西安市人民医院基坑支护施工组织设计

1、. z. -. -可修编- .市人民医院锅楼房基坑支护工程施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人：中核实业2015年 7 月20日-. z.目 录 TOC o u 1工程概况及施工组织编制依据 PAGEREF _Toc426035660 h - 3 -1.1工程简况 PAGEREF _Toc426035661 h - 3 -1.2工程围及主要工作量 PAGEREF _Toc426035662 h - 3 -1.3施工组织编制依据 PAGEREF _Toc426035663 h - 3 -2 施工部署 PAGEREF _Toc426035664 h - 4 -2.1 施工总体部署 PAGERE

2、F _Toc426035665 h - 4 -2.2 施工细部部署 PAGEREF _Toc426035666 h - 4 -3工程经理部的组成 PAGEREF _Toc426035667 h - 6 -3.1工程部人员组成 PAGEREF _Toc426035668 h - 6 -3.1.2.工程经理部的组成 PAGEREF _Toc426035669 h - 7 -3.2各管理人员的岗位职责 PAGEREF _Toc426035670 h - 8 -4 施工方案及总平面布置 PAGEREF _Toc426035671 h - 10 -4.1 施工方案 PAGEREF _Toc4260356

3、72 h - 10 -4.2 施工总平面布置 PAGEREF _Toc426035673 h - 13 -5 确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc426035674 h - 13 -5.1质量目标 PAGEREF _Toc426035675 h - 13 -5.2 确保工程质量的技术措施 PAGEREF _Toc426035676 h - 13 -5.3 确保工程质量的组织措施 PAGEREF _Toc426035677 h - 13 -6进度方案及措施 PAGEREF _Toc426035678 h - 15 -6.1进度方案 PAGEREF _Toc426035679 h

4、- 15 -6.2确保进度方案的技术保证措施 PAGEREF _Toc426035680 h - 15 -6.3 确保进度方案的组织措施 PAGEREF _Toc426035681 h - 16 -7 劳动力安排方案 PAGEREF _Toc426035682 h - 19 -8 确保平安生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc426035683 h - 19 -8.1确保平安生产的技术措施 PAGEREF _Toc426035684 h - 19 -8.2确保平安生产的组织措施 PAGEREF _Toc426035685 h - 23 -9 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 PA

5、GEREF _Toc426035686 h - 24 -9.1 确保文明施工的技术措施 PAGEREF _Toc426035687 h - 25 -9.2 确保文明施工的组织措施 PAGEREF _Toc426035688 h - 25 -9.3 环境保护措施 PAGEREF _Toc426035689 h - 27 -10 机械配备、临时用地及材料投入方案 PAGEREF _Toc426035690 h - 27 -11 基坑施工的应急预案 PAGEREF _Toc426035691 h - 29 -11.1 总体原则 PAGEREF _Toc426035692 h - 29 -11.2 应

6、急工作部署 PAGEREF _Toc426035693 h - 30 -11.3 应急抢险组织机构 PAGEREF _Toc426035694 h - 30 -11.4 土方支护工程应急救援预案 PAGEREF _Toc426035695 h - 31 -11.5 事故应急救援保证 PAGEREF _Toc426035696 h - 31 -11.6 事故应急救援措施 PAGEREF _Toc426035697 h - 32 -11.7 破坏管线应急响应预案 PAGEREF _Toc426035698 h - 33 -11.8生产平安事故应急救援预案 PAGEREF _Toc426035699

7、 h - 34 -12雨季施工措施 PAGEREF _Toc426035700 h - 36 -13 竣工验收 PAGEREF _Toc426035701 h - 37 -1工程概况及施工组织编制依据1.1工程简况(1)工程名称市人民医院锅楼房基坑支护工程。(2)建立地点拟建场地位于市长安区航天城。西柞高速路以西，航天东路以东，航开路以南，航拓路以北。交通较为方便。场地地形起伏较大，整体呈东高西低，地貌单元属于黄土塬地貌，基坑开挖深度6.57-10.52m。(3)工程规模(4)基坑开挖深度7.17m-9.57m，支护面积约1900平米。(5)工期基坑支护总施工工期36个日历天。(6)质量、平安

8、及文明施工目标。到达本工程招标文件要求，按省级文明工地要求施工。工程质量到达设计要求并符合强制性标准，质量等级:合格。平安：月轻伤率1.5，重大伤亡率0%。1.2工程围及主要工作量基坑支护设计图所包含的全部容，本工程的主要工作量见表1表1 主要工作量清单统计表工程工程名称单位工程量土钉墙土钉墙m21900.0m21.3施工组织编制依据1.3.1有关图纸及文件本工程相关图纸。1.3.2与本工程有关的文件及规、规程(1)湿陷性黄土地区建筑基坑工程平安技术规程JGJ167-2009.(2)建筑工程施工现场标志设置技术规程JGJ348-2014.(3)建筑深基坑工程施工平安技术规JGJ311-2013

