生产企业安全管理制度

1、生产企业安全管理制度生产企业安全管理制度1一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场“四口”的安全防护；九、尽可能保证道路的畅通；十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有

2、火花的作业现场；十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。生产企业安全管理制度2为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100500元罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担1020%的经济义务。2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品，罚款50100元。若造成事故的，其需承担2030%的经济义务。

3、3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担2050%的经济义务。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50100元罚款。5、私自违规操作造成事故的，当事人应承担50100%的经济义务。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50200元罚款，情节严重者要予以开除。3、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以义务人50300元罚款。2、高处落物造成事故的，义务人和义务班组要承担1060%的经济义务。3、高处落物造成事故的，义务班组若找不出义务人，则义务班组承担50%的经济义务。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料公道堆

4、放，否则处以现场技术人员和班组长10100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组义务人100500元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理惩罚，在未处理惩罚好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50200元罚款。B、建立岗位管理义务制（要义务到人）和设备维护管理制度，和相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关义务人处以50200元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100200元罚款，造成事故的按相关规定处理惩罚。D、发现平安隐患要及时整改

5、，否则处现场技术人员和义务班组100500元。2、当真积极开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和义务班组100500元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的齐备，整洁。公道设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50300元罚款，如因此导致有关事故发生的，义务技术员和义务班组承担50%以下的经济义务。六、义务认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行义务认定，认定后承担相应的义务。（义务分4种：直接义务、主要义务、重要义务和领导义务。）1、认定负直接义务的，义务人或义务班组承担5080%的经济义务。2、认

6、定负主要义务的，义务人或义务班组承担2050%的经济义务。3、认定负重要义务的，义务人或义务班组承担520%的经济义务。4、认定负领导义务的，相关义务人承担20%以下经济义务。5、认定有两种或两种以上义务的，相关义务方按相关比例分管经济义务。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对别人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50200元。2、随意动手打人的，罚款100300元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守

7、平安生产规章制度并有突出表现的个人奖励100200元。2、单个项目中，在工程进度、质量、平安生产的工作成绩显著的班组奖励200500元。3、在季度或年度和单个项目的平安生产考评中，对成绩突出的相关平安技术人员和班组奖励2001000元。生产企业平安管理制度3为使广大员工不断提高对平安生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项扶植工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行平安生产思想、平安技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级平安教育（公

8、司级）内容有：建筑业的平安生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项平安生产操作规程；平安生产正反两方面的经验教训；公司平安通则和消防、急救常识等。3、经一级教育平安知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；平安技术规程、制度及平安注意事项等。4、经二级平安生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及平安装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级平安生产教育考试合格后，方可上岗操作。二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化

9、训练班，进行专业平安技术知识的强化进修。3、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉进修贯彻平安生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行平安职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组平安员，进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评，抓好典型，加强经验交流，构造技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。B、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防

10、范措施。D、对员工进行有关平安技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的平安操作经验，进行技术示范表演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观平安生产展览，开展平安生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决平安缺陷的公道化建议。I、总结平安生产规律，表扬好人好事，攻讦各种错误倾向。四、平安考试：1、员工每年度进行平安技术教育12次，考核形式多样，考核成绩必须记实存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离任进行专门平安生产进修，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、平安考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。生产企业平安管理制度4为了当真贯彻执行“平安第一，预防为主

11、”的平安生产方针。渐渐推行现代平安管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把平安工作列入头等议事日程。根据党和国家的平安生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的详细情况，提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频次，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，平安技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的平安生产目标义务制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标义务制一并列入，作为考核内容之一；四、公司工作实行平安一票否决，凡发生重大伤

12、亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月构造一次大的平安检查，检查时一并对平安生产目标完成情况进行分析和总结；六、平安生产目标义务管理与经济义务制紧密挂勾。生产企业平安管理制度5为了及时了解和掌握平安生产情况，及时发现事故隐患，消除不平安因素，防患未然，特制订本制度。一、平安生产检查的内容1、查思想：查对平安生产的认识是否正确；查平安生产的义务心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查平安生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查平安生产制度的执行情况，有无违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有无擅离

13、岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视平安生产造成事故的义务者是否进行严肃处理惩罚；生产与安满是否做到了“五同时”。5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无不平安因素；平台、雕栏是否平安可靠。二、平安生产检查的形式1、综合性平安生产大检查：A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参加，构成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由平安科汇总上报。B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员构成检查组进行

14、检查，检查和整改情况，由平安员汇总上报。2、专业性平安生产检查：A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司平安科。B、专业性平安生产检查的每一个项目，必须作好详细注销，每次检查都必须对前期检查注销的问题做出准确性的鉴定。3、季节性平安生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，构造有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送平安科。4、经常性的平安生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的平安检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后平安检查制。C、各级管理

