一级建造师通信与广电众多案例分析

1、一级建造师通信与广电众多案例分析一、背景某本地网通信光缆架空线路工程线路全长 50,光缆沿途需与3条1高压电力线、多条低 压裸露电力线与1条直埋光缆交越。业主已选定监理单位。施工合同规定：除光缆、接头盒 和尾纤外，其余材料全部由施工单位承包，施工地点位于丘陵地带。本工程不含爆破且施工 季节为多雨季节。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。问题.分析影响本工程的质量因素。影响本工程的质量因素主要表现在以下几方面：施工人员的素质；施工机具、仪器仪表的正确性；材料（光缆、电杆等）的质量；施 工环境（丘陵地带、多雨季节等）的状况；施工工艺的选择；施工过程中和其他单位 的配合。.利用因果分析图法分析工程

2、中影响吊线垂度质量的因素。评订孔般吨位人界村打r祖计常粟田工吊联中疗制作工科flit IPf第找ER王45工/.作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述条件列出可以设置为质量控制点的 部位或过程。光缆与110高压线的交越、与低压裸露电线和直埋光缆的交越；丘陵地带吊线的垂度控制；雨季施工电杆的埋设。二、背景某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路由与高压电力线路交越，在施工组织设计中对上述因素都有处理方案。项目经理在交代任务后，只对带班人员说要注意安全，带班人员也对操作人员作了同样的交代，结果发生安全事故，操作人员一人触电死亡。问题.分析工程现场的危险源（因素）。本工程现场的危险源（因素）主要体现

3、在以下四个方面：化学性危险源：易燃易爆物品、腐蚀性化学品；心理、生理性危险源：工作负荷超限、健康状态不佳；行为性危险源：指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等；一级建造师通信与广电众多案例分析物理性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等.本工程施工阶段安全控制要点是什么 ？与高压电力线路的交越；雨季施工；高处作业；地下设施的保护；安全用电；现场防 火；在用设施保护；等等。.指出本工程安全技术交底是否正确并简要说明安全技术交底的正确做法和安全技 术交底的内容和要求。本工程的安全技术交底不正确。安全技术交底一定要强调有书面记录并且双方均要签 字确认。其内容主要应包括：施工作

4、业的特点和危险点；针对危险点的具体预防 措施；应该注意的安全事项；相关的安全操作规程和标准；事故发生后应与时 采取的避险和急救措施。.列出本工程应编制的应急预案。本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡应急预案。三、背景某架空线路单位工程的工作量与技工、普工的总工日数如下表：工作名称单位数量技工总工日普工总工日路由复测502525立8m水泥杆（综合土）根12505001000制装7/2 2单股拉线条500350250架设7/2 0吊线条公里50250250敷设12芯光缆65650450光缆接头个3050光缆成端个210中继段测试段110人工费按技工50元/工日、普工20元/工日，材料费预算价格为 7

5、000元，其他费用 计划开支为20000元，工程按计划进度完工。问题列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本在这里是一样的：技工工日：25+500+350+250+650+50+10+10=1845普工工日：25+1000+250+250+450=1975人工费： 50*1845+20*1975=131750 元材料费：7000*50=350000元其他费：20000 元合计： 131750+350000+20000=501750 元如果材料费实际开支平均为 6500 元，其他费用实际开支为 25000 元，在其他条件不变的情况下，

6、计算已完工程实际施工成本。已完工程实际施工成本：人工费：131750 元材料费：6500*50=325000元其他费：25000 元合计： 131750+325000+25000=481750 元计算本工程的成本偏差并简要分析。成本偏差 = 已完工程实际施工成本- 已完工程计划施工成本=480000 元该数值小于零，说明本工程节约了成本。数值等于零，说明计划成本和实际成本一致。数值大于零，说明实际成本超支了，应想办法节约或者调整成本计划。计算本工程的进度偏差并简要分析。进度偏差 = 已完工程计划施工成本-拟完工程计划进度成本=501750-501750=0 元该数值等于零，说明本工程的计划进度

