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文档简介

1、质量保证措施一、质量保证措施一)质量承诺:假设我公司有幸中标,我公司承诺质量到达合格工程,如工程质量 达不到投标承诺的要求,我公司情愿担当本合同总造价5%的金额作 为工程质量的违约惩罚。二)质量目标:本公司坚持以质量求生存,以新技术求进展的指导思想,对承 建的工程严格依据施工、技术说明以及有关现行施工验收法律规范的 要求和规定施工,确保工程质量到达一次性验收合格。三)组织措施:实行工程经理承包责任制,以工程经理为首的施工场地管理班 子,对本工程施工的全部各工种,班组统一领导,统一指挥,统一调 度。四)建立质量保证体系1、建立和健全质量管理网络。在工程工程中贯彻IS09002质量 体系标准,必需

2、首先使全体人员提高质量意识,树立质量第一的概 念,建立全面质量管理概念,把握其工作方法,学会使用质量管理工 具。针对工程制订质量方案,对工程工程领导班子成员、各业务管理 人员、施工生产人员可实行分层次参与施工前贯标培训,除工程经理 要抓质量下,工程工程师主管技术质量工作,使质量管理不断深化、 不断提高。4)进入施工现场物料,必需有产品合格证或持质保书,投入使用 的物料,使用前必需进行受试,并经法定检测合格。5)方案掌握:依据施工预备状况,各种资源按工程进度方案要求 间续组织进场,后续资源做好供应预备,工程部定期召开生产会议, 检查、布置确保工程进度实行的组织措施。6)工艺掌握:施工现场技术文件

3、必需是有效版本,由总工程师签 发挖土令、碎浇灌令,示经签发不得进入下道工序施工;作业前由技 术部门下作业班组进行技术交底并做好纪录,对明确规定需技术复核 部位应做好技术复核工作;对同步交叉作业工程部有精确筹划,开好 协调会,进行动态掌握,严禁反序施工。7)设施的维护、保养施工设施和机具运到现场后由工程设施员认真检查,保证施工机 具处于完好状态,满意工艺要求,设施员做好机械设施纵、保养、修 理工作,并填写纪录表,机械操作工应经过培训,取得我国认可岗位 合格证持证上岗。操作者对器具设施进行日常的维护保养,发生故障由工程设施员 准时处理,按公司要求做好机械设施例行保养工作,做好设施的巡查 工作,并做

4、出相应的纪录,依据设施状态结合定期检修方案,做好修 理工作。8)施工环境工程经理对施工现场环境进行综合管理和协调,对现场生产、生 活设施进行监督检查,现场施工操作场地要做到文明施工,工完料尽 场地清,依据政府有关现场文明施工文件实行标准化管理。9)工程部平安员负责施工现场的施工平安、防火、防盗、防护等 日常管理工作,施工人员严格执行平安技术操作规程和施工组织设计 中有关平安技术措施,强调在书面技术交底中平安措施到位,此外严 格执行每周一次开工前质量平安例会,由工程经理、技术负责人强调 平安留意事项,平安措施的落实状况由平安员考核。10)设计图纸修改掌握施工中设计图的修改由工程技术员接受联系单,

5、随即在设计图纸 的相应位置作出表示,并予登记本公司质量体系表格。一般状况可由 技术员审核后认可修改,工程经理同意并经施工场地监理工程师审批 签字,重大修改由工程工程师会同有关人员讨论后经现场设计代表和 监理工程师审批签字后修改。11)工程检验和纪录工程实施全过程的自检、互检、质检员会同施工员对自检和互 检报告进行复检,并签字认可。施工过程做到施工与纪录同步,工程 经理睬同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并纪录,按本公司 IS09002质量体系质量纪录掌握程序执行。12)特别过程掌握本公司特别过程定为焊接,对特别工种作业人员,设施,检验等均有严格的掌握程序。13)服务工程部做好现场为业主的服

6、务工作以及施工过程中对四周单位 和居民造成的生活工作不便,事先打招呼和帮助解决困难。竣工后的保修期服务依据合同要求执行售后服务。三、材料、设施质量保证措施总承包项经部全部进场物资和工程的检验和试验掌握,确保未 经检验不合格的物资和设施不投入施工工序和交付,实现最终产品满 意要求。一)、进货检验由材料员采纳检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量 产品尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等方法验证质量是否齐全, 符合规定。验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存 管理。二)、加强对需复试材料的验收工作水泥:各种水泥进场,必需先验收其质保资料,检查其出厂合格 证、强度报告。质保资料检验

