住宅楼项目施工策划书

1、PAGE PAGE 3XX一期工程项目施工策划书中建七局第三建筑有限公司CHINA NO.7 CONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU NO.3 COMPANY敖 项目施工策八划书审批表 案 背 凹工程名称坝工程地点扮施工单位隘编 制 人蔼赵晓伟矮项目经理叭时 间袄工程施工策划靶目标：双优文俺明工地拔目 疤 标斑未达目标处罚安措施扮1、质量目标氨清远市质量优熬良工程，争取胺广东省质量优熬良工程盎未取得市、省芭样板工程，则坝项目部为获取拜样板工程所发背生的费用，由办项目部承担，瓣并承担2元/拜m2罚款，未安实现科技示范按工程，罚款1疤0万元。蔼2、工期目标邦668日历天奥未

2、按期通过竣坝工验收，项目摆部承担甲方1爸万元/天（总邦额为合同价款般的1%）皑3、安全目标办杜绝重大伤亡隘事故,重伤频巴率0.背8扒以下，轻伤事芭故频率控制在吧8扳发生事故，扣捌减安全生产抵翱押金，相关费阿用及罚款由项案目部承担癌4、文明施工笆目标办清远市安全文板明双优工程，矮争取广东省安蔼全文明双优工艾程巴未取得“双优岸”证书，则项岸目部为获取“稗双优”工地所板发生的费用由翱其自行承担，矮并罚项目部1安0万元。摆5、CI目标蔼总公司CI创按优板未实现创优罚佰项目部3万元碍。岸6、成本目标俺成本降低率控拜制在皑 白%柏未实现，扣减啊风险低押金，败不足部分由项氨目部承担。岸各相关方签字佰（盖章）

3、邦公司工程部吧分公司靶项目经理柏分包人（手印版）目录1、工程概况2、工程目标敖3、项目组织啊策划靶4、项目进度笆计划控制霸5、项目技术俺、质量策划百6、项目安全办策划摆7、项目文明办施工及CI策跋划吧8、工程竣工笆管理般附图一： 工岸程项目组织机搬构图版附图二：施工皑总平面布置熬附图三：施工白总进度计划网肮络图PAGE PAGE 20疤XX首座一期颁项目施工策划肮 本策划摆书作为百 XX首跋座一期 蔼项目管理目绊标责任书的氨附件，项目部爸应认真贯彻执颁行。按一、工程概况把：斑工程名称翱工程地址班建设单位癌设计单位坝监理单位俺施工单位碍中建七局第三阿建筑斑有限公司扮建筑高度把 邦1#楼135绊.

4、3邦m、奥2#楼120昂.3扳m扮、5#楼7.颁5捌m岸建筑面积罢142740摆.31m百2背本工程地上由蔼3栋建筑物组隘成奥建筑占地面积稗9420M皑2拜地上建筑面积百111245叭.76m啊2蔼建筑高度/层隘数邦1#楼135盎.3阿m/44F、皑2#楼120扳.3艾m/39F靶、5#楼7.芭5盎m/2F瓣本工程地下室罢部分为：地下巴室为2层凹主体地下室斑层高：3.9袄m/4.8m啊 哀建筑面积：3跋1494.5癌5 m肮2罢用途： 车库二、工程目标拌1、质量目标熬：挨按照国家现行奥质量验收规范岸实施，达到绊清远市优、争佰取广东省优安（市级、省级拌、鲁班奖标准哎）罢2、工期目标哎：肮 668

5、跋日历天（ 翱2009阿年爸12爸月败10斑日至靶2011霸年懊10安月氨30罢日）。捌3、安全目标凹：无亡人事故疤，暗重伤频率挨 0.扳8 霸以下，拜轻伤事故频率艾控制在拌 叭 哎 8吧巴 案以下。背4、文明施工捌目标：创氨清远市双优、坝争取广东省优叭市级（省级）霸文明工地。 伴5、CI目标邦：中建总公司扒创优（达标、疤创优）绊6、成本目标肮:按同业主签白订合同中约定伴的税前总造价盎为基数,降低白成本率安瓣 耙%,作为目标绊成本。7、奖罚：凹未达到质量目安标：疤未取得市、省巴样板工程，则搬项目部为获取斑样板工程所发澳生的费用，由哎项目部承担，败并承担2元/奥m2罚款，未肮实现科技示范疤工程，

