2022年一季度安全述职报告总结归纳7p

1、共享一个苹果,各得一个苹果,共享一种思想,各得两种思想；共享是件欢乐的大事,乐于共享的人,事业更简单胜利；YYYY厂* 年一季度安全述职报告 敬重的公司领导：* 年在公司安委会和公司安全部的指导下,在YYYY 厂全体职工的共同努力下,在安全治理,安全生产责任制落实,区域负责制的执行,职业健康安全治理体系推行,全员安全训练和培训、外用工治理等方面取得较大的进步；建立健全安全生产长效治理运行机制；提高全员的安全意识和安全技能,削减人的不安全行为；连续进行安全隐患的检查和整改工作,掌握物的担心全状态；实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零,职业中毒事故为零的目标,为* 年一季度安全工作开了

2、好头；“ 安全责任重于泰山”,没有安全,就没有企业的今日,就没有企业的将来；这些年来,我作为企业领导班子第一责任人,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重；作为企业负责人,我的熟悉是：“ 生产再忙,安全不忘” 、 “ 安全就是企业的生命线,安全就是效益” ；下面,我就 *年一季度如何开展安全生产工作汇报如下：一、认清形势,加强领导,建立健全完善的安全治理机制1、面对当前严肃的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高熟悉,统一思想； 环绕 XXXX 司安字 *1 号文件精神, 对 2022 年的安全工作进行了仔细的总结, 分析 YYYY 厂安全工作中存在的体会和教训,在制订

3、 * 年安全工作方案时,YYYY 厂安全委员会组织召开了多次会议, 来保证安全目标的实现；2、为了确保安全目标的实现,环绕YYYY 厂* 年安全工作方案, YYYY厂先后制订了, YYYY 厂安全治理规定、 * 安全工作方案、 YYYY 厂* 年安全考核方案YYYY 厂二 0 一 0 年安全治理目标风险抵押责任状 、YYYY 厂班组治理条例 等一系列的治理文件, 对检查中职工显现隐患、 违章,安全事故实行与车间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核；事实证明,这种方式有利于增强各级领导的安全责任心,保证安全；有利于督促各级领导参与安全、 落实安全、经典资料, WORD 文档,可编辑修改,欢迎下载沟

4、通；二、加大安全投入,确保企业长治久安安全投入是确保安全生产的重要保证；YYYY 厂合金烘烤使用以后,现场煤气使用的地方较多,为了确保煤气使用的安全,在邻近的值班岗位均配置了单点 固定的煤气报警器（ 25 台）,工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器（ 5 台）；YYYY 厂为了进一步抓好班组的基础治理,YYYY 厂特地 增加了一班厂内交通车,上班提前半小时到,确保班组人员参与班前会；下班交通车推迟半小时开,下班后参与班组活动的职工能走得了；三、重视安全训练培训,提高员工安全意识重视职工的安全训练培训,提高员工安全意识的安全意识；1、为提高班组长的安全治理水平, 2 月 5 日

5、举办了一期班组长 （包括在 YYYY厂的常年劳务协力、施工单位的负责任）及OOOO 、OOOO 车间主要岗位人员参与的安全培训；邀请公司安全技术人员顾斌进行授课,环绕 2022 年典型事故 案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲 解,强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全治理核心等作 用；2、领行工（指挥、司索）的培训；由于YYYY 厂行车作业多,特殊是吊运钢水的行车,一旦出事,后果不堪设想,在日常工作中,领行工显得尤为重要,因此 YYYY 厂在去年 12 月份组织对 69 人进行了培训, 在 3 月即将开办的领行工培训班,YYYY 厂又报了 7