9、。(4)建筑地基根底工程施工质量验收规GB 50202-2013。 (5)建筑机械使用平安技术规程JGJ 33-2012。(6)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)(7)建立工程施工现场供用电平安规GB50194-2014。(7)混凝土强度检验评定标准GBJ107-2010。(8)建筑地基处理技术规JGJ79-2012。(9)建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-2009。(10)建筑基坑技术规JGJ 120-2012。1.3.3本单位质量体系的相关文件本公司制定的ISO9001：2000质量体系文件。2施工部署2.1 施工总体部署首先安排挖掘机下挖至-2.0m，挖出工作面，进展第一排

10、土钉施工，方案6天完成；第一排土钉到达平安强度后进展第二层土方开挖，第二层土方开挖至-4.0m，然后进展第二排土钉施工，方案6天完成；第二排土钉到达平安强度后进展第三层土方开挖，挖至-6.0 m。然后进展第三排土钉施工，方案6天完成；第三排土钉到达平安强度后进展第四层土方开挖，锅炉房开挖到-6.87m后，进展试桩施工。然后进展第四排土钉施工，方案6天完成；第四排土钉到达平安强度后进展第五层土方开挖，锅炉房开挖到-8.57m，然后进展第五排和第六排土钉施工，方案10天完成；第六排土钉到达平安强度后进展第六层土方开挖，锅炉房开挖到-9.57m。第六层土方开挖至坑底,2天喷砼完毕。支护总工期36天。

11、2.2 施工细部部署2.2.1.施工场地三通一平施工场地的三通一平由甲方负责。2.2.2.施工用水、电1本场地满足三通一平的施工要求。2施工用水、电施工用水：现场应具备出水量3040m3/h，宜设计46个水源接口。施工用电：施工用电容量满足315KVA。环基坑四周及制作设置二级配电，用电设备由电缆连接。2.2.3.临设搭建及料场布置根据本工程施工所需投入的人员、设施和拟建工程场地条件，按照利于施工、合理紧凑的原则，同时考虑文明施工和整洁卫生的要求，合理安排钢筋存放及加工场地，布设水电线路，临设采用集装箱活动房，做到既布局合理，又整齐美观。2.2.4.施工机具的准备根据本工程设计图纸，本工程包含

12、支护工程，在机具准备方面做好以下工作。1对所有机械及配套设施进展清查、检修、试运转，使其保持良好的运行状态。并备有足够的易损件。2对用电器件及配套设施进展组装和平安性能检查。3完成测量器材的检查和标定工作，对实验人员进展培训。2.2.5.物资准备(1)本工程用钢筋、水泥、石渣等建筑材料按材料方案及时采购，品种、规格应齐全配套。材料进场进展验证、取样复试，把好材料质量关。(2)现场备足施工易损件，如胶管、压盘等，并在现场配备1台车辆，满足购件的需要。(3)现场财务部门应备有足够的材料、生活备用金，满足生产需要。2.2.6.施工力量准备(1)结合本工程规模和特点，编制劳动力配置方案。(2)检查特殊

13、工种、特殊岗位的上岗证和资质证。(3)落实辅助工和民工使用方案。(4)配置强有力的管理、技术、施工人员。2.2.7.技术准备(1)图纸会审由工程经理、工程总工技术负责人及质检员参加由甲方或监理主持的图纸会审。(2)技术人员交底工作参加施工的各类技术人员、质检人员，应认真作好技术交底工作，技术交底工作由工程技术负责人主持，以会议形式进展。(3)施工人员技术交底：对施工人员每天在施工前也应进展交底工作，交底工作技术负责人委托基层技术人员进展，交底容主要是学习规和图纸文件，工艺要求，根据实际情况编写更为详细具体的施工组织设计和工程质量方案等。(4)平安生产交底：由工程经理主持，工程专职平安员、各班组

14、兼职平安员及各工种负责人参加，交底容为现场平安管理制度、各工种平安操作规程及现场施工的有关平安考前须知。 3工程经理部的组成3.1工程部人员组成3.1.1.施工组织机构本工程实行工程管理，我公司专门成立人民医院基坑支护工程工程经理部，组建施工技术、质量平安、后勤管理等部门，设现场专职平安员，实行工程管理，统一指挥。由国家二级建造师志刚同志任本工程工程经理，由王世利同志任工程总工，公司另安排其他管理能力强、施工经历丰富、技术水平高的人员组本钱工程工程经理部，做到分工明确、责任到人。遵照建筑工程工程管理规GB/T50326-2001，本工程工程管理从十个方面对工程进展控制、管理及组织协调:工程进度