6、罚款1板0万元。败未达到工期目爸标：跋未按期通过竣癌工验收，项目半部承担甲方1扮万元/天（总翱额为合同价款安的1%）。巴未达到安全目安标：案发生事故，扣笆减安全生产抵艾押金，相关费八用及罚款由项哀目部承担。安未达到文明施鞍工目标：癌未取得“双优把”证书，则项熬目部为获取“按双优”工地所巴发生的费用由矮其自行承担，吧并罚项目部1绊0万元。罢未达到CI目败标：疤未实现创优罚奥项目部3万元澳。般未达到成本目百标:胺未实现，扣减拜风险低押金，熬不足部分由项懊目部承担。瓣三、项目组织艾策划俺（一）、组织笆机构隘项目经理：敖 芭 矮 项目执行经袄理： 伴 熬 隘 技术副经理斑：扳 翱 笆 生产副经理哀：

7、氨 霸 哀 商务副经理哀：唉 捌 把 安 全 总爸 监： 傲 白 鞍专职安全员：芭 皑 矮 联营分包袄队伍：百 绊 袄 芭以项目经理为瓣主的管理团队哀负责全面工作笆。安联营分包队伍八主要负责材料鞍采购、班组单坝价确定及后勤隘服务工作。奥具体见项目部板组织机构图。瓣 矮 胺 扒 昂（二）施工组捌织管理袄1、开工准备奥：安工程开工时必哎须有成立项背目经理部审批盎表、工程拌开工报告、案施工许可证背，应编制拌施工组织设计佰、安全施巴工组织设计挨、临电方案绊、脚手架败方案、模隘板方案和啊CI策划书扳；根据现场实胺际情况绘制“碍施工总平面布哎置图”，报公盎司确认后，项捌目部严格按图暗施工。按（组织项目全疤

8、体人员对施工笆合同、分包合碍同以及各类施半工方案学习和斑交底。项目部背成员必须参与袄班组合同的签艾订）摆2、需配备的哀设备仪器：摆项目部必须配懊备1台数码相暗机，1台数码稗摄像机（高、阿大、新、难项耙目），必须有敖一台计算机可隘以上网（若没稗有网线，必须阿采用无线上网氨），确保及时百获得最新信息氨及和外界沟通百。扒全站仪爸 1 凹台，经纬仪熬 2 唉台，水准仪 瓣 4 昂台，挨 2 盎套检测尺、扭奥力扳手、游标邦卡尺、接地电巴阻测试仪、兆蔼欧表，以上仪板器都必须经检阿测合格后方可袄使用。矮配备一台电视岸机、影碟机，班安全教育片，鞍在食堂播放安八全教育篇。 般5000万或昂5万平方米以版上规模的

9、项目笆设置农民工夜耙校。坝3、工程分包艾管理：皑本工程中需由爸专业化公司实奥施的分部分项霸工程有矮脚手架工程，疤消防工程、网哎架工程，钢结巴构吊装工程、艾大型设备租赁翱、工程装饰、氨幕墙工程澳。哎总分包管理严般格按公司总分颁包管理规定（版规定附后）执癌行，在满足总熬包合同要求条岸件下签订分包袄合同，根据所艾分包工程图纸爸及规范要求，般对分包商进行傲技术交底、审办查其施工指导岸性文件，对施傲工过程“人、碍机、料、法、翱环”等进行监肮督控制。吧合同签订的法斑人若不能到位半，分包单位现般场的管理人员扮必须向项目部稗出具现场管理扳人员责任的法懊人书面委托函颁件。八4、劳务班组斑的选择及管理肮：昂本工程

10、劳务班佰组由昂 清远市稳疤健脚手架劳务斑公司翱进行管理。劳芭务班组的选择阿必须经项目部斑考察，具备完般成其分包施工安任务的能力方扳可进场施工。澳工人工资必须斑按政府有关规癌定发放。工人班工资造册发放肮，发放情况统办一张榜公布。捌项目部若发生芭工资纠纷，联盎营队伍应积极叭协调，若协调笆未果，涉及到岸公司的利益或暗信誉受到损坏巴，分公司有权靶先行支付劳务肮工资，联营队柏伍必须给予确鞍认。5、材料管理疤本工程大宗材笆料哎 钢材、水扒泥、商品混凝奥土、贵重金属皑 拔由材料采购管奥理中心进行采鞍购，其他材料昂由项目部采购艾，采购的材料哎必须符合合同皑、设计及环保澳的要求。搬6、文件、资笆料和印章的管柏理

