2022年一简述管理会计与财务会计的区

1、一、简述治理睬计与财务会计的区分（一）工作主体（范畴）的层次不同；治理睬计的工作主体可分为多个层次,它既可以以整个企业（如投资中心、利润中心） 为主 体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一治理环节（如成本中心、费用中心）作为其工作的主体；而财务会计的工作主体往往只有一个层次；（二）工作侧重点（详细目标）不同；进行分析争论； 而财务会计 治理睬计工作的侧重点在于针对企业经营治理遇到的特定问题,工作的侧重点在于依据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表；（三）作用时效不同；治理睬计的作用时效不仅限于分析过去,而且仍在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划将来,同时掌握现在

2、 ,从而横跨过去、现在和将来三个时态；财务会计的作用时效主要在于反映过去；（四）遵循的原就、标准和依据的基本概念框架结构不同；治理睬计在工作中仍可敏捷应用猜测学、掌握论、 信息理论、 决策原理、目标治理原就和行为科学等现代治理理论作为指导,它所使用的很多概念都超出了传统会计要素等的基本概念 框架；而财务会计工作必需严格遵守“公认的会计原就”；（五）信息特点及信息载体不同；治理睬计所供应的信息往往是为满意内部治理的特定要求而有挑选的、部分的和不定期的管 理信息； 财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人供应较为全面的、系统的、 连 续的和综合的财务信息；（六）方法体系不同；治理睬计可挑选敏

3、捷多样的方法对不同的问题进行分析处理；财务会计的方法比较稳固；（七）工作程序不同；治理睬计工作的程序性较差；财务会计必需执行固定的会计循环程序；（八）体系的完善程度不同；目前治理睬计体系尚不够完整；财务会计现在已经达到相对成熟和稳固的地步；（九）观念的取向不同；现代治理睬计更为关注治理的过程；人员心理和行为的影响；（十）对会计人员素养的要求不同；财务会计不大关怀治理过程及其结果对企业内部各方面治理睬计的方法敏捷多样,且没有固定的工作程序可以遵循,同时需要考虑的因素比较多,设计内容比较复杂,因此需要治理睬计人员具备较广泛的学问面和较深厚的专业造诣,有较强的分析问题、解决问题的才能和坚决的应变才能

4、；财务会计工作需要操作才能较强,工作细致的专业人才来承担；二、治理睬计的基本职能1.猜测经济前景依据企业将来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,挑选合理的量化模型,有目的的估计和估计将来企业销售,利润、 成本及资金的变动趋势水平,为企业经营决策供应第一首信息；2.参加经济决策依据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,挑选科学的方法运算有关长短期决策方案的评价指标,并做出正确的财务评判,最终挑选出最优的行动方案；3.规划经营目标通过编制各种方案和预算实现的,在最终决策方案的基础上,将事先确定的有关经济目标分解落实到有关预算中去,从而合理有效的组织和谐供、产、销及人、财、物之

5、间的关系,并为掌握和责任考核制造条件4.掌握经济过程这一职能的发挥要求将对经济过程的事前掌握与事中掌握有机的结合起来,并依据执行过程中的实际与方案发生的偏差进行缘由分析,以便准时实行措施进行调整,改进工作, 确保经济活动的正常进行；5.考核评判经营业绩通过建立责任会计制度来实现的；在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下,逐级考核责任指标的执行情形,找出成果和不足, 从而为奖惩制度的实施和将来工作改进措施的行成供应必要的依据；三、治理睬计的基本原就有哪些1.最优化原就；它是指治理睬计必需依据企业不同治理目标的特别性,依据优化设计的要求,仔细组织数据的搜集、挑选、加工和处理,以供应能满意科学

6、决策需要的最优信息；2.效益性原就；该原就包括两层涵义；第一,是指信息质量应有助于治理睬计总体目标的实现；其次,是指坚持成本效益原就；3.决策有用性原就；决策有用性是指治理睬计信息在质量上必需符合相关性和可信性的要求；信息的可信性又包括牢靠性和可懂得性两个方面,前者规范的是治理睬计信息内在质量的可信性,后者规范的是治理睬计信息外在形式上的可信性；4.准时性原就；这个原就要求规范治理睬计信息的供应时间,讲求时效, 在尽可能短的时间内,快速完成数据收集、处理和信息传递,确保有用的信息得以准时利用；5.重要性原就；贯彻重要性原就, 必需考虑到成本效益原就和决策有用性原就的要求；同时它也是实现及时性的

