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文档简介

1、PAGE PAGE 25安庆市2015年普通干线公路路面大中修工程施工监理(第三批)01标段合肥市泰诚工程咨询有限责任公司 11目 录拜1. 工程概罢述霸2. 监理工霸作范围百3. 现场监蔼理机构暗5. 监理工颁作程序埃6. 监理敖方案啊和措施败7绊.翱 佰本工程监理工柏作的重点与难把点分析鞍8. 对本工跋程建议扮1. 工程概肮述笆1. 熬工程概述芭1.1 板项目说明拔(1)凹项目名称:氨 吧 啊 疤 芭 艾 澳 白 扳 挨,本工程全过拜程的施工监理拌(包括:施工盎准备阶段、施伴工阶段、交工把验收阶段和缺蔼陷责任期阶段俺等全过程监理矮服务),叭1.2 爸合同段划分及败主要工程内容笆标段划分:一

2、捌个标段伴。挨本工程全过程巴的施工监理,案1.3 蔼计划监理服务颁期坝施工阶段 1佰2 个月,监扒理服务期交工邦验收与缺陷责鞍任期阶段监理稗服务期 24按 月。埃2. 监理工皑作范围般2. 矮监理工作范围伴2.1 罢服务形式:翱本项目的监理肮模式为一级监霸理,设置蔼一个把总监理八工程师柏办公室。隘2.2 隘服务范围:伴监理服务的工拌程范围:颁工程施工设计拜文件和发包人袄与承包人签定艾的合同文件规氨定的全部内容摆和发包人同意捌增加的项目内百容案。澳2.3 服务八目标澳对第三方履约昂管理的服务目癌标:版满足国家和工岸程所在地法律哎法规及本工程扒施工招标文件办的要求罢。跋2. 4 阿监理服务的内拌容

3、扒监理服务机构叭设置:哎本工程蔼设置佰一个巴总监理傲工程师懊办公室,监理拌人员及设备配瓣备应满足现场俺需要。板总监理工程师暗办公室检查项袄目和抽检频率佰:瓣检测频率不得案低于公路工岸程施工监理规柏范(扒JTGG10疤-2006败)和其他相关笆规范的要求。吧2.4.1 埃总监理工程师跋办公室霸的监理工作安霸排:班 (1) 按颁监理合同要求板建立总监办中唉心试验室;俺(2) 熟悉绊合同文件,调艾查施工环境条澳件;隘(3) 在合袄同约定的期限傲内编制鞍监理凹计划,根据监澳理计划在相应凹工程开工前编扒制监理细则;鞍(4) 在合案同约定的期限邦内审批承包人碍提交的施工组哎织设计(含安傲全技术措施、袄应急

4、救援抢险摆方案、专项施昂工方案及施工绊环境保护措施扒);哎(5) 参加绊设计交底;氨(6) 审批哎承包人提交的俺总体进度计划八,核批承包人扳对总体进度计斑划的调整计划岸;岸(7) 检查拔承包人工程质靶量、施工安全唉和施工环境保爸护等保证体系霸;般(8) 审核瓣承包人的工地安试验室;胺(9) 对承白包人提交的原隘始基准点、基柏准线和基准高板程的复测结果邦进行平行复测疤,审核后予以跋批复;罢(10) 验蔼收承包人测定肮的地面线;办(11) 审碍批承包人提交扳的分项、分部柏、单位工程划班分;疤(12) 确俺认承包人提交碍的场地占用计啊划;凹(13) 核办算承包人对工搬程量清单的复耙核结果;班(14)

5、 签笆发开工预付款鞍支付证书;矮(15) 主碍持召开百监理扮交底会;昂(16) 主蔼持召开第一次鞍工地会议;安(17) 签佰发合同工程开袄工令;办(18) 按袄合同约定对工袄程分包计划和癌协议进行审查俺,并审查分包疤合同中是否明癌确了承包人与哀分包人各自在敖安全生产方面癌的责任;霸(19) 审拌批施工测量放颁线;翱(20) 审背批工程原材料癌及混合料配合拔比;跋(21) 审稗查施工组织及俺人员配备;熬(22) 审鞍查承包人进场爸的施工机械设坝备;爸(23) 审扒查承包人提交邦的分项、分部艾工程的施工方拔案及主要工艺斑;扮(24) 审败批承包人月进奥度计划,检查澳和监督进度计翱划的实施;唉(25

6、) 审澳批分项(分部艾)工程的开工班申请;办(26) 验颁收构配件或设跋备;跋(27) 按哎有关规定和要背求对工程进行办巡视、旁站和拔抽检,并做好班记录;败(28) 对氨关键工序进行埃签认;蔼(29) 对哀发生的质量缺邦陷、质量隐患昂和质量事故进百行调查、处理隘或对不属于监懊理人权限处理拔的质量事故督艾促承包人按规把定报告有关部哀门;扮(30) 签扒发单位或合同奥工程及分部(拔分项)工程的百暂停令和复工伴令;佰(31) 对鞍交工的单位、碍分部、分项工瓣程进行检验和般质量等级评定肮并签发中间爸交工证书;奥(32) 对把已完工程按合版同约定的方法白进行计量;案(33) 审办核工程中期支巴付申请,签

7、发吧中期支付证书班;捌(34) 按鞍有关规定及时胺对已完分部工扳程、单位工程案及合同工程进瓣行质量评定;吧(35) 受八理合同其他事啊项的有关事宜哀,按合同约定埃审核、评估和摆处理工程变更吧、延期、费用哀索赔、价格调矮整、保险、违懊约、争端等合耙同事项;摆(36) 组伴织编写监理月碍报;版(37) 主傲持召开工地例懊会或根据工程瓣需要主持召开扳专题工地会议敖;扒(38) 协笆助发包人审查案交工验收申请拔,评定工程质巴量;斑(39) 参坝加发包人组织隘的合同工程交笆工验收;百(40) 编安写监理工作报靶告,并提交发胺包人;奥(41) 签白认交工结账证安书;靶(42) 组斑织编制工程监霸里竣工文件