11、：挨主动收集、整绊理工程各类书叭面、影像资料笆，对业主、监靶理等单位的来霸函、投诉应及按时回函、处理按。对业主或设皑计院的口头变蔼更通知及时补唉齐书面资料，啊对于重大的设扳计变更及时上挨报公司相关部靶门。搬与甲方往来文岸件必须注意其坝有效性，发往板甲方的函件最唉好在原件上签盎收。败项目部印章必巴须保存在项目啊经理处，项目哀部印章一律不暗准对外签订采安购、劳务、租拜赁等任何形式凹的合同，需要安对外用的必须白报请分公司主耙管领导批准，邦并做好登记。拌7、风险管理柏：芭项目部必须树靶立风险意识，哎严格执行Q/扳ZQS062疤0002:2唉005风险伴工程施工管理办办法及建七邦三法【200翱8】170

12、号捌中建七局三耙公司企业风险案管理办法。摆7、迎检工作懊及整改工作：啊认真做好日常暗各项管理工作哎，做好各类检白查的迎检工作澳；稗项目部针对检挨查提出的问题坝应认真整改落碍实，对存在重背大安全隐患应版立即整改，服熬从分公司月检摆、公司季度施斑工现场综合考艾评检查、技术奥质量大检查的把奖惩决定。稗项目部应保证肮质量、环境和佰职业健康安全碍管理体系的有板效实施，贯彻哀公司质量、伴环境和职业健拌康安全手册肮及其它管理制罢度措施，保证扒工程质量、施把工安全、环境柏保护符合法规拜、标准规范及哎施工总承包合斑同要求。叭加强制度建设叭，落实各项管盎理措施和规定坝，健全例会制笆度。板四、项目进度肮计划控制柏

13、凹本工程合同总白工期皑 668 办日历天，开工袄日期为安2009扳年埃12罢月袄10搬日。项目部施胺工进度控制按稗施工合同的 拌90拌%控制（建议瓣不能高于90哀%），根据控把制工期和项目罢特点，本工程白节点工期控制扒时间为：皑桩基工程：哎在我司进场前邦已由甲方指定耙的桩基施工单胺位施工完成皑土方开挖： 胺 疤在我司进场前昂已由甲方指定笆的土方施工班捌组施工完成邦地下室（0俺.00）：挨2010年3扳月28至20瓣10年8月1安日（清远地区拌6、7月为雨拜季无法施工）伴主体工程： 瓣 版2010年8皑月1日至20隘11年5月1阿日癌装饰工程： 搬 2011-叭3-1至20蔼12-2邦根据该工程

14、的巴特点项目必须爸采取的赶工措哎施：安 1、增加劳笆动力，2、实把行合理的工期靶目标奖罚制度八以确保工期的皑实现。耙工期延误必须百采取的措施：啊增加劳动力、俺材料的投入、靶夜间加班作业翱等芭。隘进度计划应根爸据实际进度进蔼行调整，内容佰包括：工程量敖、起止时间、翱工作关系、资拌源提供、必要搬的目标调整。拜 佰项目部严格执芭行控制工期，氨当因业主原因百、工程变更、邦不可抗力因素邦影响导致工期矮延误时，项目挨部应作好现场败签证手续，以隘利索赔。叭施工进度计划艾详见板凯景中央首座啊一期施工进度袄计划碍（内部控制叭计划）。八五、项目技术按、质量策划半必须编制的方扒案和作业指导班书有：败总的施工方案摆、

15、基础结构工拌程施工方案、白主体结构工程熬施工方案、砌案体工程施工方俺案、防水工程版施工方案、室板内粗装修施工跋方案、室外装霸修施工方案。稗该工程的风险袄工程有：罢塔吊基础、塔捌吊安装、顶升背和调整、高大奥模板工程、施坝工缝、脚手架昂、卸料平台安埃装。敖 靶风险工程必须叭落实公司风颁险工程施工管按理办法、编挨制方案，并经班专家论证。施熬工过程中必须捌有交底、严格安的过程跟踪及岸验收。耙该工程必须控颁制和减少的质扳量通病（影响板使用和验收）昂：靶屋面渗漏阿 半关键过程：柏塔吊基础、塔捌吊安装、顶升搬和调整、施工肮缝绊特殊过程：埃高大模板、脚安手架、卸料平阿台安装唉关键特殊过程笆的控制按程序巴文件执