15、人员和专职平安员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行平安生产检查。D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。5、对查出的不平安因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。生产企业平安管理制度6一、工伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理惩罚规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按GB641186企业职工伤亡事

16、故分类标准执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽量保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记实。3、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管平安的副经理构造平安、技术、生产等部门及工会成员构成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证

17、词。不准弄虚作假，坦白事故真相。4、由本公司处理惩罚的.工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地址、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会，确定事故处理惩罚的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理惩罚和结案归档1、由本公司处理惩罚的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理惩罚。2、事故处理惩罚结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理惩罚情况写出书面材料，向有关部门报告。3、事故处理惩罚必须公正公道、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4、对本公司处理惩罚不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理惩罚结案后，由公司平

18、安科负责将各有关材料搜集整理，存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。生产企业平安管理制度7化工企业平安生产会议管理制度之相关制度和职责：1、目的：为了加强部门之间平安工作的沟通和推进平安管理，及时了解公司的平安状态，特制定平安会议制度。2、合用规模：合用于本公司3、职责：1）公司主要负责人负责召开本单位的平安会议。2）平安环境管理委员会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。3）各部门定期召开平安生产例会，并编写会议记实。4、平安会议构造：1）平安生产会议是协调和处理惩罚公司生产构造过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，平安生

19、产会议必须及时召开，并形成会议记实，需要时向有关部门，单位和公司领导进行通报，并对存在的问题及时协调处理惩罚。2）公司平安生产会议每月召开一次，各部门根据详细情况每周召开一次，并形成会议记实，备查。3）公司平安生产例会由平安环境管理委员会事务局构造召开，地址根据详细情况确定，详细时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职平安员，并根据相关情况对与会人员按需要随时增减。4）各部门平安生产会议召开时间，地址和人员由各单位自定。5）公司平安生产会议采用到会人员署名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。6）公司平安生产会议参加人员应是本部门，本单位的

20、主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排别人替代参加会议。7）各部门平安生产会议的构造形式可参照公司平安生产会议的构造形式进行。）当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。5、会议内容：1）总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的平安隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。2）传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。3）研究和决定对各项平安义务事故的处理惩罚和对有关义务人的处理惩罚意见。按四不放过原则当真分析，吸取教训，制定防范措施。4）研究决定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。5）各部门提出目前存在的问题及隐患，

21、制定详细的整改措施。6）公司平安会议由平安环境管理委员会事务局负责构造，平安员做好记实，平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行情况。生产企业平安管理制度8为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，特制定本制度。一、本制度合用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。3、会议内容1、由公司平安经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，进修有关平安规程和平安技术等。4、各科室和项目部介绍本月

22、的平安生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。5、布置下月平安工作及平安活动内容。四、发放有关文件及材料：建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。五、每月30日上午3：00时为平安生产例会时间。例会时间、地址如有临时变动，由公司平安科负责提前通知。一、进货索证索票制度(一)严格审验供货商(包括销售商或者直接供货的生产者)的许可证和食品合格的证明文件。(二)对购入的食品，索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注经由过程有关质量认证食品的相关质量认证证书、进口食品的有效商检证明、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明。上述相关证明文件应当在有效期内首

23、次购入该种食品时索验。(三)购入食品时，索取供货商出具的正式销售发票;或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者署名的销售凭证，并留具真实地址和联系方式;销售凭证应当记明食品名称、规格、数目、单价、金额、销货日期等内容。(四)索取和查验的营业执照(身份证明)、生产许可证、流通许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发票(凭证)应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查，相关档案应当妥善保管，保管期限自该种食品购入之日起很多于2年。二、食品进货查验记实制度(一)每次购入食品，如实记实食品的名称、规格、数目、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。(二)

24、采取账簿注销、单据粘贴建档等多种方式建立进货台账。食品进货台账应当妥善保存，保存期限自该种食品购入之日起很多于2年。(三)食品平安管理人员定期查阅进货台账和检查食品的保存与质量状况，对即将到保质期的食品，应当在进货台账中作出醒目标注，并将食品集中陈列或者向消费者作出醒目提示;对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品，应当立即停止销售，撤下柜台烧毁或者报告工商行政管理机关依法处理惩罚，食品的处理惩罚情况应当在进货台账中如实记实。3、 库房管理制度(一)食品与非食品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。(二)食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。(三