7、重要保证；6.敏捷性原就；尽管治理睬计也非常讲求其工作的程序化和方法的规范化,但必需增强适应才能,依据不同任务的特点, 主动实行敏捷多变的方法,从而表达敏捷性原就的要求；供应不同信息, 以满意企业内部各方面治理的需要,四、成本按性态可分为哪三类？简要介绍每类成本 成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类；1.固定成本是指在肯定条件下,其总额不随业务量变动发生任何数额变化的那部分成本；固 定成本总额有不变性；单位固定成本成反比例变动；2.变动成本是指在肯定条件下,其中而随业务量变动成正比例变化的那部分成本；具有变动 成本总额的正比例变动性和单位变动成本的不变性两个特点；3.混合成

8、本是指介于固定成本和变动成本之间、成本；混合成本的存在具有客观必定性济水业务量变动又不成正比例变化的那部分五、简述治理睬计与财务治理之间的区分与联系（一）治理睬计与财务治理的主要联系；（1）同一单位的工作环境相同；（2）主要工作对象相同或相像 ,工作内容交叉；（3）预算决策和掌握的职能相同；（4）很多财务指标的运算口径与方法、评判标准相同；（5）治理睬计可以直接对财务治理信息进行深加工和再利用；（二）治理睬计与财务治理的主要区分；（1）工作主体的属性不同；财务治理的主体具有多样性 ,包括政府相关部门、金融机构、企业和个人；治理睬计主体具 有惟一性；只能是企业；（2）某些同名的职能工作的侧重点不

9、同；财务治理的投资决策侧重于开展融资后投资；投资；而企业治理睬计的投资决策做优先考虑融资前（3）不同工作主体的同名指标运算依据不同；以投资决策使用的净现值指标运算所选的折现率为例；金融机构必需挑选资金成本；企业就可挑选行业基准折现率或设定折现率；（4）信息计量单位不完全一样；财务治理的信息主要是用货币计量单位；治理睬计使用的数据和供应的信息；既包括货币计量的财务信息；也包括按非货币计量的非财务信息；六、成本性态分析与成本按性态分类的关系（1）联系：第一,两者的对象相同；不论是分析仍是分类,都以企业的总成本为对象；第二,开展成本性态分析要以明确成本按性态分类为前提；（2）区分：第一,两者的性质不

10、同；成本性态分析包括定性和定量两个方面,成本按性态分类就仅仅属于定性分析；其次, 两者的最终结果不同；成本性态分析的最终结果是将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应成本模型,成本按性态分类的结果是将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类；七、简述成本性态的相对性、临时性和可转换性（1）成本性态的相对性是指在同一时期内, 同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态 ,因而不能盲目照抄别人现成的成本性态分析结论；（2）成本性态的临时性是指就同一企业而言,同一成本项目在不同时期可能有不同的性态；因此,企业必需依据变化情形,常常进行成本性态分析,不能机械地把过去的分析结论看

11、成是一成不变的；（3）成本性态的可转化性是指在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化；如空运公司支付的空运租金,在长期包租飞机时便是固定成本 ,而临时租用货位时就是变动成本；八、简述完全成本法和变动成本法广义营业利润差额的一般规律1.如完全成本法下期末存货吸取的固定生产成本等于期初存货释放的固定生产成本,就两种成本运算确定的营业利润差额必定为零,即它们的营业利润相等；2.如完全成本法下期末存货吸取的固定生产成本大于期初存货释放的固定生产成本,就两种成本运算法确定的营业利润差额必定大于零,动成本法确定的营业利润；即按完全成本法确定的营业利润肯定大于按变3.如完全成本

12、法下期末存货吸取的固定生产成本小于期初存货释放的固定生产成本,就两种成本运算法确定的营业利润差额必定小于零,动成本法确定的营业利润；九、变动成本法的优缺点（一）变动成本法的优点即按完全成本法确定的营业利润肯定小于按变1.变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作 2.变动成本法可以供应有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本掌握 3.变动成本法供应的成本和收益资料,便于企业进行短期经营决策 4.采纳变动成本法可以简化成本核算工作（二）变动成本法的缺点1.变动成本法所运算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求 2.变动成本法不能适应长期决策的需要 3.采纳变