7、合格后,按标准堆放整齐,并且挂牌注 明该批材料是未检,正在检验或合格与否等状态标识,复试合格后方 可使用。三)、进货复验验证觉察质量证明文件内容有缺项或不符合要求时,由材料员负 责联系进行复验,经复验不合格时予以退货。当有法律规范要求进行 复验时,进货时必需进行复验,未经复验或复验不合格的物资严禁放 行。四)、物资的紧急放行1、因施工急需而来不及验证或检验的物资,由施工员提出物资 紧急放行申请,经工程经理及工程工程师审核,由驻施工场地监理 工程师批准后放行。2、物资紧急放行报告批准,由施工员在使用现场作出明显标识, 保存样品连续进行检验和试验,并在相关纪录表格上注明,保证在 觉察不符合规定要求

8、时追回和更换。3、紧急放行的物资需准时验证,假设消失不合格那么由施工员负责 准时返工、返修或调换。4、无法追回的物资禁止紧急放行,本公司不存在对主要原材料 实行紧急放行,钢筋、水泥不适用于紧急放行:紧急放行不适用于 不易调换,退出的工程部位物料。5、纪录1)进货检验纪录2)紧急放行纪录3)库存物资复验纪录表6、检验和试验人员资质;必需具备能胜任该项岗位的资质,需经严格培训后方可持证上岗。五)、过程检验和试验a.隐藏工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字,否那么不得转序。b.地基验槽由项工程师会同设计、监理共同检验、签字。c.分项工程工序班组自检,施工员组织评定,质量员核定。d.特别分项工序

9、工程工程,工程工程师应做好检验与试验纪 录。e.中间验收,由质量员预验后提出核验申请,并填好部位 工程质量验收证明单,由总工程师审核签字,盖章并报监理工程 师审核,未经同意不得转序。f.由工程工程师主管,施工员落实送检碎、试块、钢筋焊接 等物料试件后由试验员送检。六)、检验、测量、试验设施掌握程序工程部使用的检验、测量、试验设施在使用前均需按计量管 理制度执行,需周期复检的要送至法定检字单位,检验后由专人 使用。使用人在首次使用前要检查标验收其合格证和有效期。任何 人不得随便调整检验、测量和试验设施。专职的检验、测量和试验 人员必需持证上岗,否那么不得从事检验、测量和试验工作。七)、机具设施掌

10、握工程部机管员依据工程方案,配置工程所需的施工设施,编制工程设施需求方案报机施处审定。对进场的施工设施那么要进行 检查,包括机种、质量和数量,并填写施工设施验证纪录做好 验证纪录,并依据公司设施管理制度办理接必手续,大型施工设施进场前由工程经理局部管设施负责人,组织有关人员编制施工 设施施工方案。经工程经理部审核后报机施处审批。机管员每年按施工设施大、中修理方案编制年底方案上报公司机施处备案。在施工中,要按规定日期进行检查,并按机械设施修理保养规程 正确使用和维护保养设施。现场使用的机械设施应按有关规定随机 带关完好、停止使用、校准证、准用证等标识,表示设施 完好状态。现场全部机械设施需经机管

11、员验正合格后方可投入使用。八)、搬运、贮存、包装、防护和交付程序依据物资的详细形态和性能特征,在搬运过程中应有相应的防 震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施。物资的贮存应有相应的 防火、防潮、防腐、防损的措施。物资贮存入库和发放,必需做到 胀、卡、物三相符、按先进先出的原那么,物资入库由仓库保管员 填写进货物资入库单,每月一次检查库存和堆放状况,填定原 材料及产成品库存状况表,以便准时觉察损坏和变质状况。物资的 防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。九)、工程完工后,工程部技术人员向总工程师交预验收报告, 并向工程经理提交分部、分项及有关质量纪录,由总工程师、工程 经理、工程工程师、