6、0 人（包括 YYYY 厂的常年劳务协力单位） ,这样保证 YYYY 厂每个岗位,每个班都有专职的领行人员规范指挥,同时制订了行车操作、指挥、领行规定,进一步防止行车吊运事故的发生；3、班组活动的开展；为了有效的开展班组活动,将班组安全活动不流于形 式,落到实处, YYYY 厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表,车间必需有 领导参与班组活动,厂领导也要求每月必需参与一次班组活动,进一步督促班组活动的开展；4、重新组织职工的三级安全训练；依据YYYY 厂的工作要求,结合公司职业健康贯标体系的要求, YYYY厂在从 2 月开头组织开展了职工的三级安全训练,共享一个苹果,各得一个苹果,共享一种思想

7、,各得两种思想；共享是件欢乐的大事,乐于共享的人,事业更简单胜利；车间、班组已经完成,厂级也在进行中,三月底全部完成；考试内容着重在操作 岗位的安全操作规程；安全标准化作业程序及各类安全学问的把握,严格依据岗 位操作标准进行；职业健康安全治理体系三级文件的学习,使得职工操作更加规 范化、标准化,提高了员工的安全防范意识；四、职业健康安全治理体系运行 1、自公司职业健康安全治理体系建立后,我厂始终将贯标工作作为本年度 安全治理工作的一项重要内容来抓,以贯标为契机,全面提升各项安全基础治理 工作的水平；为了保证贯标工作进行,依据公司要求,将贯标工作纳入YYYY 厂安全治理考核规定 ,对各单位贯标的

8、质量和进度进行挂钩考核；2、依据公司职业健康贯标体系的要求,YYYY 厂成立了文件换版领导小组,有分管安全厂长担任组长,各车间领导及专业负责人组成,依据公司环境、职 业健康安全治理体系（C 版）程序文件和治理手册的要求,YYYY 厂对现有的三级作业文件进行了修改；将公司班组岗位危急源安全检查记录和安全作业 流程确认卡、作业安全风险预警掌握卡的要求穿插到三级作业文件中；3、为了进一步加强班组岗位班组对危急源的辨识,对车间、班组长的集中 培训,主要是仔细组织辨识岗位的危急源,填写危害因素辨识与风险评判汇总表、重大风险清单、事故调查表、设施设备故障调查表 、现场操作活动 失误调查表、办公系统危害调查

9、表 、作业环境危害调查表 ,上报本班组的班组岗位危急源安全检查记录表,该工作目前已经完成,YYYY 厂目前工辨 识出危急源 511 项,新增加了 55 项,劳务、协力单位辨识出危急源 233 项,新增加了 121 项；各个班组的班组岗位危急源安全检查记录也已送去校印；五、加强日常安全治理,防隐患于未然事故隐患是诱发事故发生的源头,加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作；主要采纳职业健康安全治理体系运行检查、专项检查、季节性检 查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段,实行 自查、互查、抽查、排查、普查等方式,发觉事故隐患,同时推广厂有安全检 查记录、车间有安全

10、检查记录、班组岗位有班组岗位危急源安全检查记录等；经典资料, WORD 文档,可编辑修改,欢迎下载沟通；隐患整改：安全部依据检查及各部室、车间上报的隐患情形,开出整改通知 书,明确责任人限期整改；对事故隐患整改坚持“ 谁主管、谁负责、谁治理” 的 原就,事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人,到期跟踪检查,逾期未整改或因此发生事故的,将依据公司和 任人（部室、车间主要负责人）的责任；YYYY 厂有关规定追究责我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但 是在安全生产治理方面的体会仍有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的 第一责任人,我在今后的企业安全生产治理中,准备如下：一是加强安全治理人员的配备和培育；通过培训现有的安全治理人员和车间安全治理人员相结合的模式,快速提高企业的安全治理现状；二是加强企业员工的安全生产训练,仔细落实“ 三级安全训练” 制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故；三是加强企业的安全文化建设；通过独具特色的企业安全文化,营造良好的 安全氛围,不断强化员工的安全生产意识, 努力打造员工重视安全生产的自觉性；四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策,将贯彻于生产