15、控制；工程质量控制;工程平安控制;工程本钱控制;工程现场管理;工程合同管理;工程信息管理;工程生产要素管理;工程组织协调;工程竣工验收阶段管理。由此，本工程经理部下设三个主要职能部门，组织机构如下列图3.1。图3.1工程组织机构后勤管理部后勤管理部质检平安部施工技术部项 目 经 理工程技术负责土方组桩基组降水组支护组环卫组材料组机电组后勤组质检组实验组安检组3.1.2.工程经理部的组成表3.1主要管理人员表序号*工程部职务职称备注1志刚工程经理工程师注册证号陕2王世利技术总工高级工程师注册证号陕03仲民工程副经理工程师注册证号陕04晓龙施工员助理工程师SGZ041069285卫军资料员助理工程

16、师09574736志清质量员工程师08254147联合平安员工程师09574718 磊专职电工高级技工T99蒿小竹焊工高级技工T73.2各管理人员的岗位职责.工程经理和副经理岗位职责对工程部承当的工程质量、进度、投资全面负责，对工程工程的施工进展全面管理。贯彻公司质量方针和质量目标，明确部的职能分工，保证质量体系有效运行。组织编写工程质量方案并负责实施，参加管理评审和有关合同评审工作。正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进展质量检查监视并组织参与现场验收。认真履行工程工程的质量管理职责，对质量不合格的工序或半成品的发生负全面责任。对工程职

17、工进展质量第一思想教育，在组织施工生产中，坚持把好质量关。为工程工程施工创造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素进展优化配置和管理，实现工程合同目标。.工程总工技术负责岗位职责协助工程经理管理工程技术质量工作。对本工程部的工程质量和质量管理负技术责任，监视现场各级管理人员履行质量职责，向公司总经理和工程经理报告工作。组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规、质量标准，负责编制本工程部承当工程工程的施工组织设计，并监视实施。负责召集公司技术质量处、工程部参加业主组织的交底或图纸会审工作。组织对工程质量定期检查和整改的落实，负责分局部项工程的质量评定。负责本工程部施工工

18、程的工程技术档案的收集整理工作；处理施工过程中的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报，请求协助解决。应用统计技术，建立技术档案，监视质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规作业。3.2.3.施工员岗位职责负责工程部日常技术质量管理工作，组织质量检查，分析工程质量存在问题的原因，制定改良措施，并填报每月的质量检查记录、分析报表，按时上报公司技术质量处。参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。对本单位施工图纸、工程技术资料进展管理，保证工程使

19、用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求，且为有效版本。向各作业队进展各工序技术交底，主要包括：本道工序必须具备的施工条件，应采用的施工方法和有关质量标准。对技术工种人员进展资质核查。根据甲方移交的基准点进展平面和高程控制、测量放线，并请甲方核验。下达混凝土浇注令、钢筋下料单。依照施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。收交作业队(班、组)报表，填写施工日志。统计实际工作进度并及时记录。根据施工进度，提出材料方案。负责会同监理对进场材料取样，并送样到试验室检测。负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。3.2.4.质检员岗位职责贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量

20、手册、程序文件及有关技术质量规定。负责工程施工中的质量检查、监视工作，做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字，对本身承当的质量记录输入、输出，并符合规定要求。实施施工组织设计书中规定的质量技术要求，严格过程、工序质量管理及各种施工参数的落实，保证工程质量合格。负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。负责各工序质量检查，负责核验地质状况，与勘察报告比照。下达混凝土浇注令；隐蔽工程自检、联系监理验收等。负责本工程部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。3.2.5.平安员岗位职责制定平

21、安生产管理方法，并协助领导贯彻实施。负责劳动平安技术的日常管理工作，参加平安检查，对存在问题组织整改。负责工程施工中的生产平安工作，制订、执行本工程部生产平安方案和国家及公司平安操作规程，并组织实施、监视、保证其有效性。协助工程部进展工人平安教育和调换岗位、特殊工种人员的平安培训。负责在施工现场危险地段树立平安标识、警示牌。负责施工现场用水、电线路的设置、安装及用电设备的平安检查4施工方案及总平面布置4.1 施工方案4.1.1施工作业流程开挖修坡 分 成孔、注浆 层 分 挂网、 压网 段 分 拌 料 段 循喷 砼 环验 收 土钉墙支护主要施工作业流程说明：按要求开挖土方，埋设喷射混凝土厚度控制

22、标识；成孔安装土钉、进展土钉注浆；随后挂钢筋网，焊接加强筋 、喷射第二层混凝土；设置坡顶、坡面、和坡脚的排水系统。4.1.2施工工艺及要求(1)修坡按分层开挖分层施工的要求，从上至下依次进展。在完成上层作业面的土钉与喷射混凝土以前，不得进展下次土方的开挖。土方开挖后，应进展人工修坡，并立即进展支护。分层分段开挖，垂直开挖深度按规要求要求进展，水平开挖长度要求20m，严禁超挖。在坑顶假设遇土层含水量大的地方，须在支护面层背后应插入长度400600mm，直径40mm的水平排水管，其外端伸出支护面层，以便将面层后的土体积水排出。人工修坡坡面斜度和平整度应到达设计要求。(2)成孔和安装 根据地质报告，