12、质量员对单位工程进行预验收和质量验评,作 好纪录。正式纪录按质量纪录的掌握程序输。单位工程经公司 质监部门检验合格后通知建设单位,由建设单位组织竣工验收,经 质监站核验合格后,由工程部向建设单位申报交付验收。2、制定明确的质量方案。质量方案是实现质量目标,组织与协 调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲 领,各环节和各阶段详细的方案,形成一整套质量方案体系,工程经 理要准时组织检查分析,以保证按期完成实现质量改进措施,到达预 期目标。3、建立质量住处反应系统。班组自检、互检质量信息由班长或 质量员输送给施工员,再结合工程班子技术质量部门,工序交接检查, 觉察前道工序的质量

13、问题,分项工程检查状况由施工员传给技术质量 部门:原材料进场,各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题, 分别由材料员、质量员和技术员传给工程经理,并把材料方面问题传 给厂家。工程经理还要直接组织各专业联合检查,把握第一手资料。4、搞好工程工程质量,必需建立一系列制度,如工程质量管 理条例、工程质量奖罚规定等,只有遵循统一制度,才能协调 全都和有秩序地工作。对质量检查标准、方法、内容和评定时间作出 详细规定。止匕外,将质量管理业务处理所经过的环节、步骤进行分析 讨论,加以改进,定位标准管理程序,使管理流程程序化。5、为到达质量目标而开展工程质量掌握的内容1)严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操

14、作规程,是操作者 进行施工生产的依据法规,任何人都必需严格执行。2)把握施工生产现场的质量动态,这就是指依据肯定的要求,对质量状况进行综合统计和分析,准时把握质量现状,觉察质量问 题,明确对策和方向。3)加强质量检验工作,充分发挥质量检验工作的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定和提高。4)建立质量管理点,在施工现场生产中,对所需重点掌握的质量特性、工程关键部位或薄弱环节,在肯定时期内,肯定条件下强化管理,使工序处于良好的掌握状态。五)质量管理制度: 我们将在工程经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员,形成三级质量管理网络。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作,其主要职责:.掌

15、握原材料的材质是否合格。.工艺和操作方法是否符合法律规范。.工程质量是否符合技术法律规范要求:对不合格的工程 有权拒绝签证,实行质量一票拒绝制。对优质工程有权建议嘉奖。.原始纪录是否准时、精确、完整。.计量和试验是否正确,符合法律规范。.推行QC是否认真,对薄弱环节是否实行有效措施。.开展质量训练及技术培训:认真做好质量训练工作。使全体 人员树立质量第一、用户至上、预防为主,用数据说话的观点。新工 人必需经过上岗培训I。技术人员要进行学问更新训练,以适应高标准、 高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。.切实做到三检制。操作工人每天下班前,对自己操作的工作量自行检查,检查质量是否符合设计和法

16、律规范要求。不符合要求准时修正,并做好自检纪 录。互检:每完成一个部位施工,由质检员,施工员组织班组长要 技术工人进行相互检查,并做好检查纪录,相互催促,取长补短,共 同提高。交接检:每完成一道工序,由质检员,施工员组织有关工种班组 进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任清楚,不符合要求, 不准进入下道工序施工,做到工程质量层层把关,道道检查。六).监督分三个层次质量管理小组监督、质检员内部监理、班组质检员进行自检。.测试法律规范化、程序化。把材料标准、工程测试工程、方 法,编印成册发到每个工序负责人及各级质管人员手中,以此作为 施工及工序工班验证交接的凭证和依据。3.首件验收制:除正常的

17、中间检查、竣工检查外,实行首件验 收制,一旦觉察问题准时订正。七)施工质量掌握点1、材料质量掌握加强材料的质量掌握,凡工程需用的成品、半成品、构配件及原 材料、设施等严格按质量标准选购,合理组织材料供应和材料使用并 做好储运、搬开工作,供应部门必需供应所供产品的合格证,按规程 要求必需做好抽样复试工作,质量管理人员对供应产品进行抽查监 督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并实行必 要的封存措施,准时退场。2、模板质量掌握1)模板体系制作时,必需严格经过设计和按木工翻样图要求进 行加工,运至现场后,必需加强验收,进行预拼装以确保模板以确保 模板就位前的平整度和刚度,全部定型模板都