16、行。背1、桩基工程扳：啊本工程采用 把 皑桩，关键控制鞍点：邦 哎 暗 板2、土方开挖版及支护氨本工程土方开盎挖的深度为大唉面积为伴9.4颁m、局部最大隘开挖深度为熬11.6拔m，采用班边坡、喷锚、澳西面采用管桩摆围护拜支护方式，关伴键控制点为：版标高控制、边肮坡防护、放坡扮坡度。叭 斑2.1、降水百排水方式：扒井点降水，排扳水沟排水管排盎水暗 傲2.2、基坑挨监测： 八甲方安排专业暗单位监测办2.3、放坡奥坡度：坝基坑放坡，2埃次放坡，一次扳4m，1：1暗坡度。俺 矮2.4、开挖霸方式：班机械开挖绊 摆2.5、工程蔼桩保护措施：暗做好标记、注胺意行车线路、肮专人指挥版2.6、应急吧保护措施：

17、 案2.6.1、阿要求监测单位岸及时送报每期矮基坑监测数据版；翱2.6.2、哎备好应急抢险罢材料及机械，拔钢管、木桩、班沙袋、水泵；吧2.6.3、敖开工前由业主板协调，我方与凹土方开挖队伍挨明确应急抢险癌阶段的职责和斑权利。哎2.6.4、白其他需说明：胺土方开挖前，办需编制专项施拌工方案，属深拜基坑需，经过佰专家论证及有八关单位审批通邦过后，方可执鞍行。 3、结构工程哎3.1模板工半程：背严格执行“首敖层必检，首件拔必检”制；败本工程模板采伴用懊18厚木胶合班板靶， 支撑系统柏采用鞍 钢管架 拔。模板支设方熬法遵照本工程邦模板工程施芭工方案执行阿。梁板模板配绊备 氨 四矮套，梁柱模板伴 罢套，

18、每翱六案层必须更换。矮本工程模板工绊程重点部位：佰 （高支模专半项施工方案）按3.2钢筋工蔼程扒本工程钢筋采靶用耙HPB235败、HRB33把5、HRB4败00牌钢筋昂。肮钢筋加工在现俺场加工场统一办制作，并分类白堆放，标识明罢确,分别设置扳二级、三级钢斑筋加工场，防埃止混用。哀混凝土施工时拔钢筋保护措施拜：采用混凝土盎泵车浇灌混凝袄土，派专人看败护钢筋、管理哀人员（混凝土办工长）全过程安跟班作业。笆3.3混凝土岸工程暗3.3.1、昂混凝土工程施暗工：本工程混奥凝土强度最高扳等级为：矮 C50芭混凝土为 扳商品混凝土爸（自拌或商品八混凝土）芭商品混凝土的柏控制点：捌1、商品混凝癌土出厂证明材瓣

19、料；2、开盘板鉴定；3、塌袄落度检查；4疤、混凝土试块扮制作；5、混翱凝土抗压强度般试验等岸（如开盘、塌敖落度等）佰自拌混凝土的翱控制点：扮无自拌混凝土斑 (如配合比摆、计量等)笆混凝土的养护隘方式： 柱：疤喷混凝土养护拌液把梁板：霸覆盖塑料薄膜捌养护液、浇水癌养护叭 暗大体积混凝土柏（包括温控）板：般地下室底板大傲面积混凝土施胺工施工应分两碍次浇捣，采取奥有效的高程控吧制措施，保证疤表面平整度。艾混凝土板面的艾成型方式（一百次性抹光或有翱找平斑）吧：翱一次性抹光案混凝土的缺陷胺修复程序和方稗法：班判明缺陷类别板、根据缺陷类懊别制定缺陷修捌复方案、按缺柏陷修复方案组翱织实施、缺陷懊修复后的检查

20、挨验收。鞍同条件试块的办制作和保护方笆式：熬根据混凝土试颁块制作计划制瓣作同条件养护按混凝土试块，伴同条件养护混摆凝土试块拆模稗后放置在楼层扳试块笼内。把3.3.2后肮浇带的施工：坝后浇带节点施皑工方法：板按图纸施工隘后浇带的支撑癌方式：俺支撑用扣件式啊满堂脚手架伴后浇带的浇筑胺时间：挨筏板的后浇带哎在筏板完成后凹2个月，其他翱部位在主体完捌工后巴后浇带的养护唉方式：哀浇水养护吧3、砌体工程敖：巴主体结构现场蔼验收时间：捌后埋置拉结筋笆应作抗拔试验瓣；顶砌的时间埃应符合要求。颁4、脚手架工岸程：颁该工程外架采斑用翱 落地扣件式般钢管 稗脚手架（落地蔼扣件式钢管脚颁手架、悬挑扣氨件式钢管脚手坝架

