年中工作总结XXXX

1、.：.；年中总结暨下半年任务方案新同事来之前，我每天是最早到办公室的，到办公室的第一件事是烧水。由于楼层太高，水压缘由，流水显得有些力不从心。每每这个时候我总是可以趁机将尚处在温热中的早晨风卷残云掉，甚至还能剩下寥寥数秒的时间把电脑翻开。就在前不久的某天，我心血来潮，寻思着考验一下本人的耐心吧：假设看着水流灌满水壶，就阐明我是个有耐心的人，否那么就不是。谁承想就是这不经意的一次自我测试，我发现了一个惊天大，水渐渐流出，被壶接纳。我们可以烧水喝，我们可以洗手，我们可以拖地冲马桶，总之，水的用途很多。转眼间，我的思绪就像这拧开水龙头的流水，一发不可拾掇：毕业曾经小两年了，来到公司也有满满一年了，2

2、021年已过去了大半，离世界末日又近了许多。迪克牛仔唱，我问本人有多少时间可以挥霍？多年没有写总结报告学习方案的我，再次提笔，写下了下面的文字：Part 1 回想上半年，有这么几件事值得念叨念叨：年会节目，让公司一切人对财务部，准确地说是财务人员刮目相看，姐更是一炮而红。经过这件事，我明白了以下道理：会哭的孩儿有奶吃。妈妈生了三个孩子，奶水是一定的，哪个孩子会哭哪个孩子吃的就多；社会资源是一定的，哪个会整合资源利用资源哪个才干就强身手就大；年会扮演节目的时间是一定的，哪个演的好哪个获得的掌声和喝彩就多；我们生命的长度也是一定的，哪个规划的好哪个就能在有限的生命里完成无限的使命。角色定位，找准本

3、人的位置。扬长避短，发扬专长，这样的人生才干精彩万分、光辉四射，否那么只会暗自蹉跎岁月，惨淡收场、留下后悔。一把钥匙存在的价值是翻开属于它的那把锁，而不是用来录ERP；让张飞去绣花，这不是从门缝里看人把人看扁了吗？姐可以在公司一炮走红这只是个时间问题，由于歌喉在那。团结就是力量。一个一流的创意让一个三流的团队来操盘注定会一团糟，一个三流的创意让一个一流的团队来运营一定会风生水起；一个优秀的剧本假设没有一个协作的剧组倾情来演绎，也是枉然。螺丝钉是微小的，但是没有它，高楼大厦还真是缺陷那啥。团队协作精神很重要，财务任务是一个延续的整体，假设没有协作，我就不能够休年假。公司注销，可谓一波三折。成立一

4、个公司难，注销一个公司也不易。前后花了大半年时间，最终尘埃落定注销胜利。值得回想的也就那次万不得已而为之的小小造假了。生在这样一个社会，真真假假虚真假实，可以说是水中望月雾里看花。人们看重的是结果，谁还在意他用什么手段呢？经过这次胜利注销让我体验到了作假后的一丝凉意，还有那么一点点的小兴奋。体验过程远比直接得到结果要爽得多。正如历史，它出自统治阶级之手，当然要为统治阶级效力，所以我们看到的历史只是关于统治阶级歌功颂德的历史，而极少是关于平头小老百姓的。活着，已是不易，别损伤身边的人，特别是对他好的人！税务转移，在转移地税的时候，补缴了以前年度社保和滞纳金，滞纳金甚至比社保费本身还要多。经过这个

5、事情，让我明白了，作为一个财务人员，最根本的是应该知道每个月应该且必做的那几件事情。例如，计提和发放工资、计提附加税、计提固定资产折旧、月初抄税、月中报税哪个应该月报哪个应该季报都需求心中有谱、交社保、本钱费用结转、资金安排等等。企业现金流就像是人体内的血液，只需保证血液循环畅通，人才干活着，只需保证现金流不断，企业才干活下去。财务任务很重要，我们目前做的还非常有限。高新恳求，关于这个九曲回肠的义务，我是忽然接到的，没有任何的思想预备，为它，我差点被逼疯了。总算是告一段落了。回想这个困难困苦的过程，我要说的是。有些事情并不是我们焦急，老大在屁股后面甩鞭子催，就能快点办下来的。什么事情都有一个过

6、程，得走程序。程序，他明白吗？我是一个打酱油的，每个月拿那些跑路费，容易吗我？酱油没有打到或者没人味的商家缺斤少两我也焦急。江湖上有句话，拿人钱财，替人消灾。我们都是有责任心的人，不仅是对任务担任对跑路费担任，更是对本人担任。老大有时候真的不知道小弟们在外面跑的艰苦。信任不是与生俱来的，信任是在与人交往和沟通的过程中渐渐培育起来的。它很脆弱，需求十二分的谨慎，一着不慎就会前功尽弃哟。一句话，就是说到做到。一诺千金徙木立信这些故事可不是白讲的。在恳求高新的过程中，结识了方姐。由于是第一次协作，彼此都挺谨慎小心的，这种戒备心思是现代人“必不可少的一项根本常识，他我都需求谨记。总监执意要先付40%，

7、后付60%，可人家方姐说从来没有这么做过。都是一手交钱一手交货现销。这让我想起老赵在小品里面那句台词，他是之前没有遇到我们总监，早遇到早这么干了。由于报告要得非常焦急，我夹在中间非常难做。总之，事情要办成必需求有一方妥协，在这里我要泄漏一个藏在我心中多年的：其实我、我“绑架了方姐的劳动成果。要不是她置信我把报告先给我发过来了，也许就不是如今这个结局了。我记得当时我说了这么一句“狠话，我们总监可是一个很固执的人，他要真实接受不了这个方案，她可就找别家做了哦！而当时报告的电子版曾经在我手上了，无非就是需求事务所给盖个章子而已。含在嘴里的周黑鸭难道还让它跑了不成？方姐是个识时务的人，就这样，她退让了