18、必需分区域进行分别编 号,加以区分,更有利于模板的安拆工作快速、便捷地进行。2)模板撤除后准时清理归堆,并刷隔离剂保养成。3、钢筋工程技术质量掌握1)钢筋进场由材料供应单位供应质保书,并由施工场地质量员 负责校对标牌、生产厂家,并进行外观检查,形状尺寸复核,且在每 批钢筋中取四个试样,分别做拉力试验和弯曲试验。2)钢筋的焊接加工,在钢筋正式施焊前,应按规格要求电焊工 先进行试验焊接,经试验合格后方可进行正式焊接,施焊后从每批成 品中切取试样进行弯曲拉伸试验(在同一班内同一焊接按同一参数完 成的200个同类型接头为一批)。3)当施工时遇有钢筋品种和规格与设计不符时,可依据等强、 等截面代换原那么

19、,由技术中经设计鉴证核定后方可进行。4)钢筋搭接,锚固长度应符合法律规范要求。5)碎浇捣前,钢筋工程各项隐检手续齐全,钢筋安装的允许偏差符合法律规范要求。4、砂工程质量掌握1)组成碎各原材料应有出厂合格证(质保书)和复试报告,由 质量员负责检验把关,无质保书的产品一律不得进入现场。2)碎原材料的计量严格按协作比要求标量,未经工程工程师同 意不得任意更改材料数量和用水亘,允许偏差掌握在水泥2%,应用 于细骨粒3%,水2%。3)硅振动器操作时应留意按快插慢拔的原那么,插点呈行列式或 交叉式排列进行。4)碎浇捣后,应准时做好浇水养护工作。5、轴线、标高掌握1)在开工前做好业主供应的水准点,导线点永久

20、性的保护工作。2)河坎轴线由施工人员负责按图纸放样,施工场地质量员、施 工员进行自复,由公司质监科负责技术复核,然后提请业主或现场监 理复核。3)河坎应依据设计图纸由专职测量工程师放出河坎挡墙中心桩, 在施工过程中应妥当保护。6、河坎挡墙工程质量掌握a)料石必需石质匀称,无裂纹不夹泥土,不易风化的坚硬石骨料, 其石料强度大低于设计强度要求。b)粗料石或条石,以长方形为宜,厚度、长度、料石单体重均不 小于设计强度要求。c)砌筑质量的施工要领是平、稳、满、错四个大字。d)同一层石块应大致砌平,相邻石块高差不宜过大,以利于下层 水平缝座浆,结合密实,有利于丁、顺交叉安砌。e)单块石料的安砌务求自身稳

21、定,要求大面朝下放置。切忌重倒 置或依靠支撑维持稳定。h)砌体的上下左右砌缝中沙浆胶结紧密。i)同一层砌筑层内,石块应相互错缝搭接,避开形成直落。总之, 力求做到同一层径向错缝。j)本工程胶结砂浆采纳水泥砂浆。k)单元工程划分浆砌挡墙及浆砌直墙以每100M或50米为一单元(或与建设单位、 监理工程师商议 统一标准后再划分单元)。每一单元必需按规定要 求做好砂浆试块,并准时试压。1)干砌块石要求咬口紧密,错缝竖砌,垫塞密实稳固,无通缝和 叠砌、浮塞架空等现象。八)施工过程掌握1、一般工序掌握方法:工程工程师和施工员会同施工场地监理 工程师进行中间巡察,准时指出施工过程中消失的质量问题和质量 通病,尽早整改,凡施工结束即将掩盖或隐藏或被后道工序施工所 掩盖的,均须进行隐藏验收,经监理工程师检查合格后方可进行下 道工序施工。2、掌握方法:由工程工程师、施工员对正在施工作业的工序在其现场作业点实施监督检查,觉察并处理有关问题,确保这些作业点 的工程质量到达法律规范要求,并准时做好各类质量纪录。3、特别工序:即简单发生质量通病并修复难度较大部位。掌握方法:严格按施工法律规范、标准进行监控,对施工的方法、 步骤、设施,人员严加掌握并随机取样送试验室试验,确保特别部位 施工不留隐患。4、施工机械设施掌握1)机械设施拆装,总承包工程部严格按拆装方案检查,在确保 平安、牢靠的条件下组织实施。2)

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