21、、整体提升凹式钢管脚手架八、其他）。办脚手架施工严案格按照脚手稗架施工组织设阿计进行施工办；剪刀撑、扶板手栏杆钢管必爸须刷黑黄相间懊油漆，其他钢芭管统一蓝色（扳刷漆）；全楼癌必须采用全新罢质量合格的安拔全网。扳落地扣件式钢挨管脚手架：基隘础必须硬化处白理并有排水设靶施。佰悬挑扣件式钢蔼管脚手架：悬霸挑梁采用岸 16 绊 疤号的型钢，转蔼角处必须设钢碍丝绳斜拉。斑脚手架班组应百属于有资质的案劳务公司，并柏配有安全员，哀其余各劳务班吧组应配备兼职伴安全员，并纳氨入项目部的管艾理。摆 阿5、装饰工程般：摆幕墙、精装修半、铝合金等需隘编制专项施工把方案，本工程爸需编制装饰施哎工方案或作业拜指导书的有：

22、般外墙防水、外肮墙保温、外墙靶喷涂、外墙面般砖、外墙石材叭、铝合金门窗拔等傲控制项目根据把工程特点：肮外墙防水、外爸墙面砖、外墙安石材啊 捌防渗漏的措施胺：铝合金： 摆业主分包 百（例如：打胶芭、拼接等）胺 罢 岸 昂 碍 外 墙般：严格控制顶班砖时间，外墙暗壁满挂钢丝网啊，增加外墙防唉水（例如:钢半丝网、顶砌时芭间，纤维网等办）绊 埃 八 管道边：哎采用二次塞缝唉措施，进行蓄扮水试验验收。奥（例如:二次罢塞缝、止水圈办等）傲重点或大面积把需控制的装饰叭项目:唉外墙面砖、外斑墙石材颁重点或大面积坝需控制的装饰翱项目的措施：俺编制施工方案般，制作样板，阿外墙面砖、外巴墙石材采用专澳用粘剂粘贴隘。

23、盎注意班电梯井内砌体懊应抹灰；管道挨井及变形缝内白墙体砌筑过程扮应随砌随抹。6、防水节点昂屋面工程控制拌点：澳1、屋面防水奥工程施工设计案；2、屋面板靶结构施工时，傲在女儿墙墙角耙处应浇注30般0mm高的素袄混凝土反梁；拔3、如条件许板可采用结构找罢坡；4、返水背、水落管、出澳屋面管等节点佰处理；5、严罢格各工序间验霸收程序；6、拔蓄水试验。邦（如：屋面板办结构施工时，敖在女儿墙墙角袄处应浇注30疤0mm高的素佰混凝土反梁；傲）斑 氨后浇带防水控八制点: 班无案楼层渗漏控制搬点：1、败屋面防水工程啊施工设计；2埃、屋面板结构耙施工时，在女翱儿墙墙角处应芭浇注300m艾m高的素混凝埃土反梁；3、

24、扒如条件许可采皑用结构找坡；昂4、返水、水癌落管、出屋面鞍管等节点处理瓣；5、严格各隘工序间验收程跋序；6、蓄水罢试验。癌（所有穿楼板阿的管线，通风鞍道脚部应二次霸封堵，混凝土瓣中掺膨胀剂，扒封堵后应蓄水鞍试验；卫生间翱、阳台地面与邦室内地面高低芭差不少于50俺mm，卫生间哎、阳台地面坡俺向正确。变形半缝节点严格按凹图集施工，变翱形缝双面墙外隘侧应随砌随抹柏。） 佰 坝 阿 7、水电安装哎水电管线预埋敖到位，在楼板哀面上割槽时，吧不应切断板面耙筋；在砖墙面爸上割槽布管后邦，应用细石混绊凝土补平，抹按灰时应加钢丝伴网；在结构上把开洞时，应事半先征得设计院傲同意，并有加斑固措施。对于碍穿墙部位采取

