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文档简介

1、第6页 共6页口京实小教职工绩效工资考核方案绩效工资考核分配方案口京实小教职工绩效工资考核方案(20_年6月教职工大会审议通过,20_年9月执行)为了建立充满活力的校内管理机制,进一步加大分配制度的改革,调动教职工的工作积极性与创造性,推进改革开展进程,根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、区教育局关于口京区区属义务教育学校教职工绩效考核试行方法镇京教20_94号精神,结合本校实际及近三年方案施行状况,结合学校实际修订口京区实验小学教职工绩效工资考核施行方案。一、施行对象:学校聘任的在职在编在岗的教职工二、施行原那么:1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律尊重人才成长规律和广

2、阔教职工主体地位,充分表达教职工工作的专业性、理论性、长期性特点。2、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教职工履行岗位职责施行素质教育的实际表现和奉献。3、鼓励先进,促进开展。表达按劳分配,多劳多得,优质优酬,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著者倾斜,引导带动广阔教职工共同进步,共同开展。4、客观公正,简便易行。坚持公正、公平、公开&”的原那么,坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序标准、简便易行,利于操作。三、资金类别绩效工资的构成:根底性绩效工资和奖励性绩效工资,根底性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。四、发放工程根底性绩效工资考核后每月发放。奖励

3、性绩效工资考核后年终发放。五、奖励性绩效工资考核分配方法1、年度考核奖(考核方法见附件1)学校根据教职工一年的工作表现进展考核,年末进展考核。考核程序为:个人自评、民主测评、综合评定、校内公示,确定等次。绩效考核分优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。1凡年度考核优秀者每人发放约4500元/年、合格者每人发放约420_元/年、根本合格者减半发放、不合格者不发放。校级优秀4300元/年。2有以下严重违规行为之一者,年度考核不得定为合格及以上等次。扣发30%绩效工资,视情况从次月起分别停发根底性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。不履行教育教学职责者;从事有偿家教者;歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者;

4、以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者;有其他违法行为者。2、平安责任奖:120_元/年,每月考核。考核方法见附件23、公益活动奖:400元/年,每月考核考核方法见附件34、年级部自主管理奖:每学期期末考核。一等奖2个300元/每学期;二等奖2个250元/每学期;三等奖2个20_元/每学期。考核方法见附件45、创立与成果分享奖:年末考核。考核方法见附件56、特殊津贴1班主任任津贴根底性班主任津贴:350元/月,每月发放,按10个月计。奖励性班主任津贴:根据每月班级管理考核结果评定,综合等第,优秀100元/月,良好50元/月,按10个月计每月考核年终发放。考核方法见附件62副班

5、主任津贴根底性副班主任津贴:100元/月,每月考核,按10个月计年终发放。奖励性副班主任津贴:根据每月班级管理考核结果评定,综合等第,优秀50元/月,良好30元/月,每月考核、按10个月计年终发放。考核方法见附件73毕业班津贴:根据毕业班教师工作投入程度考核给予的津贴400元-800元/年。每月考核,年终发放。详细要求如下:严格执行教学五认真&”。有学科总复习方案。有自主设计的总复习练习。主动承担校级或校级以上毕业班研讨活动。所教学生学科毕业率达100%,优秀率达50%。4加班津贴:经主管校长批准分管校长、校长或书记共同签字认同同意寒暑假、双休日加班,全天按8小时计算,按5元/每课时下发。7、

6、岗位责任奖1学科教学课时奖:3元/1学科教学工作量每月考核,年终发放。2行政管理责任奖按行政岗位职责和年终教育局目的责任状考核:经考核合格副校长每人500元/月,中层正职:450元/月,中层副职:400元/月。每月考核,年终发放。3级部管理责任奖按级部考核方法和年级组长职责考核,考核合格发放400元-600元/年。每学期考核,年终发放。4学科管理责任奖按学科教研组长职责和学校对教研组的工作要求进展考核,考核合格发放400元-600元/年。每月考核,年终发放。按教研组长考核方法进展5工会活动组织奖按工会委员职责考核,年末考核,考核合格发放100元/年。6辅助教育教学奖教育、教学、人事、电教辅助员质量奖每月100元,按月考核,

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