7、和实际进度一致。数值大于零，说明实际进度提前了。数值小于零，说明实际进度延后了，应加大投入以加快进度，或者调整进度计划。四、背景某电信工程局 （ 乙方 ）于某年 4 月 20 日与一电信公司（ 甲方 ）签订了通信管道土方挖掘合同，管道全长2 ，其中挖掘土方4500m3（5 元 3） 。假设采用机械施工，机械租赁费用为 450 元/台班，技术工人费为 24 元/工日，现场管理费率为 40 ，甲、乙双方合同约定 5 月 11 日开工， 5 月 20 日完工，在实际施工过程中发生了以下几项事件：事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成窝工 10 个工日；事件二：施工过程中，因土质问题，接到监

8、理工程师5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工为15 个工日。事件三： 5 月 19 日，接到监理工程师5 月 20 日复工令，同时提出管道沟深度加深，此需增加开挖土方量900m3 。事件四： 5 月 20 日至 22 日，因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日、机械窝工 3 个台班。事件五： 5 月 23 日永久性道路被冲坏，应业主要求修复用了 30 个工日， 5 月 24 日恢复正常挖掘工作，最终于 5 月 30 日完成。问题上述事件中，哪些乙方可以向甲方要求索赔，哪些不可以 ?简要说明理由。上述事件中：事件一不能索赔，因为挖掘机大修是乙方的责任。事件二可以索赔，

9、因为土质问题应该是甲方的责任。事件三可以索赔，管道沟深加深是甲方委托的监理工程师要求的，不是乙方的责任。事件四可以索赔，下暴雨属于不可抗力，不是乙方的责任造成的。事件五可以索赔，永久性道路应由业主负责。 TOC o 1-5 h z 每项事件的工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?事件二的索赔工期：5天（5月15日 -5月19日）事件三的索赔工期：900 + （4500 +10 ） =2天事件四的索赔工期：3天（5月20日 -5月22日）事件五的索赔工期：1天（5月23日）总计工期索赔天数： 5+2+3+1=11 天合理索赔金额是多少?事件二的索赔金额：人工费： 24*15* （ 1+40%

10、 ） =504 元机械使用费： 450*5=2250 元事件三得索赔金额： 5*900=4500 元事件四属于不可抗力因素，只能索赔工期，不能索赔费用。事件五的索赔金额：人工费： 24*30* （ 1+40% ） =1008 元一级建造师通信与广电众多案例分析 机械使用费：450*1=450 元合理索赔金额为：504+2250+4500+1008+450=8712 元.乙方应向甲方提供哪些索赔文件 ？乙方应向甲方提供如下索赔文件：索赔信、索赔报告、索赔证据、详细的索赔（工期和费用）数据和计算公式。.简述如何提高索赔成功率。要提高索赔成功率，可以采取以下措施：充分论证索赔权；合理计算索赔费用；按

11、时 提出索赔要求；编写好索赔报告；提供充足的索赔证据；力争友好协商解决；随时申 报、按期结算；必要时施加压力等。五、背景某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于 4月15日开工，工期37 天。该工程包括三个中继段，其中 A中继段为50, B中继段为60, C中继段为70,三 个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进 行流水作业。各段的作业组中，l组负责挖沟与障碍处理，2组负责放缆、回填与标石 的埋设，各组的日进度均为 2。三个中继段的路由复测工作分别由、三组完成。规 定光缆盘

12、长为2。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表与一台熔接设备， 因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时 间以与需完成的工作如下表。施工班组工作量需要时间需完成的工作A15025天负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作A25025天负责A中继段的放缆、回填与标石埋设工作一级建造师通信与广电众多案例分析B16030天负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作B26030天负责B中继段的放缆、回填与标石埋设工作C17035天负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作C27035天负责c中继段的

13、放缆、回填与标石埋设工作502天负责A中继段的路由复测603天负责B中继段的路由复测703天负责C中继段的路由复测D9620天负责各中继段的光缆与成端的接续、测试与全程测试工作问题.上述各项工作的工作顺序应如何排列各项工作的工作顺序为：路由复测一一光缆沟开挖、障碍处理一一放缆、回填与标石埋设一一光缆与成端的接续、测试与全程测试一一整理（汇总）竣工资料。.光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成 ？为什么？可以先完成光缆接头的接续，也可以先完成成端接续。如果已经安装完毕，局端光缆 也敷设完成，可先接续成端光缆，采用单向法对接头进行监测；当局端光缆不具备施 工条件时，也可以先接续光缆接头，采用双向法