23、基坑开挖地层主要为土层和砂层。土钉成孔方法可用铲成孔，成孔工艺要求如下：孔位偏差：100mm，遇障碍物应及时征求现场监理方可调整；孔径偏差：5mm；孔深偏差：100mm；孔倾角偏差：1；成孔后，清理孔虚土，将钢筋置于孔中心，并外露10cm。成孔编号登记，并填写钻探报表。(3)土钉钢筋及网片制作钢筋应除锈、除油，按要求调直和截取长度；网片制作中，横竖筋穿插处用铁丝绑扎或点焊连接。(4)钢筋安装钢筋安装过程中不允许转动；钢筋安装过程中假设遇塌孔无法插入，应重新钻孔。(5)注浆采用M20水泥砂浆插管注浆法，水灰比严格控制在0.40.45，另加高效减水剂以利泵送，搅拌时间不小于3min。注浆管采用 1

24、.5吋PVC管，同钢筋一起放入孔，注浆管下端距孔底0.5m处。然后封堵孔口，用砂浆泵进展注浆，注浆压力0.30.6MPa，注入一定量后徐徐拔管，直至浆液溢出孔口。对于一次未注满的，及时补浆。注浆要求充实饱满，并及时补浆。(6)挂网将6.5盘圆调直，按图示尺寸绑扎成型挂于坡面上，搭接长度大于300mm，再用加强筋将网片及土钉焊接起来，搭接处须点焊。土钉与网片之间焊接加强筋以利于整体稳定。(7)喷射砼砼严格按配合比配料，人工拌料三遍，以保证均匀。开喷前，按通风给料 给水的顺序进展，喷头宜垂直坡面，距坡面0.61.0m，喷射厚度80mm。每台班取试块一组。喷射砼所用石渣应干净无杂；保证喷射砼等级到达

25、C20。喷射砼加适量速凝剂，喷射砼终凝2h后，及时养护3d左右。 保证喷射后外表平整，湿润光泽，无干斑，无滑移流淌，无鼓包，无龟裂。4.2 施工总平面布置施工布置首先满足工程施工要求，各工序间尽量减少相互影响，同时又要保证它们之间结合严密，保证施工的连续性。同时施工时应注意，施工平安性的保障和场地污染影响减小到最低限度，场地应施工实行封闭式管理，严禁工人在工作时间以外到场地外乱串，并由工程副经理、工地保卫负责对此进展专项管理。场地应考虑布设泥浆池及土方堆放位置，水电线路，施工道路、生活场所等需做到既布局合理，又整齐美观。5 确保工程质量的技术组织措施5.1质量目标(1)施工合格率到达100。(

26、2)质量事故为零。5.2 确保工程质量的技术措施5.2.1基坑支护质量保证技术措施(1)实行质量平安责任承包制度，各作业班长同时也是质量平安员，对出现的质量平安问题，做到当班处理，保证问题不过夜。(2)值班制度，工程组和技术组的工程技术人员，进展施工现场值班，发现问题及时处理，重大平安和质量应及时上报。(3)技术培训制度，施工前进展技术交底，熟悉施工技术，定期对施工人员进展技术培训和平安教育，对不合格者不准上岗。(4)钢筋、水泥、石渣的质量符合相关规、规程和设计要求，材料要出厂合格证和检验报告；钢筋和水泥要进展抽检，质量不合格的不允许进场。(5)喷砼试块强度和注浆试块强度按相关规要求现场制作并

27、养护好。(6)实行工程质检一票否决制，任何工序发现有质量疑点，不得进入下一道工序，必须纠正返工直到质量达标。5.3确保工程质量的组织措施5.3.1质量管理保证体系由公司技术质量部、工程总工程师、工程质检平安部构成三级质量管理体系，全方位进展质量控制。将质量管理的关键控制点分解责任到人，落到实处。质量保证体系见图1。监理工程师终检签字监理工程师终检签字复 检复 核 签 字质检员初 检填写质检单工程测量组长项 目 经 理工程总工或技术负责施 工 员物料供给组长支护施工组长土方施工组长钢筋制作组长混凝土施工组长 5.3.2 质量检查组织方案见表5.1。表5.1 质量管理控制点及责任人表质量管理控制点

28、工程经理工程总工程师质检平安主任质检员材料员试验员工程组织技术落实材料把关施工作业交底施工作业交接检验评定质量记录工作总结注：责任人 配合人6进度方案及措施6.1进度方案基坑支护施工总工期36天。具体节点工期详见施工总体部署和施工进度方案横线图。6.2确保进度方案的技术保证措施(1)加强技术管理工作，精心组织施工，制定出切实可行的施工工艺流程，根据施工进展情况总结经历，调整方案，提高工作效率。(2)科学地制定施工进度网络方案，强化方案管理，加强日进度方案控制，周方案检查和月方案考核，以日进度促进周方案，以周方案保证月方案，以月方案保证总工期的实现。(3)认真进展图纸会审和技术交底，吃透设计意图