13、动成本法会对所得税产生肯定的影响十、简述完全成本法和变动成本法的区分1.应用的前提条件不同变动成本法,第一要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本两大部分,特别要把属于混合成本性质的制造费用按锌产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用 两部分；完全成本法第一要求把全部成本按其发生的领域和经济用途分为生产成本和非生产成本；凡在生产领域中为生产品发生的成本就归于生产成本,发生在流通领域和服务领域的,由于组织日常销售和进行日常行政治理而发生的成本就归属于非生产成本；2.产品成本及期间成本的构成内容不同在变动成本法模式下,产品成本只包括变动生产成本 为期间成本处理；,固定生产成本和非生

14、产成本就全部作在完全成本法模式下,产品成本就包括全部生产成本,只有非生产成本才作为期间成本处理；3.销货成本及存货成本的水平不同当期末存货不为零时,在变动成本法下 ,固定生产成本被作为期间成本直接计入当期利润表 ,不行能转化为存货成本和销货成本；而在完全成本法下,固定生产成本被计入产品成本 ,并要在存货和销货之间进行安排 ,一部分固定生产成本被期末存货吸取递延到下期 ,另一部分固定生产成本作为销货成本被计入当期利润表 货成本及销货成本的水平不同；4.销货成本的运算公式不完全相同,这必将导致分别按两种成本法所确定的期末存由于变动成本法的销货成本全部是由变动生产成本构成的 ,所以在期初存货量为零和

15、前后期单位变动生产成本水平不变时,可以按 本期销货成本 =单位变动生产成本 本期销售量来运算本期销货成本；在完全成本法下,当期初存货量等于零时,可以用 本期单位销货成本 =单位生产成本 本期销售量 来运算本期单位销货成本；但在前后期成本水平不变时,除非产量也不变 ,否就不能直接套用公式；就是由于产品成本中包括了固定生产成本；5.损益确定程序不同变动成本法下,只能按奉献式损益确定程序计量营业损益；完全成本法下就必需按传统式损益确定程序计量营业损益；6.所供应的信息用途不同变动成本法下供应的信息 ,有助于加强成本治理,强化猜测、决策、方案、掌握和业绩考核等职能 ,促进以销定产,削减或防止因盲目生产

16、而带来的缺失；完全成本法下所供应的成本信息有助于促进企业扩大生产 泛的被外界所接受；十一、本量利分析的基本假定（1）成本性态分析的假定,能刺激增产的积极性,因而能广假定成本性态分析工作已经完成,全部成本已经被区分为变动成本与固定成本两部分,有关的成本性态模型已经建立起来；（2）相关范畴及线性假定假定在肯定时期内,业务量总是在保持成本水平和单价水平不变所能答应的范畴内变化的,于是固定成本总额的不变性和变动成本单位额的不变性在相关范畴内能够得以保证,成本函数表现为线性方程 y=a+bx ；（3）产销平稳和品种结构稳固的假定假定在只支配一种产品生产的条件下,生产出来的产品总是可以找到市场,可以实现产

17、销平衡；对于多产品生产的企业,假定在以价值形式表现的产销总量发生变化时,原先的各种产品的产销额在全部产品产销总额中,所占的比重并不发生变化；（4）变动成本法的假定假定产品成本是按变动成本法运算的,即产品成本中只包括变动生产成本,而全部的固定成本（包括固定性制造费用在内）,均作为期间成本处理；（5）目标利润的假定在西方治理睬计学本量利分析中的利润,通常是指“ 息税前利润”,在我国由于没有这个概念,只能从营业利润、利润总额或净利润三个指标中选一个,考虑到营业利润与成本、业务量的关系比较亲密,在本书的本量利分析中,除了特别说明外,利润因素总是指营业利润十二、简述完整工业投资项目的现金流入和现金流出量