14、进行监测，等成端光缆具备接续条件 时，再进行成端光缆的接续工作。.项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？首先，项目经理部把整个工程按照中继段划分为三个中继段，再把每个中继段按照挖沟与障碍处理和放缆、回填与标石埋设、光缆与成端接续、测试与全程测试进行划分。.此工程项目经理部采用流水作业法合适吗 ？为什么？此工程可以采用流水作业法。从项目经理部安排的作业过程来看，满足流水作业的所有条件，所以可以采用流水作业法。.在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑卜费用最低，请绘制此工程包含放缆回填与埋设标石、路由复测、接续与测试、挖沟与障碍处理的横道图。一级建造师通信与广电众多案

15、例分析如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，A组的工作可以分解为 A1 n（A中继段第一作业组第 n天的工作）、A2 n（A中继段第二作业组第n天的工作）；当A中继段光缆接续、测试需要的时间D1=6天时,A中继段的双代号网络图如下图所示。毕 TD+耻平ALr 1i，4H个哲 ,产心一早渴 三、案例分析题（共5 题，（一）、（二）、（三）题各20 分，（四）、（五）题各 30 分）（一）背景资料：某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成，工程估算价为 2500 万元，通过招标确定了一家施工单位，并委托一家监理单位对本工程实施监理。中标施工单位做好了充分准备，在收到开

16、工令后，工程顺利开工。本工程直埋部分与一条地下自来水管交越，部分路段采用立杆架空敷设；工程中为了保护光缆需做沟坎加固，部分地段回填时要求夯实。工程进行一段时期后，建设单位根据需要，要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工，验收后投入使用，然后再进行其它段落的施工。问题：具 有什么资质的企业可参加本工程投标？通信工程施工总承包一级资质企业通信工程施工总承包二级资质企业电信工程专业承包一级资质企业施 工单位收到的开工令应该由哪个单位发出？开工令应该由监理单位发出。本 工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证？本工程中，以下项目应有监理人员签署隐蔽工程检验签证：与自来水管交越间距、缆沟深度、

17、缆沟基础处理、电杆洞深、沟坎加固质量、回填夯实质量、光缆接头盒位置深度针 对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工，验收后先投入使用的要求，施工单位应如何处理？施工单位应该把这个要求作为部分验收处理。该中继段施工结束，施工单位应编制好该段的相关竣工资料，送监理工程师和业主审核。审核通过后，就可以由业主组织验收了。对于验收中不合格的地方，施工单位应按要求予以整改，经整改自检合格后，报监理工程师和业主复验。全部验收通过，就可以交付业主投入使用了。光 缆中继段测试包含的内容有哪些？光缆中继段测试主要包含以下内容：光缆衰减系数、光缆长度、光缆总衰减、后向散射曲线、偏振模色散、接头损耗、光缆对地绝缘。背

18、景资料：某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程，主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备与配套电源设备的安装和测试。设备与主材由建设单位采购。施工过程中，发生下列事件：事件一： 开工初期， 项目经理部组织现场检查时， 没有找到材料的现场检验记录，现场负责人解释，材料由建设单位提供，都有合格证，不需检验。事件二：项目经理到 A 现场检查时，施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业，个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。事件三：六级大风天气，现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业，保证了工程进度。事件四：当地质量监督站到现场检查，现场施工负责人以没有与质量监督站发生

19、任何关系为由拒绝接受检查。问题：建 设单位提供的有合格证的材料是否需要检验，为什么？仍然需要检验。根据我国目前质量管理的相关规定，任何材料到工地现场都必须检验且有相应的书面记录。指 出 A 现场的施工人员不正确的做法与可能引发的安全事故。赤膊作业：有可能引起划伤、烫伤、灼伤等不系安全带：有可能从塔上摔下来，引起摔伤。把工具从塔上抛下：有可能砸伤塔下人员。对 事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。现场负责人属于违章指挥。六级大风严禁登高作业，而他依然指挥工人继续塔上作业，所以属于违章指挥。指 出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因， 施工单位应如何处理与质量监督站的关系？质量监督站