29、，加强与业主、设计单位及其它相关部门的沟通与联系，抓好设计变更的落实工作，保证施工进度的合理进展。(4)推广新技术、新工艺、新材料，改良施工方法，提高工作效率，加快工程进度。(5)采用机械性能良好钻机设备，经历丰富，责任心强的操作者，同时按实际工作量的120%配备设备及劳动力。(6)对不同岗位，安排相应能力、素质的人力。施工过程中各工序合理安排、穿插作业，以确保按投标工期完本钱工程施工，严格要求岗位的人，切实做到人尽其责。6.3确保进度方案的组织措施6.3.1 组织体系的保证(1)建立完善的工期方案保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。将工程方案体系以日、周、

30、月和总工期挂钩，以工期方案为主线，并由此合理安排施工机械和物质材料进场方案、质量检验与控制方案、平安生产保证方案、以及后勤保障方案等。(2)合理安排施工工序，精心组织，协调好平行作业各工序的衔接，做到平行作业互不干扰，衔接及时到位。人力资源按二班轮换作业配置，充分利用有效工作时间。(3)公司各部门按照其职能任务加强工程部的现场施工管理，确保本工程对人力、物资、机械设备等管理调度，工程部颁各工种定岗定任务，做到各负其责，任务明确。(4)工程部成员以中青年为主，既有专业技术知识，又有实践经历，善于管理，精力充分，工作效率高。同时注意安排好职工生活，保证每个职工随时保持旺盛的工作精神。6.3.2资金

31、的保证(1)加强工程财务管理，制定严格的进度方案和资金保证措施，确保资金按时到位，且备足必要的生产资金。(2)做出切实合理的资金使用方案。(3)明确所有人员岗位责任，严格奖罚制度，部形成竞争机制，开展劳动竞赛活动，提高员工责任心，调动其劳动积极性。6.3.3 机械及物资保证的保证(1)加强机械设备保养，提高设备效率，并配备一定数量备用设备和配件,以满足现场工程进度的需要。(2)按施工预算及工程进度及时编制物资用量方案，及时采购进场，并对进场物资材料及时检验，保证合格物资投入工程进度。-. z.图6.1施工进度方案横线图日日期项目8月18月38月58月78月98月118月138月158月178月

32、198月218月238月258月278月298月319月29月49月69月88月10第一层土方开挖第一层喷砼第二层土方开挖第二层喷砼第三层土方开挖第三层喷砼第四层土方开挖第四层喷砼第五层土方开挖第五层喷砼第六层土方开挖第六层喷砼. z.7 劳动力安排方案根据以上施工机械相配套及工程进度方案和施工方案，并按一二班制编制劳动力方案见下表7.1。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力方案基坑支护钢筋工2焊工2电工1技工1司机1普工6维修工1合计148 确保平安生产的技术组织措施8.1确保平安生产的技术措施8.1.1 施工准备阶段平安技术措施见下表8.1表8.1 施工准备阶段平安技术措施 容技术准备了解

33、工程设计对平安施工的要求。调查工程的自然环境水文、地质、气候、洪水、雷击等和施工环境地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音等对施工平安及施工对周围平安的影响；编制切实可行，行之有效的平安技术措施，并严格履行审批手续，送平安部门备案。物资准备及时供给质量合格的平安防护用品平安帽、平安带、平安网等满足施工需要。保证特殊工种电工、焊工、起重工等使用工具器械质量合格，技术性能良好。施工机具、设备起重机、卷扬机、电器设备、车辆等需经平安技术性能检测，鉴定合格，防护装置齐全、制运装置可靠，方可进厂使用。施工周转材料须经认真挑选，不符合平安要求的制止使用。施工现场准备按施工总平面图要求做好现场施工准备

34、。现场各种临时设施、库房、油库的布置，易燃易爆品存放，都必须符合规定和消防要求，电器线路、配电设备符合平安要求，有平安用电防护措施，场道路通畅，危险地带设危险信号及制止通行标志，保证行人、车辆通行平安。现场周围和陡坡、沟坑处设围栏、防护板、现场入口处设非施工人员制止入的标志及警示标志。吊车等起重设备安置要与输电线路、永久或邻设工程间有足够的平安距离，防止碰撞。施工 队伍 准备新工人、特殊工人须经岗位技术培训、平安教育后，持合格证上岗。高危险作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业施工负责人在开工前，要组织全体施工人员进展入场前的平安技术交底，并逐级签发平安交底任务单。8.1.2 施工阶段平安技