8、,阿并督促承包人爸按合同约定编唉制和整理竣工班资料; 拌(43) 在肮合同工程的缺板陷责任期内,袄检查承包人剩熬余工程的实施癌;巡视检查已瓣完工程,指示按承包人修复发霸生的工程缺陷凹,调查、确认案缺陷责任及修扮复费用;傲(44) 缺疤陷责任期结束邦,经检查符合把条件时,签发把合同工程缺陷矮责任终止证书挨;半(45) 签佰认最后支付证肮书;柏(46) 参澳加工程竣工验案收。半监理工作安排挨表傲监理阶段斑时间区段埃工作内容邦施工阶段疤依据合同约定按12个月胺规范化的开展拜工程进度、质懊量、造价控制摆;八规范化的开展案安全、环保、埃合同监理工作皑;绊做好工程内业鞍文件、资料的伴管理和组织协澳调工作;

9、傲组织监理工程敖师、承包单位暗做好交工文件昂、资料的整理疤和归档,并完熬成自检和初验吧工作;柏组织交工验收版。暗交工验收与缺阿陷责任期拌交工验收签认佰后疤24熬个月蔼完成交工验收蔼,整理好交工捌验收文件;扮规范化的开展稗缺陷责任期监芭理工作;笆质量回馈;败参加指挥部组把织的竣工验收敖;艾移交竣工档案百。败2.4.2 颁监理服务工作阿的内容俺(1)袄一般监理工作爸1)柏编制监理规划半、监理实施细版则;根据本工矮程的具体情况俺编制各施工标傲段单位、分部绊和分项工程表拜。奥2)凹熟悉合同文件氨,了解施工现伴场;暗3)扒建立监理的试白验、检测工作捌体系;按照规鞍定的频率独立胺开展监理的试坝验、检测工作

10、肮;啊4)办编制监理工作板月报、季报和扒年报;鞍5)半编制监理方面扮的竣工文件;哀(2)背工程质量监理翱1)佰参与交桩和设唉计交底工作,矮参与验收承包唉人的施工放样扒,审查承包人坝提交的复测结吧果;搬2)耙监督和检查承百包人建立健全把质量保证体系癌和安全保证体捌系;邦3)伴在开工前和施唉工过程中,检袄查用于工程的般材料、设备,爸对于不符合合奥同要求的,有袄权拒绝使用。埃控制重要外购半成品件或半成佰品件的质量;八4)巴签发各项工程隘的开工通知单凹,批准分项、板分部工程开工拔报告,必要时傲通知承包人暂靶时停止任何部百分工程的施工败(暂时停止整半个工程的施工按需报经总监理俺工程办公室批芭准)。承包人

11、癌整改合格后,胺签发复工令;疤5)板对承包人的检跋验、测试工作啊进行全面监理班;碍6)俺按施工程序旁碍站,对每道工案序、每个部位绊进行质量检查颁和现场监督,皑对重要工程跟拔班检查,对质拔量符合施工合蔼同规定的部分暗和全部工程予盎以签认;对不稗符合质量要求疤的工程,有权板要求承包人返哎工或采取其它安补救措施,以挨达到合同规定板的技术要求;扒7)翱审查承包人拟埃订的施工组织矮设计、工程施颁工方案及主要俺施工工艺,检白查施工方法,哀审查试验路段隘的施工方法和傲工艺以及特殊埃技术处理措施背和特殊施工工颁艺等;霸8)暗审核竣工的部跋分永久工程或昂竣工的全部工暗程的交工验收肮申请报告,向背业主转报并提案交

12、相关报告,敖签认中间交工袄证书、交工证邦书及工程缺陷袄责任终止证书翱;参加业主或隘其上级主管部按门主持的交、哎竣工验收工作奥;配合业主的澳工程接收工作挨;爸9)把配合调查、处版理工程质量缺拜陷和事故,与颁设计单位、承邦包人一起提出挨改进措施和方伴法的建议,执澳行上级主管部霸门审查通过的笆处理措施和办哀法,出现重大佰质量和安全事安故时,督促承鞍包人采取有关伴措施以避免损昂失或破坏进一隘步扩大并监督绊承包人按规定挨上报有关部门坝。监理单位在般提供呈报书面疤文件的同时提阿供相应的数字懊图片资料,并稗向业主呈报;埃10)哎督促承包人认把真执行缺陷责袄任期的工作计扮划,检查和验胺收剩余工程,伴对已交工工

13、程懊中出现的缺陷稗、病害调查其隘原因并确定相蔼应责任。跋(3)拌工程进度监理拌1)巴审查承包人在艾开工之前提交氨的总体施工进哎度计划、现金哀流动计划和总氨说明以及在施氨工阶段提交的氨各种详细计划奥和变更计划;氨2)爸审查承包人根板据总体施工进把度计划编制的稗年度计划;矮3)扳在施工过程中肮检查和监督计霸划的实施。当傲工程未能按计败划进行时,应氨要求承包人调版整或修改计划笆,并通知承包碍人采取必要的瓣措施加快施工矮进度,以使实罢际施工进度符瓣合施工合同的罢要求;拔4)八定期向业主报傲告工程进度情搬况。当施工进白度可能导致合霸同工期严重延斑误时,有责任颁提出中止执行叭施工合同的详颁细报告,供业败主

14、采取措施或叭做出相应的决埃定。啊(4)岸工程费用监理把1)挨签认动员预付扳款支付证书;拌2)懊按施工合同的绊规定,现场计扮量核实合同工袄程量清单规定爸的任何已完工摆程的数量和价柏值;版3)凹按合同规定审隘查、签认中期阿支付证书及合板同终止后任何案款项的支付证版书。对不符合奥技术规范和合昂同文件要求的拌工程项目的施奥工活动,有权爸暂拒支付,直芭到上述项目和啊施工活动达到昂合同要求;啊4)氨按施工合同文稗件规定,对合疤同执行期间由靶于国家或省(懊自治区、直辖稗市)颁布的法靶律、法令、法坝规等致使工程芭费用发生的增皑减和人工、材把料或影响工程埃费用的其它事敖项价格的涨落瓣而引起的工程鞍费用的变化,把

15、监理工程师在办与承包人协商坝并报业主批准笆后,计算确定昂新的合同价格绊或调整幅度,案予以签认。安(5)吧合同管理与文傲件管理敖1)懊熟练掌握合同埃内容、规范、绊图纸和工程量摆清单,制订合袄同管理的监理艾实施细则。八2)搬按施工合同文百件规定的变更半范围、时限,斑对承包人上报澳的工程变更范跋围、依据、数奥量、单价、质袄量、金额进行颁审查;班3)跋对承包人提出跋的竣工期的延哀长或费用索赔白,应就其中申按述的理由,查办清全部情况,俺并收集整理与肮之有关的原始翱资料,提出审盎查意见;昂4)办审查承包人的捌任何分包人的俺资格和分包合搬同及分包工程奥的类型、数量阿和价格,并收伴集整理与之有绊关的原始资料皑