20、来工地检查是正确的。质量监督站作为政府的质量监督部门，对质量监督有第三方的公正性。施工单位应自觉接受质量监督站的检查并积极配 合。简 述馈线防水弯的作用和制作工艺要求， 并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。馈线防水弯的作用是防止雨水进入机房。馈线防水弯应圆滑均匀，且弯曲半径不得小于馈线外径的 20 倍，防水弯最低处要求低于馈线入户窗下沿以下 10 20 处。 馈线室外部分的外保护层接地点应选在以下位置： 天馈线连接处、所有的垂直拐水平处、引入机房的馈线洞外。（三）背景资料：某光缆线路工程，在东北地区直埋敷设一条24 芯光缆，设计要求埋深 1.5 米；工程跨越一条河流，采用架空方式，

21、跨距200 米；直埋部分有一处与电力电缆交越。施工单位进行了现场考察，建立了临时设施和分屯点，工程顺利开工。根据原定进度安排，接续工作在天气转冷前结束，为此施工单位配备了足够的熔接机和单帐蓬。接续工作开始不久，天气突然转冷，接续工作最终在寒冷中进行。第二年 5 月初，施工单位在工程验收前进行了内部检查，发现电杆发生倾斜，大部分光缆接头衰减过大，达不到验收要求。问题：施 工现场设立临时设施时应考虑哪些问题？距离施工现场近；运送机械、材料、设备便利；通信、信息传送方便；人身和物资安全。本 工程中影响质量的重要过程有哪些？跨越 200 米河流的施工、 光缆沟深度控制、 光缆与电力电缆交越的施工、 光

22、缆接续的施工、电杆洞深的控制、电杆拉线垂度的控制为 什么会出现大部分光缆接头衰减过大的现象？如何预防？光缆接头衰减过大的主要原因是接续环境温度过低。在寒冷的天气中接续，应采用棉帐篷、加热器等保暖措施。电 杆倾斜的主要原因是什么？电杆倾斜的主要原因是拉线坑的回填土有冻土，来年天气暖和，冻土解冻使得土质松软造成的。开 挖与电力电缆交越处的光缆沟时应采用哪些措施？探明电力电缆的位置和深度必须用人工小心开挖必要时，请电力电缆的产权单位到现场编制好应急预案以备不时之需。（四）一级建造师通信与广电众多案例分析背景资料：某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家 级生态保护区，部分路段沿电

23、气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。施工过程中发生部分路由变更，使得工程停工 10天，窝工损失5万元；增挖光 缆沟用了 5天，增加费用5万元；建设单位要求在50路段内同沟增设一条24芯光缆, 增加费用7万元；顶管机故障延误工期 5天，损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统 计数据如下：序号 原因不合格点数盘纤曲率半彳5过小60光纤断面角度过大100光纤清洁不干净10电极老化6序号 原因不合格点数 TOC o 1-5 h z 放电时间不够1光纤模场直径不匹配2光纤偏芯1光纤在收纤盘上绑扎过紧 20技术负责

24、人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了 指标要求问题：.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施？还应包含安全管理措施、环境保护措施。.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全？应采取以下措施：光缆的金属护套、金属加强芯，在接头处不做电气连通。在电气化铁路的两边，将光缆的金属护套、金属加强芯分别做临时接地。.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象？预防光缆对地绝缘指标不合格的方法：放缆和回填时不要划伤光缆外皮。接头盒封装要严密。预防光缆打背扣的方法：严格按照光缆布放操作规程操作。配备足够多的放缆人员，保证光缆不离开施工人员的

25、视线。.做出接续不合格原因的排列表和排列图，并指出主要原因和解决方法。序号原因不合格点数频率总频率一级建造师通信与广电众多案例分析1光纤断面角度过大10050%50%2盘纤曲率半径过小6030%80%3光纤在收线盘上绑扎过紧2010%90%4光纤清洁不干净105%95%5电极老化63%98%6其他42%100%200100%面角度过大，可能是断纤刀造成的，更换一把断纤刀就可以了。对于盘纤曲率 半径过小，这是人为因素，加强培训，要求施工人员严格按盘纤规范操作即可。.计算施工单位可索赔的工期和费用。可索赔的工期：10+5=15 天可索赔的费用：5+5+7=17 万元（五）背景资料：某传输设备安装工