35、术措施8.1.2.1 一般规定(1)施工单项工程、单位工程均有平安技术措施，分局部项工程有平安技术具体措施，施工前由技术负责人向有关人员进展平安技术交底。(2)平安技术应与施工生产技术统一，各项平安技术措施必须在相应的工序施工前做好操作者严格遵守相应的操作规程，实行标准化作业。(3)施工现场的危险地段应设有防护、保险、信号装置及危险警示标志。(4)针对采用的新工艺、新技术、新设备、新构造制定专门的施工平安技术措施。(5)有预防自然灾害、雷击、防洪排水、防暑降温等的专门平安技术措施。在明火作业现场焊接、切割等有防火、防暴平安技术措施。(6)有特殊工程、特殊作业的专业平安技术措施。如土石方施工平安

36、技术、起重吊装平安技术、电器平安技术高空作业、穿插作业平安技术、焊割平安技术、防火平安技术、交通运输平安技术、安装工程平安技术。8.1.2.2 工作制度(1)每半月工程经理部组织召开一次平安工作例会，总结前一阶段平安生产情况，组织下一阶段的平安生产工作。(2)严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。(3)建立并执行平安生产技术交底制度。要求各施工工程必须有书面平安技术交底，平安技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。(4)建立并执行班前平安生产讲

37、话制度。(5)建立并执行平安生产检查制度。根据JGJ59-99建筑施工平安检查标准的规定，工程经理部每半月组织有关人员进展联合检查，根据检查情况按平安管理检查评分表、文明施工检查评分表、施工用电检查评分表、评分，对检查中所发现的平安事故隐患及其它的违章现象，开出平安整改通知单，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，工程主管监视落实问题的解决情况。8.1.2.3 临时用电管理(1)建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期检查、抽查记录存档。(2)临时配电线路必须按规架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，

38、也不得沿地面明敷设。(3)施工机具、车辆及人员、应与、外电路保持平安距离。达不到规规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场所有电闸箱的部设置必须符合有关规定，箱电器必须可靠、完好、其选型、设定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱电器系统须统一式样、统一配置，箱体统一涂色，并按规定设置围栏的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

39、(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。8.1.2.4 机械设备平安使用所有机械、设备进展检查，并及时保养修理；要定期对机械、设备进展检查，并及时保养修理；机械设备的平安装置必须处于良好状态，对暴露的转动系统或易于造成伤亡事故的突出局部需设防护罩；地面人员以及机械操作人员必须服从统一指挥；所有施工机械制止超负荷运转，吊机使用要平稳，严禁斜位硬拖使用；严禁机械设备带病作业，特别对于钻机要重点保护，保证正常运转要求。8.1.2.5 平安防护管理(1)槽、坑、沟边1米以不得堆土、堆料、停置机具。(2)槽、坑、沟边与

40、建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。(3)深基坑施工前，在基坑周边立1.2米高的防护栏杆，刷成红白相间的戒备色，防止人员靠近防护栏，必须按规定制定防坠人落物、防坍塌、 防人员窒息等平安防护措施，并指定专人负责实施。(4)施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明，必须按规定装设施工照明灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。(5)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护施工现场使用的所有电焊机必须加装电焊机触点保护器。电焊机一次接线长度应小于5米，二次接线长度应小于30米。接线应压接结实，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道

41、及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防晒。确保平安生产的组织措施平安生产施工同样关系工程的成败，为此须采取以下措施，并要求工程部全体人员认真执行。(1)建立平安管理体系。成立以工程经理为组长的工程平安生产管理小组，设立专职平安员，健全各项平安制度，进展施工全过程动态平安管理，见平安生产保证体系见后图2。(2)明确平安生产管理目标。因工负伤率控制在1.5以，平安达标班组合格率100。(3)贯彻平安第一、预防为主的方针，落实平安生产责任制。工程部在工程开工之前组织全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的平安生产职责，并对各机班组进展针对性的平安技术交底履

42、行签字手续。会后由专职平安员对各机班组的施工人员进展上岗前的平安教育和平安技能培训，各机班组根据平安技术交底书制定有效的事故防措施。(4)加强平安检查。施工期间由工地专兼平安员每天进展平安检查，工程部每周进展一次全面的平安大检查，检查平安生产责任制落实情况，检查施工现场的平安生产情况，对检查出的重大事故隐患认真进展登记并向有关班组签发隐患整改通知单，由专职平安员催促其及时整改并验收。工程完毕后，平安生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进展考评，对优秀班组给予奖励，对不合格班组和事故责任人进展经济处分。(5)特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种人员必须经过专门培训,持证上岗。(6)

43、认真执行设备管理制度和平安操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。 (7)认真执行施工现场临时用电平安管理制度。配备专职电工，施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。电工必须对各种电器及电气线路经常进展检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。9 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施9.1 确保文明施工的技术措施9.1.1施工现场管理规我公司将对施工现场实施封闭化管理，现场出入口均设值班室。安排治安警卫24小时值勤。现场出入口将设置大型灯饰工程标志牌，介绍工程及施工管理情况。9.1.2场容场貌现