18、的内容1.现金流入量的内容：a.营业收入； b.回收固定资产余值；c.回收流淌资金；d.其他现金流入量；2.现金流出量的内容：a.建设投资； b.流淌资金投资；c.经营成本； d.各项税款； e.其他现金流出；十三、敏锐性分析的前提1.有限因素的假定在现实经济生活中, 任何一个相对重要的经济指标都不行防止地受到大量因素直接或间接的影响；2.因素不相关的假定因素不相关假定也叫因素单独变动假定；着相互制约的关系；3.相同变动幅度的假定在实际情形下, 影响指标的诸多因素之间往往存在在实际经济生活中,不仅影响指标的各因素变动的可能性不同,而且它们各自变动的幅度也不一样；4.影响成效相同的假定在影响特定

19、关键指标的诸多因素中,即使它们的变动方向和变动幅度完全一样,对指标的影响也不行能相同；十四、全面预算的含义与作用（一）全面预算的含义全面预算是指在猜测与决策的基础上,依据企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、 生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定方案期内全部生产经营活动有效地作出详细组织与和谐,最终以货币为主要计量单位,通过一系列估计的财务报表及附表展现其资源配置情形的有关企业总体方案的数量说明；（二）全面预算的作用1明确工作目标；2和谐部门关系；3掌握日常活动；4考核业绩标准；十五、简述经营预算的详细内容经营预算是指与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系

20、列预算的统称,又叫日常业务预算；这类预算通常与企业利润的运算有关；其主要包括:销售预算、生产预算、直接材料耗用量及选购预算、应交税费及附加预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成 本预算、期末存货预算、销售费用预算、 治理费用预算； 这些预算大多以实物量指标和价值 量指标分别反应企业收入与费用的构成情形十六、简述财务预算的含义详细内容财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算,其主要包括 :现金预算、财务费用预算、 估计利润表、 估计资产负债表； 这些预算以价值量指标总括反应经营预算和 特地决策预算的结果；十七、简述预算编制的详细方法 一、固定预算方法与弹性预算方法 编制预算

21、的方法按其业务量基础的数量特点不同,可分固定预算方法和弹性预算方法两大 类；（一）固定预算方法固定预算方法简称固定预算,是指在编制预算时,只依据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为惟一基础来编制预算的一种方法；固定预算具有局限性,固定预算方法只适用于业务量水平较为稳固的企业或非营利组织编制预算时采纳；（二）弹性预算方法弹性预算方法简称弹性预算,是指为克服固定预算方法的缺点而设计的,以业务量、 成本和利润之间的依存关系为依据,依据预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情形预算的一种方法；弹性预算具有显著的优点 主要有：弹性成本费用预算和弹性利润预算等；:预算范畴宽和可比性

22、强；从有用角度看 编制弹性成本预算第一要挑选适当的业务量,挑选业务量包括挑选业务量计量单位和业务量变动范畴两部分内容,业务量计量单位应依据 企业的详细情形进行挑选；二、增量预算方法与零基预算方法 编制成本费用预算的方法按其动身点的特点不同,可分为增量预算方法和零基预算方法两 大类；（一）增量预算方法增量预算, 是指以基期成本费用水平的基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的将来变动情形, 通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法；增量预算存在基本假定限制,滋长预算中的“ 平均主义” 和“ 简洁化”（二）零基预算方法,不利于企业将来的进展等缺点；零基预算方法简称零基预算,是指在编制成本

23、费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将全部的预算支出均以零为动身点,一切从实际需要与可能动身,逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平稳的基础上编制费用预算 的一种方法；零基预算方法编制程序：动员与争论；划分不行防止项目和可防止项目；划分 不行延缓项目和可延缓项目；三、定期预算方法与滚动预算方法 编制预算的方法按其预算期的时间特不同,可分为定期预算方法和滚动预算方法两大类；（一）定期预算方法 定期预算, 是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度） 作为预算期的一种编制预算 的方法； 定期预算方法的惟一优点是能够使预算期间与会计年度相协作,便于考核和评判预 算的执行结果；依据定期预算方法编制的预算主要有以下缺点：盲目性；滞后性；间断性；（二）滚动预算方法 将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延长补充预 滚动预算, 是指在编制预算时,算,逐期向后滚动, 使预算期永久保持为一个固定期间的一种预算编制方法；滚动预算按其 预算编制和滚动的时间单位不同可分为：逐月滚动、逐季滚动和混合滚动；十八、责任会计的核算原就（1）责任主体原就责任会计应以企业内部各个责任单位为对象,责任会计资料的搜集、记录、整理、