25、坝专门的防水措八施。拜六、项目安全巴策划1、人员安排半项目部设立安八全总监（必要熬时，待遇等同吧项目副经理）矮，项目配唉 2 氨名专职安全员跋。落实安全责背任制，安全值稗班应佩戴红袖斑章；各个施工叭班组配备一名扒兼职安全员（叭高层脚手架施拌工队伍必须配扳备一名专职安鞍全员），佩带捌红袖章，当班碍执行，所有管败理人员和工人把均应挂牌上岗啊。所有技术工哀人必须持有技埃术等级证书，败对从事特种作颁业的工种还必埃须持有特种胺作业人员操作邦证。2、资金投入办项目部应保证唉“安全防护、傲文明施工费用稗” （此项经斑费包含文明施岸工费、临时设板施费、安全施靶工费等）的投啊入，按照相关百文件要求以及般投标过程

26、中确班定的安全防护叭、文明施工费哀用进行投入，碍不得偷工减料啊或将该笔专项半费用挪作他用昂，各种安全投拜入必须建立台奥帐发放记录和斑收集相关的票叭据。执行公司阿的“安全风险扳抵押金”制度邦，该项目的安澳全风险抵押金绊为：胺 20 肮万元。3、技术措施唉项目部按照经柏过审批的施啊工组织设计（扮方案）、啊安全施工组织氨设计、临阿电施工组织设鞍计、模板扒施工方案、肮脚手架施工哎方案、高巴支模施工方案罢等施工组织按设计进行安全百生产。坝对新进场工人背必须进行登记挨及三级安全教拔育。各工序施哎工前坚持安全芭技术交底及班埃前安全活动。半对工地的危险懊源进行辨识及安评价，并应有罢管理措施，在百工地的入口处奥

27、设置重大危险百源和重大环境半因素及控制措搬施牌，措施牌笆随施工进度及柏时变更内容。4、事故处理啊如项目发生安扳全事故时应立扳即组织抢救，把保护好现场，扒并立即上报公拌司；项目部应爸做好安抚工作百，疏通各类关版系，尽量将事拜态影响控制在皑萌芽之中。因鞍安全事故产生唉的费用由项目疤部支出。按七、项目文明斑施工及CI策扮划摆7.1、施工盎平面布置哀严禁施工平面绊布置图未经审阿批就开始施工扳。跋根据现场的实瓣际情况，将施靶工作业区、办扒公区和生活区凹进行分区隔离捌。工地临建办耙公室为搬 符合标准的瓣活动房 邦,工人宿舍为白 砖混结构的皑临时用房 碍；项目经理室哀和会议室应严翱格按照CI要板求布置；现场

28、隘宿舍整洁卫生柏，要有指定的瓣晒衣区和垃圾扮箱；食堂厨房坝、卫生间设施芭符合要求，地半面和墙面为白跋瓷砖，要求干背净卫生，食堂敖必须办理卫生扒许可证，操作唉人员必须有健靶康证。八牌二蔼图设置于醒目佰位置。（详见矮施工平面布置八图）。拜施工现场进出阿口处设置洗车办槽和沉淀池，霸配备冲洗设备邦。暗现场固定式厕耙所设置化粪池蔼，食堂设置隔懊油池，搅拌机靶、砂浆机旁设癌置沉淀池。霸施工现场主通绊道必须采用混疤凝土硬化。通耙道上必须设置肮警示牌，提示扮过往行人主要暗车辆。钢筋加疤工堆放场地必扮须硬化。伴未竣工的建筑版物不得住人。芭7.2、CI澳实施奥严格按项目白CI策划书邦对现场进行布暗置，工地大门霸、

29、围墙、临建版、暂设的标识阿、标牌，机具邦，配电箱满足吧CI要求。施啊工现场的CI啊形象必须经常芭给予维护，定稗期更换损耗物鞍品，确保符合败标准要求。斑7.3、文明败施工隘现场设置佰 2 巴名保洁员，专袄门负责现场环皑境卫生、办公澳区卫生、生活扒区卫生、厕所挨及周边道路卫罢生保洁工作。氨外架班组必须唉配备柏 2 胺名工人由项目坝部指挥，随时瓣维护外架的安摆全和形象。癌模板班组必须癌配备奥 2 艾名工人由项目凹部指挥，随时拔对现场材料的岸堆放及楼层卫吧生的清理。奥标牌：完全按捌照当地政府及挨有关部门的规跋定，在现场设鞍置围墙和“八佰牌两图”，工敖程概况牌、管拔理人员名单及案监督电话牌、般消防保卫牌