25、)食品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。(四)贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。(五) 建立仓库进出库专人验收注销制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止食品过时、变质、霉变、生虫，及时清理不符合食品平安要求的食品。(六)食品仓库应经常开窗通风，定期打扫，保持干燥和整洁。(七)工作人员应穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。四、食品销售卫生制度(一)食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽，洗手消毒后上岗，销售过程中禁止挠头、咳嗽，

26、打喷嚏用纸巾捂口。(二)销售直接入口的食品必须有完整的包装或防尘容器盛放，使用无毒、干净的售货工具。(三)食品销售应有专柜，要有防尘、防蝇、防污染设施。(四)销售的预包装及散装食品应标明厂名、厂址、品名、生产日期和保存期限(或保质期)等。五、食品展示卫生制度(一)展示食品的货架必须在展示食品前进行干净消毒。(二)展示食品必须生、熟分离，避免食品交叉感染。(三)展示直接入口食品必须使用无毒、干净的容器，保持食品新鲜卫生，不得超出保质期。(四)展示柜的玻璃、销售用具、架子、灯罩、价格牌不得直接接触食品，展示的食品不得直接散放在货架上。(五)展示食品的销售人员必须持有有效健康证明上岗，穿戴整洁的工作

27、衣帽。六、从业人员健康检查制度(一)食品经营人员必须每年进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作，不得超期使用健康证明。(二)食品平安管理人员负责构造本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案。(三)患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，和患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品平安的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。七、从业人员食品平安知识培训制度(一)当真制定培训计划，定期构造管理人员、从业人员参加食品平安知识、职业道德和法律、法规的培训和操作技能培训。(二)新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。(三)建立从业人员食品平安

28、知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记实归档，以备查验。八、食品用具洗濯消毒制度(一)食品用具、容器、包装材料应当平安、无害，保持干净，防止食品污染，并符合保证食品平安所需的温度等特殊要求。(二)食品用具要定期洗濯、消毒。(三)食品用具要有专人保管、不混用不乱用。(四)食品冷藏、冷冻工具应定期保洁、洗刷、消毒，专人负责、专人管理。(五)食品用具洗濯、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合食品平安标准要求的用具及时更换。九、卫生检查制度(一)制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。(二)卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后

29、检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记实备查。每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记实。生产设备的管理制度1一、新增设备管理规定第一条、本公司需增置的设备经批准采办后，须报设备管理部门备案。第二条、经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条、为保证设备平安、公道的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条、设备项目确定或设备购进后，管理部门负责构造施工安装，并负责施工安装的质量。第五条、施工安装，由管理部

30、门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收注销单”方可以使用。二、使用设备管理规定第六条、电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，构造操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和平安操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。第八条、使用人员要严格按操作规程工作，当真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记实。第九条、维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。3、转让和报废设备管理规定第十条、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。第十一

31、条、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条、申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条、报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处理。四、设备事故分析处理惩罚办法第十五条、发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理惩罚，及时构造抢修。第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记实上报负责人。第十七条、值班人员及有关负责人构造进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理惩罚意见，报

32、主管总经理。第十八条、对重大事故，按处理惩罚程序及时上报。第十九条、事故处理惩罚完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。第二十条、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理惩罚权限，对义务者给予行政、经济处分。第二十一条、属设备自然事故，维修进行处理惩罚，采取防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条、设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。第二十三条、工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。第二十四条、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某

33、部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。第二十五条、值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。第二十六条、值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排详细人员负责实施。第二十七条、在“检修保养工做记实簿”中注销派工项目及时间。六、设备日常维修管理办法第二十八条、公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。第二十九条、值班人员接到通知，立即在“日常维修工做记实簿”上注销接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理惩罚，并在记实本中注销派工时间。第三十条

34、、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。第三十一条、维修完工时间，及时将维修内容注销入设备卡片，并审核维修中记载的用料数目、计算出用料金额填入单内。第三十二条、将处理惩罚完毕的“维修通知单”依次贴在注销簿的扉页上。第三十三条、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记实，其他程序均同。第三十四条、维修两日内不能修复的，由值班主管负责在注销簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。生产设备的管理制度2一、目的：经由过程对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。二

35、、合用规模：1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。2、模具及其附带设备。3、仪器、仪表、试验测试设备。4、其它有关用水、电等设备。5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。3、管理部门职责：1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养和设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。3、理化实验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。5、办公室：负责设备台帐、档案管理。四、设备的购置：1、申购：1）新设备的申购由使用部门提出设备需求规

36、划书、详细规格表及请购单。2）设备维修用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出请购单。2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。3、进厂验收：（1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备动力部安排或拜托专业安装单位进行。（2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。（3）新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂商处理惩罚。（4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入设备台帐，并建立“设备卡”及“维护记实卡”等档案。五、设备的维护、保养：1、使用与一级维护保