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文档简介
1、山西漳山发电有限责任公司京能集团 ZHANGSHAN ELECTRIC POWER CO., LTD起重机械故障应急演练方案生产技术部2015年05月起重机械故障应急演练方案一、确定演练题目和范围1、演练题目漳山发电公司起重机械故障处置演练2、范围(1)事件类型:#1机组水环真空泵上方起重机在吊装作业 时导绳器损坏,钢丝绳挤压,影响设备安全和人身生命安全。(2)涉及区域:#1机组水环真空泵区。(3)涉及部门:安环部、生技部、山东国安项目部等部门。二、成立演练组织机构1、指挥组:组长:刘金学成员:李雁鸿张振华李远澄杜虎君应急办公室主任:张振华应急办公室成员:王建民 李勇 马更生 郑山明 梁志刚
2、张旭平王军指挥组职责:组织领导演练工作,负责审定演练方案, 部署演练任务,检查演练准备情况,督促演练,总结改进。 对应急涉及的部门进行有效的组织协调,确保各项应急措施 的落实和应急工作的有序开展,发布起重机械故障应急演练 工作的有关命令、指示等。应急办公室主任职责:制定应急演练方案,并组织起重 机械故障应急演练的实施。2、策划组组长:王建民成员:张旭平王军主要职责:负责制定演练任务,协调演练相关事宜,完成演 练的相关准备工作,组织演练的实施,进行场景解说等相关 事项,指导完成演练的相关准备工作。3、评估组组长:刘金学成员:李雁鸿 张振华 李远澄 杜虎君 张旭平 王军 主要职责:负责对应急演练方
3、案、组织工作、演练过程、支 持系统进行评估,查找演练存在的问题提出解决方法。三、编写演练文件1、演练目的与要求检验完善预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存 在的问题,完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作 性。检验应急队伍、物资、装备、技术等准备情况。锻炼应 急队伍,增强应急演练单位、参与人员的应急执行处置能力。 进一步明确相关单位、人员职责任务,理顺部门协调联动关 系,完善应急联动机制。加强科普宣教,普及应急知识,提 高风险防范意识和自救互救应对能力。要求各参演人员积极主动,做好策划、准备、组织、实 施、评估及总结工作,确保本次演练取得圆满成功。2、演练方式按照“谁主管,谁负责,预防
4、为主,积极处置”的原则, 实战和模拟结合的方式组织实施,在#1机组水环真空泵区域进行演练。3、演练时间地点时间:2015 年 5 月 8 日 09:30-10:40地点:#1机组水环真空泵区域4、演练场景设计2015年5月8日09:30,山东国安维护单位现场监护人 员,发现设备起吊后导绳器滑落,钢丝绳乱缠、挤压,威胁 到人身和设备安全,启动起重机械故障处置应急预案。5、演练程序1)、演练分组演练分3队,架子分队由山东国安项目部3人组成,负 责搭设脚手架,队长单钊光;抢修分队由山东国安项目部2 人组成,负责起重设备故障处理,队长高会强;警戒分队由 山东国安项目部2人组成,负责设置隔离区,对#1机
5、组水环 真空泵区域进行警戒,队长王军。2)、演练前准备工作演练所需物品:铝合金脚手架3层、安全带3条、3T手拉 葫芦1台、2米钢丝绳2条、警戒隔离带30米等工器具由山东 国安项目部负责提供。3)、应急演练脚本#1机组水环真空泵上方电动葫芦导绳器损坏,经检修人 员处理,故障排除,整个演练过程由山东国安项目部负责设 置隔离区,搭设脚手架,进行故障处置。演练脚本见下表漳山发电公司起重机械故障处置演练脚本时间项目#1汽机水环真空泵上方电动葫芦故障处置演练09:15准备9点一刻,演练相关人员在一期汽机房西门外集合到位09:30请求演习开始应急办公室主任:报告总指挥,漳山发电公司起重机械故障应急演练工作准
6、备就绪,请 示。09:35宣布演练开始总指挥:演练开始。09:40发现故障动作监护人员,发现起重设备导绳器滑落,钢丝绳乱、挤压,立即责令停止起吊,用 电话向班长报告。09:45报警,启动起重 机械故障应急 预案监护人员:班长,我是朱耀伟,#1机组水环真空泵上方电动葫芦导绳器坏、挤压钢丝绳。班长:你先告知操作人员,停止操作,让所有人员撤离到安全区域。监护人员:班长,已停止操作,所有人员已通知撤离。动作监护人员也撤离到安全区域,进行监护,等待救援。班长立即向值长(演习值长)报告。班长:值长您好,我是起重设备维护班班长单光钊,#1机组水环真空泵上方电动葫芦发 故障,请指示。演习值长:立即停止操作,设
7、置隔离区。演习值长向应急办公室主任报告:#1机组水环真空泵上方电动葫芦发生故障,吊装设备 法外移,设备安全受到威胁,请指示。应急办公室主任:总指挥,我是应急办公室主任*,#1机组水环真空泵上方电动葫芦发故障,吊装设备安全受到威胁,请求启动应急预案。总指挥:启动起重机械故障应急预案。应急办公室主任:是,立即执行。随即通知各应急小分队进行故障处置。09:50应急指挥部自 动运作,各成员动作三支应急小分队依次赶赴故障现场。应急办公室主任安排各项工作各应急分队队长向应急办公室主任报告:第X分队应到多少人,实到多少人,请指示。按预案集结并做出部署应急办公室主任:警戒分队,你们负责警戒,不准任何人员靠近故障设备,并设置隔离 应急办公室主任:架子分队,你们进行架子搭设,注意安全。应急办公室主任:抢修分队,你们负责故障处置,立即按确定的处置方案进行故障消除10:15应急处置1、警戒分队对故障设备现场进行警戒,在故障现场拉起警戒线。2、架子分队进行架子搭设。3、抢修分队展开故障处置,顺利把电动葫芦导绳器拆除,并把吊装设备安全移出放在地10:20应急处置结束1、抢修分队向应急办公室主任汇报:“起重设备导绳器重新安装完毕,险情排除,请指,2、应急办公室主任向总指挥汇报:“故障已处理,吊装设备已安全放在地面,可以正常 作,请指示。”5
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