16、,提出审查意皑见;芭5)版审核承包人授埃权的常驻现场艾代表资质,以鞍及其它派驻到背现场的主要技安术、管理人员阿的资质;监督白承包人进入本罢工程的主要技绊术、管理人员扳的构成、数量霸与合同所列名坝单是否相符;凹对不称职的主阿要技术、管理俺人员,提出处唉理意见经总监暗理工程师同意暗后报总监理工把程师办公室;哎6)稗对承包人进场啊的主要施工机拔械设备的数量敖、规格、性能扒按合同要求进矮行监督、检查翱。由于施工机懊械设备的原因爸影响工程的工芭期、质量的,肮监理工程师有拜权提出更换或巴停止支付费用颁;懊7)蔼参与验收承包绊人的工地试验瓣室,督促承包半人到省交通基败本建设工程质爸量监督站办理阿试验室临时资

17、版质,审核试验邦室人员资质。扮(6)案环境监理伴按交通部开敖展交通工程环拜境监理工作实稗施方案的有扒关规定,对工白程施工所带来拜的生态环境、板水土流失、景哀观影响及环境懊污染及施工后唉期的场地恢复耙等问题进行有懊效监控和管理班。笆(7)岸安全生产监理坝监理单位应督靶促施工单位落伴实安全生产的吧组织保证体系矮,建立健全安熬全生产责任制矮;审查施工方肮案及安全技术阿措施并督促其碍实施;定期组暗织施工现场安爸全生产专项检皑查,每月向业耙主报告工地安敖全生产情况。暗在实施监理过癌程,发现存在叭安全事故隐患熬的,应及时要啊求施工单位整艾改;情况严重叭的,应责令施伴工单位暂时停奥止施工,并及吧时报告业主。

18、半施工单位拒不耙整改或者不停稗止施工的,及隘时向有关主管板部门报告。白(8)般经常性监理工昂作霸1)坝督促、检查承耙包人严格执行盎工程承包合同吧、国家强制性耙技术标准要求奥;靶2)拌在实施监理过颁程中,对勘察哀设计中存在的般问题应及时提敖出设计变更的半意见,设计变哎更应当符合国半家制定的技术盎标准和设计规奥范要求。氨3)笆加强对施工单斑位工程分包的按管理,认真审笆查工程分包计把划和所有分包柏协议。对于施半工单位非法分啊包的情况,应昂及时报告业主案,并责令施工拔单位纠正。袄4)皑如果施工单位百直接招用农民搬工或者将劳务白作业发包给具傲有劳务分包资翱质的劳务分包疤人,应对施工败单位与农民工罢或劳务

19、分包人氨签订的劳动合坝同进行审查,胺督促施工单位隘按照合同规定斑按时支付劳务疤工资,落实各颁项劳动保护措扒施,确保农民鞍工安全。对于八施工单位不签绊订劳动合同、艾非法使用农民疤工的,或者签疤订的劳动合同蔼不合法的,或邦者拖延和克扣吧农民工工资的扳情况,应及时肮报告业主,并哎责令施工单位扮纠正。摆5)癌缺陷责任期阶盎段监理的主要八工作包括:督坝促承包人回访啊;参与鉴定质哎量责任;督促蔼工程保修直至扮达到规定的质颁量标准;昂6)懊编制监理实施挨方案及工作大熬纲;芭7)搬编制监理周报稗;唉8)佰组织编制关键哎工序或工艺的颁操作指南;肮9)按配合业主的竣背工验收、工程版结算和工程移吧交工作;案10)癌

20、其它业主要求澳配合、协调的拜工作。芭2.5 扳管理制度与岗昂位职责霸2.5.1 蔼监理工作人员败守则般(1)伴监理工作人员碍恪守“严格监颁理、优质服务暗、公正科学、伴廉洁自律”的般职业准则,树懊立优秀监理形哎象。凹(2)盎认真学习、贯敖彻执行国家及罢地方关于建设办工程的法律、俺法规、规章、跋政策,工作认靶真负责、一丝俺不苟,坚持公昂正廉明的原则把。氨(3)爸努力钻研业务跋,坚持科学的八工作态度,严傲格执行国家及扳地方发布的各俺项技术规范、哀规程、标准及版管理程序,尊百重客观事实,搬准确反映情况蔼,及时处理问啊题。敖(4)俺虚心听取建设扒单位的意见,艾接受监理主管啊部门的领导,埃及时总结工作败经

21、验,不断提矮高工作水平。懊(5)皑处理建设单位隘与承包单位的敖争议时,要始唉终站在公正的笆立场上,协调颁解决;要根据八法律和合同的背规定,维护建耙设单位和承包碍单位的合法权绊益。坝(6)碍当建设单位对埃工程建设局部矮的方案或判断把不当时,应采半取建议、说服坝与劝告的方式稗。般(7)芭对于因工作关埃系而获得的有霸关单位(包括阿本企业)的任肮何机密,均应吧保密不得泄露凹。凹(8)百不得经营或承氨包设计、施工绊业务及经营建挨材或设备制造背销售业务;不皑得在施工单位板、建材设备制吧造销售单位中办担任任何职务鞍。搬(9)吧坚决杜绝吃喝懊宴请,不得接按受任何礼品或叭好处费,或其熬它不正当的报哎酬,不得对建

22、败设、设计、施柏工单位提出任按何个人要求。靶(10)盎维护本企业的癌信誉与荣誉,版树立监理人员懊的优秀形象。捌2.5.2 啊监理工作制度袄(1)吧工程监理实行凹总监理工程师把负责制板.傲(2)八设计文件、图半纸复查制度。芭总监理工程师跋在收到工程设瓣计文件、图纸瓣后,监理人员白立即熟悉图纸奥,并在工程开傲工前,会同承邦包单位复查设跋计图纸,避免稗图纸中的差错盎、遗漏,并对俺图纸存在的问罢题通过建设单傲位向设计单位版提出书面意见白和建议。背(3)吧设计交底制度疤。总监理工程袄师组织监理人唉员参加由建设败单位组织的设阿计技术交底会办,并签认会议把纪要。罢(4)袄审查承包单位懊制度。总监理芭工程师在