26、程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站 为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单 位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作 的持续时间，所需主要资源以与工作的工艺关系如下表所示：一级建造师通信与广电众多案例分析工作名称工作内容持续时间紧后工作施工人数10G仪表（套）光谱仪与多波长计（套）A甲站硬件安装10E4B乙站硬件安装2F4C丙站硬件安装2G4D丁站硬件安装10H4E甲站本机测试3I211F乙站本机测试1I21G丙站本机测试1I21H丁站本机测试3I211I系统测试10J211J竣工资料整理52本工程的资源配置为：最

27、多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42天。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下:施工单位的资源成本如下表（其它成本不计）单位成本1000元/人？天5000元/天500元/天1500元/天资源种类 人工与人员直接开支10G仪表光谱仪与多波长计管理费本工程在实施过程中发生了如下事件：事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4人？天的工作量；事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5天；事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试， 造成工期延误2天 问题：一级建造师通信与广电众多

28、案例分析1.按照项目经理部的安排，在答题卡上重新绘制网络图，标出各工作的时间参数，在图中用双箭线标出关键路径并计算本工程的计算工期。时间参数的格式为:ESi.j LSh TFi.j本工程的计算工期为：42天。2.根据图中的安排分别计算人工与人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。人工与人工直接开支成本：1000*4*(10+2+2+10) +2*(3+1+1+3+10+5)尸142000 元10G 仪表成本：5000* (3+3+10 ) =80000 元光谱仪与多波长计成本：500* (3+1+1+3+10) =9000 元仪表成本：80000+9000=89000 元管理费：15

29、00*42=63000 元总计划成本：142000+89000+63000=294000 元.利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。优化后的工期为：40天.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理 由，计算本工程可索赔的工期。事件一可以索赔。是设计单位的原因造成的。事件二可以索赔。是甲供材料质量不合格造成的。事件三不能索赔。是承包商自身的原因造成的。可索赔的开工期：1+5=6 天。.本工程的系统测试项目包括哪些？系统误码测试、系统输出抖动测试、光信噪比测试、公务功能测试、网管功能 测

30、试。一级建造师通信与广电众多案例分析一、背景：某工程公司承揽了一项长途光缆线路工程，主要工程量包括敷设硅芯管道和气流 吹放光缆。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒与尾纤以外的其他材料。工程开工 后，建设单位向施工单位推荐了硅芯管生产厂家，施工单位考虑后接受并订货。该工程的施工技术标准与规定和操作规程由项目经理部的技术负责人组织项目部 的相关技术人员编制，同时还编制了针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等特殊地段分 项工程的施工方案。硅芯管运至施工现场后，监理工程师在进场验收时发现管壁厚度偏小,误差超过 了标准要求，当即要求施工单位妥善处理。在解决好硅芯管质量问题后，工程于 9月6日顺利开工，9月10

31、日开始敷设硅 芯管。项目经理部由于工作繁忙，直到 9月20日才安排进行了硅芯管敷设的安全技 术交底工作。问题：.针对硅芯管质量问题，施工单位应如何处理？对于壁厚偏小，误差超过标准的硅芯管，施工单位应作为不合格品对待。做上 标识，单独存放，严禁用于工程。同时根据合同约定向供货单位索赔。如因此 延误了工期，还应制定相应的赶工措施。.项目经理部进行硅芯管敷设技术交底工作的时间选择得合理吗？应该由谁在 什么时间向哪些人员进行交底工作？技术交底工作的时间选择不合理。应该是技术负责人在硅芯管开始敷设（9月10日）前，向所有的与硅芯管敷设有关的管理人员和施工人员做技术交底。.施工安全技术交底时，项目技术负责

32、人因有其他工作安排未能参加，这种做法 是否合适？为什么？这种做法不合适。安全技术交底作为工程施工中的一个关键工序，项目技术负 责人理应到场参加，不能轻重不分而去参加别的工作。二、背景：某传输设备扩容工程即将开工，项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合情况，确定将安装走线架、安装机架、布放电缆、 2M线焊接, 架尾纤布放和盘留等作为质量控制点，将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为 一般控制对象。该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源 线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。一级建造师通信与广电众多案例分析工程进度完成了 60%时