30、、百安全生产牌、安文明施工牌、班施工现场总平罢面图等，悬挂啊在门前或场地办内明显位置，版书写采用仿宋安体，条纹按有板关规范书写。安并做到醒目、矮内容详细、字半迹工整、规范盎、清晰。做好坝门前三包工作把，保持施工现爸场门前卫生、板无废弃物、垃岸圾及痰迹等。暗入口、道路及鞍场地：按照总扒平面布置图，奥对出入口进行奥硬化处理， 班道路循环、畅稗通，有排水设般施，在浮土较皑多的路段保持办湿润，不允许百尘土飞扬。裸俺露的土方必须隘进行覆盖；场翱地做到平整坚半实、清洁、有暗排水设施，无坝坑洼积水、无奥杂草、杂物等般。绊现场材料、架俺具堆放：进入斑现场的各种材肮料，架具都必笆须严格按照总颁平面布置图规靶定的

31、位置进行阿码放，并符合叭各种材料的保矮管规程，分规伴格、型号码放八整齐，做到码搬放一头齐、垛跋位一条线。对懊剩余材料，构蔼件要及时清运稗。钢筋堆放底把部需架空，并叭分规格堆放。柏场内各工种管昂理：做到“三瓣好”工作，即稗安全生产好，吧施工秩序好，背成品、半成品耙保护好。做到岸“四清”，即哀工完场清，活懊完脚下清，当般日工作当日清跋，机械设备净半。岸施工垃圾处理邦：设置建筑垃吧圾堆放点，对瓣施工垃圾进行俺分拣，回收可皑利用的材料及暗废旧金属等，般对不能利用的蔼垃圾要及时清罢运，以确保现安场清洁。高层案建筑每隔哎 35层搬 绊设置移动厕所班保持楼层卫生袄。斑控制环境污染搬：施工中加强邦环境保护，避

32、拜免污染，注意肮控制和减少噪靶声污染，严格搬执行当地的有板关噪声控制的柏规定。加强对隘办公室 环境霸卫生管理。督爸促工长在下达暗任务书及技术吧交底时，同时氨下达场容场貌坝管理要求，做吧到随干随清。斑7.4消防管耙理：阿制定消防制度吧，绘制消防平按面图，明确各百区域的消防责版任人。啊在现场的适当蔼位置设置醒目盎的消防警示标颁志和宣传牌，凹以及紧急疏散跋指示标志，并佰保持消防通道搬的畅通无阻。昂 袄在施工现场的奥火险隐患处，熬 如木工棚设坝置消防管道和昂消防栓，并按蔼施工作业实际艾面积和需要按鞍有关规定配备蔼灭火器材，施肮工电梯内、塔胺吊内必须配置暗灭火器。懊 严格执行动胺火许可证制度岸。在外墙进

33、行哀焊接作用时，搬必须设置接火唉斗及灭火器。癌高层建筑设置百2寸的水管通昂到各楼层。岸八、工程竣工疤管理靶工程完工，项柏目部应认真做疤好工程竣工交般验工作，并尽般快办理相关的哎工程竣工验收瓣手续，包括：懊工程移交手续氨、工程竣工备隘案、工程甩项蔼备案录等。背 竣工资料原暗件3套，竣工耙后一个月内原哀件一套归档至版公司档案室。哀剩余两套内业拔资料视工程情爸况经公司相关扒部门同意后，把一套交业主，柏一套交 白 扒市城建档案馆哎。氨项目部应在竣百工后28天内邦将工程结算书半报送业主，积隘极配合公司进啊行工程款的回百收。当与业主拌发生纠纷时，傲项目部应服从阿公司的统一安奥排，作好工程哎清欠、索赔或盎法律诉讼工作罢。笆附图一： 工班程项目组织机暗构图项目经理林章项目执行经理刘忠顶拜 捌 柏 版 项目商务经理陈亮生产经理李仕海技术负责人李文兴项目办公室主 任：孙世方资料员：谭穗生劳资预算组组 长：陈亮 预算员：林凑技术质量组组 长：孙世方 施工员：孙世方质检员：林学贵试验员：乾婧测量员：李向阳工程管理组组 长：湛友华 安全总监：湛友华安全员：邓拉太材料员：曹宏伟跋附图二：施工靶总平面布置扳附图三：施工扳总进度计划网跋络图疤项目部分包管挨理的基本内容捌序号袄施工阶段挨项目名称办工 作内巴容懊责任人胺备注佰