23、项目埃开工前应审查般承包单位现场伴管理机构的质霸量管理体系、伴技术管理体系岸、质量保证体柏系、安全保证霸体系和环境保板护保证体系及阿专职管理人员般和特种作业人般员的资格证、翱上岗证。专业靶监理工程师应皑审查分包单位跋的相关情况。凹(5)矮开、竣工报告罢审批制度。当懊主要施工准备扮工作已完成时半,经监理工程哀师现场检查落瓣实后,即可审啊批并签发开工奥令。拌(6)哀材料、构件检般验及复验制度挨。监理人员应搬审阅进场材料版和构件的出厂啊证明,材质证斑明、试验报告搬,并签署意见白。砼强度实行岸评定制度。摆(7)鞍工程变更制度挨。不论何方提办出变更,均由叭总监理工程师胺签认变更指令按,经业主同意搬后下达

24、变更令百。隘(8)拔隐蔽工程检查拔制度。任何隐般蔽工程必须经碍监理工程师检绊验合格后方可把隐蔽。肮(9)佰工程质量监理熬制度。监理工傲程师对承包单半位的施工质量懊有监督、管理笆和确保责任。昂(10)跋工程质量检验奥制度。监理工安程师对承包单办位完成的分项拌、分部、单位板工程要及时审皑核,经现场检跋验合格后签认懊。袄(11)半工程质量事故芭处理、报告制班度。工程中出白现的任何工程氨质量事故均按百程序进行处理拜和报告。把(12)肮施工进度监督百及报告制度。澳认真执行进度安监控程序和调邦整程序。实行笆旬、月、季、肮年形象进度报摆告制度(含照奥片或录相资料扒)。班(13)吧造价监督制度邦。认真执行施疤

25、工阶段的计量爸签证、支付及拌结算程序。般(14)袄监理报告制度氨。现场监理机吧构应逐月编写俺监理月报矮,年末提出年哀度报告和总结袄,报建设单位白和监理单位。邦(15)百工程验收制度扒。执行公路熬法的规定,板未经竣工验收哀不得使用。暗(16)捌监理日志和监罢理会议制度。蔼监理工程师应哎逐日将所从事矮的工作详实写跋入监理日志;盎定期召开监理扮例会、月结会阿;工地例会和啊专题会议。扮(17)柏监理资料管理佰制度。及时、俺认真、仔细、坝准确管理和归白档监理资料,班实行内外业同拌步制度。暗2.5.3 板监理机构及监哎理人员廉政建蔼设制度俺(1)唉贯彻落实中共敖中央、国务院扮、交通运输部白以及监理单位拌关

26、于党风廉政八建设的部署和拌要求,实施廉暗政规章制度。爸(2)伴标本兼治、综霸合治理、完善霸管理机制、监罢督机制,从源扮头上预防出现坝违法违纪行为靶。爸(3)蔼在工程开工令颁签发之前必须安制定社会监百理机构(监理傲办)廉政建设把规章制度,绊并报建设单位爸备案,同时向懊被监理的施工胺单位聘用廉正坝监督员。翱(4)俺监理廉政责任哎制的落实考核懊制度,并列入坝考核内容,同拜时负有对被监艾理施工单位落伴实廉政责任制靶、督促和检查跋的职责。捌(5)氨组织党员、干蔼部、职工学习肮关于党风廉政案建设的理论,跋学习党风廉政澳建设法规,进稗行党性、党纪扒、党风的反腐俺败警示教育,稗实行学习、签哀到及建立学习拔教育

27、记录制度邦,增加监理人斑员拒腐防变能碍力。设立廉政昂告示牌,公布阿举报电话,监傲督并认真查处肮违法违纪行为俺。板(6)俺现场监理机构阿监理活动的展扮开应坚持公开败、公正、诚信摆、透明的原则啊,不得损害国坝家和集体的利袄益,不得违反俺工程建设管理挨规章制度。扮(7)挨现场监理机构案管理人员不得俺与项目施工单瓣位人员互相串按通、弄虚作假肮,违规提出损半害建设单位利胺益的工程设计蔼变更意见,降哎低工程质量,岸增加工程计量澳等。鞍(8)拌监理人员要加埃强建筑材料的瓣检测验收,杜矮绝不符合工程凹质量要求的各鞍种材料进场。百不得接受材料艾供应商的礼品癌、礼金、礼物熬等。澳(9)肮监理人员不得翱以各种借口故

28、啊意刁难施工单唉位。凹(10)昂不得以任何名昂义和理由,接摆受施工单位的安礼金、礼品或稗向施工方索要伴财物。不得在板施工单位报销巴应由监理办或皑个人支付的任埃何费用。吧(11)鞍不得接受施工败单位以工作需暗要为名提供的胺通讯、交通工扮具和办公用品啊等。爸(12)柏不得参加施工挨单位安排的超拔标准宴请和高扮消费娱乐活动胺。挨(13)板严格遵守地方熬和国家有关法傲律、法规及交瓣通部有关规定皑。斑2.5.4 背监理人员奖罚巴制度及绩效考岸核挨(1)矮对承包人进行背“勒、卡、要板、拿、报”的袄监理人员;对懊与承包人合伙扮弄虚作假、欺跋骗领导及业主绊的监理人员,鞍根据情节轻重摆进行批评教育矮、直至清除施

29、扮工现场。背(2)板被业主通报批傲评的监理人员癌,要写出书面吧检讨上报业主扮和总公司。罚懊款罢100拜元。癌(3)翱请假探亲未按皑时返回工地者啊每超过斑1挨天罚款岸100颁元。超过颁7熬天清除工地,背上缴罚款拜2000版元后发还监理袄工程师证书。爸(4)扳施工期间现场霸无故脱岗者;艾监理员罚啊100白元、专业监理八工程师罚款啊200埃元。芭(5)拜由监理自身原碍因造成工程质澳量事故的监理柏人员,根据工霸程的直接损失扮情况对监理个办人进行罚款:奥在颁5败万元之内的损扮失,罚瓣200跋元;蔼在安5扳万元蔼10拔万元之间的损挨失,罚款俺500邦元;绊对扮10傲万元以上的损疤失,罚款翱2500半元。皑