8、。我不是一个乘人之危混水摸鱼的人，觉得这样做心里有愧，要不是真实没有方法我是断然不会那么去做的。拿着他人的信任然后要挟他人，这是我所不齿的。所以在签合同的时候我自动提出，剩下的60%只需税务经过立马付清。并且还口头承诺，公司假设不付，我本人垫钱也要付。如今想想当时还是很牛X的。我是一个言出必行的人，在税务经过之后我找总监同意付余款，也许总监担忧后面还有改动怕请不动人家，所以没有同意，让我原地待命。说出去的话泼出去的水，承诺了就要兑现。我从信誉卡取出现金给人家送去，当方姐知道这个事情之后坚决不要。而当时方姐家小孩生病了，我想人家一定也急着用钱，就硬塞给了她。就是这次愉快的协作，我们成了好朋友。后

9、来总监也批了付款恳求，无非就是我出了信誉卡取现的手续费和半个月的利息，换来的却是这次愉快的阅历。更加让我打动的是莹莹对我的支持，她让我真实领会到了被人信任的觉得好愉快好愉快。关于金蝶，一句话：长这么大，痛恨一件东西还从来没有超越痛恨金蝶声明：并没有诋毁金蝶的意思，现实证明是我们在实施的过程中除了问题，怨不得金蝶软件，就此打住。不然又会一把鼻涕一把泪讲那曾经心酸的血泪史，影响心境，影响同伴们不好。有些话适宜烂在心里！关于加薪，提过一次，和总监的一次说话让我有点自惭形秽。也让我明白一个景象：心情是可以传染的，假设我整天阴冷静脸埋怨这啊那的，势必会影响到同事们任务的心境，这就好比是一颗老鼠屎毁了一锅

10、皮蛋瘦肉粥。我可不想做办公室里的老鼠屎、心情的污染者。所以积极面对困难，有条不紊将任务出色完成就足矣对得起本人已有的这份薪水了。Part 2 展望未来，有这么几点建议仅供参考都说了解他人容易，认识本人难。首先说说我对本人的认识吧。我其实是一个很随性的人，有什么说什么，想什么做什么。很真实也很坦诚，用莹莹的话说，他呀想一出是一出！说实话，我不喜欢条条框框的限制太多，而财务任务不仅是一个延续的整体，更是一个约束颇多的活儿，所以我也说过本人并不适宜做财务。我梦想着可以背上行囊，满世界转悠，将本人的所见所闻和心得领会写成文字，与人分享，顺便换些碎银，当做盘缠，继续本人的生活；我还梦想着在美丽的赤壁老家

11、划出一块地，建一个生态观光农业园，为劳碌奔走的现代人提供一个舒缓压力的绝佳场所关于目前的任务其实有太多太多的事情要做金蝶软件，还是要用。既然公司花了那么多钱，花了那么多的人力物力，喜欢不喜欢都得用，这是必需的。我们改动不了环境，我们只能改动本人，说这话多半有些无法。生，容易；活，太难；生活是难上加难。我方案，等手头的事情捋顺了，就跟着赵姐好好学习存货模块，初中教师常说，书到用时方恨少。总监也说过，技多不压身，况且如今有人情愿教我，我应该高高兴兴的学，痛直爽快的学。固定资产的领用和保管。如今公司几乎人手一台电脑，有的还有挪动硬盘，录音笔，数码相机等一系列高科技现代化设备，这些东西之前没有一致的采

12、购和发放管理，都是谁用谁请购，要是有不自觉的主儿，离任之后也许就静悄然捎带着一些可以带走的东西走了，公司财富便悄无声息地进入个人的腰包。有点类似于国有资产流失。我觉得每个人进入公司在某种意义上说就像是一个刚刚出生的新生婴儿，给他配备的每一件物品，每一样家伙什都要登记在册，需求有专人管理，离任的时候是不是将这些东西原物归还，是不是有损坏，都要人力资源部给出相应的制度和表格，财务协助执行。这将是企业规范化必不可少的一个步骤。大家都有这样的阅历，不是本人的东西都不珍惜，容易得到的东西也不会好好珍惜。所以马路边的渣滓桶和座椅总是坏得最迅速最彻底，闪婚也多半闪离。研发部采购的一些坛坛罐罐，还有市场部定做

13、和采购的一些便签本、宝克笔、U盘卡，几乎都是谁担任买谁担任验收，这个过程无人监视，全凭自觉。之后领用也没人做好相应的出库记录。清点少了，谁之过？很难界定。之前是部门助理协助财务在做流水表格，但是如今很多助理离任，这个事情也只需搁置。能否应该有这样一个相关的制度，将这些东西的领用纳入到我们的日常管理当中来呢？诸如一些宣传彩页和消费包装袋，很多都浪费了，我们觉得非常惋惜。在做之前能否有过比较？能否有过谨慎的市场调查和仔细的验收呢？工厂曾经有一台注塑机买来之后闲置没用，还有消费包装袋将公司称号里面的字给印错了，这些事情本来只需求仔细一点就完全可以防止的啊！研发费用按照高新要求归集和入账，方便每年享用优惠之前税务局的审查，设立专门的台账很有必要，手工账显得有些落后了。一个错误往往需求半天的时间查找，效率非常低下。何去何从？财务电算化是继续用金蝶还是再寻