44、场施工道路、场地全部压实，基底虚土夯实，保证现场道路畅通、平坦、整洁。现场做好排水明沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。根据施工平面布置，办公、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到完工、料清、场清。9.1.3标牌、标识在施工出入口处设施工标志，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点，提示警告标牌明显。仓库、配电房、现场火源处，有警告标志、防措施。办公室贴挂生产方案进度表、现场管理人员平安值日表、天气记录表等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大于生产的宣传标语，衬托气氛，展示我公司人发奋向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。现场使用的机

45、械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的整洁。机械的标记、编号明显，平安装置可靠。9.1.4班组工完手清班组必须做好工完手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆粘带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。9.2 确保文明施工的组织措施(1)管理方针及目标我公司将始终贯彻施工现场文明施工，标准化管理的工作方针，认真执行建立部、省建立厅及我公司企业部有关文明施工管理的各项规定，保持干净整洁的现场环境、文明施工气氛、职工良好的精神面貌，以展现企业形象，精心施工，确保本工程到达省级文明工地要求。设置由工程经理领

46、导的文明施工保证体系，文明施工保证体系见下列图3。工程经理组长工程副经理副组长工程技术负责人副组长生产平安组材料设备部技术质量部行政组财务组施工员平安员机械管理员现场电工质检员技术员伙管员治安员宣传员各作业队伍及班组负责人图9.1 文明施工保证体系(2)管理制度每周召开一次文明工地建立领导小组工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进展考评，布置下一阶段的文明施工工作。(3)根据不同施工阶段和工程进度情况，我公司将安排专人对文明工地建立进展筹划和实施。我公司将制订分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进展详细分解，明确岗位职责。(4)我公司工

47、程经理部每月组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检查，根据检查情况由工程经理部平安生产组监视落实问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准前方可施工。(5)每月对职工进展一次文明施工教育。9.3 环境保护措施(1)施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。(2)对于易飞扬的细颗粒散体材料，要采取覆盖措施。(3)施工现场制定洒水降尘制度，配置专用洒水设备及指定专人负责。(4)施工现场建立控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。牵扯到产生噪音的成品、半成品加工、制作作业，尽量安排到现场以外的工厂加工制作产生的

48、噪音，尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。(5)夜间连续施工时，提前到环保部门办理有关手续，并与驻地居民委员会打招呼，并贴扰民告示。(6)现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进展一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。(7)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火证手续。(8)因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。(9)施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10 机械配备、临时用地及材料投入方案本工程配套安排机械设置方案如

49、下表10.1、表10.2。表10.1 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1空压机VP9/0.72中国2006559m3支护工程2喷锚机P51中国200681m3支护工程3搅拌机1m31中国200831m3支护工程4钢筋调直机1中国20082支护工程5切割机2中国20082支护工程6电焊机B*1-4003中国20073支护工程表10.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TC905L1中国2006150测量放线2水准仪DS32中国2007220测量放线3总配电

50、柜1供配电4分配电柜45供配电5塌落度测试桶标准2中国2009测试混凝土塌落度6试模10010012中国2009制试块按招标文件提供的工程量清单，统计施工主要材料如下表10.3。表10.3 主要施工材料投入方案表序号工程材料名称规格单位数量备注1基坑支护石渣-m3700钢筋18t11钢筋14t3.5钢筋6.5t4.2水泥32.5Rt210表10.4 临时用地表用途面积平方米位置需用时间集装箱50见施工总平面布置图36日历天材料堆放100见施工总平面布置图36日历天11基坑施工的应急预案发生事故时应遵循保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分组负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合

51、的原则，到达控制事故、有效地抢救伤员、减少事故损失，防止事故扩大。危险源及环境因素辨识、评价危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案编制应急预案成立抢险领导小组成立抢险领导小组进展评审、修订组建抢险队、救护车进展评审、修订组建抢险队、救护车配备应急物资、设备配备应急物资、设备实施应急预案定期评审应急知识教育培训 未发生 发生实施应急预案定期评审应急知识教育培训应急准备和响应工作程序图11.1总体原则在进展本工程的施工中我公司坚持以先进的措施保证施工顺利进展，保证质量目标和整体施工部署的实现。面对土方、支护工期紧形势，我公司各级领导本着思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想，认真组织每个

52、分步工程的施工工作，杜绝在施工过程中和0.00以下构造土方回填前、支护施工的质量、消防、环保、卫生和平安等方面的事故发生。为防患于未然，对于在降水、支护过程中可能出现的险情准备好针对性强的应急预案。11.2应急工作部署1成立以工程经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、平安等人员组成。2应急指挥领导小组及组织系统要保证工程信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。3应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门。4对