30、(6)班工程抽检频率氨未达到招标文巴件规定频率的凹相关监理人员百每人罚款傲200懊元。靶(7)隘因总监理工程熬师的原因造成扒监理合同违约隘时,总监理工奥程师按公司的凹意见进行处罚案,金额癌500傲元艾3000摆元。办(8)般前述未涉及到捌的部分如有发啊生时,有关人八员将按监理合跋同的规定给予办罚款,金额从捌500疤元起。隘(9)阿对造成严重质斑量事故的监理胺人员,除进行挨上述处罚外,碍还应承担相应岸的法律责任。扮(10)把提出金点子并霸被采纳应用者鞍按指挥部规定巴给予个人奖励安。隘2.5.5 扮现场监理“十叭不准”俺(1)鞍不准私自与施扮工单位发生任稗何不正当的经柏济往来或利用版职权向施工单八

31、位吃、拿、卡阿、要;搬(2)矮不准刁难施工澳单位或与施工绊单位串通一气懊损害业主的利肮益;扳(3)熬不准勒索施工背单位支付到营捌业性歌厅、桑艾拿、保龄球馆绊等高消费娱乐佰场所活动费用疤;八(4)隘不准向施工单瓣位推销与所监办理的工程项目按有关的材料、昂器具、物品等叭;吧(5)傲不准向所监理唉的施工单位介绊绍施工分包或霸兼职或安插其邦它人员;隘(6)矮不准在工作期跋间酗酒或借酒捌闹事;哎(7)敖不准观看黄色邦录像或参加色搬情活动或参与绊各种形式的赌熬博;霸(8)败不准在监理工唉作中弄虚作假佰或敷衍了事;埃(9)佰不准在监理合坝同规定的期限伴内私自跳槽;拔(10)挨不准在两个或鞍两个以上现场班监理

32、合同段同扮时挂职。绊2.6 搬主要监理人员芭的岗位职责稗2.6.1 昂总监理工程师柏的主要职责和啊权限阿(1) 皑总监理工程师绊是本项目本监扳理合同段的监艾理总负责人,唉由本企业法定肮代表人出面授摆权,全面负责翱委托监理合同背的履行。伴(2) 凹领导监理人员把开展施工准备笆阶段、施工阶鞍段、交工及缺扮陷责任期阶段吧的各项具体监暗理工作,处理矮施工中有关监颁理的各种问题疤。熬(3) 爸确定监理人员阿分工和岗位职懊责。考核监理盎人员的工作,把调配监理人员隘,清除违纪监半理人员。岸(4) 版主持监理工作瓣会议(例会、稗月结会、工地班例会、专题会拜议等);组织拔编写监理规划澳;主持或参与凹质量事故调查

33、敖;主持组织编唉写监理月报;跋组织提出工程爸质量评估报告蔼;主持组织整办理工程项目的傲监理资料。瓣(5) 半审批监理实施昂细则;签发总拌监办文件和指盎令。把(6) 碍检查、监督承矮包人建立、完坝善安全生产管邦理体系及安全蔼制度的落实,安督促承包人进哎行安全自检工板作;定期检查绊安全监理台帐哀记录情况;对叭监理人员的安斑全负责。碍(7) 鞍审批承包单位巴的合同开工报鞍告、初审施工奥组织设计、审哎批技术方案、柏进度计划。背(8) 凹初审批承包单肮位的中期支付啊证书和最终支艾付证书并签字疤上报业主;审颁查分部工程和办单位工程的质佰量检验评定资疤料。挨(9) 捌审查承包单位耙竣(交)工申澳请,办理工程

34、摆项目的交工验百收和移交工作八。霸(10) 耙初审承包人上瓣报的分包、延捌期、索赔、变安更、计日工、艾单价调整的申啊请,并签署初百审意见上报业柏主。蔼(11) 凹需由专业监理艾工程师签发或般批准的各种申搬报表、计量表按以及文件等的碍签批。伴(12) 挨全面熟悉合同摆文件、技术规懊范、工程量清俺单、设计图纸八,了解施工现挨场情况,及时翱解决合同执行斑中的问题。隘(13) 懊审查、批准承懊包人的分项或癌分部工程施工背组织设计和开斑工申请。翱(14) 跋参加处理工程哀质量事故。盎(15) 啊监督施工单位隘试验室完成检般验和试验工作扒。扮(16) 俺按时填报、签阿认、批准各种胺监理用表。鞍(17) 般

35、组织监理人员叭按合同规定在扒施工中进行具拜体的监理工作邦和旁站监督。绊(18) 背掌握施工进度胺监理、质量监搬理、费用监理瓣及合同管理方拔面的情况,发唉现问题及时处半理并向业主报跋告。扳(19) 扒组织完成计划懊、统计、档案按工作。背(20) 俺完成业主交办氨的工作。稗(21) 挨组织人员对建稗设单位提出的半工程质量缺陷吧进行检查、记罢录;对承包单捌位修复的工程俺质量验收、签碍认。败(22) 八主持整理归档啊工程项目的监笆理资料。癌(23) 叭配合地方政府般的征地拆迁工瓣作,协调与地艾方政府、单位案、群众的关系懊,及时解决各案种矛盾。颁(24) 安具体参与施工巴图设计管理,霸贯彻初步设计吧审批

36、意见,邦(25) 爸负责对监理办埃公室、承包人氨、设计单位、班供应商进行定拌期或不定期的稗履约检查、考安核。坝(26) 爸按业主指定办鞍理开户银行、埃定期向业主报暗告监理费用使靶用情况。斑(27) 阿负责总监办廉碍政建设工作。爸2.6.2专暗业监理工程师败的搬职责奥和权限芭(1)专业监拌理工程师是根拔据总监理工程罢师的指令,负扮责实施佰工程监理敖方面的监理工扮作,具有相应盎监理文件的签艾发权的监理工班程师。拜(2)接受总颁监理工程师的邦领导和分配的盎岗位工作,负邦责本岗位监理矮工作的具体实啊施,尽职尽责摆地完成本职工霸作。暗(3)负责编鞍制本岗位的监白理实施细则。按(4)组织、百指导、检查和哀

37、监督本岗位监盎理员的工作,氨并向总监理工暗程师提出人员绊调配建议。蔼(5)参加熟爸悉、检查设计半图纸工作,参皑加设计技术交半底会、第一次爸工地会议、工肮地例会、专题捌会议、监理会拜议、监理月结绊会、并以强烈疤的责任心提出靶问题、分析问捌题和解决问题败。皑(6)考核承搬包单位的试验版室:资质、计碍量检定、管理伴制度、资格证阿书和本工程试摆验项目等。背(7)复验和叭确认承包单位扮报送的施工测般量放线成果。半(8)审查承搬包单位的施工傲组织设计,并艾提出具体意见霸,审查其调整敖、补充和变动扮文件,并提出耙具体意见。吧(9)审定新翱材料、新工艺埃、新技术、新鞍设备相应施工哎工艺措施和证背明,组织专题碍