33、，质检员在进行阶段性检查时发现大部分2M线端子焊接测试结果不合格。问题：.该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏？还有疏漏。由于该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下绑扎不一致等问题，还应 将这些问题也确定为质量控制点。.利用因果分析图法分析工程中影响 2M线端子焊接质量的因素。影响质量的因素应该从“人、机、料、环、法”五个方面入手，因果分析图如下：图 1L421083-2测试不合格分析图涮试不合格.针对2M线端子焊接质量因素制定改进措施。根据以上的因果分析图，现制定改进措施如下:项目序号问题原因改进措施人1基本知识差作好新人培训2

34、责任心差明晰责权、关爱职员工艺3接头不良严格技术规范，4线序有误标识与时、明晰；多次检查对线5绑扎不当严格技术规范，一级建造师通信与广电众多案例分析材料6线缆质量不良加强进货检验7连接器质量不良测试仪表8仪表损坏与时修复或更换9测试线故障修复或更换环境10现场干扰磁场过强清理现场进行必要的屏敝保护等三、背景：某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路由与高压电力线路交越，在施工组织 设正中对上述情况都有对应的处理方案。项目经理在交代任务后，只对带班人员说要 注意安全，带班人员也对操作人员作了同样的交代，结果发生安全事故，施工操作人 员一人触电死亡。问题：.分析本工程现场的危险源（因素）。化学性危险

35、源：易燃易爆物品，腐蚀性物品等。物理性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等行为性危险源：指挥失误、违章作业、操作不当、从事禁忌作业等。心理、生理性危险源：工作负荷超限、身体健康状态不佳等。.列出本工程施工阶段安全控制要点。雨季泥泞的施工现场、与高压电力线交越、高处作业、地下设施的保护、安全用电、在用设备保护、网络安全、防火等.指出本工程安全技术交底是否正确并简要说明安全技术交底的正确做法和安 全技术交底的内容和要求。本工程的安全技术交底方法不正确，内容也不全面。安全技术交底一定要有书 面记录并有双方的签字确认。安全技术交底的内容和要求主要涉与一下几个方 面：施工作

36、业的特点和危险性；针对危险点的具体规避措施；应注意的安全事 项；相关的操作规程和标准；事故发生时应采取的避险和应急措施。.列出本工程应编制的应急预案。本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡应急预案。四、背景:某电信工程局承揽了一项直埋光缆施工项目，并作为甲方于某年4 月 20 日与一机械开挖专业公司（乙方）签订了光缆沟土方挖掘分包合同，光缆沟全长10 ，其中挖掘土方 4500m3 （ 5 元 3 ）。机械费为 450 元/ 台班，技术工人费为 24 元/工日，现场管理费率为 40% ，甲、乙双方合同约定5 月 11 日开工， 5 月 20 日完工，在实际施工过程中发生了以下几项事件：事件一：因挖掘

37、机大修，晚开工 2 天，造成窝工 10 个工日；事件二：施工过程中，因土质问题，接到监理工程师5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工为 15 工日。事件三： 5 月 19 日，接到监理工程师5 月 20 日复工令，同时提出光缆沟深度加深，因此需增加开挖土方量900m3.事件四： 5 月 20 日至 22 日，因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工 10 个 工日、机械窝工 3 个台班。事件五： 5 月 23 日永久性道路被冲坏， 应业主要求修复用了 30 个工日， 5 月 24 日恢复正常挖掘工作，最终于 5 月 30 日完成。问题：上述事件中，甲方应赔付乙方哪些，不赔付哪些？简要

38、说明理由。事件一：不赔付，挖掘机大修是乙方的责任。事件二：应赔付，地质原因应该是甲方的责任范围。事件三：应赔付，增加工作量是监理工程师提出的。事件四：应赔付工期，不可抗力造成的，工期顺延。事件五：应赔付，永久性道路应由甲方负责。每项事件的工期赔付各是多少天？总计工期赔付是多少天？ TOC o 1-5 h z 事件二：应赔付5天。事件三：应赔付900 + （4500 +10 ） =2天事件四：应赔付3天。事件五：应赔付1天。总计工期赔付： 5+2+3+1=11 天合理赔付金额是多少？事件二： 450*5+24*15*（ 1+40% ） =2754 元事件三：5*900=4500 元事件五：24*30*（ 1+40% ） +450*5=1458 元