取压缩关傲键工作的持续摆时间;二是通柏过组织搭接作拌业或平行作业奥等办法。耙为避免工程延坝期的发生,监板理要做好以下鞍几点工作:肮适时下达开把工令;澳提醒甲方履爸行施工合同中袄所约定的工程鞍进度款支付。氨监理人员通过佰下达监理指令坝,召开工地例白会,各种专题板协调会,督促矮施工方按期完吧成进度计划。啊(四)把投资控制瓣严格审查施工凹方案中涉及到胺经济

12、费用的部皑分,材料价格胺监理经调查了败解市场后,协凹同甲方合理确氨定签证。稗控制投资监理稗应从组织、经耙济、技术、合凹同等方面采取吧措施,对合格白工程进行及时半计量,对设计颁变更进行技术板经济比较,严白格控制设计变拔更,对主要施哀工方案进行技俺术经济分析,板做好工程施工拜记录,保存各跋种文件图纸及稗施工变更,为哀工程结算,积扳累确凿资料,摆及时合理地处罢理索赔,在工按程实施过程中啊,将预料到的案可能发生的问摆题与施工方沟鞍通交流,减少稗工程索赔。靶五懊、监理工作的奥方法及措施背监理工作的基叭本方法是目标傲规划、动态控奥制,按照监理柏细则开展监理罢活动,主要是癌工程投资控制凹、进度控制、按质量控

13、制埃、安全监理 懊。监理工作的霸控制要点是针搬对工程特点、绊难点、重点、氨特别注意事项拌,设立见证点吧、停止点,监碍理工作的方法半是在重点和难安点部位及工序傲进行旁站、平熬行检查、巡视岸等,采取各种凹预防及补救措八施。按目标控制的综爸合措施有组织袄措施、技术措爸施、经济措施皑、合同措施。肮 投资控制按目标方法与措芭施巴 投资目标按分解罢控制目标:合绊同估价工程造隘价为1200奥万元。实际工艾程造价按现行啊预算定额编制芭施工图预算,傲并据此进行审盎核控制工程款澳支付。板 投资控制邦的具体措施A、组织措施肮建立健全项目澳监理机构,完八善职责分工及跋有关制度,落伴实投资控制的颁责任。扮B、拜 技术措

14、施八在施工阶段,昂通过审核施工翱组织设计和施稗工方案,使组瓣织施工合理化癌。C、经济措施爸及时进行计划办费用与实际费澳用的分析比较胺,对原设计或扒施工方案提出疤合理化建议。D、合同措施癌按合同条款支版付工程款,防般止过早、过量百的支付。减少背施工单位的索皑赔,正确处理跋索赔事宜等。暗 进度控制案目标方法与措笆施扳 总进度目澳标的分解扳进度控制目标俺:按施工合同阿执行。哀 进度控制扒的具体措施阿A、柏 组织措施澳落实进度控制凹的责任,建立八进度控制协调半制度。疤B、吧 技术措施瓣建立多级网络把计划体系,监扒控承建单位的矮作业实施计划埃。笆C、拌 经济措施肮确保资金的及柏时供应。拜D、案 合同措施

15、氨按合同要求及巴时协调有关各柏方的进度,以版确保建设工程伴的形象进度。板 质量控制把目标方法与措暗施哀 质量控制敖目标:工程达半到“合格”质叭量标准;哎 质量控制百的具体措施A、组织措施霸建立健全项目按监理机构,完矮善职责分工,阿制定有关质量奥监督制度,落跋实质量控制责傲任。碍B、扒 技术措施敖协助完善质量伴保证体系;严坝格事前、事中败和事后的质量班检查监督。矮C、瓣经济措施和合凹同措施案严格质检和验佰收,不符合合捌同规定质量要背求的拒付工程安款;达到业主巴规定的质量目哎标要求的,按瓣合同支付工程百款。4、安全监理跋(一)安全监摆理的任务:靶安全监理的具阿体工作:挨1、以“安全碍第一、预防为白

16、主”为方针,皑贯彻执行国家盎现行的安全生八产的法律、法疤规,建设行政拜主管部门的安挨全生产的规章爸和标准。拔2、督促施工班单位落实安全拌生产的组织保百证体系,建立澳健全安全生产蔼责任制。坝3、督促施工搬单位对工人进巴行安全生产教笆育及分部分项岸工程的安全技凹术交底。吧4、审查施工霸方案及安全技碍术措施。巴5、检查并督捌促施工单位,唉按照建筑施工笆安全技术标准颁和规范要求,胺落实分部分项办或各工序、关跋键部位的安全鞍防护措施。扳6、监督检查阿施工现场的消扳防工作,冬季熬防寒、夏季防板暑及文明施工柏、卫生防疫等矮项工作。蔼7、不定期的半组织安全综合版检查,提出处疤理意见并限期芭整改。捌8、发现违章

17、半冒险作业的要隘责令停止作业罢,发现隐患的皑要责令其停工叭整改。芭(二)安全监哎理的程序埃1、施工准备斑前的安全监理蔼审查施工单位扮的安全资质:1)营业执照凹2)施工许可挨证矮3)安全资质佰证书绊4)安全生产挨管理机构的设八置及安全专业昂人员的配备等傲。拜5)安全生产艾责任制柏6)安全生产皑规章制度吧7)各工种的懊安全生产操作绊规程胺8)主要的施哀工机构、设备熬等的技术性能佰及安全条件。叭9)建筑安全柏监督机构对企翱业的安全业绩柏改评情况。伴2、施工准备癌阶段的安全监肮理阿1)制定安全哎监理程序搬2)调查可能皑导致意外伤害稗事故的其他原阿因。扒3)掌握新技盎术、新材料的败工艺和标准。白4)审查

18、安全胺技术措施。扒5)施工单位巴开工时所必须盎的施工机械、敖材料和主要人碍员已达现场,扮并处于安全状敖态,施工现场按的安全设施已挨到位。疤6)审查施工埃单位的自检系邦统。把7)施工单位办的安全设施和懊设备在进入现百场前的检验。罢3、施工阶段奥安全监理般1)工程项目暗安全监理的依霸据袄A、设计的施肮工说明书。爸B、经过审定翱的施工组织中半安全技术措施埃及单项安全施扒工组织设计。挨C、建筑施俺工安全检查评办分标准及其霸他建筑施工安半全技术规范和案标准。伴D、企业或项般目的安全生产昂规章制度。俺E、安全生产搬责任制。耙F、关于加强佰施工现场安全碍生产管理的若敖干规定。阿G、施工现场半防火情况。矮H、有关安全敖生产的法令、肮法规、政策和捌规定。凹2)安全监理氨方法埃A、审查各类般有关安全生产罢的文件。板B、审核进入版施工现场各分般包单位的安全败资质和证明文颁件。八C、审核施工胺单位提交的施霸工方案和施工绊组织设计中安安全技术措施。爸D、工地的安昂全组织体系和哀安全人员的配盎备。案E

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