38、论证后予以签凹认。按(10)审核矮承包单位报送吧的重点部位、佰关键工序的施罢工工艺和确保伴工程质量的措肮施,同意后予阿以签认。敖(11)审核疤承包单位报送癌进场工程材料拔、构配件和设伴备的有关资料艾,合格后签认拌。对未经验收氨或不合格的应碍签发监理通知案单,令其撤出俺现场。叭(12)对隐矮蔽工程的隐蔽摆过程,或下道绊工序施工完成佰后难以检查的办重点部位,应凹安排监理员进啊行旁站。对承案包单位报送的八隐蔽工程报验笆和自检结果,罢进行现场检查癌,符合要求后板签认。按(13)审核颁并现场检查承奥包单位报送的蔼分项工程质量败验评资料,符蔼合要求后予以暗签认,审核并扳现场检查分部绊和单位工程质八量验评资

39、料,唉符合要求后予肮以签认。坝(14)对施半工过程中出现奥的质量缺陷,暗应及时下达监氨理通知,要求埃整改,并检查把整改结果。翱(15)审核稗并现场计量工熬程量清单和工傲程款支付申请笆,报总监理工爸程师审定。隘(16)审核碍承包单位报送佰的竣工结算报翱表。靶(17)及时翱建立月完成工唉程量和工作量把统计表,并与柏计划进行比较埃、分析、制定拔调整措施,在暗监理月报中报吧告建设单位。背(18)及时癌收集、管理施俺工和监理资料肮,为费用索赔案提供证据。昂(19)对进百度计划实施情矮况进行检查、绊分析、下通知爸单给承包单位案,令其调整;罢在监理月报中按报建设单位。百(20)对承拌包单位报送的邦竣工资料进

40、行芭审查;对工程哀质量进行竣工埃预验收。安(21)在工案程质量保修期隘,对建设单位耙提出的工程质跋量缺陷进行检办查和记录,对吧承包单位进行澳修复的质量进跋行验收,合格败后签认。澳(22)对非凹承包单位原因霸造成的工程质搬量缺陷,核实板修复费用和签矮署工程款支付懊证书,并报建拌设单位。矮(23)整理傲归档相关监理傲资料。安2.鞍6捌.埃3监理员拜及其他辅助人柏员皑的职责蔼和权限般(1)啊监理员是经过坝监理业务培训熬,具有同类工百程相关的专业摆知识,从事具拔体监理工作的扒监理人员。哀(2)翱在总监理工程哎师的领导下,翱在专业监理工八程师的业务指胺导下开展好现斑场监理工作。坝(3)跋认真学习和掌叭握

41、施工图纸、跋施工及验收技啊术规范、规程败和本公司编制袄的技术规定和吧管理规定,督般促施工单位执啊行监理程序、疤工艺操作规定稗及质量标准。拜(4)摆对施工现场进鞍行巡视、检验坝、检查、量测班;对重要的分办项工程、关键懊部位、关键工蔼序的施工质量瓣进行旁站监理佰,实施全过程佰现场跟班监督叭。唉(5)埃对进场人力、版材料、设备及隘其使用运行状疤况进行检验记班录,及时向总班监理工程师反按映情况。耙(6)阿参加监理工作俺会议和专题会瓣议,积极反映阿情况,提出建佰议。巴(7)佰参加设计交底扳及竣工图的审爸核。半(8)奥要求施工单位敖按时报出监理挨报表,并检验癌其真实性、准笆备性、完整性背。复核工程量斑的有

42、关数据,安并签署原始凭矮证。百(9)般对施工工序和氨工艺过程进行跋检查记录;对柏加工制作及工靶序施工质量检按查结果进行记扳录。担任旁站靶工作,发现问澳题应及时报告拔专业监理工程皑师。叭(10)拌对施工现场的笆不安全、不文搬明现象及时提扒出警告,并及扮时向总监理工吧程师办公室报芭告。唉(11)矮积极提出合理拜化建议。吧(12)挨每日填报个人哀监理日志。皑(13)芭履行专业监理扳工程师授予的叭其它职责及总柏监理工程师或案专业监理工程暗师交办的其它邦工作。碍3. 现场监绊理机构凹设置与人员安拔排绊3. 现场监傲理机构设置与暗人员安排啊3.1 伴现场疤监理组织机构翱设置八本项目招标文哀件最低要求配斑置

43、人员1安0罢人。奥总监理工程师扳1人,矮专业熬监理工程师佰3傲人,监理员鞍3柏人颁,其他辅助人熬员拔3人爸。疤按照标准化要拔求,配备各部半门办公室、试啊验室、档案室背和会议室。办唉公区具备网络傲办公条件,生芭活区和办公区盎分离。捌3.碍2监理组织机安构图总监理工程师1人专业监理工程师3人监理员3人其他辅助人员3人霸3.3现场佰监理人员安排爸如中标,在接八到发包人的进安驻通知后稗7靶日内进驻现场埃并开展工作;爸缺陷责任期内白,安排总监理唉工程师负责缺八陷责任期内的澳监理工作百。敖4. 监理仪奥器、设备和设霸施的配备PAGE 51跋4. 蔼监理办公、生稗活及交通设施绊的配备瓣4.1 吧拟投入本合同

44、哀段的监理挨办公、生活及疤交通设施澳据监理招标合肮同,我司对本氨项目办公、生办活及交通设施扒进行了配备,哎并结合我司在癌安徽省国省干扮线标准化示范奥工地监理经历捌,为满足招标邦文件要求,我笆司对试验、办颁公设备及交通安设施进行了适爸当优化:懊(1)所有检拔测仪器、办公安、生活及交通笆设施均为新购敖,昂详见疤附件氨投入本工程的爸监理办公、检佰测袄设备艾一览表把(2)驻地建瓣设包括试验室坝,按招标文件靶要求进行,使鞍用面积均超过版招标文件最低埃要求;昂(3)承诺:把如我单位中标吧,拟投试验、扳检测设施、设捌备均能满足招傲标的要求。稗4傲.半2靶 巴仪器、设备和坝设施的配备情斑况简要介绍瓣本监理合同

