浅谈提高井下修井作业施工质量的方法

1、 PAGE 7浅谈提高井下修井作业施工质量的方法浅谈提高井下修井作业施工质量的方法摘要：井下修井作业是一项积极复杂的施工过程，整个施工过程由不同的工序组成，每道工序涉及的技术、设备以及材料等都不一样，因此，必须对每个环节和每个工序的施工过程进行严格的监督管理，从而确保整个修井作业的施工质量。本文通过分析研究井下作业工作的特点，探索提升井下作业施工质量的方法，就井下作业施工质量的意义、施工的设计，全面质量管理、激励政策，质量管理体系以及资质的认证、新工艺、工序过程控制现场标准化等多个角度实施分析，且提出相应的解决方法，以实现提升井下作业工作施工质量的目的。关键词：井下作业 施工质量 分析研究一、

2、提高井下修井作业施工质量的意义1、提高井下修井作业施工质量是采油厂经济的客观要求。随着采油厂经济的发展，采油厂对修井作业队伍有了更多的选择和要求，这就要求作业队伍之间可以有正当的竞争，而施工质量则是竞争的主观因素。2、提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要作为传统计划经济的典型代表，井下修井作业在一段时期内，质量管理工作相对薄弱，质量损失十分惊人，就我厂与各采油队了解统计而言，每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元以上。这不仅增加了采油厂的成本，减少了采油厂收益，更降低了采油厂的质量信誉和竞争力，也大大折损修井单位的业务水平。因此，井下修井作业在市场经济条件下

3、，如何结合自身情况，进一步加强质量管理，提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。 二、提高井下修井作业施工质量的方法1、规范施工方案设计是提高井下作业质量的关键和前提。(1)把好参数优选关。每一口井的地层压力系数与井况都不一样，所以，在选择包括压井液密度在内的各项参数的时候要仔细的查阅相关的资料，有针对性的计算出单井的各项参数，以达到最佳的效果。(2)严把设计审批关。在施工设计审批上实行三级以上的审核，只有经过相关的审核、审批合格的施工设计才能带到作业井现场，作为现场施工的依据。(3)强化设计交底工作。对所有的施工作业井，均填写三项设计交底书。即工程设计交底：由采油单位对井下作业主管部门

4、进行交底，具体内容包括：施工目的及要求，重要地质参数交底，重要生产数据交底。井下技术状况交底，历次作业情况交底，井场周边环境交底，洗压井液性能，设计中新技术、新工艺的技术原理、试验参数等，在交底中重点突出各环节HSE相关注意事项及风险提示。施工设计交底：由大队对作业小队干部进行交底。具体内容包括：施工目的及要求，工程设计要点提示洗压井液体系及密度，井内管柱和井下工具规格型号，施工步骤及主要参数，关键工序施工要求，井场周边环境交底等，在交底中重点突出各环节HSE相关注意事项及风险提示。小队施工交底：由小队当班干部对岗位工人进行交底，具体内容包括：施工目的、井筒管柱和井下工具规格型号，施工步骤及主

5、要参数，本工序的施工要求，井场周边环境，在施工中各环节存在的HSE相关注意事项及风险控制与消减措施等。(4)强化了设计执行过程中的更改程序。对施工设计如果有更改，必须重新书写施工设计，并按新设计的要求进行逐级审核、审批，并经过各级交底后才能进行更改的施工作业，否则视为无设计施工，将受到严厉的惩罚。(5)强化了施工后的效果评价。对完工的每一口作业井，均及时对施工后的设计结果进行跟踪与评价，内容包括：施工质量、出液量、井场卫生环境等，以便有针对性的对作业后的效果进行跟踪与提高，制定出相应的改进和预防措施。2、充分认识标准的基础作用，做好标准与井下作业质量的管理的有机结合标准化工作是生产活动的基础，

6、离开标准各项工作将无法规范、有序地进行，更无法使施工质量得到有效的控制。井下作业是一项技术复杂、施工风险性较大的工作，违反工艺技术标准的施工，往往使施工出现质量问题，甚至造成工程事故，石油部颁发标准对井下作业的各工序的施工质量在标准中都有严格的要求，特别是近几年来，为基层小队配备了国家标准、石油天然气行业标准、集团公司企业标准、辽河油田标准等，通过标准的培训与学习，增强了基层管理干部和操作人员的技术水平和业务能力，极大地促进了井下作业管理与控制水平的提高。3、实施全面质量管理，提高井下作业质量的管理与控制水平全面质量管理是以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于让企业受益而达到持续改进、不断提

7、高的长期的管理途径，全面质量管理的内容和指导思想是开展“三全”管理，即全方位的、全过程的和全员参加的质量管理，也就是要求企业所有部门的全体人员都要关心和参加质量管理，对形成产品的全过程、辅助生产过程以及销售过程全管理起来，以便全面提高工作质量、产品质量和经济效益。通过全面质量管理，提高了井下作业质量的管理与控制水平。4、 作业队伍自查自纠与质量管理体系相结合,全面提高施工工序的过程控制一口作业井的施工过程往往由许多道施工工序组成，只有每一道工序都能严格把关话，施工作业的质量才有保证，才能施工出优质的作业井，如果其中的哪一道工序出现问题。就必定会影响到整个作业井的质量，从而就不可能出现合格的作业

8、井。所以把工序过程控制与自查自纠等有机结合，与质量体系有效运行融为一体，通过对人、机、料、法、环、测等因素的分析与控制，制定相应的削减措施，达到提高修井作业质量的目的。合理有效的管理及激励政策，有效地促进井下作业质量的管理与控制水平科学合理的激励和管理策略，能够有效的改善井下作业质量控制水平和管理水平，井下作业其质量的控制和管理更加需要合理的激励和管理策略的引导，将从事作业质量控制和管理工作充分的调动起来，发挥所有工作人员的主动能动性，把井下作业质量控制和管理工作做好。另外，科学合理的激励策略，不但是对员工的工作能力的认可，提示在一定程度上也能树立一个先进的榜样，以给其他工作人员仿效和学习，利用建立科学的激励机制，能够合理的改善井下作业质量控制和管理水平。 责任是质量的前提保证，没有责任质量从何谈起，战场需要骁勇善战，而井下作业需要“精（业务精）、细（检查细）、实（工序实）、真（录取资料真实）”。只有做到了“精、细、实、真”将质量工作融入到井下作业中的每个环节，才能有效的提升井下作业的施工质量和施工安全。结语质量是企业的生命，修井作业同样必须以质量求生存，而提高修井作业施工质量是一个长期而艰巨的过程，需要企业领导和广大职工持之以恒，不断探索，建立具有井下特色、以质量为中心的质量管理新体