上海市电力公司市区供电公司电费核算专职行为规范考评表

1、.：.；精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料上海市电力公司市区供电公司电费核算专职行为规范考评表2004年9月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：王亮部门：财务部 岗位：电费核算专职考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量正常情况下，当月完成任务量90%的3分栏任务量正常情况下，90%的3分栏任务量=当月完成任务量100%3分栏任务量正常情况下，按时完成以下任务：1.完成电费核算及数据传送、核对任务2.完成数据统计任务3.完成指点交办的其他业务在3

2、分根底上，累计额外完成任务量到达3分栏任务内容的10%-20%在3分根底上，累计额外完成任务量到达3分栏任务内容的20%以上完成任务及时性不能在规定期限内完成任务方案，对本部门及基层任务呵斥影响不能在规定期限内完成任务方案，但未呵斥影响及不良后果在规定期限内完成任务方案在3分根底上完成任务方案且受部门指点表扬在3分根底上完成任务方案且受公司指点及上级部门表扬任务效果有效性存在2次及以上任务质量过失或1次过失，呵斥不良后果存在1次过失，但未呵斥不良后果完成任务量中3分要求的各项任务，无过失在3分根底上表达出会计核算的准确性、及时性在4分根底受部门指点及上级指点好评任务态度不服从任务安排或强调客观

3、缘由消极或敷衍任务安排，任务马虎能及时完成任务量中的3分，并积极完成指点布置的任务在3分根底上能对本职任务及电费核算提出意见或建议，并被部门指点采用在3分根底上能对电费核算流程提出合理化建议，并被部门及上级指点采用任务中协调配合对电费核算任务中发生问题不能协调处理对电费核算任务中发生问题协调不力，消极配合他人任务能协调处理本部门、各基层单位涉及电费工程及非电工程的日常任务在3分根底上因积极协调配合任务受部门指点的表扬在3分根底上因积极协调配合任务受公司指点及上级部门表扬被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范非班员类月度任务方案表被考核人姓名：王亮部门：财务部 岗位：电费核算专职 考核人姓

4、名：部门： 岗位：时间：2005 年 1 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务日常电费销根核算数据的帐务处置及核对在任务日15点前完成K3帐务处置确保K3、SAP系统数据准确无误本月特定事项额外任务事项局技协2004年报1月30日前确保顺利报送被考核人签名： 考核人签名： 日期：总体绩效回想哪些目的曾经到达哪些目的还未到达哪些客观条件对到达目的产生了积极或消极影响下一考核期内的目的设定日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表部室专职岗位职位：部门：考核人姓名：至被考核人姓名：王亮总体绩效回想哪些目的曾经到达哪些目的还未到达哪些客观条件对到达目的产生了积极或消极影响下一考核期内的目的设定日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表部室专职岗位职位：部门：考核人姓名：至被考核人姓名：王亮部门：财务部考评期限：职位：电费核算专职总绩效分数 15 %任务中的协调配合 20 %任务态度 20 %任务结果的有效性 25 %完