45、段啊总监理工程师翱办公室的办公挨设备主要有奥电脑肮、打印机、复凹印机、传真机板、相机敖、摄像机翱和通讯设备。昂目的在于实行傲规范化、科学昂化、便捷化管碍理,以达到高澳效率高质量的爸监理工作目的扒。拔本项目监理合败同段试验室投拜入的足够仪器拌(具)的主要傲任务是对工程熬施工工地所用蔼的各种原材料版、加工材料、昂结构及产品进绊行试验和检测扮,提供科学可跋靠的数据,为阿工程的进度和颁质量保障服务捌。班5. 监理工搬作程序懊5.敖 办监理工作程序耙5.1俺 案工程质量控制埃的方法与流程叭5.1.1把 哎质量控制的基按本程序鞍1) 审查承胺包人提出的标矮段开工报告,百并报业主审批靶;审批承包人鞍提出的各

46、分项翱工程开工报告皑。施工准备工矮作不充分,标坝段开工报告、耙分项工程开工奥报告不予批复岸,也不得进行氨分项工程开工氨。癌2)每道工序靶开工之前,督捌促检查承包人拌的逐级技术交埃底工作。耙3)分项工程鞍各工序质量在扮承包人自检合跋格后,由旁站阿监理人员进行皑核查验收并签把认。不合格的叭工程不得进行拜下道工序。4)中间交验爸对承包人提交扳的“分项工程熬检验申请和中般间交验审批表敖”进行审查、袄复核并签认。5)中间计量背未经中间交验皑批准的项目不瓣得计量。懊5.1.2扒 耙工序质量检查蔼与工程质量控案制工作流程图肮作业活动结束凹后,由班组负败责人和质检员般进行自检,自背检合格后由承扒包单位质量(办

47、技术)负责人佰组织专职质检挨员、作业队负袄责人进行专检隘,专检合格后跋填写自检记录百、报验申请表摆并报送监理工叭程师;监理工芭程师在现场进拜行核检,上述摆工作达到质量氨标准、施工记皑录齐全进行签败认;签认后方肮可进行下道工霸序。质量控制熬工作流程见下把图 工程开工申请(1)原材料、配合比试验结果报检;(2)进场设备、施工机械报检;(3)施工放样报检审批:总监理工程师总监签发开工令承包人开工承包人对每一道关键施工工序自检合格后,填工序质量报检单报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验承包人进入下一道工序(或下一项目)施工本分项工程各工序是否全部完成?承包人填写“中间交工证书”监理工程师现场抽检与

48、室内试验检查结果签署“中间交工证书”进行分项工程质量等级评定现场监理工程师总监理工程师中间计量(1)承包项目全部完工后,由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件;(2)承包人申请进行“交工验收”;(3)经监理工程师审核确认具备交工验收条件;(4)由建设单位主持进行“交工验收”(1)交工验收合格后的建设项目可投入运营;(2)同时进入缺陷责任期(保修期)上级主管部门主持“组织工程竣工验收”修补缺陷甚至返工否不合格不合格合格合格鞍图拌5-1瓣 岸质量控制工作靶流程图发出工程复工令继续施工原因不清不处理监督实施处理方案施工单位自检后报验检查、鉴定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档发生

49、质量问题发出监理通知组织调查取证进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提出提交质量问题调查报告审查质量问题调查报告核签处理方案发出工程暂停令暂停施工必要时啊图哎5-2案 叭工程质量问题捌处理程序框图监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报检组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的事故质量事故处理报告,组织技术资料归档发出工程复工令继续施工不处理调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚发出工程暂停令发生工程质量事故国家或地方相应主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报,24h内写出书面报告现场调查取

50、证 要求施工单位保护现场,采取必要的措施防止事故扩大应邀参加事故调查组或协调调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案事故原因分析 组织必要的技术鉴定 提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施 哀图矮5-3胺 翱工程质量事故佰处理程序图版5.1.3翱 靶现场质量控制爸与质量缺陷的奥处理(1) 巡视罢总监理工程师懊、专业监理工啊程师要定期不背定期对现场进跋行巡视,巡视搬过程中要检查岸:施工作业环扳境、施工质量碍管理环境、现背场自然环境、肮施工机械设备把性能与工作状拜态、施工测量澳及计量器具性背能和精度、作爸业人员上岗资袄格、施工记录按、

51、建筑材料、靶现场检测等进瓣行检查,及时凹发现问题,及办时纠正和严格癌管理。(2) 旁站靶对关键部位、稗关键工序施工阿过程由监理人澳员旁站进行监拔督。盎(3)哎 板技术复核哀施工过程中对半测量基准点、昂衔接点等控制啊点定期、不定伴期的进行复核坝;对混合材料氨配合比按施工捌季节、材料供熬应情况等不定暗期进行复核。按(4)把 案计量工作质量搬监控颁所有计量器具碍按要求时间进暗行计量认证;邦定期或不定期胺对计量器具的唉工作状态进行蔼检查。板(5)袄 阿停、复工令笆当施工过程出班现:隐患可能扳造成质量事故按、上道工序未笆经验收而进行蔼下道工序、建半筑材料或构配班件不合格、擅斑自变更设计、捌发生质量问题拔

52、迟迟不予处理扒等情况时;经稗总监理工程师肮批准停工处理爸。吧(6)岸 伴平行检测盎在承包单位自哎检的基础上按艾规定频率进行鞍抽检,必要时拌加大抽检频率坝。拌(7)把 把工程质量问题叭处理、工程质办量事故处理流昂程见下图。把5.2绊 俺进度控制的方捌法与流程笆进度控制的主艾要方法是规划凹、控制、协调八。案5.2.1扒 佰规划扮对承包单位的凹进度计划进行捌审批,确定总扒进度计划,以按及按年、季、扮月的进度计划摆。必要对项目扒进行分解确定敖分项工程进度啊目标。叭5.2.2翱 敖控制罢工程进展中不挨断的对进度进氨行检查,当实鞍际进度发生偏邦差,及时督促耙承包人对进度碍计划进行调整澳,并按合同处暗理好计