53、施工现场人员进展应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。5成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力，坚持主动控制、预防为主，全面安排好应急抢险工作。6将方案编制、措施落实、人员教育、材料供给、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。11.3应急抢险组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神，预防突发险情事故，工程部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组和抢险突击队。救急：公安报警中心 110火警 119急救中心 120交通事故报警 122公司指挥部应急办公室市航天

54、总医院 85644120市红会医院 87800002(1)应急指挥领导小组组 长：由志刚担任副组长：由工程副经理仲民担任组 员：由工程、技术、材料、质量、平安等主要管理人员担任(2)抢险突击队小组专业施工抢险突击队：队长由专业降水施工队长担任，队员由思想觉悟高、体格强健的降水施工人员组成。专业土方施工抢险突击队队长由专业土方施工队长担任，队员由思想觉悟高、体格强健的土方施工人员组成。专业喷锚施工抢险突击队队长由专业喷锚施工队长担任，队员由思想觉悟高、体格强健的喷锚施工人员组成。11.4土方支护工程应急救援预案土方施工由于支护措施不当或因雨、不明水源和地外表超负荷承压等客观原因造成坍塌事故，如不

55、及时进展抢险，极有可能危及毗邻的建筑物和上水、下水、电缆等管线，使事态继续扩大，因此在接到事故报告后应立即启动应急救援预案，控制事故的开展，排除险情。11.5事故应急救援保证1公司成立抢险救援指挥部，现场成立应急指挥领导小组，要保证24小时有人值班，有事故、险情时及时报告应急抢险组织机构。2抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。3保证抢险救援人 员通讯畅通、随叫随到。事故发生事故发生接警人员救助接警人员救助工程抢险工程抢险事故判断秩序维护、戒备事故判断秩序维护、戒备应急人员到位人员救助应急人员到位人员救助应急物资调配预案启动，赶赴现场应急物资调配预案启动，赶赴现场现场预案启动人员救助现场预

56、案启动人员救助应急救援行动人员救助应急救援行动人员救助人员救助人员救助申请增援事态控制人员救助申请增援事态控制人员救助现场清理应急恢复现场清理应急恢复解除戒备解除戒备应急完毕善后处理调查处理总结应急完毕善后处理调查处理总结恢复生产恢复生产图11-1 应急救援预案流程图11.6事故应急救援措施险情发生后，抢险救援指挥部及抢险队立即赶赴现场，控制事态，疏散事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证抢险救援路线畅通无阻。为防止意外，对危险地段做必要的平安防护，设置戒备线保护现场。仔细观察险情的围、状况，查明事故确实切原因，制定抢险救援方案，抢险队到现场后，按抢险方案实施抢救，防止丧失良机，酿成更严

57、重的后果。1支护构造倾变形出现此类险情时可组织抢险队采用坡顶卸载、边坡临空面堆筑砂石袋或增设撑、锚构造等方法处理。情况严重时需组织抢险队对支护构造进展回填。基坑周边不得弃土和停放大型施工机具和车辆，施工机具不得反向挖土，不得向基坑周边倾倒生活及生产用水。2基坑发生整体或局部土体滑塌失稳进展坡顶自裁，加强未滑塌区段的监测和保护，严防事故继续扩大。3因基坑土方超挖引起支护构造破坏。应暂时停顿施工，回填土或在坡面的临空面堆载，保持支护构造稳定，再根据实际情况，采取有效措施处理。11.7破坏管线应急响应预案11.7.1目的为了在紧急情况事故发生时能得到及时处理，减少资源浪费，降低环境污染，保护人员和物

58、品平安，将其损失降到最低限度。11.7.2程序1、紧急情况1施工过程中挖断自来水、热力管线2施工过程中挖断电力电缆3施工过程中挖断通讯电缆、光缆4施工过程中挖断燃气管线2、应急准备和响应措施1施工过程中发生挖断水管时= 1 * GB3应急指挥领导小组立即下令停顿施工，并通知自来水公司、平安生产部。= 2 * GB3应急指挥领导小组组织抢险突击队进展临时排水。= 3 * GB3设置明显标志，如遇危险，应急指挥领导小组组织疏散人员。2挖断动力电缆时= 1 * GB3发现人员应立即通知现场电工切断电源，应急指挥领导小组应立即下令停顿施工，并报告供电局。= 2 * GB3设置明显的标志，如遇危险，组织疏散人员。= 3 * GB3如有人员伤亡，立即组织抢救，送往最正确医院。= 4 * GB3未经主管部门同意，不得擅自开工。3挖断通讯电、光缆发现人应立即打报告有关部门：112进展抢修。4挖断燃气管线时= 1 * GB3应急指挥领导小组应立即下令停顿施工，并通知现场所有机动车熄火。= 2 * GB3报告公安局 ：110，报告消防部门 ：119，报告燃气