论文开题报告

1、系别：_=专业：姓 名：指 导 教师：辅 导 教师：_2 0 1 2年 1 2月 1 0日课题性质（打尸选择）设计（）论文（尸）文献综述国研究现状：近年来随着我国加入WTO的日益临近，中国企业如何提高自身核心竞争力以应对开放 市场后更加激烈的国际竞争，成为理论工作者与企业界研究的重要课题。国关于核心竞争 力概念研究的代表性观点主要有：1、组织能力论（世锦、建龙）。他们认为，企业竞争力中那些最基本的能使整个企业 保持长期稳定的竞争优势，获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核习竞争力。严格地 说，核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机 融合的企业自组织能力，是企

2、业推行部管理性战略和外部交易性战略和外部交易性战略的 结果。2、创新能力论（清泰）。他认为，核心竞争力就是持续创新的能力：即持续开发独特 产品的能力，持续发明专有技术的能力，以及持续创造先进管理和营销手段的能力。他把 创新看成是企业核心竞争力的基础，主导产品（服务）看成是核心竞争力的精髓。这一定 义突出强调了创新在核心竞争力理论中的重要地位。3、知识系统观（王毅等）。他们提出企业核心能力是蕴藏于企业所涉及的各个层次（包 括经营环境、企业学科、技术、产品、核心子系统等），由能力源和能力构架组成的，能 使企业获得持续竞争优势的、动态发展的知识系统，这一定义的突出特点是强调了核心竞 争力的系统性与动

3、态性。总体而言，国外对于企业核心竞争力的研究尚处于初期，主要侧重于回答企业核心竞 争力概念、性质，缺乏经济学意义上的理论分析。存在的主要问题有：第一，学者们从各 自不同的角度研究企业核心竞争力，得出的定义有差别，这是造成目前核心竞争力概念模糊的主要原因。由于概念界定模糊，对核心竞争力的理解与和应用带来了很大困难；第二，多数研究专要探讨了核心竞争力的概念、性质、培育与管理以及它与竞争优势的关系，缺乏对决定核心竞争力因素的系统阐述，因而使得这一理论缺少可操作性、实践性，无法有续上页：目前国外学术界对核心竞争力的理论还没有形成系统和严密的体系，实际上HAMEL也并没有十分清晰定义核心竞争力，而只是给

4、出了一个描述性概念。尽管有众多学者在此后进行了大量的研究工作，试图进一步清晰、明确核心竞争力的涵，但竞争力、资源、能 力的定义仍然含混不清总的来说，西方经济学者关于竞争力讨论所涉及的概括起来主要包 括五个方面：竞争力问题的研究对象；对竞争力及有关竞争力定义的理解；竞争力 的构成因素；竞争力的评价；提升竞争力的途径与措施。国外学者关于企业核心竞争 力理论的重要观点如下：1、整合观。Faulkner、Bowman等人把核心竞争力看作是组织中 积累的学识，特别是协调不同的生产技能和有机组合多种学识的技能，关注技术技能，是 一种知识的整合，具有价值性、独特性、延展性等特征，强调能力整合，方便交流，但比

5、 较笼统，层次性不强。2、知识观。Leonard Barton、Foss强调能力的知识特性，具有明 确的知识载体，使公司区别于其它公司并对公司提供竞争优势的一种知识群，是一种长期 形成的独有的行动能力、组织能力。是为客户提供价值的关键所在。关注知识与技能及管 理体系实物系统（技术系统）、价值观和规，表现为能力的制度化关联性、专有性、价值 持久性等特征，难以定量和深入分析。3、平台观。Mayer强调核心竞争力是以产品作为 最终表现平台，通过产品平台与市场相联系的一种职能的集合体，是产品的基础，并与企 业绩效正相关。它强调产品技术能力，对用户需求的理解能力，分销能力和制造能力；缺 点是不全面，对组

6、织文化因素考虑较少。4、组合观。Coombs认为核心竞争力是企业能力 的一种特定组合，包括技术专长和组织能力，表现为技术性、组织性，是使企业、市场、 技术发生相互作用的特定经验的积聚。以组织能力为载体。5、资源观。Christine Olive，度出卷，把营Barney，等人把核心竞争力看作是企业所拥有的资源的组织能力，包括知识、企业文化、 人力资源、组织结构。强调异质性资源对企业的独特作用，对资源的整合利用等方面强调 不够，不易分解、可操作性差。6、技术观。Gallon（ 1995），Patel等人从技术创新性角心竞争力当作特有的技术能力，认为是组织竞争能力因素的协同体，反映在职能部门的基础

7、能力、关键能力和公司层次的和谐能力。外在表现为高专利份额与高现实目录一、引言（一）、研究目的及意义（二）、国外研究现状（三）、研究容和结构（四）、研究思路和方法二、相关概念的界定（一）、企业核心竞争力的涵（二）、企业核心竞争力的组成部分三、案例公司（一）、案例公司简介（二）、案例公司的企业竞争力的过往以及现状四、案例公司变化的原因分析（一）、企业外生性扩阻力过大（二）、售后服务成本高（三）、研究发展投入不足，创新能力差（四）、生产工艺简单，科技含量低五、针对案例公司存在的问题提出解决方案（一）、积极打造人才资本（二）、重视企业文化建设，新企业文化（三）、培育核心技术能力和创新能力.（业四）、注

8、卖立学习型组织（五）、供应链的建设三、设计（论文）研究方案将“以论企业核心竞争力为题，按照“提出问题一研究基础一分析问题 一解决问题”的思路对企业核心竞争力进行研究。在“提出问题”阶段，主 要研究选题的背景、研究的目的及意义、国外研究现状，并对国外研究现状 进行分析，从而提出“论企业核心竞争力”这一问题。接下来在“研究基础” 阶段对本文涉及的相关理论进行评述。在“分析问题”阶段，重点研究我国 企业核心竞争力的现状，并针对现状中存在的问题，结合案例分析其影响因 素。在“解决问题”阶段，针对核心竞争力现状及其影响因素，大视角提出 具体的构建核心竞争力的策略。本文主要采用“规研究法”、“文献法”、“

9、案 例研究法”进行研究。规研究法，以国外学者研究成果为基础，综合运用逻 辑推理、归纳等规研究法，理清核心竞争力的逻辑思路，构建基于企业核心 竞争力的方式方法。文献法研究过程中，将搜集并参考大量与选题容相关的国外专家学者的文献，以便为研究容提供理论依据，有助于对相关案 例进行分析、研究，并对研究结果进行验证。四、工作进度安排（一）、开题报告：2012年12月10日一一2012年12月19日（二）、初稿写作：2012年12月23日一一2013年2月15日（三）、中期质量检查：2013年2月23日（四）、论文完成：2013年3月20日五、主要参考文献1吴维库：企业竞争力提升战略M:清华大学，20022史东明：核心能力论：构筑企业与产业的国际竞争力M大学20023夏清华：从资源到能力：竞争优势战略的一个理论综述J 管理世界，2002, （4）: 109-1144晓冬、萌、徐伟：关于商业企业核心竞争力的理论分析J 中国软科学，2001，（11）: 122-1235玉保、宏、苗世敏等：基于知识维度的核心竞争力评价指标体系研究J 工业大学 学报，2002，31（3