53、划延期笆与延误方面的白工作。俺5.2.3岸 案协调隘工程参加单位耙之间的进度关艾系及各分项工拜程进度关系,佰协调与地方的拜关系、及时解隘决存在的问题岸。把 拔 斑 业主发出中标通知书之后承包人提交总体进度计划监理工程师审批监理工程师审核其他条件合格后下达开工令工程开工监督进度计划实施计划是否延期承包人调整月计划监理工程师审批业主发出中标通知书之后工程完工签发交工证书缺陷期工程维护签发缺陷责任期交工证书是否否是否矮图阿5-4 百工程进度控制懊程序般5.癌3 啊施工安全控制岸的方法与流程熬5.百3皑.1啊 伴施工安全控制扒方法肮(1) 严把安开工关:施工啊安全技术措施耙或专项施工方懊案不符合强制扳

54、标准、施工单昂位与分包单位搬安全责任不清癌不准开工或不吧准进行下道工蔼序。爸(2) 停工佰:施工不按批吧准的施工方案板执行或施工过按程中有较大安跋全隐患时,监碍理工程师立即跋下发停工令。疤(3) 巡视埃:施工过程中瓣发现有安全隐挨患或违章作业办,下发整改通拌知书,并跟踪摆检查落实情况扳。扒(4) 旁站熬:对易发生安笆全事故的部位霸,要求承包单霸位没专职安全翱员全过程进行哎旁站监督,对哀易发生重大安岸全事故的操作昂,派安全工程稗师现场监督检澳查。般(5) 会议白:通过工地会般议,专题会议班评价安全生产柏状况、提出问搬题并要求施工鞍单位指示整改佰措施。(6) 台帐胺安全工程师负傲责记录台帐,耙总监

55、理工程师把定期进行检查八。唉5.疤3安.2坝 版施工安全控制奥工作流程编制施工组织设计施工单位不合格合格审查施工组织设计总监办合格开 工 令总监办实 施施工单位巡 视监理工程师一般隐患重大隐患正常停 工 令总监办整 改 通 知监理工程师检 查监理工程师检 查监理工程师整 改施工单位整 改 通 知监理工程师整 改施工单位实 施施工单位不合格检 查监理工程师合格不合格合格般图邦5-案5 胺施工安全控制版流程图斑5.八4 安施工环境保护办控制的方法和柏流程半5.暗4艾.1敖 跋施工环境保护半控制的方法扳(1) 严把阿开工关:施工鞍组织设计不按暗设计和环境影氨响评价报告的碍有关要求制定氨实施环境保护伴

56、措施,不批准坝开工。安(2) 巡视扒:检查施工单澳位制定的环境癌保护措施的落懊实情况,发现佰问题书面指示隘施工单位进行罢整改,情况严邦重时签发指令拌要求施工单位碍暂时停工。碍(3) 严格耙贯彻执行文物颁保护法,发现啊文物要求施工绊单位依法保护安现场,并报告芭业主。埃(4) 检查跋砍伐树木的许哎可证。阿(5) 施工暗环境保护工作岸流程图。编制施工组织设计施工单位不合格合格审查施工组织设计总监办合格开 工 令总监办实 施施工单位巡 视监理工程师一般情况重大情况正常实 施施工单位整 改监理工程师整 改施工单位整 改 通 知监理工程师停 工 令总监办整 改 通 知监理工程师检 查监理工程师检 查监理工

57、程师整 改施工单位合格不合格不合格合格合格翱图啊5-百6 暗施工环境保护扒工作流程图艾5.胺5哀 坝费用控制的方板法与流程拔费用控制的方昂法是在项目进氨展全过程中用半施工招标中标懊价与实际值进扒行比较,发现挨问题及时纠偏爸,纠偏的方法拌主要是采取组扒织措施、技术吧措施、经济措挨施、合同措施敖,以工程计量巴和支付为手段绊进行控制。造班价控制工作流爸程详见下图完成工程、检验合格工程计量计算单签认的计量计算单工程计量证材料预付款计量证计日工计量证签认的计量证月支付申请报表(附签认的计量证)支付证书业 主变更工程计量证承 包 人35天内付款各专业监理工程师合同计量工程师月支付报表总监办14天内7天内霸

58、图扮5-班7懊 矮计量支付控制皑流程图埃5.6瓣合同及其它事鞍项管理的方法办与流程拔5.6.1摆合同及其它事懊项管理的方法敖从造价、进度般、质量、安全办、施工环境保八护目标控制角肮度,依据有关唉政策、法律、搬法规、技术标稗准和合同条款搬,严格按照相背关程序、文件邦格式、权限规跋定逐级审查处敖理合同问题。巴主要内容有:唉工程变更、延阿期、索赔、价班格调整和计日唉工、工程暂停扮、工程复工、氨工程分包、工案程保险、违约唉处理、争端协鞍调、合同条款蔼的解释与澄清颁。施工单位变更设计申请监理业主代表设计代表现场会审不同意变更同意施工单位填写变更设计审批表现场监理审核增加成本方案专业监理审核 总监办部审查

59、设计审签总监理工程师审签设计单位变更业主审核、盖章监理单位盖章熬图啊5-8 碍工程变更一般斑程序延误事件发生延误事件结束承包人申报程序提出初审意见21天内申报延期填写“延期审批书”延误事件具有连续性是业主审核认可21天间隔的临时报告否延误事件结束签发“延期审批书”21天内报正式报告监理审批程序败图哀5-9 阿工程延期审批懊程序承包人申报程序索赔事件结束索赔事件发生提出初审意见21天内申报索赔意向通知填写“索赔审批书”索赔事件具有连续性是业主审核认可否21天间隔的临时报告签发“索赔审批书”索赔事件结束21天内报正式索赔申请监理审批程序肮图伴5-10 搬工程索赔的申盎报程序价 格 调 整 申 请承

60、包单位不同意审 查监理工程师同意不同意审 批业主同意办 理 价 格 调 整施工单位奥图背5-11 霸价格调整管理熬程序计 日 工 申 请承包单位审 查监理工程师审 批业主不同意计 日 工 申 请承包单位审 查监理工程师审 批业主不同意不同意同意同意实 施承包单位每 日 申 报承包单位申 报 签 认监理工程师不同意月 计 量 支 付 申 请施工单位不同意审 查监理工程师同意不同意审 批业主同意支付按图敖5-12癌 案计日工管理程叭序发生须暂停施工的情况施工单位暂停部分施工总监理工程师签发工程暂停令施工单位原因引起的暂停非施工单位原因引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素不同意具备复工条件

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